產(chǎn)品經(jīng)理一般用什么軟件做思維導圖？

看到思維導圖，小M自薦--MindMaster思維導圖（億圖腦圖）

下面根據產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程，小M將所需要的工具整理分成4類(lèi)，用好這幾款工具，你的工作效率會(huì )比大多數人快一倍！

01 規劃類(lèi)工具：Mindmaster

思維導圖是項目早期梳理功能時(shí)必備工具，能非常清晰的整理出結構圖，迅速的提煉主要信息，一眼就能迅速get到主次內容。

比如做一個(gè)產(chǎn)品功能的思維導圖，可以將用戶(hù)的需求分類(lèi)，繪制成樹(shù)狀圖，再將子功能一一集合進(jìn)去，一方面能防止功能遺漏，另一方面也便于團隊成員能迅速了解產(chǎn)品。

市面上比較完善的產(chǎn)品比如：Mindmaster就能很好的滿(mǎn)足產(chǎn)品經(jīng)理的需求，而且它支持多端運行，既可以用桌面端，也可以網(wǎng)頁(yè)使用，對于出差多的大佬們非常方便~

推薦理由：

支持云端儲存，隨時(shí)隨地記錄新的idea

更多請看優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理應具有的思維

這張產(chǎn)品需求的導圖就是拿mindmaster做的

02 原型類(lèi)工具：Pixso

畫(huà)原型是PM的基本功，市面上繪制原型的工具不少，比如Sketch或Axure，但我推薦的Pixso有兩點(diǎn)更好：）

推薦理由：

1、在線(xiàn)協(xié)同

2、原型＋設計平臺一體化

和研發(fā)溝通需求的時(shí)候難免遇到“反復修改”的情況，有時(shí)候可能就是改個(gè)數字或者調整一下文字，研發(fā)人員就需要重新對分享PRD，來(lái)回折騰兩次，就會(huì )非常抵觸產(chǎn)品的新需求。

用Pixso就沒(méi)這煩惱了，直接丟個(gè)鏈接過(guò)去，每次打開(kāi)都是顯示最新內容，不需要研發(fā)再額外工作啦！

復制鏈接分享，每次更新后鏈接內容自動(dòng)更新

而且因為是基于網(wǎng)頁(yè)運行，比如多地/異地/跨部門(mén)辦公，項目討論的時(shí)候直接打開(kāi)鏈接，能隨時(shí)開(kāi)始討論，團隊合作效果UP！

03 團隊設計類(lèi)工具：Pixso

產(chǎn)品的工作日常，不是催設計畫(huà)圖，就是向研發(fā)提需求，所以盡管設計工具應該向設計師推薦，但對于PM來(lái)說(shuō)，一款設計工具的好壞直接影響工作效率。

依然是剛推薦過(guò)的Pixso，可以畫(huà)原型，也可以做設計！一個(gè)項目不需要多個(gè)平臺挪來(lái)挪去，省了不少事。

推薦理由：

1、支持多人實(shí)時(shí)協(xié)作，通過(guò)鏈接就能進(jìn)入文件，隨時(shí)了解項目進(jìn)展，有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)調整

2、鏈接交付設計稿，無(wú)需通過(guò)第三方平臺查看文件，版本更新也不用反復傳送

3、云端儲存，改稿更方便，不用擔心沒(méi)有源文件

在頁(yè)面點(diǎn)擊分享，文件能通過(guò)鏈接發(fā)送

04 項目管理工具：Jira

一個(gè)產(chǎn)品從策劃開(kāi)始，一直到研發(fā)，整個(gè)過(guò)程需要多名人員的參與和配合，要想將這樣一個(gè)項目運行管理好，缺不了項目管理工具。Jira這款工具，被廣泛應用于缺陷跟蹤、敏捷管理等領(lǐng)域，可以滿(mǎn)足絕大多數項目的需求。

推薦理由：

支持自定義工作流

以上這四款神器，不僅對產(chǎn)品經(jīng)理的工作有幫助，也同樣適用于所有互聯(lián)網(wǎng)人，

如果你還有什么對于產(chǎn)品、設計方面的問(wèn)題，可以直接評論留言哦！