JD.COM的大股東是騰訊。自2014年收購JD.COM 15%的股份以來,騰訊已成為JD.COM的主要股東。正是因為騰訊的資金入駐,給財報一直虧損的JD.COM商城注入了一劑強心劑。對于騰訊的入股,或許對于JD.COM來說,這是最好的翻身機會。因為2013年中國B2C市場,天貓占51%,JD.COM只占20%,兩者差距可以說相當大。僅僅擁有1.6億用戶并不能給JD.COM足夠的信心與阿里巴巴競爭。延伸資料:JD.COM事件2014年5月22日,JD.COM在納斯達克上市,股票代碼為JD。成為僅次于阿里巴巴、騰訊、百度的中國第四大互聯(lián)網(wǎng)上市公司。2016年6月20日,JD.COM與沃爾瑪達成深度戰(zhàn)略合作。2017年1月,中國銀聯(lián)與京東金融簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布后者的支付公司正式成為銀聯(lián)收單的成員機構(gòu)。10月,京東物流首個全流程無人倉正式亮相。11月1日-11日,JD.COM全球好物節(jié)交易額達到1271億元。2018年4月,JD.COM到家與武漢招商局聯(lián)合推出“易購”無人自動收銀項目。6月18日,JD.COM集團和谷歌宣布,谷歌將向JD.COM投資5.5億美元現(xiàn)金。參考:人民網(wǎng)——騰訊成為第一大股東,劉仍有絕對話語權(quán)。
一、搜索引擎,典型案例:雅虎中國,搜狗馬云曾經(jīng)說過:“未來的電子商務絕對離不開搜索引擎?!币虼?,阿里兩次在搜索引擎領(lǐng)域重金投入。2005年8月14日,中國,雅虎!阿里收購雅虎!中國,投資10億美元,占40%的股份?,F(xiàn)狀:雅虎中國被放棄,成為阿里的公益項目。2010年10月,搜狗向阿里支付了1500萬美元,后者獲得了搜狗10.88%的股份。現(xiàn)狀:2012年,搜狗以2580萬美元回購阿里股份,現(xiàn)與騰訊合作。這兩次投資都沒有成功。阿里如何打破搜索引擎的游戲,還需要我們耐心等待。二、本地生活領(lǐng)域,典型案例:Koubei.com、美團、快的打車、高德地圖自2006年收購Koubei.com以來,阿里在本地生活領(lǐng)域進行了多次收購和投資。阿里希望以本地生活服務為切入點,緊緊圍繞本地化的發(fā)展方向,以餐飲、娛樂、房產(chǎn)交易為核心,立足國內(nèi)數(shù)十個大中城市,以提升用戶體驗為目標,發(fā)展成為國內(nèi)最大的本地化生活社區(qū)平臺,最終為阿里巴巴集團旗下的各項服務帶來更好的用戶粘性和口碑。所以這個領(lǐng)域的布局對阿里來說意義重大。2006年10月26日,Mouth.com口碑,阿里以500-600萬美元收購口碑。后來,雅虎口碑成立。2009年,Mouth.com的Word被并入淘寶?,F(xiàn)狀:口碑網(wǎng)已經(jīng)沒落,不復存在。2011年7月7日,Meituan.com,阿里領(lǐng)投美團第二輪5000萬美元融資,獲得20%股份。現(xiàn)狀:美團堅持自主開發(fā)??禳c打車。2013年4月10日,阿里向應用軟件快的打車投入數(shù)百萬人民幣?,F(xiàn)狀:已與滴滴打車合并。高德地圖2013.5以2.94億美元收購高德28%的股份。2014.4以13.39億美元收購剩余股份?,F(xiàn)狀:退市,成為阿里全資子公司。除了上面提到的,在本地生活領(lǐng)域,阿里的動作還包括投資3500萬美元成為依圖通公司的控股股東,與花旗集團共同投資1000萬美元入股丁丁網(wǎng)。三。電商服務,典型案例:中國王灣、寶尊電商、深圳一達通電商是阿里的主營業(yè)務,而為了更好的服務客戶,阿里在電商服務領(lǐng)域做了很多投資。下圖是阿里對電商服務的相關(guān)投入。2009年9月28日,中國王灣從阿里獲得5.4億元人民幣,阿里分兩期收購中國王灣在中國運營的股權(quán)?,F(xiàn)狀:與阿里云合并,保留王灣品牌。寶尊電商2010年1月24日,戰(zhàn)略投資寶尊電商,金額不詳?,F(xiàn)狀:已成為中國強大的電子商務服務商。2010年6月,Vendio收購了美國電子商務軟件和服務提供商Vendio Services。