在中國,沒(méi)有哪個(gè)地方像溫州一樣,在改革開(kāi)放的大潮里一次又一次成為輿論的焦點(diǎn) ,也沒(méi)有哪一個(gè)地方像溫州一樣,有那么多人分布在中國乃至世界的每一個(gè)角落。
溫州在較長(cháng)的時(shí)間里受姓“資”姓“社”、姓“公”姓“私”爭論的困擾,但溫州市的領(lǐng)導高瞻遠矚,認定發(fā)展是硬道理,終于迎來(lái)了艷陽(yáng)天。 何謂“溫州人精神”?經(jīng)濟學(xué)家鐘朋榮曾將“溫州人精神”概括為四句話(huà),即:白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神;不等不靠、依靠自己的自主精神;闖蕩天下、四海為家的開(kāi)拓精神;敢于創(chuàng )新、善于創(chuàng )新的創(chuàng )造精神。
溫州人的“靠自己”確實(shí)是很有特色的“靠自己”,他們可以說(shuō)是 “大丈夫能屈能伸”。 更重要的是一些人家不敢做的事,溫州人卻敢做,因為他們的政治“嗅覺(jué)”和經(jīng)濟“嗅覺(jué)”往往比別人靈。
就是憑著(zhù)這頑強的“靠自己”,他們中的許多人遠離故土,尋找自己的落腳點(diǎn)。據不完全統計,在海外的溫州人有40萬(wàn);在國內創(chuàng )業(yè)的則有160萬(wàn),占了溫州全市常住人口的近1/4。
溫州市委書(shū)記李強在接受媒體記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),誰(shuí)都知道今天的溫州是中國“小老板”最多的地方之一,在一些人的眼里,溫州幾乎成了財富的代名詞。然而,溫州最出名、留給人們印象最深刻的還是溫州人。
因為他們是溫州奇跡當之無(wú)愧的創(chuàng )造者。具體來(lái)說(shuō),溫州人精神主要有這么幾點(diǎn): 一是敢闖敢冒敢試,敢吃第一口螃蟹,由此創(chuàng )造了市場(chǎng)經(jīng)濟的先發(fā)優(yōu)勢。
前些年,不少媒體廣泛報道過(guò)的溫州人膽大包“天”、膽大包“ 海”、膽大包“地”,從一個(gè)側面凸現了溫州人敢為人先的精神。 二是戀鄉不戀土,走南闖北筑碼頭、打天下。
哪里有市場(chǎng),哪里就有溫州人;哪里有溫州人,哪里就有市場(chǎng)。溫州貨、溫州街、溫州人在全國遍地開(kāi)花,成為一道特殊的風(fēng)景。
三是不斷進(jìn)取,永不言敗。溫州的許多老板、企業(yè)家出身于修鞋匠、裁縫、供銷(xiāo)員,吃苦耐勞精神和進(jìn)取心都很強。
這使得他們能義無(wú)返顧地打拼天下。 四是自主意識強,善于創(chuàng )新。
比如,溫州可利用的資源非常少,但溫州人的創(chuàng )造精神能夠“無(wú)中生有”。 溫州的水頭鎮、郭溪鎮,沒(méi)有什么畜牧業(yè),卻成為全國最大的皮革生產(chǎn)基地;龍港鎮、宜山鎮不產(chǎn)棉花,紡織企業(yè)也沒(méi)有,卻成為再生布的生產(chǎn)基地;溫州沒(méi)有汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè),過(guò)去也沒(méi)有摩托車(chē)生產(chǎn)企業(yè),塘下鎮卻成為全國四大汽摩配生產(chǎn)和銷(xiāo)售 基地。
這被稱(chēng)為溫州發(fā)展中的“零資源現象”。 仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。
近年來(lái),在全國對溫州的一片贊揚聲中,溫州市委、市政府的領(lǐng)導和當地的經(jīng)濟學(xué)家大多保持著(zhù)很冷靜的頭腦。溫州市委書(shū)記李強指出,溫州人在光環(huán)之下,必須清醒地認識到自身的不足。
比如說(shuō)溫州人“人人想當老板”的自我性很強,有競爭意識,但有時(shí)缺乏合作、協(xié)作和甘當配角的精神;溫州人很精明、很務(wù)實(shí),但有時(shí)往往偏重于眼前利益,缺乏長(cháng)遠眼光;溫州人重人情,親和力強,但有時(shí)規則意識不夠。 溫州本土經(jīng)濟學(xué)家馬津龍認為,溫州人的冒險、創(chuàng )新等精神是值得大書(shū)特書(shū)的。
