百科_為什么感覺電商那么難，為什么感覺電商那么難做（為什么感覺電商那么難干）

為什么有人說電商越來越難做？

做電商為什么這么難

很多人會加我，問我為什么做電商這么難，為什么店鋪沒有流量，為什么店鋪沒有陳列，為什么店鋪沒有咨詢，為什么沒有顧客下單。.感覺每天都有很多原因。對有些人來說，做電商沒有想象中那么簡單，但對有些人來說，做電商太難了，很難做到天上去。有人說，做電商就像打仗。他們每天都很忙，但是有些人不知道做什么，不知道怎么突破。有時候一個問題可能會被幾個人反復問，所以有時候不知道要不要繼續(xù)回答。畢竟時間寶貴。有時候一整天辛辛苦苦為生意上的朋友答疑解惑，自己卻什么都沒做。但是生意上的朋友聽了之后就這樣了，相當于一個耳朵進一個耳朵出，說了等于白說。所以有時候會覺得有點失望。很多人總是問自己為什么做不成功！行動力不足很多做生意的朋友都知道自己的店鋪有問題，但就是不做。像一個哥們，他當時問我怎么挖掘關鍵詞，因為他不知道怎么理解客戶的搜索習慣和關鍵詞。我把方法詳細地告訴了他。他也知道怎么做。但是一個月后我去看他的店，還是和一個月前一樣，沒有變化。然后我問他為什么不做。他說，我本來想做的，但是每天有很多事情要處理，就拋下了。問生意怎么樣，回答還是沒有訂單！所以我沒有再多說什么。畢竟執(zhí)行力要靠自己。依賴性太強。我們很多人都有一個通病，就是很多問題不是第一時間自己解決的。相反，我們到處問人們：這是什么，那是什么？做什么，怎么做？我相信一個合格的運營者，平時會遇到很多問題，但是他們會自己先去搜索解決，而不是第一時間依賴別人來解答。只有在找不到答案或者含糊不清的時候，才會去問別人。但是有人會問你阿里巴巴是什么，SEO是什么，轉化率是什么，跳出率是什么，UV是什么，PV是什么，BSR是什么。如果是你，你會怎么樣？(是吐血嗎？)沒有明確的方向。很多小白人都會遇到這種情況。今天在這里學了一些知識點，然后去店里操作了一下。明天去別的地方學點別的知識點，然后去店里做。我每天看起來都很忙，東忙西忙的。但是過了一兩個月，之前的問題都還存在。所以沒有一個明確的方向和規(guī)劃，怎么做好呢？就像我問徒弟一樣，我今天讓你修改詳情頁，其他的就不要做了。修改所有詳情頁就行了，再做一件事。阿里巴巴沒做好，站外任何一塊都別想。于是他一步一步來，客戶一點一點增加。心態(tài)不好使事情火爆，要求立竿見影。如果生意真的那么好，就不會有那么多打工仔了。很多事情想急也急不了。就像我最近幫一個果農賣橘子，因為我從來沒有賣過這個東西，所以只能通過SNS營銷和社會化營銷來做。因為我剛做，我的朋友和親戚基本上都支持我，有的看到我的推廣信息就加我買橘子。雖然效果不是很好，但是我也不是很著急。畢竟客戶的積累是需要一定時間的。但是很多人不一樣。如果一兩個月都沒有訂單，他們就很著急。有的甚至一兩個月后就放棄了。那么沒有一個好的心態(tài)，你怎么做電商？想要得到回報，還是要看自己付出了多少！那么大家應該知道自己的電商為什么失敗了吧？也許有人會問我這是什么？我不知道我寫的是什么，我就自我欣賞一下，不喜勿噴。

