233人力資源網(wǎng)課(求關(guān)于人力資源的相關(guān)知識課程)

1.求關(guān)于人力資源的相關(guān)知識課程

”人力資源管理“ 的專(zhuān)業(yè)課程有：

領(lǐng)導行為學(xué)、科學(xué)方法論、勞動(dòng)經(jīng)濟學(xué)、數據庫應用、社會(huì )心理學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)、咨詢(xún)心理學(xué)、計算機網(wǎng)絡(luò )及應用、社會(huì )保障學(xué)、勞動(dòng)報酬學(xué)、人員測評、會(huì )計學(xué)、國家公務(wù)員管理、人力資源管理等。

然后很多基礎課程如計算機、英語(yǔ)等等都是要學(xué)的。

而“企業(yè)管理”的專(zhuān)業(yè)課程大約有：

工商管理

商品學(xué)、會(huì )計學(xué)、生產(chǎn)與運作管理、西方經(jīng)濟學(xué)、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、計算機基礎及數據庫、管理信息系統、國貿理論與實(shí)務(wù)、戰略管理、稅收管理、項目管理、公司概論、證券投資與管理等。

以上信息僅供參考。

2.人力資源零基礎怎么學(xué)習

如果是零基礎，并且其他管理知識較少的話(huà)，那么建議你按照如下步驟：

1、首先從理論上了解HR有幾大專(zhuān)業(yè)模塊，這些模塊都包含哪些內容（你就先按照七大模塊的分法去了解，人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、薪酬與福利、績(jì)效與激勵、組織發(fā)展、員工關(guān)系，至于其他模塊，你不用著(zhù)急忙慌的去了解，貪多嚼不爛）；

2、七大模塊之間的關(guān)聯(lián)點(diǎn)是什么，有同時(shí)開(kāi)展的，也有做完上一步才能做下一步的串聯(lián)關(guān)系的，形成整個(gè)HR模塊關(guān)系地圖，了然于胸；

3、去實(shí)踐，做的過(guò)程中，要應用七大模塊的關(guān)系地圖去分析問(wèn)題，找對方法，不要照本宣科，要靈活應用知識，比如：公司讓你解決一個(gè)人員激勵的問(wèn)題，表面看是績(jì)效，實(shí)則可能涉及多個(gè)模塊的策略組合（目標分解、薪酬組成、精神激勵、組織氛圍、管理人員領(lǐng)導水平培養等等）

【要點(diǎn)】

1、最重要的是，你要給自己1個(gè)月的時(shí)間，至少能夠做到主體知識框架已了然于胸，有事直接用腦，而不是馬上去翻書(shū)。原來(lái)我大概花了2個(gè)月的時(shí)間，事后看，過(guò)程中浪費很多時(shí)間，相信如果你集中精力，只需要1個(gè)月就夠了。因為人的熱情總是有限，這個(gè)階段是建立系統認知和熱情的關(guān)鍵階段，萬(wàn)事開(kāi)頭難，邁過(guò)坎就是晴天；

2、書(shū)籍方面有太多了，建議你先不要看學(xué)院派的教科書(shū)，先按照這個(gè)分法，一個(gè)模塊一個(gè)模塊的到網(wǎng)上去查，并形成一個(gè)腦圖框架（Mindjet這個(gè)軟件比較好用）；

3、在建立知識體系的過(guò)程中，還需要關(guān)注經(jīng)驗體系，經(jīng)驗體系實(shí)際上就是你應用知識處理問(wèn)題后的總結。

整個(gè)階段完成后，你就要開(kāi)始有意識的接觸戰略、非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理、心理學(xué)、IT需求分析等知識寬度的擴展，這能幫助你在管理的道路上走的更遠更好。

3.怎么從零開(kāi)始學(xué)習人力資源培訓

從零開(kāi)始學(xué)HR

近期加入我們的兄弟姐妹越來(lái)越多，門(mén)戶(hù)群常常爆滿(mǎn)，有剛剛考上大學(xué)的學(xué)生，有處于迷茫期的畢業(yè)生，有想轉行做人力資源的朋友，有正在做人力資源管理卻沒(méi)經(jīng)過(guò)系統培訓及學(xué)習處于困惑期的兄弟姐妹，有……我們的群宗旨以人力資源管理行業(yè)：平等、同享、互助、共進(jìn)及專(zhuān)業(yè)前沿性為基礎理念，為所有志同道合之士創(chuàng )建良好學(xué)習交流平臺，也希望通過(guò)這個(gè)平臺能讓熱愛(ài)人力資源管理，從事人力資源管理，期望從事人力資源管理工作的人在成長(cháng)的路上不再迷惑，不再無(wú)助。