但溫州人精神需要被破解,需要賦予新的內涵。因為溫州人精神是特定歷史階段有效的一種商業(yè)文化精神,不具備超越時(shí)代的永恒性。
所以我們必須警惕,事過(guò)境遷以后,溫州人精神可能會(huì )顯現出負面效應。 因為任何事物一旦成了思維定勢,造成路徑依賴(lài),原先很多的慣性選擇就會(huì )約束后來(lái)的選擇。
根據有關(guān)部門(mén)的粗略統計,目前在全國各地闖蕩的百萬(wàn)溫州人,創(chuàng )辦企業(yè)3萬(wàn)多家,個(gè)體工商戶(hù)37萬(wàn)戶(hù),在天南地北建起了40多萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),構筑了龐大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )。 溫州人累計投資1000億元以上,投資超億的企業(yè)就有近50家,年銷(xiāo)售在1600億元左右,實(shí)現年工業(yè)產(chǎn)值1000多億,創(chuàng )造了600多億元的GDP,相當于在溫州之外再造了一個(gè)溫州。
更為重要的是,溫州人精神如今已成為一種品牌和經(jīng)濟文化現象,經(jīng)過(guò)溫州人的大流動(dòng),已滲透到全國各地乃至海外的每一個(gè)角落,正成為推動(dòng)中國社會(huì )變革和經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。 盡管溫州人精神中還有不足的成分,但人們深信,永不安分、永不言敗的溫州人,一定會(huì )在新的起點(diǎn)上,賦予溫州人精神新的內涵和精髓,使溫州人精神發(fā)揚光大。
因為溫州人多地少 無(wú)法從事農業(yè) 只能轉向商業(yè)求出路 ———創(chuàng )業(yè),溫州人自謀出路解決溫飽。
民生大于天,支持群眾首創(chuàng ),勤勞致富催生市場(chǎng)經(jīng)濟萌芽 溫州民間的自發(fā)創(chuàng )業(yè),實(shí)為環(huán)境所迫。 “七山二水一分田”,浙江超過(guò)1/3欠發(fā)達鄉鎮在溫州。
經(jīng)歷了上世紀六七十年代那段民生艱難的歲月,溫州人躁動(dòng)了。 “為了有口飯吃,幾乎家家都在搞經(jīng)濟。”
曾任溫州市體改委主任、溫州大學(xué)城市學(xué)院教授馬津龍回憶。溫州人被“逼”走南闖北,“千辛萬(wàn)苦來(lái)創(chuàng )業(yè)、千方百計搞經(jīng)營(yíng)、千家萬(wàn)戶(hù)搞生產(chǎn)、千山萬(wàn)水找市場(chǎng)”,是艱難創(chuàng )業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。
當裁縫、做皮鞋、搞運輸……1982年,溫州出現創(chuàng )業(yè)小高潮,當地個(gè)體工商企業(yè)超過(guò)10萬(wàn),約占全國總數的1/10;30萬(wàn)經(jīng)銷(xiāo)員奔波于各地,成為讓國營(yíng)企業(yè)頭疼不已的“蝗蟲(chóng)大軍”。 1981年,樂(lè )清縣柳市鎮出現了電器大王胡金林、礦燈大王程步青、螺絲大王劉大源、膠木大王陳銀松、舊貨大王王邁仟、目錄大王葉建華、線(xiàn)圈大王鄭祥青、翻砂大王吳師濂八個(gè)創(chuàng )業(yè)能手,以及大小電器作坊300余個(gè)。
“電器大王”胡金林,年營(yíng)業(yè)額達到120萬(wàn)元,當時(shí)全國職工月平均工資大約只有60元! 有人眼紅了:“賺錢(qián)這么多,肯定是資本主義!” 寒流驟然來(lái)襲——— 1982年初,上級發(fā)出“打擊經(jīng)濟領(lǐng)域犯罪活動(dòng)”的緊急通知,要以“投機倒把罪”抓捕一批人。 “八大王”被列為重點(diǎn)打擊對象。
30多人組成的聯(lián)合調查組進(jìn)駐柳市鎮。在被約談的第二天清早,胡金林主動(dòng)找到工作組,帶去6萬(wàn)元,算是補繳了17個(gè)月的稅款,以為“這樣總可以過(guò)關(guān)了”。
