一、案例背景
知群是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人的學(xué)習(xí)平臺(tái),Slogan是“為信息時(shí)代構(gòu)建一所大學(xué)”,宣稱覆蓋百萬互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)歷和增長(zhǎng)人士。目前有增長(zhǎng)、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品三個(gè)品類的課程。其中UI/UX設(shè)計(jì)課,為0-3歲設(shè)計(jì)師,提供系統(tǒng)知識(shí)、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)、作品集輔導(dǎo)等課程。
1 案例導(dǎo)圖
圖1-案例思維導(dǎo)圖
2 ICE評(píng)分模型
1.案例整體流程
圖2-案例流程
2.用戶路徑
圖3-用戶路徑圖
Step1:公眾號(hào)消息提醒:邀請(qǐng)參加訓(xùn)練營(yíng);
Step2:課程落地頁-首屏直接表明產(chǎn)品核心內(nèi)容、適合對(duì)象;
Step3:課程落地頁-超低價(jià)格、超多內(nèi)容,讓用戶心動(dòng);
Step4:點(diǎn)擊支付:多種支付方式,這是近期拆解案例以來第一次遇到,值得表揚(yáng);
Step5:支付完成:用課程原價(jià)展示,給用戶超值感;提醒添加個(gè)人號(hào);
Step6:購課成功服務(wù)號(hào)消息提醒:通過客服消息模擬真人提醒,給用戶驚喜;
Step7:個(gè)人號(hào)好友應(yīng)答:提醒開課前拉群;
Step8:課程服務(wù)。
3.用戶情緒曲線
圖4-用戶情緒曲線圖
1.用戶流程短,漏斗流失相對(duì)較少
本案例的用戶購買流程比較簡(jiǎn)單,進(jìn)入公眾號(hào)菜單欄(或關(guān)注消息)到達(dá)課程詳情頁即可購買,不需要其他的復(fù)雜操作,對(duì)用戶比較友好。流程越少,越能減少每個(gè)漏斗層級(jí)的流失,從而提升整體的轉(zhuǎn)化率。
2.產(chǎn)品包裝:讓用戶獲得超值感、滿足感
(1)超低價(jià)格(沒有像大多數(shù)體驗(yàn)課設(shè)置為9.9元,而是定為8.9元,價(jià)格錨點(diǎn)設(shè)計(jì)的很好),22節(jié)課,大咖授課,直播課+錄播課,小灶分享,1對(duì)1作業(yè)輔導(dǎo),課程答疑......
(2)必修課和選修課,每天課程安排......
(3)成功購買課程后,客服消息模擬真人的消息推送,讓用戶覺得自己“被服務(wù)”。
通過對(duì)課程的多維度包裝,以及細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì),呈現(xiàn)給用戶的是產(chǎn)品的專業(yè)度,課程給用戶的超值感立即出現(xiàn),雖然僅僅是入門訓(xùn)練營(yíng),互聯(lián)網(wǎng)人都知道這種訓(xùn)練營(yíng)是怎么回事,但真就給用戶一種這個(gè)課不只500元的感覺。
特別是支付完成后,跳轉(zhuǎn)出的課程列表顯示課程仍是468元的小設(shè)計(jì),這個(gè)小細(xì)節(jié)能讓用戶真切感受到課程的超值(就像明明花了1000元,但你只需要我給10元)。
圖5-課程價(jià)格對(duì)比
3.課程服務(wù)比較豐富
