最新安全生產(chǎn)管理知識要點(diǎn)(安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)是什么)

1.安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)是什么

一、企業(yè)做好安全生產(chǎn)，在管理方面重點(diǎn)要做好的工作：

（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制，健全安全生產(chǎn)管理體系以及設置專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；

（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；

（三）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；

（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（五）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

（六）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；

（七）及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

二、安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責：

（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規章制度、操作規程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案；

（二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；

（三）督促落實(shí)本單位重大危險源的安全管理措施；

（四）組織或者參與本單位應急救援演練；

（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；

（六）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規程的行為；

（七）督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

2.安全生產(chǎn)小常識

AQ156--企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識掛圖

AQ156-01-企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識掛圖 從業(yè)人員的權利和義務(wù)

AQ156-02-企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識掛圖 與安全生產(chǎn)有關(guān)的概念

AQ156-03-企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識掛圖 安全生產(chǎn)的方針與原則

AQ156-04-企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識掛圖 安全生產(chǎn)的殺手：三違現象

AQ156-05-企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識掛圖 常見(jiàn)不安全行為

AQ156-06-企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識掛圖 作業(yè)安全基本守則

3.安全生產(chǎn)管理知識

一、安全生產(chǎn)管理發(fā)展歷史 二、安全生產(chǎn)管理原理與原則 安全生產(chǎn)管理作為管理的主要組成部分，遵循管理的普遍規律，既服從管理的基本原理與原則，又有其特殊的原理與原則。

安全生產(chǎn)管理原理是從生產(chǎn)管理的共性出發(fā)，對生產(chǎn)管理工作的實(shí)質(zhì)內容進(jìn)行科學(xué)分析、綜合、抽象與概括所得出的生產(chǎn)管理規律。 安全生產(chǎn)原則是指在生產(chǎn)管理原理的基礎上，指導生產(chǎn)管理活動(dòng)的通用規則。

（一）系統原理 1.系統原理的含義 系統原理是現代管理學(xué)的一個(gè)最基本原理。它是指人們在從事管理工作時(shí)，運用系統理論、觀(guān)點(diǎn)和方法，對管理活動(dòng)進(jìn)行充分的系統分析，以達到管理的優(yōu)化目標，即用系統論的觀(guān)點(diǎn)、理論和方法來(lái)認識和處理管理中出現的問(wèn)題。

所謂系統是由相互作用和相互依賴(lài)的若干部分組成的有機整體。任何管理對象都可以作為一個(gè)系統。

系統可以分為若干個(gè)子系統，子系統可以分為若干個(gè)要素，即系統是由要素組成的。按照系統的觀(guān)點(diǎn)，管理系統具有6個(gè)特征，即集合性、相關(guān)性、目的性、整體性、層次性和適應性。

安全生產(chǎn)管理系統是生產(chǎn)管理的一個(gè)子系統，包括各級安全管理人員、安全防護設備與設施、安全管理規章制度、安全生產(chǎn)操作規范和規程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，安全生產(chǎn)管理是全方位、全天候和涉及全體人員的管理。

2.運用系統原理的原則 （1）動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則。 動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則告訴我們，構成管理系統的各要素是運動(dòng)和發(fā)展的，它們相互聯(lián)系又相互制約。

顯然，如果管理系統的各要素都處于靜止狀態(tài)，就不會(huì )發(fā)生事故。 （2）整分合原則。

高效的現代安全生產(chǎn)管理必須在整體規劃下明確分工，在分工基礎上有效綜合，這就是整分合原則。 運用該原則，要求企業(yè)管理者在制定整體目標和進(jìn)行宏觀(guān)決策時(shí)，必須將安全生產(chǎn)納入其中，在考慮資金、人員和體系時(shí)，都必須將安全生產(chǎn)作為一項重要內容考慮。

（3）反饋原則。反饋是控制過(guò)程中對控制機構的反作用。

成功、高效的管理，離不開(kāi)靈活、準確、快速的反饋。 企業(yè)生產(chǎn)的內部條件和外部環(huán)境在不斷變化，所以必須及時(shí)捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息，以便及時(shí)采取行動(dòng)。

