百科_一般電商總監(jiān)會(huì)問什么，一般電商總監(jiān)會(huì)問什么問題（電商總監(jiān)是干嘛的）

電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)應(yīng)該具備哪些能力

一個(gè)電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)應(yīng)該具備以下能力：一、從宏觀方面來說，應(yīng)該具備以下能力：1。策劃能力：首先他需要對(duì)業(yè)務(wù)敏感，否則無法明確市場(chǎng)定位，這是靈魂。產(chǎn)品建設(shè)、營(yíng)銷、網(wǎng)站UI、用戶會(huì)員規(guī)則都是基于此。2.產(chǎn)品策劃能力：熟悉主流B2C網(wǎng)店體系和流程，有產(chǎn)品策劃經(jīng)驗(yàn)，對(duì)網(wǎng)站的版塊設(shè)置、界面、訂單、會(huì)員、商品等子系統(tǒng)有個(gè)人見解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3.成本意識(shí)和監(jiān)控能力：B2C網(wǎng)站，運(yùn)營(yíng)主體是商品、客戶和網(wǎng)站。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)必須對(duì)市場(chǎng)有敏銳的認(rèn)知，以哪些產(chǎn)品，促銷產(chǎn)品，量產(chǎn)品，利潤(rùn)產(chǎn)品為主，要能監(jiān)控運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)整體利潤(rùn)率控制。4.營(yíng)銷推廣：網(wǎng)站建好了，商品線規(guī)劃好了，網(wǎng)站還要跑，重點(diǎn)是推廣。知道客戶是誰，通過哪些渠道分銷，通過什么途徑可以接觸到，什么途徑花費(fèi)更少，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)總會(huì)有一些市場(chǎng)資源，這就是“干貨”。5.數(shù)據(jù)分析能力：以結(jié)果為導(dǎo)向，數(shù)據(jù)告訴我們最真實(shí)的一面，讓數(shù)據(jù)指導(dǎo)我們改進(jìn)。其次，從專業(yè)性來看，有：1。一種“務(wù)實(shí)的心態(tài)”，抗壓能力強(qiáng)，前景光明。但道路艱難，沒有持久戰(zhàn)的心態(tài)，很容易成為過客。已經(jīng)過去了這么多。2.包容：除了nb的所謂正規(guī)軍，真正默默賺錢的B2C或者淘寶皇冠，目標(biāo)導(dǎo)向和市場(chǎng)意識(shí)最強(qiáng)，小團(tuán)隊(duì)的配合也是最好的。但是別忘了，這些主力大多是80后甚至90后。他們有自己的觀點(diǎn)，他們?cè)诤踝约旱穆曇?。作為運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，為他們營(yíng)造一個(gè)充滿激情和創(chuàng)造的氛圍是一個(gè)很大的責(zé)任。你對(duì)他們有多寬容，他們就會(huì)給你意想不到的回報(bào)。3.管理能力：沒有規(guī)則就無法實(shí)現(xiàn)方圓。氛圍是寬容的，但紀(jì)律也需要嚴(yán)格。圍繞目標(biāo)和組織架構(gòu)，設(shè)置合理的中層權(quán)限，合理的低層員工流動(dòng)，合理的激勵(lì)機(jī)制，也是運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的一項(xiàng)主要職責(zé)。4.一顆“沒有細(xì)節(jié)”的心。不代表你沒有授權(quán)，不代表你擔(dān)心。決定細(xì)節(jié)的成敗也是至關(guān)重要的，關(guān)注而不干預(yù)。總結(jié)：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)作為B2C運(yùn)營(yíng)的軸心，在目標(biāo)的制定和指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)的管理和激勵(lì)、個(gè)人的個(gè)性和魅力方面都是不可或缺的。個(gè)人認(rèn)為，市場(chǎng)化的人更適合這個(gè)崗位。最后，總監(jiān)應(yīng)具備以下戰(zhàn)略能力，這一點(diǎn)很重要。1.視野匹配：作為一個(gè)電商公司的總監(jiān)，你的視野一定要比你團(tuán)隊(duì)里的其他人更開闊。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，跨界搶劫成為大概率事件，很多企業(yè)不是被同行干掉的。典型的微信和短信，余額寶和銀行等。2.模式匹配：企業(yè)和個(gè)人一樣，都有自己的模式，重要的是看自己在哪里。模式?jīng)Q定了企業(yè)發(fā)展的速度和規(guī)模，后面會(huì)詳細(xì)討論。3.能力匹配：溝通能力、分析能力、計(jì)劃能力、管理能力等。不一定，這些能力都很優(yōu)秀。搭配就好了。