阿里在美國市場進行了第一次收購。現(xiàn)狀:“全球快遞賣家”接入Vendio平臺。深圳一達通于2013年11月以2011年利潤20倍的價格全資收購。現(xiàn)狀:知名中小企業(yè)進入進口環(huán)節(jié)外包服務商,為中小企業(yè)客戶出口提供便利。通過這些收購,阿里可以更好地服務廣大淘寶店主和基于阿里巴巴的中小企業(yè)。四。社交和移動互聯(lián)網(wǎng),典型案例:微博、陌陌和UC瀏覽器的社交流量入口可謂一塊肥肉。騰訊憑借多年積累的QQ用戶超一流的應用微信,在社交流量入口上擁有相當大的優(yōu)勢,而百度也憑借獨特的搜索和周邊產(chǎn)品優(yōu)勢,獲得了相當大的用戶數(shù)據(jù)。阿里目前還沒有一個強大的產(chǎn)品可以和百度、騰訊抗衡,所以阿里一直在尋找更好的投資機會。即使推出自己的人脈,在如此激烈的競爭下也根本打不開市場,人脈成了阿里的雞肋。這種情況下,阿里只能通過收購打開局面。再來看阿里在相關(guān)領(lǐng)域的收購。陌陌2011.8,阿里資本對陌陌投資4000萬美元。現(xiàn)狀:1.5億用戶,月活躍5000萬。新浪微博于2013年4月以5.86億美元收購了微博18%的股份?,F(xiàn)狀:為淘寶天貓帶來巨大流量,但在微信的沖擊下逐漸衰弱。
2013年8月至2014年6月,阿里三次全資收購UC瀏覽器,中國互聯(lián)網(wǎng)收購最高價約43.5億美元?,F(xiàn)狀:阿里成立移動事業(yè)部。o 2014年3月20日,阿里對Tango投資2.15億美元。現(xiàn)狀:美國著名的語音和視頻通話應用。五、文化領(lǐng)域,典型案例:Shrimp.com、優(yōu)酷土豆、華數(shù)傳媒(市場調(diào)研報告)在文化娛樂行業(yè)的布局,不僅可以帶來豐厚的利潤,還可以通過廣告等方式實現(xiàn)電商平臺的導流。此外,文化娛樂行業(yè)的“粉絲經(jīng)濟”將是未來移動電商和移動支付發(fā)展的重點。再加上十八大的政策紅利,鼓勵企業(yè)推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。阿里在音樂、影視、平面媒體、體育等文化領(lǐng)域頻頻出手。2013年1月10日,蝦米音樂,阿里以未知金額全資收購蝦米音樂?,F(xiàn)狀:淘寶和蝦米深度融合,淘寶搜索歌手和歌曲出現(xiàn)Shrimp.com跳轉(zhuǎn)鏈接。2013年9月6日,新浪視頻,各大門戶網(wǎng)站對阿里與新浪視頻談判的傳聞進行了大量報道,但最終沒有下文。現(xiàn)狀:因參與色情活動被吊銷執(zhí)照。2014年3月11日,文化中國,阿里斥資62.4億港元收購文化中國60%股份,對文化中國估值104億港元。現(xiàn)狀:更名為阿里影業(yè),負責內(nèi)容制作。2014年4月8日,馬云和史玉柱斥資65.36億元認購華數(shù)影視20%股份?,F(xiàn)狀:為其機頂盒和電視系統(tǒng)提供許可證。2014年4月29日,優(yōu)酷土豆出資12.2億元收購優(yōu)酷土豆16.5%股份。地位:國內(nèi)最大的在線視頻內(nèi)容平臺,位于阿里文化布局產(chǎn)業(yè)鏈下游。2014年6月5日,恒大斥資12億元從許家印手中收購恒大足球俱樂部50%股份?,F(xiàn)狀:中國足球衛(wèi)冕冠軍品牌號召力強。1傳媒于2014年6月13日以人民幣5億元收購21世紀傳媒20%股份。地位:國內(nèi)知名財經(jīng)媒體。這一系列收購和投資完成后,阿里在文化領(lǐng)域的布局已經(jīng)清晰:阿里影業(yè)負責產(chǎn)業(yè)上游的內(nèi)容制作。與華數(shù)合作,可以用自己的播控牌照、內(nèi)容資源、渠道幫助自己的阿里TV系統(tǒng)和硬件終端。在下游,形成優(yōu)圖、Xiami.com等播出平臺,以21世紀傳媒和中國原創(chuàng)文化下的媒體為宣傳,從而形成一個貫穿上下游的生態(tài)圈。作為補充,恒大淘寶足球隊在擴大品牌效應方面做得很好。六。