物業(yè)生產安全小知識(物業(yè)管理安全小常識有哪些呢)

1.物業(yè)管理安全小常識有哪些呢

四種商場火災逃生法 利用疏散通道逃生物業(yè)管理師考試試題 每個商場都按規(guī)定設有室內樓梯、室外樓梯，有的還設有自動扶梯、消防電梯等，發(fā)生火災后，尤其是在火災初期階段，這些都是逃生的良好通道。

在下樓梯時應抓住扶手，以免被人群撞倒。不要乘坐普通電梯逃生，因為發(fā)生火災時，停電也時有發(fā)生，無法保證電梯的正常運行。

自制器材逃生 商場是物資高度集中的場所，商品種類多，發(fā)生火災后，可利用逃生的物資是比較多的。如將毛巾、口罩浸濕后捂住口、鼻，可制成防煙工具；利用繩索、布匹、床單、地毯、窗簾來開辟逃生通道；還可以利用各種機用皮帶、消防水帶、電纜線來開辟逃生通道；穿戴商場經營的安全帽、摩托車頭盔、工作服等。

利用建筑物逃生 發(fā)生火災時，如上述兩種方法都無法逃生，可利用落水管、房屋內外的突出部位、各種門窗以及建筑物的避雷網（線）進行逃生或轉移到安全區(qū)域再尋找機會逃生。這種逃生方法使用時，要大膽又要細心，特別是老、弱、病、殘、婦、幼等人員，切不可盲目行事，否則容易出現(xiàn)傷亡。

尋找避難處所逃生物業(yè)管理師考試試題 無路可逃時應積極尋找避難處所，如到室外陽臺、樓層平頂等待救援；選擇火勢、煙霧難以蔓延的房間，關好門窗，堵塞間隙，房間如有水源，要立刻將門、窗和各種可燃物澆濕，以阻止或減緩火勢和煙霧的蔓延時間，并不斷發(fā)出各種呼救信號，以引起救援人員的注意，幫助自己脫離困境。

2.物業(yè)管理安全生產主要的作法有哪些

物業(yè)管理員工安全常識

物業(yè)管理員工安全常識提要：采取各種組織措施和技術措施，努力改善安全生產條件，達到預防和消除傷亡事故和職業(yè)危害，實現(xiàn)安全和文明生產的目的。物業(yè)管理員工安全常識

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物業(yè)管理員工安全常識

"安全管理的根本任務

采取各種組織措施和技術措施，努力改善安全生產條件，達到預防和消除傷亡事故和職業(yè)危害，實現(xiàn)安全和文明生產的目的。

物業(yè)管理區(qū)域內安全保衛(wèi)的重點：

防火、防盜

第1節(jié) 消防常識：

1）火災的定義；

2）火災的分類及使用何種滅火劑撲救；

3）滅火的基本方法；

4）怎樣正確使用"119"報警；

5）常見消防設備及使用方法；

6）火場自救的方法；

燃燒的定義：物質劇烈氧化而發(fā)光、發(fā)熱的化學反應。

燃燒必備的三個條件是什么？答：著火源、可燃物、助燃物

火災的定義是什么？

在時間和空間上失去控制并造成一定危害的燃燒現(xiàn)象。

火災的分類及使用何種滅火劑撲救？

A類：指可燃固體物質火災；用水、泡沫滅火劑。

B類：指液體和可熔化的固體物質火災；用干粉、泡沫滅火劑。

C類：指氣體火災；用干粉、二氧化碳滅火劑。

D類：指金屬火災；用砂、土。

"滅火的基本方法

消除著火源，隔絕助燃物 ，控制可燃物

怎樣正確使用"119"電話？

一、要沉著冷靜、不要驚慌；

二、要講清起火單位、地址、燃燒對象、火勢情況、并將報警人的姓名、電話號碼告訴消防隊便于聯(lián)系；

三、報警后，要派人到路口接應消防車；

常見消防設備及使用方法

一、自動報警系統(tǒng)：火災探測器、報警控制裝置；

二、固定滅火系統(tǒng)：室內、外消防栓、滅火器、消防水泵

三、安全通道及消防電梯；

"火場逃生十三訣

一、逃生預演，臨危不亂；請記住：事前預演，事半功倍

二、熟悉環(huán)境，暗記出口；/請記?。涸诎踩珶o事時，一定要居安思危給自己預留一條通路

四、撲滅小火，惠及他人；請記?。籂幏謯Z秒撲滅"初期火災"