知群的課程包含了直播課和錄播課,并將課程分為必修課和選修課,多樣化的授課方式增加產(chǎn)品的質(zhì)感,必修選修突出課程層次感(幫助用戶決策),讓用戶充分感知到產(chǎn)品的用心。除此之外還有小灶分享、1對(duì)1作業(yè)輔導(dǎo)、課程答疑等針對(duì)性服務(wù),讓用戶感受到產(chǎn)品的質(zhì)量。(由于目前還未開課,但根據(jù)課程描述,其課程服務(wù)模式應(yīng)該和三節(jié)課差不多。以上僅為推測(cè),真實(shí)的課程服務(wù)和用戶轉(zhuǎn)化,需要進(jìn)一步體驗(yàn)。)
4.其他
紅色的主題背景色,能夠充分的抓住用戶注意力。也是通過心理暗示來引導(dǎo)用戶產(chǎn)生購買行為。
1.拉新效果弱
課程采用極低價(jià)格來吸引用戶,但沒有用拼團(tuán)或其他能帶來新用戶的手段,這樣就會(huì)減弱拉新效果,特別是目前未發(fā)現(xiàn)其他營(yíng)銷手段的情況下,獲取獲客難度較大。所以,要充分利用用戶的自傳播,幫助產(chǎn)品更高效率的拉新。
優(yōu)化方向:可以適當(dāng)增加裂變的玩法,比如拼團(tuán)等,讓用戶去找新用戶,幫助產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)散。
2.課程服務(wù)較重,整體成本高
目前課程既有錄播課又有直播課,在課程服務(wù)上還有小灶分享、1對(duì)1作業(yè)輔導(dǎo)等,服務(wù)雖然很多但也很重,自然就增加了整體成本。特別是對(duì)一個(gè)8.9元的入門訓(xùn)練營(yíng)來說,如果后續(xù)課程轉(zhuǎn)化率不高,或客單價(jià)不高,這種模式也必然會(huì)增加企業(yè)的成本。
優(yōu)化方向:一是要固化部分服務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)容,比如小灶分享,通過沉淀已有的分享,減少再創(chuàng)造的成本;二是降低服務(wù)成本,比如啟用往期優(yōu)秀學(xué)員作為助教(類似三節(jié)課的助教模式),降低課程的運(yùn)營(yíng)成本。
這個(gè)案例中,從課程包裝的細(xì)節(jié)可以看出,在用戶體驗(yàn)上做的很不錯(cuò),也很值得學(xué)習(xí)。訓(xùn)練營(yíng)類的低價(jià)引流產(chǎn)品擔(dān)負(fù)著進(jìn)階課的急先鋒任務(wù),雖然要控制成本,但在重要環(huán)節(jié)流程設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上,可以多多優(yōu)化用戶的體驗(yàn),讓用戶感知到產(chǎn)品的質(zhì)感,幫助提升轉(zhuǎn)化率。
關(guān)于用戶體驗(yàn)的優(yōu)化,有以下兩點(diǎn):
1.宏觀上構(gòu)建用戶體驗(yàn)地圖
用戶體驗(yàn)地圖是定位和描述一項(xiàng)完整服務(wù)過程中,每個(gè)階段的服務(wù)體驗(yàn)情況,并利用圖形化方式記錄/整理/表現(xiàn),了解每個(gè)環(huán)節(jié)用戶的行為、判斷用戶情緒,從而找到流程中用戶的爽點(diǎn)和痛點(diǎn),打造更完美的用戶體驗(yàn)。
無論是做運(yùn)營(yíng)還是做產(chǎn)品,都需要一張用戶體驗(yàn)地圖。模擬真實(shí)用戶去感知地圖的每個(gè)環(huán)節(jié),判斷每個(gè)流程對(duì)用戶是否友好。讓用戶爽,用戶就會(huì)讓你爽。
2.微觀上關(guān)注用戶體驗(yàn)細(xì)節(jié)
用戶體驗(yàn)細(xì)節(jié)這方面,之前木公子提出了影響訓(xùn)練營(yíng)用戶體驗(yàn)的11個(gè)要素,引用一下,就不贅述了詳細(xì)內(nèi)容可搜文章看:
圖6-訓(xùn)練營(yíng)中用戶體驗(yàn)
請(qǐng)到「后臺(tái)-用戶-個(gè)人資料」中填寫個(gè)人說明。
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