（4）封閉原則。在任何一個(gè)管理系統內部，管理手段、管理過(guò)程等必須構成一個(gè)連續封閉的回路，才能形成有效的管理活動(dòng)，這就是封閉原則。

封閉原則告訴我們，在企業(yè)安全生產(chǎn)中，各管理機構之間、各種管理制度和方法之間，必須具有緊密的聯(lián)系，形成相互制約的回路，才能有效。 （二）人本原理 1.人本原理的含義 在管理中必須把人的因素放在首位，體現以人為本的指導思想，這就是人本原理。

以人為本有兩層含義：一是一切管理活動(dòng)都是以人為本展開(kāi)的，人既是管理的主體，又是管理的客體，每個(gè)人都處在一定的管理層面上，離開(kāi)人就無(wú)所謂管理；二是管理活動(dòng)中，作為管理對象的要素和管理系統各環(huán)節，都是需要人掌管、運作、推動(dòng)和實(shí)施。 2.運用人本原理的原則 （1）動(dòng)力原則。

推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力量是人，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力，這就是動(dòng)力原則。對于管理系統，有3種動(dòng)力，即物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力。

（2）能級原則。現代管理認為，單位和個(gè)人都具有一定的能量，并且可按照能量的大小順序排列，形成管理的能級，就像原子中電子的能級一樣。

在管理系統中，建立一套合理能級，根據單位和個(gè)人能量的大小安排其工作，發(fā)揮不同能級的能量，保證結構的穩定性和管理的有效性，這就是能級原則。 （3）激勵原則。

管理中的激勵就是利用某種外部誘因的刺激，調動(dòng)人的積極性和創(chuàng )造性。以科學(xué)的手段，激發(fā)人的內在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，這就是激勵原則。

人的工作動(dòng)力來(lái)源于內在動(dòng)力、外部壓力和工作吸引力。 （4）行為原則。

需要與動(dòng)機是人的行為的基礎，人類(lèi)的行為規律是需要決定動(dòng)機，動(dòng)機產(chǎn)生行為，行為指向目標，目標完成需要得到滿(mǎn)足，于是又產(chǎn)生新的需要、動(dòng)機、行為，以實(shí)現新的目標。安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是防治人的不安全行為。

（三）預防原理 1.預防原理的含義 安全生產(chǎn)管理工作應該做到預防為主，通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而使事故發(fā)生的概率降到最低，這就是預防原理。 2.運用預防原理的原則 （1）偶然損失原則。

事故后果以及后果的嚴重程度，都是隨機的、難以預測的。反復發(fā)生的同類(lèi)事故，并不一定產(chǎn)生完全相同的后果，這就是事故損失的偶然性。

偶然損失原則告訴我們，無(wú)論事故損失的大小，都必須做好預防工作。 （2）因果關(guān)系原則。

事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續發(fā)生的最終結果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時(shí)間或遲或早而已，這就是因果關(guān)系原則。 （3）3E原則。

造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的原因可歸結為4個(gè)方面，技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因。針對這4方面的原因，可以采取3種防止對策，即工程技術(shù)（Engineering）對策、教育（Education）對策和法制（Enforcement）對策，即所謂3E原則。

（4）本質(zhì)安全化原則。本質(zhì)安全化原則是指從一開(kāi)始和從本質(zhì)上實(shí)現安全化，從根本上。

4.安全生產(chǎn)知識有哪些

安全生產(chǎn)基礎知識，是保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全性所必備的基礎知識。

安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。

擴展閱讀：

一、基本概念

1、安全泛指沒(méi)有危險、不受威脅和不出事故的狀態(tài)。而生產(chǎn)過(guò)程中的安全是指不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備設施或財產(chǎn)損失的狀況。也就是指人員不受傷害、物不受損失。要保證生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的作業(yè)安全就要努力改善勞動(dòng)條件克服不安全因素杜絕違章行為防止發(fā)生傷亡事故。

