欄目劇(急求一個(gè)電視欄目策劃)
1.急求一個(gè)電視欄目策劃
e網(wǎng)打盡-IT新時(shí)尚 引言 電視是目前世界上無(wú)可爭議的第一媒體，是傳播史上的一次重大變革。
電視與生俱來(lái)的優(yōu)勢使得它成為信息傳播最重要也是最有效的手段。 為了進(jìn)一步擴大宣傳，利用電視的優(yōu)勢樹(shù)立企業(yè)品牌，推廣企業(yè)形象，我們決定打造《e網(wǎng)打盡-IT新時(shí)尚》這一電視欄目。
一、情況環(huán)境分析 1.市場(chǎng)分析： 外部環(huán)境： 《中國電視市場(chǎng)報告》顯示，目前，電視依然是第一媒體，在和報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò )等其他媒體的對比中，電視依然占優(yōu)絕對的優(yōu)勢。雖然網(wǎng)絡(luò )的興起和普及曾經(jīng)讓引起了“電視命運”的討論，但是就好像電視沒(méi)有取代報紙一樣，網(wǎng)絡(luò )也無(wú)法取代電視。
電視節目的立體化、多元化遠遠勝過(guò)其它媒體，雖然網(wǎng)絡(luò )的互動(dòng)性高于電視，但其數據傳輸速度和清晰度依然無(wú)法和電視相比。所以，目前，電視依然是最有效的傳播方式。
目前，電視節目競爭激烈，各電視臺為避免節目撞車(chē)失去新意，不斷的推陳出新。但據了解，覆蓋廣州地區的電視臺中，還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)介紹IT市場(chǎng)的節目，多數都是穿插在其他類(lèi)型節目上播出。
《e網(wǎng)打盡-IT新時(shí)尚》以次作為切入點(diǎn)，對謀取收視市場(chǎng)是非常有利的。 內部環(huán)境： 目前，我們已經(jīng)買(mǎi)斷的**電視臺周三下午5分鐘時(shí)間，可謂是擁了巨大的增值潛力。
借助于**電視臺的強大品牌，借助于周三下午下午8:40至8:45分這個(gè)收視的黃金時(shí)間，如果策劃定位得當，工作積極努力，當可收到巨大的效益。 同時(shí)我們還將借助M流動(dòng)廣告，不斷循環(huán)播出我們錄制的節目。
2.受眾分析： 《e網(wǎng)打盡-IT新時(shí)尚》作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)介紹IT知識的節目，其目標受眾是目前IT市場(chǎng)的消費群，范圍十分廣闊。以廣州為例，某些初中生甚至部分小學(xué)生，都已經(jīng)手機，高中、大中專(zhuān)學(xué)生的手機擁有率就更高；社會(huì )人士的手機普及率更高，達到94%以上；以通信尤其是移動(dòng)通信為基礎的外延業(yè)務(wù)消費群也十分龐大，例如聯(lián)通掌中寬帶的使用人群。
以上人士都是節目的目標受眾。 二、節目設定 1. 節目定位： 隨著(zhù)電視的發(fā)展，和行業(yè)的不斷細分，電視節目專(zhuān)業(yè)化已經(jīng)成為必然趨勢。
電視頻道的專(zhuān)業(yè)化是在現有電視頻道資源的條件下，以整個(gè)頻道為單位進(jìn)行內容定位劃分，使節目?jì)热菽茌^為集中地反映某些特定領(lǐng)域的需求。其特性是頻道節目?jì)热莸亩ㄎ粚?zhuān)一與目標觀(guān)眾的分眾化。
專(zhuān)業(yè)頻道必須從根本上“專(zhuān)”起來(lái)，要讓觀(guān)眾在他感興趣的頻道里找到大量有收視價(jià)值的內容。 在這樣的背景下，《e網(wǎng)打盡-IT新時(shí)尚》的節目定位于：以為普通大眾服務(wù)的宗旨，為消費者介紹時(shí)尚的IT知識，包括IT品牌介紹、功能應用知識等，將時(shí)尚和專(zhuān)業(yè)結合起來(lái)，讓消費者隨時(shí)接收到最新的時(shí)尚IT資訊。