金融領(lǐng)域,典型案例:恒生電子(行情研究報告)和田弘基金,為了打造一個真正的生活娛樂帝國,在金融領(lǐng)域是必要的。所以阿里在這個領(lǐng)域也是重金投入。田弘基金2014年3月,阿里斥資11.8億元收購田弘基金51%的股份?,F(xiàn)狀:與阿里小微金融業(yè)務對接,躍升為國內(nèi)資金注入量最高。恒生電子2014年4月,阿里斥資33億元全資收購恒生電子?,F(xiàn)狀:傳統(tǒng)金融機構(gòu)最大的IT供應商,為阿里的金融布局提供了強大的技術(shù)保障。阿里投資田弘基金后,對于支付寶來說,阿里在基金業(yè)務上的通道作用將進一步完善其小額信貸生態(tài)。對于田弘基金來說,背靠財大氣粗的阿里巴巴一夜之間躍升為國內(nèi)資金注入的最高水平,其未來的發(fā)展空間不容小覷。后一項交易也具有深遠的意義。恒生電子作為傳統(tǒng)金融機構(gòu)幾乎最大的IT供應商,為阿里未來的金融布局提供了強大的技術(shù)保障。七。物流,典型案例:百世物流、明星快遞、古德物流、新加坡郵政現(xiàn)代電子商務。物流可能不是決定成敗的唯一因素,但肯定是關(guān)鍵因素之一。在這方面,最好的是JD.COM。馬云曾說過“物流是制約電子商務發(fā)展的最大問題”。所以阿里在這個領(lǐng)域的動作也很頻繁。最佳物流2007年,阿里和富士康向最佳物流投資了約1500萬美元。地位:最大的物流公司之一
現(xiàn)狀:雙方簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄,簡歷為“國際電子商務物流平臺”2015年9月,YTO快遞,馬云的兩家公司已經(jīng)投資了YTO快遞。地位:中國最大的物流公司之一。最近幾天如火如荼的VR和AR都逃不出馬云的手掌心。阿里巴巴副董事長蔡崇信已加入Magic Leap董事會。目前,公司董事會還包括艾博維茲、谷歌首席執(zhí)行官桑德爾皮帥、威塔工作室(《指環(huán)王》電影特效工作室)聯(lián)合創(chuàng)始人理查德泰勒。據(jù)說阿里巴巴會投資一些前瞻性、創(chuàng)新性的公司,可以提供支持,可以借鑒經(jīng)驗。況且阿里巴巴也不愿意過多評論。Abbowitz表示,如果Magic Leap進入中國市場,阿里巴巴將是優(yōu)先的戰(zhàn)略合作伙伴。Abbowitz還表示:“Magic Leap正在建立一個新的計算平臺,阿里巴巴是中國一些地區(qū)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。我認為從長遠來看,兩家公司可以互補。對于阿里巴巴來說,其未來十年的新業(yè)務將聚焦于“雙H”,即健康和幸福。VR/AR強大的娛樂屬性意味著它屬于快樂產(chǎn)業(yè)。今年高盛的報告顯示,未來十年VR將超過電視——,但發(fā)展速度會比大家預期的慢。
2004年,非典期間。這周正好在看《創(chuàng)京東》,里面有詳細的描述。一開始做軟件和磁光產(chǎn)品,非典期間轉(zhuǎn)行做線上。起初,它被稱為JD.COM多媒體。
JD。COM成立于1998年6月18日。1998年6月18日,劉先生在中關(guān)村創(chuàng)業(yè),成立了公司。2001年6月,JD.COM成為光磁產(chǎn)品領(lǐng)域最具影響力的代理商,銷量和影響力在行業(yè)內(nèi)首屈一指。2004年1月,JD.COM設立了電子商務的試驗田,JD.COM多媒體網(wǎng)正式開通,并有了新的域名。2014年5月正式在納斯達克證券交易所上市,2017年4月25日,JD.COM集團宣布正式成立京東物流子集團。2017年8月3日,2017年“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強”榜單發(fā)布,JD.COM位列第四。2019年7月,2019 《財富》世界500強發(fā)布:排名第139位。延伸資料:JD.COM爭議事件——六六事件2019年3月,知名女作家劉流發(fā)了一篇《流氓JD。COM”為她的朋友在微信微信官方賬號,指責JD.COM賣3354。JD。COM的回應只是發(fā)錯了貨,并指出劉流夸大宣傳,侵犯了京東。