2、事故就是造成死亡、疾病、傷害和財產(chǎn)損失的意外事件。事故就是以人為主體與能量系統關(guān)聯(lián)中突發(fā)的與人的期望和意志相反的事件也就是說(shuō)事故就是意外的變故或災禍。

3、傷亡事故是指員工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。

4、危害是指可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。

5、危害辨識就是指識別危害的存在并確定其性質(zhì)的過(guò)程。

6、危險源就是危險的根源。是指可能導致人員傷亡或物質(zhì)損失事故的潛在的不安全因素。危險源一般分為兩類(lèi)第一類(lèi)危險源是指在生產(chǎn)過(guò)程中存在的可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì)。如電能、有毒化學(xué)物質(zhì)等。第二類(lèi)危險源是指導致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或實(shí)效故障的各種因素。主要包括物的故障人為失誤和環(huán)境破壞因素。

7、安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是指為了使勞動(dòng)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行防止傷亡事故、設備事故及各種災禍的發(fā)生保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動(dòng)。

5.安全管理的要點(diǎn)有哪些

安全管理的資料多得不得了，我給你總結一下，就幾個(gè)方面：

1、機構——要設立安全管理機構，負責內外安全管理聯(lián)系事宜及安全宣傳、教育等；

2、人員——有專(zhuān)管員，并且領(lǐng)導牽頭，有執行力度；

3、制度——安全管理制度、消防管理制度、獎罰制度等；

4、設施——光有以上軟件還不行，安全管理硬件一定要到位，如：消防水帶、安全繩，甚至宣傳用的宣傳欄都要考慮。

好了，就這么多，估計能做好已經(jīng)不多，要想再好點(diǎn)，就做個(gè)安全評估吧，有專(zhuān)業(yè)公司專(zhuān)門(mén)從事這個(gè)工作。

6.安全生產(chǎn)方面的知識題

這個(gè)就是《安全生產(chǎn)知識競賽題》的網(wǎng)址，不知是否是你所需要的。

下面的內容也相關(guān)： 251、施工組織措施應包括哪些安全內容？ 答：（1）施工前做好圖紙資料消化工作和技術(shù)交底；（2）進(jìn)行腳手架、安全網(wǎng)架設計；（3）制定主體交叉作業(yè)隔離防護措施；（4）現場(chǎng)電氣設計及防觸電措施；（5）防雷措施、防火、防爆、防塵、防毒措施；（6）季節性施工的安全措施。 252、安全評價(jià)工作的目的是什么？ 答：安全評價(jià)工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā)，對設備系統、勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險因素進(jìn)行辯論，摸清安全基礎的底數。

253、安全帽有哪六種基本性能？ 答：（1）沖擊性能；（2）耐穿透性能；（3）耐低溫性能；（4）耐燃燒性能；（5）電絕緣性能；（6）側向鋼性。 254、安全工作中的四個(gè)第一是什么？ 答：各行工作中安全工作第一；安全工作中人身安全第一；各項安全措施中安全思想第一；在安全思想教育中自我保護意識第一。

255、班組安全管理的一個(gè)活動(dòng)、兩個(gè)交底、三個(gè)堅持是什么？ 答： 一個(gè)活動(dòng)是：班組長(cháng)在每天上班前，結合當天工作任務(wù)進(jìn)行安全教育活動(dòng)。 兩個(gè)交底是：在檢修或施工開(kāi)工前，工作負責人向全體工作人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。

三個(gè)堅持是：堅持每周一次的安全日活動(dòng)；堅持每項工作都要明確安全負責人；堅持安全器具的定期試驗。 256、安全工作"四個(gè)一樣"的內容是什么？ 答：領(lǐng)導在場(chǎng)與不在場(chǎng)一樣；晚上和白天一樣；簡(jiǎn)單工作與復雜工作一樣；不是工作負責人和工作負責人一樣。