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為什么淘寶上的電商越來越難做

因為越來越多的實體店加入了淘寶電商，可以說原來的實體有很多網店，買賣很容易。現在，不可能每個人都在網上賣貨。目前淘寶越來越專業(yè)，越來越規(guī)范。里面有很多商家，只有優(yōu)質的商家。所以淘寶對商家的綜合運營能力要求越來越高。如果店鋪，包括資源、人脈、店鋪運營能力等。都沒有強大到可以永遠立于潮頭，那么它必然會被殘酷的市場逐漸淘汰。2.紅利期結束紅利期結束可以理解為粥僧的關系。一開始看起來是“粥多了”。第一批電商店鋪獲得巨額分紅。所以，當時賺了幾百萬的人甚至不在少數。后來市場過剩飽和，人就綽綽有余了。紅利也會耗盡，流量會越來越貴，獲取客戶的成本會越來越高，導致沒錢賺的人越來越多，所以會讓人覺得淘寶越來越難做了。三個。商品同質化嚴重這個時期，淘寶平臺上的商品同質化非常嚴重。在網上可以找到成百上千的商家購買同一產品。未來同質化產品的競爭力會越來越弱。為了銷售，它們會變成價格競爭。價格會越來越低，失去利潤空間，會越來越難做。四個。大品牌的負面影響增加了旗艦店的數量，大部分市場都被占領了。前期燒錢，后期利用資本的力量獲取市場，極大地制約了很多企業(yè)的發(fā)展。事實上，淘寶平臺在過去十年互聯網的發(fā)展中并沒有太大的變化，但市場經濟是不斷變化發(fā)展的。各種創(chuàng)新優(yōu)化平臺，比如拼多多的崛起，就是一個典型的例子。所以現在網站越來越難做了。

為什么電商越來越難做

1.競爭壓力劇增，真正賺錢的店鋪只有少數。首先，你要知道，大多數人是永遠賺不到錢的。有人一直在質疑：為什么賺錢的人那么少，還有那么多人參與？那是因為大部分都是兼職，淘寶店鋪的收入根本不影響店主的生活，所以造就了世界上數量龐大的店鋪。目前我身邊幾乎每個同事都有淘寶店。有的人為了利用淘寶對新店的支持，把親戚朋友的身份證都借過來開店，一個人管理十幾家店。但他們大多不賺錢，實際上也沒有太多精力投入：從發(fā)行網站下載一個數據包，導入商店，然后進入QQ群或者平臺進行鉆，這是他們的主要工作。除去這部分兼職或者娛樂的店鋪，真正全身心投入的店鋪大概有100萬左右。如果說這100萬店鋪中有30萬是盈利的，估計大部分人都能接受，但實際上連這個數字都不到。2.入口減少，成本增加。如果賣家開店，但是客戶找不到，等于白開了。找到入口，帶來訪客，才有可能賣東西。所以關鍵是入口。站外，為了和百度競爭，淘寶切斷了來自百度的流量，讓大部分店鋪沒有搜索入口。站外付費推廣只是少數大商家的專利，大部分店鋪只是依靠自己的人工推廣來獲取少量碎片化的站外流量。站內，淘寶的入口主要是淘寶本身的展示廣告和搜索。這些廣告已經以各種形式賣給了商家，免費的商家?guī)缀醪豢赡茉谒阉鹘Y果之外顯示。淘寶上最常用的廣告手段是直通車和鉆秀。很多商家的進入直接增加了淘寶上各種廣告的成本，因為它的廣告幾乎都是拍賣式的，價高者得。直通車的點擊單價幾乎不會低于1元。目前我經營的類目平均點擊價格已經達到了5塊。展覽的平均點擊價格超過1件，而

隨著互聯網的發(fā)展，網上購物已經成為一種趨勢。即使是現在，電子商務的發(fā)展也嚴重影響了實體店的發(fā)展。消費者在網上購買的不僅僅是日用品，還有一些神仙產品。雖然網上購物方便了人們，讓人們足不出戶就能買到商品，但它也有很多弊端。尤其是生鮮電商行業(yè)，由于其質量難以保證，且客戶對時效要求高，使得電商行業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。這也是電商行業(yè)難做的原因。原因如下：一是質量難以保證。眾所周知，生鮮產品的保質期很短，只有4到7天，最晚不超過10天。如果保質期短的生鮮產品沒有在規(guī)定時間內送達，其質量會受到影響，從而影響客戶的體驗，降低銷量。這也是電商行業(yè)難以維系的最大原因。二、售后滯銷嚴重生鮮產品保質期短。如果顧客在購買產品后對當前購物不滿意，應將其退還給商家。產品的折返時間加速了新鮮產品的腐爛。那么對于商家來說，如何處理那些退貨的產品，就是一個嚴重的損失。第三，設施設備投入生鮮，不同于其他普通商品。在運輸或儲存的過程中，他對時間和溫度都有嚴格的要求。要保證產品質量，前提是要有設施設備的保證。而且對于一些制冷設備來說，不僅技術投入大，錢也太多。雖然生鮮產品在未來會有長足的發(fā)展，但是會面臨一系列的挑戰(zhàn)。要想在未來取得重大突破，創(chuàng)造輝煌，就必須不斷解決生鮮電商面臨的問題。只有不斷解決問題，才能得到更多消費者的認可和支持。