STAR法則的詳細(xì)釋義

STAR法則,500強(qiáng)面試題回答時(shí)的技巧法則,備受面試者成功者和500強(qiáng)HR的推崇。
由于這個(gè)法則被廣泛應(yīng)用于面試問(wèn)題的回答，盡管我們還在寫(xiě)簡(jiǎn)歷階段，但是，寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)能把面試的問(wèn)題就想好，會(huì)使自己更加主動(dòng)和自信，做到簡(jiǎn)歷，面試關(guān)聯(lián)性，邏輯性強(qiáng)，不至于在一個(gè)月后去面試，卻把簡(jiǎn)歷里的東西都忘掉了（更何況有些朋友會(huì)稍微夸大簡(jiǎn)歷內(nèi)容）
在我們寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，每個(gè)人都要寫(xiě)上自己的工作經(jīng)歷，活動(dòng)經(jīng)歷，想必每一個(gè)同學(xué)，都會(huì)起碼花上半天甚至更長(zhǎng)的時(shí)間去搜尋腦海里所有有關(guān)的經(jīng)歷，爭(zhēng)取找出最好的東西寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上。
但是此時(shí)，我們要注意了，簡(jiǎn)歷上的任何一個(gè)信息點(diǎn)都有可能成為日后面試時(shí)的重點(diǎn)提問(wèn)對(duì)象，所以說(shuō)，不能只管寫(xiě)上讓自己感覺(jué)最牛的經(jīng)歷就完事了，要想到今后，在面試中，你所寫(xiě)的經(jīng)歷萬(wàn)一被面試官問(wèn)到，你真的能回答得流利，順暢，且能通過(guò)這段經(jīng)歷，證明自己正是適合這個(gè)職位的人嗎？

如何使用STAR法則寫(xiě)自己的簡(jiǎn)歷

感覺(jué)沒(méi)必要，尤其是你當(dāng)你應(yīng)聘的職位和你的實(shí)習(xí)不相符時(shí)，盡量一筆帶過(guò)。相符的話(huà)，只要你粗略的提一下就行了，如果面試人員對(duì)它有興趣，他會(huì)問(wèn)你的，你也有機(jī)會(huì)來(lái)更好的表達(dá)自己;沒(méi)興趣，寫(xiě)的太多只會(huì)讓人反感。
我當(dāng)過(guò)面試人員，給你的忠告。

人事招聘的star原則都是什么？

這個(gè)是這樣 的，所謂STAR原則，即Situation(背景)、Task(任務(wù))、Action(行動(dòng))和Result(結(jié)果)四個(gè)英文單詞的首字母組合。 在對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試的時(shí)候，不妨試試STAR原則。
　　STAR原則是面試過(guò)程中涉及實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的談話(huà)程序，任何有效的面試都必須遵循這個(gè)程序。
　　在與應(yīng)聘人員交談時(shí)，首先了解應(yīng)聘人員以前的工作背景，即所謂的背景調(diào)查(Situation)，然后著重了解該員工具體的工作任務(wù)(Task)都是哪些，每一項(xiàng)工作任務(wù)都是怎么做的，都采取了哪些行動(dòng)(Action)，所采取行動(dòng)的結(jié)果如何(Result)。
　　通過(guò)以上四個(gè)步驟，HR經(jīng)理基本可以控制整個(gè)面試的過(guò)程，招聘到合適的人才。
　　SATR原則是經(jīng)理招聘面試的一個(gè)好工具，里面蘊(yùn)涵著大量的技巧，HR經(jīng)理應(yīng)該在招聘工作中不斷摸索，提高能力。