現小編將匯總人力資源基礎知識貼，供從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)人力資源管理的朋友及想鞏固基礎知識的朋友學(xué)習。希望大家能夠在相關(guān)帖子后面跟帖，寫(xiě)上自己的學(xué)習筆記或者自己的問(wèn)題，供大家一起學(xué)習討論。有您的參與，《從零開(kāi)始學(xué)HR》將能幫助更多的新人們！期待在這里看到您成長(cháng)的腳步！

第一篇：老HR談心記：全面了解HR職業(yè)

全文閱讀：點(diǎn)擊進(jìn)入

老HR從職場(chǎng)、溝通、招聘、培訓、新人指引等嘔心瀝血地全方位總結，都是自己的長(cháng)期工作經(jīng)驗匯總。為你介紹HR這個(gè)職業(yè)，讓你快速入門(mén)。

本篇一共二十五講，如果上班比較累，建議每天學(xué)習一到兩講，分3周學(xué)習。

第二篇：HR基礎知識學(xué)習篇

全文閱讀：點(diǎn)擊進(jìn)入

全面整理HR的基礎知識，做系統匯總，學(xué)完之后，對整個(gè)人力資源管理體系有個(gè)全面的理并且有了一定的理論基礎以在實(shí)際工作用靈活去應用。

本篇一共六講，建議每天學(xué)習一講，一周內學(xué)完。

第三篇：“HR入門(mén)那點(diǎn)事”系列視頻

一：HR入門(mén)之理論介紹

二：HR入門(mén)之招聘那點(diǎn)事

三：HR入門(mén)之培訓那點(diǎn)事

四：HR入門(mén)之績(jì)效那點(diǎn)事

五：HR入門(mén)之薪酬那點(diǎn)事

沒(méi)系統地學(xué)習過(guò)人力資源管理知識，不知道從哪里開(kāi)始入手，公司很多規范都不完善。不用擔心，我們?yōu)槟硪惶譎R入門(mén)的課程，讓您快速入門(mén)。

本篇共五課，建議同前面兩篇一同學(xué)習，每天聽(tīng)一課，一周的課程。

第四篇：職場(chǎng)心態(tài)必學(xué)—這樣才叫職業(yè)化

在線(xiàn)學(xué)習：點(diǎn)擊進(jìn)入

身在職場(chǎng)，首先我們要對自己有個(gè)定位。

課程內容簡(jiǎn)介：

1、鼓勵我們正視現實(shí)的“不爽”，引導其思考自身的缺失和可改進(jìn)空間。

2、明確組織4類(lèi)要求的內含——指令性要求、職責性要求、期望性要求和職業(yè)道德要求。

3、行為職業(yè)化 要達到職業(yè)化員工自身要做的6項修煉。

4、做一個(gè)有影響力的人幫助員工分析影響力缺失的原因，并幫其尋找到4種力量。5、勇挑重擔向員工明確不是所有人都會(huì )被組織器重，幫助我們解開(kāi)被組織器重的密碼。

本套課程有12個(gè)小節，每天學(xué)習2節，一周學(xué)完。輕松應對職場(chǎng)并找到自己前進(jìn)的方向。

第五篇：勞動(dòng)合同法學(xué)習篇（拓展閱讀篇）

作為一名HR，雖然說(shuō)勞動(dòng)法不用全部都背下來(lái)，但是熟悉大部分條款，并且理解一些重要的內容，是作為一名合格HR的前提。主編搜集了最新的《勞動(dòng)合同法全文》及《勞動(dòng)合同法詳細解讀》，希望對大家有所收獲。

1、中華人民共和國勞動(dòng)合同法[2013年修正]（勞務(wù)派遣）全文閱讀：點(diǎn)擊進(jìn)入

2、勞動(dòng)合同法詳細解讀（2008年1月1日實(shí)施版）：點(diǎn)擊進(jìn)入

3、下面附一張勞動(dòng)合同法的思維腦圖，有興趣可以轉走。