電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)要求？

電商總監(jiān)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)策劃、數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等。目前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展不過十年，還處于整個(gè)業(yè)態(tài)的初級(jí)階段。進(jìn)入這個(gè)行業(yè)是有前途的，但是別忘了，這個(gè)時(shí)候也是電商打架最激烈的時(shí)候。找準(zhǔn)自己的定位，積累積累。電商總監(jiān)的職責(zé)包括：一、策劃能力：一、你需要對(duì)商業(yè)敏感；否則你無法定義市場(chǎng)定位，這是靈魂。產(chǎn)品建設(shè)、營(yíng)銷、網(wǎng)站UI、用戶會(huì)員規(guī)則都是基于此。二、有產(chǎn)品策劃能力：熟悉主流B2C網(wǎng)店體系和流程，有產(chǎn)品策劃經(jīng)驗(yàn)，對(duì)網(wǎng)站的版塊設(shè)置、界面、訂單、會(huì)員、商品等子系統(tǒng)有個(gè)人見解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，會(huì)使用日清操作流程。三、有成本意識(shí)和監(jiān)控能力：B2C網(wǎng)站，運(yùn)營(yíng)主體是商品、客戶和網(wǎng)站。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)必須對(duì)市場(chǎng)有敏銳的認(rèn)知，關(guān)注什么產(chǎn)品，促銷產(chǎn)品，量產(chǎn)品，利潤(rùn)產(chǎn)品，能夠監(jiān)控運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)整體利潤(rùn)率控制。第四，要有營(yíng)銷：網(wǎng)站建好了，商品線規(guī)劃好了，網(wǎng)站要運(yùn)營(yíng)了，重點(diǎn)就是推廣。知道客戶是誰，通過哪些渠道分銷，通過什么途徑可以接觸到，什么途徑花費(fèi)更少，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)總會(huì)有一些市場(chǎng)資源，這就是“干貨”。第五，要有數(shù)據(jù)分析能力：結(jié)果導(dǎo)向，數(shù)據(jù)告訴我們最真實(shí)的一面，讓數(shù)據(jù)指導(dǎo)我們改進(jìn)。利用日清對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以提高運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的管理能力。

電商總監(jiān)的任職資格是什么？

1.6年以上電子商務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上電子商務(wù)總監(jiān)職位。要求有電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)；2.以往工作經(jīng)驗(yàn)中表現(xiàn)好，格局大，能力強(qiáng)；3.有敏銳的思維和創(chuàng)新能力，有開放的心態(tài)；具有創(chuàng)業(yè)激情、積極的工作態(tài)度和良好的職業(yè)素養(yǎng)；4.熟悉電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。

一個(gè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)要具備哪些能力

電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的主要能力如下：1。能夠?yàn)楣菊w電子商務(wù)平臺(tái)的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)制定切實(shí)可行的方案；2.根據(jù)公司要求，對(duì)電商運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)效果進(jìn)行評(píng)估和分析。按時(shí)反饋研究結(jié)果，做出運(yùn)營(yíng)判斷；3.能夠開拓電子商務(wù)市場(chǎng)，發(fā)展電子商務(wù)客戶，為公司創(chuàng)造效益；4.能夠清晰規(guī)劃電商市場(chǎng)產(chǎn)品陣列的方法和售后服務(wù)體系的建設(shè)；5.能夠制定電子商務(wù)市場(chǎng)銷售政策和促銷策略，提高電子商務(wù)銷售業(yè)績(jī)；6.管理電商事業(yè)部，打造電商團(tuán)隊(duì)的能力。

什么是商務(wù)總監(jiān)

商務(wù)總監(jiān)是指公司中協(xié)助總經(jīng)理制定政策和戰(zhàn)略的第一監(jiān)督者，擔(dān)任對(duì)公司有重要影響或關(guān)系公司全局的職務(wù)。商務(wù)總監(jiān)的職責(zé)包括：1。協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；2.使公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；3.制定公司的組織架構(gòu)和管理制度、相關(guān)管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；3.組織并監(jiān)督公司各項(xiàng)計(jì)劃和方案的實(shí)施；4.開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；5.按時(shí)提交公司發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告和發(fā)展規(guī)劃報(bào)告；6.指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)；7.協(xié)助總經(jīng)理管理公司運(yùn)營(yíng)和各職能部門，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定和實(shí)施；8.協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)；9.完成總經(jīng)理臨時(shí)分配的任務(wù)。拓展信息企業(yè)其他高級(jí)管理崗位。1.首席執(zhí)行官是負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)的最高行政官員。他負(fù)責(zé)企業(yè)行政事務(wù)，也被稱為秘書、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理或首席執(zhí)行官。2.首席運(yùn)營(yíng)官(首席運(yùn)營(yíng)官)是公司集團(tuán)的高級(jí)官員，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理日常活動(dòng)。首席運(yùn)營(yíng)官是企業(yè)組織的最高級(jí)別成員之一，負(fù)責(zé)監(jiān)控公司的日常運(yùn)營(yíng)，并直接向首席執(zhí)行官匯報(bào)。在一些公司，首席運(yùn)營(yíng)官將同時(shí)擔(dān)任總裁，但通常首席運(yùn)營(yíng)官仍然擔(dān)任執(zhí)行副總裁或高級(jí)副總裁。4.首席財(cái)務(wù)官(CFO)是CEO和部門負(fù)責(zé)人在重大戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)上的首席顧問，負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)和規(guī)劃工作。他的職責(zé)包括：公司戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算和管理控制以及財(cái)務(wù)管理。5.首席營(yíng)銷官(CMO)，負(fù)責(zé)與企業(yè)有關(guān)的所有營(yíng)銷問題，是企業(yè)營(yíng)銷部門的最高統(tǒng)帥。因?yàn)椴恢谰唧w的企業(yè)運(yùn)營(yíng)資源，又想達(dá)成具體的目標(biāo)和業(yè)績(jī)，CMO這個(gè)職位對(duì)協(xié)作和溝通能力要求很高。6.首席技術(shù)官(CTO)的主要職責(zé)是設(shè)計(jì)公司的未來，應(yīng)該具有前瞻性，即制定下一代產(chǎn)品的戰(zhàn)略并進(jìn)行研究工作，是技術(shù)戰(zhàn)略的重要執(zhí)行者。來源：百度百科-商務(wù)總監(jiān)