五、保持鎮(zhèn)靜，明辯方向，迅速撤離；請記?。褐挥谐林?zhèn)靜，才能想出好辦法

三、通道出口，暢通無阻；

請記住：自斷后路，必死無疑

六、不入險地，不貪財物；

請記?。毫舻们嗌皆?，不怕沒柴燒

七、簡易防護，蒙鼻匍匐；請記住：多件防護工具在手，總比赤手空拳好

八、善用通道，莫入電梯；請記?。禾由臅r侯，乘電梯極危險

九、緩降逃生，滑繩自救；請記住：膽大心細，救命繩就在身邊

十、避難場所，固守待援；請記?。簣远芎螒掷?/p>

十一、緩晃輕拋，尋求援助；請記?。撼浞直┞蹲约?，才能爭取有效拯救自己

十二、火以及身，切勿驚慌；請記住：就地打滾雖狼狽，烈火焚身可免除

十三、跳樓有術，雖損求生；請記?。禾鴺遣坏扔谧詺ⅲP

3.物業(yè)服務安全知識

1. 制定物業(yè)管理服務工作計劃，并組織實施；管理與物業(yè)相關的工程圖紙，住用戶檔案與竣工驗收材料等。2. 房屋建筑共用部位的日常維修、養(yǎng)護和管理，共用部位包括：樓蓋、屋頂、外墻面、承重墻體、樓梯間、走廊、通道、樓梯間、電梯井等。3. 共用設施設備的日常維修、養(yǎng)護和管理，共用設施設備包括：共用的上下水管道、雨落管、污水井、配電室、共用照明、避雷裝置等。4. 共用設施和附屬建筑物、構筑物的日常維修養(yǎng)護和管理，包括道路、化糞池、水泵房、自行車棚、垃圾樓等。5. 公共區(qū)域的綠化養(yǎng)護與管理，包括草地、樹木、小品、雕塑等。 6. 公共環(huán)境衛(wèi)生，包括房屋共用部位的清潔衛(wèi)生，公共場所的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運等。7. 維護公共秩序，包括門崗服務、樓宇保安、物業(yè)區(qū)域內巡查、中控室管理、小區(qū)內公共秩序維護。8. 維持物業(yè)區(qū)域內車輛行駛秩序，對地面臨時車輛停放進行管理，對小區(qū)內非機動車進行管理。 9. 消防管理服務，包括公共區(qū)域消防設施設備的維護管理，包括消防水箱、消防泵、消防栓箱、消防器材、消防中控等。10. 電梯、水泵的運行和日常維護管理。 11. 房屋裝飾裝修管理服務。 12. 其他委托事項（1）社區(qū)文化娛樂設施的管理養(yǎng)護。（2）小區(qū)公共資源經營，包括小區(qū)公共區(qū)域廣告、商業(yè)宣傳活動、物業(yè)管理用房出租等。（3）小區(qū)內多種便民服務經營，包括戶內特約保潔、房屋交易租賃的中介服務、其他便民服務等。

4.物業(yè)怎樣做好安全生產,人人有責,警鐘長鳴

這是我才寫的小結

可以參考下。

XX項目部安全月小結

安全技術部：

激情六月，轟轟烈烈的“安全生產月”活動，此時，已近尾聲！ 但安全生產一直伴隨著我們。對我們企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！

在五月底，總公司召開了安全月動員會。我項目部立即響應總公司，召開了項目部安全生產會議，參加人員有項目部管理人員和各班組長，會議傳達了總公司在安全月動員會上的重要指示及要求。隨后又召開了全員安全生產會議，參加人員有項目部管理人員和各班組全體成員，并在會上學習了安全生產法制法規(guī)合安全生產三寶的正確使用方法。力保安全生產。我項目部還在施工現(xiàn)場掛上了兩幅安全活動標語，貼上了四十多條安全小標語，制作了一期以安全為主的黑板報，提醒大家安全生產的重要性。在六月份的安全月中，我項目部無任何安全傷亡事故。