257、什么是安全六個(gè)一工程活動(dòng)？ 答：即在企業(yè)對每一個(gè)職工開(kāi)展"查一個(gè)事故隱患、提一條安全建議、背誦一條安全規程、講一件事故教訓、當一周安全監督員、獻一元安措經(jīng)費"的活動(dòng)。 258、對擔任高處作業(yè)的人員身體狀況有哪些規定？ 答：擔任高處作業(yè)人員必須身體健康，患有精神病、癲癇病及經(jīng)醫師鑒定患有高血壓、心臟病等不宜從事高處作業(yè)病癥的人員，不準參加高處作業(yè)，凡發(fā)現工作人員有飲酒、精神不振時(shí)，禁止登高作業(yè)。

259、對工作票填寫(xiě)有哪些要求？ 答：（1）工作票應用鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)一式兩份；（2）許可進(jìn)行工作的事項（包括工作編號、工作任務(wù)、許可時(shí)間和完工時(shí)間）；（3）工作票不準進(jìn)行任意涂改；（4）工作票必須由簽發(fā)人和工作負責人親自辦理，其他人不能代簽代辦。 260、為什么要經(jīng)常性進(jìn)行防火安全檢查？ 答：開(kāi)展防火檢查之所以不是一勞永逸的事，這是由于：（1）任何一個(gè)單位的生產(chǎn)、生活設施以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研等任務(wù)，總是在不斷地發(fā)展變化之中，采取的防火措施，也是隨之而變；（2）不同的季節、氣候對防火安全有著(zhù)不同的要求；（3）人們對防火安全工作的認識，也往往隨著(zhù)工作環(huán)境、工藝設備等因素的變化而變化。

所以要經(jīng)常性地進(jìn)行防火安全檢查。 261、懸掛標示牌有什么作用？ 答：懸掛標示牌可以提醒有關(guān)人員引起注意，向正確方面引導，不發(fā)生錯誤或及時(shí)糾正不正確的行為。

262、例行工作中，班前會(huì )和班后會(huì )的內容是什么？ 答：班前會(huì )：接班（開(kāi)工）前，結合當班運行方式和工作任務(wù)，作好危險點(diǎn)分析，布置安全措施，交代注意事項。 班后會(huì )：總結講評當班工作和安全情況，表?yè)P好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現象，并做好記錄。

263、防止發(fā)生對社會(huì )造成重大影響、對資產(chǎn)造成重大損失的七種事故有哪些？ 答：①人身死亡；②大面積停電；③大電網(wǎng)瓦解；④電廠(chǎng)垮壩；⑤主設備嚴重損壞；⑥嚴重火災；⑦核泄漏。 264、三級安全網(wǎng)是指的哪些人員？ 答：企業(yè)安全監督人員、車(chē)間安全員、班組安全員。

265.什么是安全生產(chǎn)？ 答：安全生產(chǎn)是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全、設備安全、產(chǎn)品安全和交通運輸安全等。 266.事故調查報告應包括哪些內容？ 答：報告應包括：事故經(jīng)過(guò)、基本事實(shí)、原因分析、結論意見(jiàn)、責任分析、處理意見(jiàn)、預防措施。

267.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位哪些行為逾期未改正，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處二萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款？ 答：（1）生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用危險物品，未建立專(zhuān)門(mén)安全管理制度、未采取可靠的安全措施或者不接受有關(guān)主管部門(mén)依法實(shí)施的監督管理的。（2）對重大危險源未登記建檔，或者未進(jìn)行評估、監控，或者未制定應急預案的。

（3）進(jìn)行爆破、吊裝等危險作業(yè)，未安排專(zhuān)門(mén)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)安全管理的。 268.從業(yè)人員面對本單位安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題有哪些權利？ 答：（1）從業(yè)人員有權對本單位安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題提出批評、檢舉、控告，（2）從業(yè)人員有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