但兩個(gè)多月后,胡金林遭到通緝,罪名是“嚴重擾亂經(jīng)濟秩序”。一時(shí)間“八大王”要么被捕入獄,要么逃離家鄉。
“八大王”被專(zhuān)了政,溫州人都丟了魂。人人自危、工廠(chǎng)關(guān)門(mén)。
柳市當年工業(yè)產(chǎn)值比上年下降了7000萬(wàn)元,溫州市工業(yè)1980年增速為31。5%,到1982年卻為-1。
7%! 此時(shí),時(shí)任溫州市委書(shū)記袁芳烈卻懵了———按理說(shuō),資本主義歪風(fēng)被重拳剎住了,社會(huì )主義經(jīng)濟理應迅猛增長(cháng),但統計出來(lái)的數據為何如此出人意料? 帶著(zhù)疑惑,袁芳烈到很多地方調研。 看到溫州幾乎成為死城,袁芳烈陷入困惑:這一切真是對的嗎?如果是對的,為什么民眾都不擁護? “八大王”抓錯了!袁芳烈意識到。
但應該怎么辦? “民生大于天。百姓創(chuàng )業(yè)沒(méi)有錯,不能再把人民往窮困的道路上推!再說(shuō),中央并沒(méi)有改變允許一部分人先富起來(lái)的政策,也沒(méi)有宣布所有個(gè)體經(jīng)營(yíng)屬于非法。
改革開(kāi)放的主流沒(méi)有變!” 1982年12月,溫州市委、市政府召開(kāi)農村專(zhuān)業(yè)戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)代表大會(huì )。會(huì )議提出:專(zhuān)業(yè)戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)是農村生產(chǎn)力的先進(jìn)代表,應當給予鼓勵與支持,并出臺“五個(gè)允許”、“五個(gè)支持”的政策。
關(guān)閉的作坊陸續開(kāi)張,溫州逐漸恢復了生氣。 1983年,溫州形成了紐扣市場(chǎng)等十大商品產(chǎn)銷(xiāo)基地和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
1984年,中央下發(fā)一號文件,提倡農村發(fā)展商品經(jīng)濟,搞活流通———民間創(chuàng )業(yè)行為得到肯定。 溫州人的激情再度噴發(fā),以家庭企業(yè)為主的鄉鎮企業(yè)迅速崛起。
1985年,《解放日報》頭版刊登報道———《溫州三十三萬(wàn)人從事家庭工業(yè)》,“溫州模式”首次見(jiàn)諸報端。 “創(chuàng )業(yè)是人對自身發(fā)展的渴望。
改革開(kāi)放初期,大家都在摸著(zhù)石頭過(guò)河。溫州充分尊重了群眾的首創(chuàng )精神,最大限度地把它發(fā)揮出來(lái)。”
馬津龍認為,“這是溫州的制度創(chuàng )新,先于全國一步。” 實(shí)際上,溫州的創(chuàng )業(yè)環(huán)境不僅是被“逼”出來(lái)的,也是“放”出來(lái)的。
1978年至上世紀80年代初,面對外界的批評,溫州市政府實(shí)事求是,甚至召集了學(xué)者開(kāi)會(huì )商量如何保護創(chuàng )業(yè)熱情。 于是有了“股份合作”(集體)這一新生事物。
1982年,溫州首家股份合作企業(yè)蒼南毛紡廠(chǎng)成立。中小企業(yè)相繼注冊為股份合作制,帶上了集體經(jīng)濟的“紅帽子”。
當時(shí)國家尚未頒布相關(guān)條例和法規,溫州的舉動(dòng)備受關(guān)注。但務(wù)實(shí)的溫州人說(shuō),“我們在外部爭論中出名,在內部不爭論中發(fā)展”。
1989年至1991年,中南海派人三下溫州,對溫州姓“社”還是姓“資”的問(wèn)題調查,認定“溫州模式”不是資本主義模式。 “如果沒(méi)有當年政府正視民間的創(chuàng )業(yè)呼聲,頂住各方巨大壓力,哪有今天的繁榮!”不少溫州人感嘆。