我們以安全月為動力，時時牢記安全生產，使安全生產警鐘長鳴?？傊?，安全生產人人有責。

XXXXXX項目部

2008.6.28

5.物業(yè)安全管理包括哪些

物業(yè)管理范圍包括：房屋的維護與修繕管理。

房屋及其設備的維護管理保證房屋及設備在正常狀態(tài)下適用，不因不合理設施、不正確的使用造成損害，保持房屋及設施的完好。綠化管理。

衛(wèi)生管理。治安管理。

包括對房屋建筑及其設備設施的安全管理、產權人和使用人的人身安全、財產安全管理，制定并落實防火防盜等安全措施。車輛交通管理。

對小區(qū)的主要通道，停放車場地及設施的管理。公用市政設施管理。

進行供水、供電、供氣、供熱、郵電、通訊等市政設施的委托管理，包括代收代交有關費用。違章建筑的管理。

配合違章建筑主管部門，對違章建筑進行舉報監(jiān)督管理。其它生活服務。

如進行公共樓道、樓外道路及公廁的保潔清掃，垃圾清運等常規(guī)性的服務；開辟夜間收費停車場、收費農貿市場、旅游服務、養(yǎng)花種苗出售等經營性服務。

6.物業(yè)安全管理的內容包括哪些

物業(yè)安全管理的內容 物業(yè)安全管理的主要內容包括治安管理、消防管理以及車輛道路管理3個方面。

1。治安管理 ①對物業(yè)區(qū)域內違反《治安管理條例》的行為進行制止，并報公安機關處理。

如非法攜 帶槍支彈藥、非法侵入他人住宅，偷盜他人財物等； ②對于物業(yè)區(qū)域內妨礙他人正常生活的行為進行禁止。 如發(fā)出噪音、污染，亂扔雜物， 搭建各類違章建筑、流動攤販擾民等。

2。消防管理 把物業(yè)管理師加入收藏夾！ 其內容主要是預防和控制火災的發(fā)生，如防火安全宣傳，及時撲滅火災，消防器材的保 養(yǎng)和維修等。

3。車輛交通管理 主要是搞好車輛停放和交通安全管理，保證車輛和行人的安全。

美國心理學家馬斯洛的需求梯度理論指出，人類的需要可分為7個層次，即生理需要、安全需要、友愛和歸屬的需要、尊重的需要、求知的需要、求美的需要和自我實現(xiàn)的需要。 這7種需要是按次序逐級上升的。

即當下一級需要獲得基本滿足后，就會追求上一級的需要。 根據這個理論，當人的生理需要（維持體內生理平衡的需要，如：饑餓、口渴等）得到基本 滿足后，人類就會首先產生安全（周圍生活環(huán)境的穩(wěn)定性、安全性。

如沒有混亂、恐嚇）的需要。隨著整個社會經濟的飛速發(fā)展、科學技術水平的提高以及人民生活水平的不斷改善，安 全問題越來越引起人們的重視。

因此，物業(yè)安全管理的服務內容和規(guī)范也會隨著社會總體經濟水平的提高、社會分工的進一步分化得到進一步的擴展和延伸。 。

7.物業(yè)管理安全措施都有什么

1、固定崗工作

著裝整齊，維持秩序，疏導交通車輛，為客人咨詢指引方位及提送行李等，同時應注意防范進出人員中的犯罪分子，防止各類案件的發(fā)生。

2、安全巡檢

定時和不定時地對物業(yè)內外各個部位進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時進行解決。

3、停車場管理

疏導車輛進出，檢查停車證件，收取臨時停車費，進行停車場消防和安全管理。

4、案件處理

對物業(yè)內發(fā)生的偷盜、行兇、破壞等各種治安案件進行立案偵查，并按有關規(guī)定上報公安機關處理。

5、消防工作

消防控制室值班檢查，消防設備，配備專職消防人員，建立義務消防組織，進行消防訓練。

6、與其他部門搞好配合工作。

擴展資料：

物業(yè)全封閉式管理：全封閉式管理是對進出物業(yè)的人、車、物全部實行查驗放行的管理方法，全封閉式管理要求物業(yè)具有物質上的全部隔離裝置，而且往往采用先進技術來防止翻越及翻越報警，對物業(yè)所有的出入口都進行管理，具體管理內容主要有：