269、安全工作反"三違"其內容是什么？ 答：1）違章指揮；2）違章作業(yè)；3）違反勞動(dòng)紀律 270、使用多長(cháng)時(shí)間的絕緣桿須進(jìn)行耐壓實(shí)驗，實(shí)驗合格后方可再使用？ 答：使用一年的絕緣桿需進(jìn)行耐壓實(shí)驗，實(shí)驗合格后方可再使用。 。

7.安全管理要點(diǎn)

去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：林明安全管理要點(diǎn)1）項目的安全管理必須堅持“安全第一，預防為主”的方針。

通過(guò)系統的危險源辨識和風(fēng)險評估，制定并實(shí)施安全管理計劃，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理上的缺陷進(jìn)行有效控制，保證人身和財產(chǎn)安全。2）項目經(jīng)理應依法對項目安全生產(chǎn)全面負責，建立項目安全生產(chǎn)規章制度、操作規程和教育培訓制度。

如果有交叉作業(yè)，應界定雙方責任，并雙方簽訂責任書(shū)。3）項目部應在系統辨識危險源并對其進(jìn)行風(fēng)險評估的基礎上編制危險源初步辨識清單。

根據項目的安全管理目標，制定項目安全管理實(shí)施計劃，并按規定程序批準后實(shí)施。安全管理實(shí)施計劃內容包括：a）項目安全管理目標。

b）項目安全管理組織機構和職責。c）項目安全危險源的辨識與控制技術(shù)和管理措施。

d）對從事危險環(huán)境下作業(yè)人員的培訓教育計劃。e）對危險源及其風(fēng)險規避的宣傳與警示方式。

f）項目安全管理的主要措施。4）項目部應對項目安全管理實(shí)施計劃進(jìn)行管理。

主要內容如下：a）項目部應在公司的支持下，為實(shí)施、控制和改進(jìn)項目安全管理實(shí)施計劃提供必要的資源，包括人力、技術(shù)、物資、專(zhuān)項技能和財力資源等資源，并確保項目的實(shí)施工程有專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全監督和指導。7)。

8.安全方面的知識有哪些

安全監督“六查”：：（1）查思想；（2）查制度；（3）查措施；（4）查隱患；（5）查整改；（6）查效果。

安全管理與行業(yè)管理“七掛鉤”：：（1）安全管理與核發(fā)審驗水陸運輸經(jīng)營(yíng)許可證；（2）與評審客貨運輸企業(yè)資質(zhì)等級；（3）與核發(fā)審驗水陸運輸證；（4）與審批新增營(yíng)運車(chē)（船）；（5）與審驗水陸運輸線(xiàn)路：（6）與核發(fā)審驗駕駛員準駕證（船員適任證書(shū)）；（7）與評審車(chē)站等級掛鉤簡(jiǎn)稱(chēng)"七掛鉤"制度。 五不出站制度：：（1）行駛證、駕駛證、準駕證、道路運輸證、線(xiàn)路標志牌、超長(cháng)客運派車(chē)通知單不全或不合規定不出站（2）車(chē)站對報班客車(chē)的制動(dòng)、燈光、轉向、雨刮器、傳動(dòng)系統現場(chǎng)例檢不合格不出站；（3）酒后駕車(chē)或超長(cháng)夜班客車(chē)駕駛員不足兩人的不出站；（4）車(chē)輛超高、超載不出站；（5）氣候惡劣不宜行車(chē)不出站； 何為“三品”：：易爆、易燃、易腐蝕危險品。

把好“五關(guān)”：：（1）運輸市場(chǎng)準入關(guān)；（2）駕駛員資質(zhì)審查關(guān)；（3）車(chē)輛檢驗關(guān)；（4）車(chē)站"五不出站關(guān)"；（5）車(chē)站"三品"檢查關(guān)。 何為“反三違”：：（1）反違章操作；（2）反違章指揮；（3）違反勞動(dòng)紀律。

安全考核“五項指標”：：（1）道路運輸事故率；（2）死亡率；（3）受傷率；（4）經(jīng)濟損失率；（5）道路源頭死亡率。 “三無(wú)”船舶：：（1）無(wú)船名船號；（2）無(wú)船舶證書(shū)；（3）無(wú)船籍港。