創(chuàng )業(yè)上先人一步,溫州開(kāi)始了由貧窮到溫飽的歷史性跨越。 從“嚴”到“松”創(chuàng )業(yè)需要服務(wù)與引導 ———每一寸土地都有銅板在跳動(dòng),每一根發(fā)絲都有商業(yè)思維在躍動(dòng),政府的職能,就是創(chuàng )造環(huán)境,簡(jiǎn)化程序,效能服務(wù) “計劃經(jīng)濟不等于社會(huì )主義,資本主義也有計劃;市場(chǎng)經(jīng)濟不等于資本主義,社會(huì )主義也有市場(chǎng)。”
“基本路線(xiàn)要堅持100年不動(dòng)搖。 ” 。
要補的很重要一課就是產(chǎn)業(yè)結構調整和升級,著(zhù)力于強基補鈣、強身健骨。
溫州模式要與時(shí)俱進(jìn),將市場(chǎng)經(jīng)濟的圣地變成民營(yíng)經(jīng)濟的熱土,將草根成長(cháng)的搖籃變成企業(yè)創(chuàng )業(yè)的樂(lè )園,將游牧式的放開(kāi)變成包容天下的開(kāi)放,將重商文化變成商業(yè)文明的典范。”這是浙江省工商局局長(cháng)鄭宇民在昨天舉行的“溫州民營(yíng)企業(yè)高峰論壇”上所提出的觀(guān)點(diǎn)。
此次在溫州舉行的名為“聚焦溫州民營(yíng)企業(yè)發(fā)展與第三次跨越”民營(yíng)企業(yè)高峰論壇,由溫州市工商局和溫州民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì )主辦,中國社科院專(zhuān)家、溫州著(zhù)名民營(yíng)企業(yè)家等濟濟一堂,圍繞再看“溫州模式”的論題,展開(kāi)了熱烈的探討,進(jìn)一步激發(fā)了溫州民企的動(dòng)力和活力。 溫州經(jīng)濟到底怎么了? 溫州這個(gè)改革創(chuàng )新的領(lǐng)跑者正在受制于要素瓶頸的全面制約,GDP增速已經(jīng)連續幾年在浙江省排名靠后,2003年間甚至一度排名全省倒數第一,這與1978年至2002年的24年間溫州GDP增長(cháng)速度一直處在全國的前列,平均每年增長(cháng)15.4%的鼎盛時(shí)期形成強烈反差。
然而,一系列數據又證實(shí)了溫州經(jīng)濟在本土之外發(fā)展迅猛。不算溫州本地,僅以在全國各地創(chuàng )業(yè)的溫州人來(lái)統計,就有160萬(wàn)!他們創(chuàng )辦企業(yè)3萬(wàn)多家,總資產(chǎn)超億元的企業(yè)近50家,個(gè)體工商戶(hù)37萬(wàn)戶(hù),年銷(xiāo)售收入達1600億元。
也就是說(shuō),溫州全市有五分之一的人在溫州以外的市場(chǎng)經(jīng)商,人數超過(guò)了溫州市轄的五個(gè)縣(區)的人口總和。此外,還有數十萬(wàn)溫州大軍在國外經(jīng)商,足跡遍布全球。
可以說(shuō),溫州人在本土之外再造了“多個(gè)溫州”。 溫州究竟給中國提供了什么?溫州經(jīng)濟到底是什么經(jīng)濟?溫州經(jīng)濟又如何引領(lǐng)中國民企和諧發(fā)展?所有關(guān)于模式的分析都是在給自己設定概念,溫州人給我們最重要的啟示恰恰是打破一切陳規,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新適應,溫州經(jīng)濟發(fā)展的最大特點(diǎn)就是一直沒(méi)有模式化。
把溫州經(jīng)濟與溫州人經(jīng)濟等同起來(lái),用溫州人經(jīng)濟的特色掩蓋了溫州經(jīng)濟的分析,是我們在溫州模式研究上的一大誤區,也是我們溫州人難以在溫州創(chuàng )新的一大思維障礙。會(huì )上,鄭宇民指出研究溫州經(jīng)濟和溫州模式首先要把“溫州經(jīng)濟”與“溫州人經(jīng)濟”的異同弄清楚。
再看溫州模式 如何實(shí)現跨越 溫州民營(yíng)企業(yè)如何在新形勢下進(jìn)一步和諧生存?溫州人經(jīng)濟如何反哺溫州經(jīng)濟?溫州經(jīng)濟如何實(shí)現第三次跨越?新形勢下,重新探討這些課題、再看溫州模式,十分迫切而重要。此次高峰論壇給出了啟示:必需從四個(gè)方面加以突破,再造“新溫州模式”: 要強基補鈣,立足本土經(jīng)濟,把圣地變成熱土。