2. 節目風(fēng)格： 《e網(wǎng)打盡-IT新時(shí)尚》是一個(gè)擁有專(zhuān)業(yè)信息量的生活類(lèi)節目，應該以時(shí)尚為鋪墊，以輕松明快的風(fēng)格親和受眾，以通俗風(fēng)趣的語(yǔ)言增強親和力，以真摯純樸的情感貼近觀(guān)眾，生活氣息濃郁，能夠成為時(shí)尚IT的代言人。 3. 節目構成： 節目預計為每周一期，每期5分鐘，介紹一種新的IT品牌或者IT功能。
4. 主持人： 主持人一名，最好是女性。通過(guò)隨機采訪(fǎng)、詳盡介紹等形式，推介IT新功能。
清新、自然、流暢是主持人的風(fēng)格定位，“走動(dòng)式”、“調侃式”、“多地點(diǎn)活動(dòng)式”主持運用到節目中。主持節目的時(shí)候可以一個(gè)或兩個(gè)人，以聊天侃談的主持方式為欄目營(yíng)造一種親切、隨和、貼近百姓生活的氛圍。
同時(shí)，要鼓勵主持人參與節目創(chuàng )作，由以傳播者為中心，變?yōu)橐允鼙姙橹行模伞拔艺f(shuō)你聽(tīng)，我播你看”變成注重滿(mǎn)足受眾需求的方式上來(lái)。支持人應完全控制節目節奏，使整個(gè)節目生動(dòng)起來(lái)。
5. 內容安排：（暫略） 6. 人員配置： 節目需要主持人一名，若特殊情況可增加特約主持人；節目編導2名；攝像一名。 7. 節目目標： 節目將為普通大眾提供最新的時(shí)尚IT信息，打造一個(gè)全新的時(shí)尚IT類(lèi)欄目。
8. 節目包裝： 包裝是指欄目的識別系統、視覺(jué)包裝、音頻包裝等欄目文化識別系統。視覺(jué)識別是欄目的名稱(chēng)標準、標識、話(huà)筒標志、主持人背景、記者采訪(fǎng)服、采訪(fǎng)車(chē)裝潢及其它識別元素。
視覺(jué)包裝是指欄目的片頭、片尾、片花、子欄目片頭、欄目宣傳片、欄目定位宣傳片等。欄目的形象提升，被社會(huì )和觀(guān)眾認同的速度和程度，在相當程度上取決于欄目的整體包裝。
《e網(wǎng)打盡-IT新時(shí)尚》是以時(shí)尚新元素為主題的節目，包裝要力求新意，總體規劃如下：片頭以蒙太奇的手法，通過(guò)不斷閃現的各種IT、電子產(chǎn)品等，吸引受眾的眼球，打造一種視覺(jué)跟蹤效應，時(shí)間長(cháng)度約為15秒；每期欄目選用一個(gè)符合內容的歌曲或者電影片斷作為結束背景，增經(jīng)時(shí)尚感覺(jué)；統一主持風(fēng)格，變幻節目形式，不斷通過(guò)新意塑造節目品牌。 主體推廣。
要有意識地培養和炒作主持人、記者、編導和欄目本身。通過(guò)影視和平面媒體的宣傳，加大欄目知名度的提高和滿(mǎn)意平臺的建立。
也可以以欄目名義做公益活動(dòng)，觀(guān)眾互動(dòng)活動(dòng)。 客體推廣。
在于生動(dòng)、形象地反映節目主題。有意識地提煉節目?jì)热莸目沙醋餍畔ⅲ灾鹿澞績(jì)热菪纬缮鐣?huì )熱點(diǎn)、熱門(mén)話(huà)題。
有條件的話(huà)，一年能策劃若干次熱點(diǎn)特別報道或觀(guān)眾參與的大型活動(dòng)，如果有多家媒體、合作單位加盟炒作的話(huà)，其效果將更加明顯和直接。
2.高分
《百姓說(shuō)說(shuō)事》電視欄目策劃書(shū)一、欄目名稱(chēng)：《百姓說(shuō)說(shuō)事》欄目宣傳語(yǔ) ①“大事、小事、身邊事 ，盡在百姓說(shuō)說(shuō)事 ”② “認百姓門(mén) 知百姓事 解百姓憂(yōu) 歡迎收看百姓說(shuō)說(shuō)事” 二、節目形式： 《百姓說(shuō)說(shuō)事》是一檔演播室談話(huà)類(lèi)欄目。
從電視受眾來(lái)說(shuō)，電視談話(huà)節目以其特有的互動(dòng)性以及向人與人之間面對面談話(huà)方式的回歸，受到觀(guān)眾的歡迎。 三、欄目定位： ①功能定位：《百姓說(shuō)說(shuō)事》將突出電視媒體的服務(wù)性、指導性和引導性，即服務(wù)大眾，做好黨和人民的喉舌，又要具備指導群眾生活，傳播先進(jìn)思想、理念，引導百姓合理、正確生活，從而起到溝通社會(huì )，傳遞信息的作用。