企業(yè)安全工作“五落實(shí)”：：（1）機構；（2）人員；（3）職責；（4）經(jīng)費；（5）裝備。 “五不出港”：：（1）違反國家有關(guān)法律、法規或者港航規章的不出航；（2）不適航或者不適拖的不出航；（3）發(fā)生交通事故后手續未清不出航；（4）未向主管機關(guān)或者有關(guān)部門(mén)交付應承擔的費用，也未提供適當的擔保的不出航；（5）有妨礙交通安全的情況不出航。

反“三超”：：超速、超載、超時(shí)疲勞駕駛。 “三不傷害”：：不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害。

“三單一證”：：報修單、過(guò)程檢查單、竣工單、汽車(chē)維修出廠(chǎng)合格證。 “五檢查”：：一、安全生產(chǎn)責任制度的落實(shí)情況；二、檢查企業(yè)安全管理規章制度的建立、健全和實(shí)施情況；三、對汽車(chē)客運站的安全檢查，要重點(diǎn)抓住"五不出站"管理制度的執行情況、"三品"檢查情況和防范火災情況，對上述工作達不到要求的客運站，運管部門(mén)要派人蹲點(diǎn)，督促整改；四、對營(yíng)運車(chē)輛的安全檢查，重點(diǎn)要檢查車(chē)輛技術(shù)狀況是否完好，是否建立了完整的車(chē)輛技術(shù)檔案，是否堅持了車(chē)輛例保制度，對技術(shù)狀況不合格的車(chē)輛要堅決停運；五、要嚴格準駕資格認證和準駕證的發(fā)放，行業(yè)管理部門(mén)和企業(yè)要對企業(yè)在崗人員的準駕資格進(jìn)行一次清查，要堅決貫徹省府關(guān)于駕駛不足3年，安全行車(chē)不足5萬(wàn)公里不得開(kāi)客車(chē)的要求，重新審查準駕資格。

“五集中”：："車(chē)籍、戶(hù)籍、駕駛證籍、準駕證籍、保險證卡"由企業(yè)集中管理。 “五統一”：：統一勞動(dòng)人事管理、統一生產(chǎn)指揮調度、統一車(chē)輛技術(shù)維修管理、統一安全統籌保險管理、統一職業(yè)道德教育和服務(wù)質(zhì)量管理。

“五相符”：：服務(wù)單位、道路運輸證、線(xiàn)路牌、車(chē)門(mén)徽、從業(yè)資格證相符。 客運車(chē)輛“五定”安全管理：：定線(xiàn)路、定車(chē)輛、定駕駛員、定車(chē)輛維修檢查負責人和定運行安全監督責任人。

我國的交通安全管理體制：：企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監察，群眾監督。 “三抓一突出”：：抓基礎、抓源頭、抓落實(shí)、突出重點(diǎn)。

安全監督“四不放過(guò)原則”：：事故原因未查清不放過(guò)，當事人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責任人未受到處理不放過(guò)，沒(méi)有制訂切實(shí)可行的預防措施不放過(guò)。 新改擴建項目與主體工程必須做到“三同時(shí)”：：同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

“危險物品”：：是指易燃易爆物品、危險化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財產(chǎn)安全的物品。 重大危險源：：是指長(cháng)期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運使用或者儲存危險物品、且危險物品的數量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設施）。

安全生產(chǎn)管理的方針：：安全第一、預防為主。 事故調查處理的原則：：實(shí)事求是，尊重科學(xué)。

內河交通安全管理的原則：：安全第一、預防為主、方便群眾、依法管理。 水上交通事故：：是指船舶、浮動(dòng)設施在內河通航水域發(fā)生的碰撞、觸碰、觸礁、浪損、擱淺、火災、爆炸、沉沒(méi)等引起人身傷亡和財產(chǎn)損失的事件。

消防工作方針：：預防為主、防消結合。 直接領(lǐng)導責任者：：是指在法定職責范圍內，對其直接主管的工作不負責任，不履行或不正確履行自己的職責，對造成的損失負主要領(lǐng)導責任的黨員領(lǐng)導干部。