溫州經(jīng)濟缺點(diǎn)是肉多骨頭細,少穩定性,本土經(jīng)濟附著(zhù)力不強。要補的很重要一課就是產(chǎn)業(yè)結構調整和升級,著(zhù)力于強基補鈣、強身健骨。
在原本輕型工業(yè)為主引擎的馬車(chē)上再套上外向型、重工型、臨港型的馬力,用一、二、三產(chǎn)業(yè)輕重布置的“三駕馬車(chē)”來(lái)注入溫州經(jīng)濟,成為新的增援,讓溫州經(jīng)濟在新一輪的改革發(fā)展中跑得更快、跑得更穩。 要積極有為,構建和諧生態(tài),把搖籃變成樂(lè )園。
在高位發(fā)展的新階段,溫州經(jīng)濟所遇到的生產(chǎn)要素瓶頸、綜合承載能力制約、區位條件限制、產(chǎn)業(yè)結構低散,企業(yè)無(wú)法解決,無(wú)法克服,恰恰需要政府強力有為。經(jīng)濟的轉型、和諧社會(huì )的構建,政府有義務(wù)為溫州營(yíng)造良好的和諧生態(tài)。
要努力打造陽(yáng)光型政府,努力克服重人情輕規則、辦事找關(guān)系等不良風(fēng)氣,樹(shù)立透明、法治、公開(kāi)、公正的行政理念,推行“零關(guān)系”“零利益”“零距離”辦事制度,在行政效率上也要創(chuàng )造一個(gè)溫州速度。 要全面融入,實(shí)現創(chuàng )新體制,把活力放開(kāi)變成魅力開(kāi)放。
溫州要用開(kāi)放的姿態(tài),推進(jìn)領(lǐng)域的開(kāi)放、產(chǎn)業(yè)的開(kāi)放、人才的開(kāi)放,努力實(shí)現產(chǎn)業(yè)對接、資本對流、借梯登高;要用融合的理念,促進(jìn)本土經(jīng)濟與外包經(jīng)濟“融合”、民營(yíng)經(jīng)濟與外資經(jīng)濟“結合”和多元文化“和合”,使內源經(jīng)濟和外源經(jīng)濟相得益彰;要形成體內的機制,改善宏觀(guān)環(huán)境,搞好建設規劃,制定游戲規則,加快培育發(fā)展地方性的資本市場(chǎng),規范回流溫州集在民間的游資,把體外的游資變成體內循環(huán)的經(jīng)濟血液。 要與時(shí)俱進(jìn),強化使命意識,把重商文化變成文明典范。
“溫州模式”最重要和最寶貴的,是溫州人強烈的致富欲望和堅忍不拔的創(chuàng )業(yè)精神,要大力弘揚溫州人精神,進(jìn)一步發(fā)揮文化力對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用,發(fā)掘優(yōu)秀傳統文化資源,挖掘珍貴的思想文化遺產(chǎn),提升溫州文化品位。使溫州不僅有濃厚的商氣,輕盈的秀氣,還要有高雅的文氣。
要進(jìn)一步提升溫州的重商文化,把家族的內聚力轉化成企業(yè)的凝聚力,把企業(yè)的價(jià)值觀(guān)轉化為員工內心的信念,把溫商的市場(chǎng)精明轉化為社會(huì )經(jīng)濟的和諧智慧,把溫州精神上升為商業(yè)文明的典范。
區級重大科技發(fā)展計劃項目可補助50萬(wàn)元、被認定為國家級公共創(chuàng )新服務(wù)平臺可補助50萬(wàn)元、被認定為國家級專(zhuān)利示范(試點(diǎn))企業(yè)可補助30萬(wàn)元……昨天,記者從甌海區科技局獲悉,溫州市國家大學(xué)科技園孵化器發(fā)展資金實(shí)施細則(試行)(簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)展資金)出臺,每年我市將投入2000多萬(wàn)元,對入孵企業(yè)在科技成果轉化、稅收優(yōu)惠、人才培養等方面予以扶持,加速培育創(chuàng )新型企業(yè),為溫州經(jīng)濟發(fā)展注入新動(dòng)力。