COM的名聲,吸引了太多的關(guān)注,而3354 JD.COM主要是承認了自己的錯誤。3月17日,JD.COM集團首席營銷官徐磊表示,大家都非常關(guān)注劉瀏女士對JD.COM的投訴。JD.COM集團全體管理層就此事進行了全面的反思和自我批評,對之前客服的處理和對外聲明確實不妥。JD.COM將對程女士遇到的消費問題負責到底,并向程女士誠懇道歉。這一戲劇性的變化在網(wǎng)友中引起軒然大波??梢哉f,劉被狠狠扇了一巴掌。你知道在這之前北京的態(tài)度有多強硬。如果普通消費者被嚇到了,可能也會被嚇到,更別說聽到道歉的聲音了。為了JD。對于COM的道歉,劉瀏當晚也做出了回應,稱“我很高興看到這個世界每天都在朝著我們預期的方向發(fā)展!中國進入了前所未有的高能期,一流企業(yè)所面臨的困惑和管理問題,是其他國家或歷史時期沒有回答的。嚴格要求和寬容是我們共同的心聲?!苯⒘己玫穆曌u可能需要幾年時間。幾十年來,一個論壇的創(chuàng)始人曾經(jīng)說過,JD.COM是我見過的唯一一家在中關(guān)村買了三年光盤不買假貨的公司。正因為如此,JD.COM的品質(zhì)一直深得人心。然而,可能只需要幾天就可以毀掉一個建立已久的聲譽。JD.COM害怕徹底反省它。一個知名作家要經(jīng)過很多波折才能維權(quán)。普通人的權(quán)利呢?參考來源:百度百科-JD。計算機輸出縮微膠片
1998年6月18日,劉先生在中關(guān)村創(chuàng)業(yè),成立了公司。2013年正式在虛擬運營商獲得牌照。2014年5月,正式在納斯達克證券交易所上市。2015年7月,JD.COM因其高成長性入選納斯達克100指數(shù)和納斯達克100平均加權(quán)指數(shù)。2017年1月4日,中國銀聯(lián)宣布,京東金融旗下支付公司正式成為銀聯(lián)收單成員。2017年4月25日,JD.COM集團宣布正式成立京東物流子群。JD.COM是一家中國自營電子商務公司,其創(chuàng)始人劉是集團董事長兼首席執(zhí)行官。旗下有JD.COM商城、京東金融、Paipai.com、京東智能、O2O和海外事業(yè)部。信息:實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,2019京東物流聚焦三場必贏之戰(zhàn)。圍繞“體驗導向,效率制勝”,2019年,JD.com物流將重點打好“提升網(wǎng)絡效率和標準服務能力、提升供應鏈綜合服務能力、強化技術(shù)領(lǐng)先和平臺能力”三場必勝戰(zhàn)役,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。只有積累和鞏固內(nèi)功,形成最強大的核心競爭力,才能從容應對各種市場變化和競爭?!盀樘嵘W(wǎng)絡效率和標準服務能力,京東物流將深化網(wǎng)絡改造優(yōu)化,全面實施班次升級,持續(xù)提升跨區(qū)域時效;做好網(wǎng)間協(xié)調(diào),深入推進B網(wǎng)、大件、冷鏈網(wǎng)建設;搭建運輸平臺,充分整合城市配送終端資源,構(gòu)建完整的體驗推廣體系。為了提升綜合供應鏈服務能力,京東物流將真正打通服裝、消費品、家電等重點行業(yè)?;谝惑w化供應鏈服務的優(yōu)勢,并幫助商家優(yōu)化庫存、提高效率、提升體驗、擴大銷售、實現(xiàn)價值最大化,形成滿足所有客戶需求的供應鏈解決方案。為了加強技術(shù)領(lǐng)先和平臺能力,無人駕駛技術(shù)將在2019年繼續(xù)創(chuàng)新和擴大應用。要在5G技術(shù)的應用創(chuàng)新上有所突破,物聯(lián)網(wǎng)應用快速部署,保持京東物流的科技領(lǐng)先地位。同時,加強平臺能力建設,持續(xù)輸出成熟的物流技術(shù)和創(chuàng)新模式。參考來源:百度Encyclopedia-JD.COM(自營電商企業(yè))參考來源:人民網(wǎng)——2019年京東物流三場必贏之戰(zhàn)
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