重要領(lǐng)導責任者：：是指在法定職責范圍內，對自己應管的工作或應由其參與決定的工作，不履行或不正確履行自己的職責，對造成的損失負次要領(lǐng)導責任的黨員領(lǐng)導干部。 一般領(lǐng)導責任者：：是指對下屬單位存在的重大問(wèn)題失察或發(fā)現后糾正不力，以致發(fā)生重大事故，對造成的損失負一定領(lǐng)導責任的黨員領(lǐng)導干部。

直接經(jīng)濟損失：：是指與直接責任者的行為有直接關(guān)系而造成財產(chǎn)毀損的實(shí)際價(jià)值。 直接經(jīng)濟損失數額：：是指到立案時(shí)為止的實(shí)際損失數額。

安全管理十項制度：：安全工作職責；安全活動(dòng)制度；安全檢查制度；安全獎懲制度。

9.安全生產(chǎn)中的八個(gè)必須

安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的和諧與穩定，關(guān)系到員工安居樂(lè )業(yè)，是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)的最大效益。安全管理也是企業(yè)的永恒主題，安全管理工作必須落實(shí)八個(gè)必須：領(lǐng)導必須有力、制度必須執行、責任必須落實(shí)、排查必須全面、整治必須徹底、監管必須到位、打擊必須堅決、問(wèn)責必須嚴厲。

領(lǐng)導抓安全必須有力

領(lǐng)導重視是抓好安全生產(chǎn)的前提。不論是政府監管，還是企業(yè)生產(chǎn)，領(lǐng)導干部必須以身作則，從思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)、制度保障，抓好安全生產(chǎn)。

安全管理制度執行必須有力

安全管理制度是職工日常安全工作的參照。在制定上要科學(xué)合理，并緊密結合現場(chǎng)安全管理，保證操作性和針對性；在更新上要及時(shí)完善，努力跟上現代化安全管理的腳步；在執行上必須嚴格有力，不容許一絲一毫的怠慢。

安全生產(chǎn)責任落實(shí)必須嚴格

責任的落實(shí)是做好安全管理工作的關(guān)鍵。企業(yè)負責人必須將責任落實(shí)當成重點(diǎn)來(lái)抓，要按照“五落實(shí)五到位”的要求，在責任分配上要清晰明確，具體到個(gè)人，在責任落實(shí)上要精確到百分百，嚴格將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位。

安全檢查必須全面細致

安全檢查時(shí)查找隱患最主要的手段。企業(yè)在開(kāi)展安全檢查工作時(shí)，必須做到全面細致。全面，即所有環(huán)節都不能落下；細致，即所有的細微處都不能放過(guò)。

隱患整治必須徹底

通過(guò)安全檢查發(fā)現的事故隱患，必須及時(shí)整治。整治過(guò)程必須嚴格徹底，盡可能將威脅企業(yè)安全的不確定因素全部消滅。同時(shí)，企業(yè)還要做好隱患整改復查工作。

安全監管工作必須到位

安全監管工作是繁瑣復雜的，安全管理人員要有打持久戰的恒心和毅力。在開(kāi)展日常安全監管工作必須將安全責任落實(shí)到位，并做到文明執法，提高安全監管效能。

違章行為打擊必須堅決

打擊安全生產(chǎn)中的違章行為必須堅決，不能徇私情、講面子，棄員工的生命安全和企業(yè)的經(jīng)濟效益于不顧。打擊違章行為，心腸要狠，手段要強，要有震懾效果。

安全事故問(wèn)責必須嚴厲

安全事故的問(wèn)責必須嚴厲，不能大事化小小事化了。按照“四不放過(guò)”的原則嚴格出來(lái)，確保吸取吸取事故教訓，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

10.安全生產(chǎn)注意哪些方面

安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn)、人人有責”，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針。落實(shí)安全生產(chǎn)責任到人，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；管生產(chǎn)，必須管安全。具體注意事項如下：