溫州市大學(xué)科技園是浙南地區唯一一個(gè)國家級的大學(xué)科技園,該產(chǎn)業(yè)園區孵化器于2012年開(kāi)園,坐落于甌海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區東方路38號,面積達2萬(wàn)多平方米,重點(diǎn)鼓勵發(fā)展節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、激光產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)等戰略性新興產(chǎn)業(yè),工業(yè)設計、廣告策劃、物聯(lián)網(wǎng)應用等現代服務(wù)業(yè)。孵化器內現有在孵科技企業(yè)60多家,建有企業(yè)孵化中心、大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地、國家大院名校溫州聯(lián)合研究院、公共服務(wù)中心、科技成果展示中心、創(chuàng )業(yè)人才公寓等六個(gè)功能區以及食堂、休閑中心、超市等配套設施。
“鼓勵科技人員創(chuàng )業(yè)、孵化科技初期企業(yè),將孵化器打造成為我市培育新興產(chǎn)業(yè)新苗圃。”溫州市國家大學(xué)科技園孵化器有關(guān)負責人葉衍曉說(shuō),發(fā)展資金主要用于孵化器搭建公共平臺、設立種子資金、項目補助、獎勵補助、企業(yè)孵化服務(wù)、科技金融、產(chǎn)業(yè)園區保障等方面,確保為入園企業(yè)和人才提供良好產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)環(huán)境。
文章出處:。
活 動(dòng) 概 況
活動(dòng)主題:文化溫州,創(chuàng )意甌越
主辦單位:溫州市人民政府、中國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì )
協(xié)辦單位:溫州市科技局、溫州市信息辦、溫州市旅游局、溫州大學(xué)甌江學(xué)院、溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、溫州市文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園、中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì )服裝商貿委員會(huì )、溫州市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì )、溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì )、溫州市品牌協(xié)會(huì )、溫州市廣告協(xié)會(huì )、溫州市信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、溫州市會(huì )展協(xié)會(huì )、溫州市風(fēng)景名勝協(xié)會(huì )、溫州市動(dòng)畫(huà)漫畫(huà)協(xié)會(huì )、溫州市攝影行業(yè)協(xié)會(huì )、溫州市鹿城區企業(yè)聯(lián)合會(huì )、溫州市甌海區企業(yè)聯(lián)合會(huì )、溫州市印刷行業(yè)協(xié)會(huì )溫州市家具商會(huì )、溫州市文教體育用品商會(huì )、溫州浙商管理咨詢(xún)研究院
承辦單位:溫州日報報業(yè)集團、浙江工貿職業(yè)技術(shù)學(xué)院、溫州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區、浙江奧美力文化傳媒有限公司、溫州市創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )(籌)
特別支持媒體:《亞洲標識》《優(yōu)視聯(lián)眾》《鄉土領(lǐng)航者》《so+城市百事通》《溫州家居》
活動(dòng)時(shí)間:2008年9月5日-2008年9月7日
活動(dòng)地點(diǎn):溫州國際會(huì )展中心
展覽規模:1000個(gè)標準展位
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