人：訪客必須得到業(yè)主的許可，并進行登記；其他人員禁止入內。

車：所有機動車輛進行登記發(fā)卡，驗證后放行。

物：禁止物業(yè)不允許存放的物品入內（如危險品、劇毒物品等），大件或具有一定價值的物品需由業(yè)主本人同意方可運出。

全封閉式管理，安防效果好，但成本較高，較高檔次的住宅物業(yè)，尤其是高層住宅樓宇較多采用這種管理方法。

參考資料來源：百度百科—物業(yè)安全管理

8.干物業(yè)的基本常識是什么

什么是物業(yè)管理？ 物業(yè)管理是指由業(yè)主以合同形式及其同等效力的規(guī)章制度、業(yè)主公約燈，委托專業(yè)物業(yè)管理人員，以理（知識）有序地管人、管物、管財、管環(huán)境，以期實現(xiàn)最佳管理目標的過程。

什么是物業(yè)管理公司？ 物業(yè)管理公司是與業(yè)主共有人，團體（業(yè)委會）簽訂有物業(yè)管理委托代理合同據此合同和國家有關法律法規(guī)為業(yè)主共有人共有部分物業(yè)進行管理，具有獨立法人資格的民事主體。 什么是業(yè)主委員會？ 業(yè)主委員會是指由業(yè)主代表組成，代表業(yè)主利益，向社會各方反映業(yè)主意愿和要求并監(jiān)督物業(yè)管理公司管理行為的一個民間性組織。

物業(yè)管理前期介入的好處有哪些？ 1.完善物業(yè)的使用功能 2.改進、完善物業(yè)的具體設計 3.能更好地監(jiān)理施工質量 4.為竣工驗收和接管驗收打下基礎 5.便于日后隊物業(yè)的管理 物業(yè)管理的作用與類型 一、物業(yè)管理與傳統(tǒng)管理 建國以后，國家對城鎮(zhèn)房屋管理實行的是計劃經濟條件下形成的行政管理體制，至今仍 是城鎮(zhèn)房屋管理的主要模式。物業(yè)管理與傳統(tǒng)的行政性管理模式從共同點講都是對城鎮(zhèn)房屋的使用期的管理。

物業(yè)管理是傳統(tǒng)管理的延伸和發(fā)展，但由于機制的不同，兩者又有著原則 上的區(qū)別。 （一）管理實體 城鎮(zhèn)房屋傳統(tǒng)管理模式是一種行政性、福利性的管房模式，實施管理的實體是政府機構 -各地區(qū)房管部門及其下屬的事業(yè)單位-房管所（站）。

物業(yè)管理則是一種經營性、企業(yè)化的勞動服務行為，實施管理的實體是具有法人資格的物業(yè)管理企業(yè)和各種專業(yè)服務公司。 （二）管理機制 傳統(tǒng)管理與房屋福利性分配模式相適應，是一種非經營性的管理行為，建立在以租養(yǎng)房 的基礎上。

在低租金條件下采用行政補貼的辦法來彌補經費的不足，或者因經費的不足而不能有效地保養(yǎng)房屋。物業(yè)管理則是在市場經濟條件下提供勞務的有償服務，采用“以業(yè)養(yǎng)房 ”的方針，依靠對物業(yè)的經營和對業(yè)戶的優(yōu)質服務來管好物業(yè)并取得自身的的生存和發(fā)展。