一、外來(lái)人員

1.禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入設備區，如有必要原因應收繳火種，更換防護服等勞保用品，由當班人員引導進(jìn)入。

2.外來(lái)人員進(jìn)入加氣區加氣時(shí)，如有違反加氣站管理規定的，運行人員應及時(shí)制止，如制止不服從的，運行人員有權不予以加氣，如性質(zhì)惡劣應及時(shí)報警。

二、站內人員

1.工作中認真執行安全生產(chǎn)管理規定中的各項要求。

2.宿舍嚴禁使用明火燒水做飯等。具體詳見(jiàn)加油加氣站宿舍管理規定。

3.食堂工作人員應當按規定使用食堂。

三、安全檢查

1.安全檢查的目的是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改，監督各項安全規章制度的實(shí)施，制止違章指揮、違章作業(yè)。

2.檢查的形式與內容：檢查包括自查、綜合檢查（以查思想、查領(lǐng)導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的安全檢查。公司級檢查每年不少于四次，加氣站級每月不少于一次，班組級每周一次）、專(zhuān)業(yè)檢查（由各公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)的主管領(lǐng)導組織，每年至少進(jìn)行二次。主要對壓力容器等特種設備、電氣裝置、機械設備、安全裝置、特種防護用品及消防設施、防火、防爆等工作進(jìn)行檢查。）、季節性檢查（春季安全大檢查，以防雷、防靜電、跑漏為重點(diǎn)；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防風(fēng)、防汛為重點(diǎn)；秋季安全大檢查，以防火為重點(diǎn)；冬季安全大檢查，以防火、防爆為重點(diǎn)）、節假日檢查、夜間抽查和日常檢查（分崗位工人自查和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。）。除進(jìn)行以上經(jīng)常性的安全檢查外，每年組織一次站點(diǎn)間的安全互查。

四、安全整改

對查出的隱患要逐項分析研究，并提出整改措施，按“三定”（定措施、定負責人、定完成期限）、“二不準”（凡班組能整改的不準交給加氣站解決，凡加氣站能整改的不準交給公司解決）的原則按期完成整改任務(wù)。對嚴重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目，應下達《隱患整改通知書(shū)》（內容有：隱患內容、整改意見(jiàn)和整改期限），由主管安全的部門(mén)領(lǐng)導或公司領(lǐng)導簽署后發(fā)出，隱患所在部門(mén)負責人簽收后按期實(shí)施整改。對因物質(zhì)和技術(shù)原因暫時(shí)不具備整改條件的重大隱患，必須采取有效的應急防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。檢查出的隱患和整改情況要建立安全檢查和隱患整改臺帳，對重大隱患及整改情況報公司主管部門(mén)匯總存檔。

五、安全教育

1.公司的安全教育、培訓實(shí)行逐級負責制，確保全員受到應有的安全工作規程、規定、制度和相應的安全與健康知識的教育、培訓。每年年初應由安全生產(chǎn)部組織全體人員進(jìn)行一次安全工作規程、規定、制度的學(xué)習、考試。對新入廠(chǎng)人員應進(jìn)行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可持證上崗工作。

2. 加氣站的各級領(lǐng)導要對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀教育，增強勞動(dòng)者的安全意識和法制觀(guān)念，定期研究解決員工安全教育中存在的問(wèn)題。每周保證不少于一個(gè)小時(shí)的安全活動(dòng)，加氣站的全體員工必須參加，活動(dòng)方式以加氣站為單位，根據公司安全生產(chǎn)部下發(fā)的學(xué)習計劃，結合各單位的實(shí)際情況，組織學(xué)習有關(guān)安全文件、違章通報及事故案例，及時(shí)了解當前安全形勢、吸取教訓，提高安全自我防護能力和安全防護意識。公司安全部門(mén)要不定期的組織抽查學(xué)習情況。

3.定期組織消防演習，使加氣站全體人員學(xué)會(huì )使用滅火器等消防器材。