（三）市場機制 傳統(tǒng)管理是按產業(yè)系統(tǒng)劃分的部門管理，往往一個完整的物業(yè)區(qū)域，其內部各個物業(yè)因 產權歸屬不同而被分割，影響了物業(yè)的統(tǒng)一管理。物業(yè)管理則是一種社會化的管理，打破部門、系統(tǒng)的分割，適應產權多元化的格局，按市場機制運作。

業(yè)主和管理公司通過招標投標 來簽訂委托管理服務合同，開展業(yè)務。 （四）城市管理的基礎工作 現(xiàn)代城市管理主要包括：建筑物的管理、道路交通和信息管理、公共活動中心的管理和 經濟產業(yè)管理等等。

建筑物的容貌構成城市形象的主體。一個個物業(yè)小區(qū)是城市的細胞，小區(qū)的環(huán)境整潔、優(yōu)美，城市的面貌也就煥然一新。

現(xiàn)在，物業(yè)管理已逐步從對新區(qū)管理延伸 到建成區(qū)的管理。這樣，就為城市面貌的更新和優(yōu)化提供了全方位的支持。

當前國內的一些大、中城市都希望同國際接軌，建設一流的城市，以有利于引進外資， 發(fā)展經濟。物業(yè)管理作為一種不動產的現(xiàn)代化管理模式，不受地區(qū)、國家和社會制度的限制。

外商進入中國大陸，一旦投資項目初成或業(yè)務有所開拓，往往會考慮“安居樂業(yè)”。因而 都十分關注如何為自己安排一個舒適高效的工作和居住環(huán)境。

所以，優(yōu)質的物業(yè)管理不僅體 現(xiàn)城市的優(yōu)美形象，也是優(yōu)化投資環(huán)境、吸引外商在華置業(yè)的重要條件。 1996年世界衛(wèi)生組織提出了“健康城市”的標準為： （1）為市民提供清潔和安全的環(huán)境； （2）為市民提供可靠和持久的食品、飲水、能源供應，具有有效的清理垃圾系統(tǒng)； （3）通過富有活力和創(chuàng)造性的各種經濟手段，保證滿足市民在營養(yǎng)、飲水、住房、收入 、安全和工作方面的基本要求； （4）擁有一個強有力的相互幫助的市民團體，能夠為創(chuàng)立健康城市而努力工作； （5）能使市民一道參與制定涉及他們日常生活，特別是健康和福利的各項政策決定； （6）提供各種娛樂和閑暇活動場所，以方便市民之間的溝通和聯(lián)系； （7）保護文化遺產并尊重所有居民的各種文化和生活特性； （8）把保護健康視為公眾決策的組成部分，賦予市民選擇健康行為的權利； （9）作出不懈努力，爭取改善健康服務質量，并能使更多市民享受到健康服務； （10）能使人們更健康長久地生活和少疾玻 以上這些要求大部分同物業(yè)管理的文明、衛(wèi)生小區(qū)建設相符合，所以，物業(yè)管理是建設 現(xiàn)代城市的基礎工作。

（五）提供廣泛的就業(yè)機遇 物業(yè)管理是提供商品勞務的行業(yè)，物業(yè)管理面廣量大，能提供廣泛的就業(yè)機遇。 首先能為從事傳統(tǒng)管理的房管部門和人員提供一個轉換機制，吸納人員的合適方向。

公 房事業(yè)性管理方式是計劃經濟體制下的產物。近年來，隨著房地產開發(fā)經營的興起，特別是土地批租和舊城舊房改造的迅猛態(tài)勢，公房大量轉化為私房。

這使原來以公房經租為主的城 鎮(zhèn)房管部門作為住房福利制模式下的產物，在完成其歷史使命的同時面臨一個機制轉換和人員安排的問題。這里，包括直管公房和系統(tǒng)公房兩大部門。

物業(yè)管理就為兩者的轉換開辟了 一個廣闊的天地。 物業(yè)管理業(yè)的發(fā)展還能帶動相關行業(yè)的發(fā)展。

物業(yè)管理業(yè)同裝飾維修業(yè)、家政服務業(yè)、園林綠化業(yè)等部門有密切的聯(lián)系。這些行業(yè)也能吸納大量的勞動力。

三、物業(yè)管理的類型 。