②內容定位：根據"政府重視、百姓關(guān)心、普遍存在”的選題原則進(jìn)行選題策劃。現在民生新聞在電視平民化的時(shí)代倍受青睞，以關(guān)注百姓，服務(wù)百姓，做百姓的貼心人為精神內核，《百姓說(shuō)說(shuō)事》的話(huà)題將本著(zhù)用公眾的眼睛關(guān)注國計，以人文的精神關(guān)注民生，共同創(chuàng )造公共話(huà)語(yǔ)，搭建社會(huì )和諧的公共平臺。
A：老百姓最關(guān)心的話(huà)題；（突出社會(huì )性，話(huà)題盡量窄） B：區委、區政府的政策解讀； C ：區內先進(jìn)人物事跡、人文、歷史等； D：身邊故事 ③受眾定位：《百姓說(shuō)說(shuō)事》因它獨特的選題必將帶來(lái)大范圍的受眾，主要還是面向市區的普通百姓。四、欄目宗旨： 欄目要堅持“三個(gè)貼近”的原則。
一切為了老百姓，在求新、求變、求實(shí)用的基礎上注重欄目的貼近性和指導性。了解老百姓在想什么，需要什么，渴望什么，并時(shí)刻用“三個(gè)貼近”作為檢驗欄目成功與否的標準。
五、欄目概況： ①時(shí)間：每周一期，一期欄目為30分鐘。（包括二分半的廣告）播出時(shí)間：希望播出時(shí)間是周六或周日晚上八點(diǎn)至九點(diǎn)之間，這一時(shí)段收看人群較為集中，有助于擴大欄目的收視率，第二天上午可以重播。
②基本形式：以演播室訪(fǎng)談為主，可根據節目訪(fǎng)談需要，增加輔助性表現手段，如插播短片、街頭采訪(fǎng)、觀(guān)眾短信參與討論、圖表表現等手段。 ③特點(diǎn)：（1）理念新穎、知識性強：被采訪(fǎng)嘉賓以本區的政策、人文、歷史等進(jìn)行解讀。
（2）特色鮮明、手法新穎，爭取融政策性、知識性與趣味性于一體，以便吸引更多觀(guān)眾成為欄目的固定收視群體。 （3）貼進(jìn)百姓、引起共鳴，了解老百姓在想什么，需要什么，渴望什么……引起老百姓共鳴。
④風(fēng)格：節目的總體風(fēng)格定位為清新、自然、流暢，節目將根據實(shí)際需要采取不同的形式，一個(gè)宗旨是要將節目做得精致，并且賦予其美感，使其成為廣大觀(guān)眾喜愛(ài)看的節目。采取與電視機前的觀(guān)眾以手機短信互動(dòng)式的溝通交流以及精美的視音頻包裝，這就是我們欄目的整體風(fēng)格。
六、欄目包裝：片頭、片尾和欄目宣傳語(yǔ) 片頭：由專(zhuān)業(yè)公司制作 片尾：由本期嘉賓宣布獲獎手機號，攝象機逐漸拉遠，全景，滾屏字幕。主持人和嘉賓的服飾：沉穩端莊而不失特色。
主持人的服裝最好聯(lián)系幾家品牌服飾贊助，可以在節目最開(kāi)始或結尾處打上廠(chǎng)家贊助。 七、欄目核心賣(mài)點(diǎn)、吸引受眾點(diǎn)： ①形式的個(gè)性化：主持人在演播室內與嘉賓的交流，通過(guò)主持人善意而精辟的置疑，與嘉賓、觀(guān)眾達成默契交流，各取所需。
同時(shí)通過(guò)各種電視手段的運用，如短片、圖表等表現手法增強欄目的可視性，形成個(gè)性化風(fēng)格。 ②主持人采訪(fǎng)風(fēng)格的個(gè)性化：訪(fǎng)談類(lèi)節目主持人一定不同于新聞播音員和專(zhuān)題節目主持人。
一個(gè)節目有沒(méi)有個(gè)性，主持人往往起到很重要的作用。所以選擇好適合的主持人至關(guān)重要，這也將會(huì )增加欄目的賣(mài)點(diǎn)。
③話(huà)題的選擇、設計：這是節目的核心競爭力。選擇好的話(huà)題，就要有深度又要與百姓生活息息相關(guān)，才能真正引起百姓的關(guān)注與思考。
④短信互動(dòng)吸引受眾參與，擴大社會(huì )影響面。 八、主創(chuàng )人員組成： 人是欄目運作的主觀(guān)能動(dòng)資源，況且做欄目對電視從業(yè)人員的個(gè)人責任和團隊總體素質(zhì)有相當多的要求。
本檔欄目以8-10人為宜。 監制、制片人、主持人、編輯（記者）、攝像、燈光及輔助人員 （1）監制： 欄目的總負責人 （2）制片人：主要負責欄目選題的選擇和整體策劃； （3）編輯、記者、主持人（參與）：欄目的選題、內容、形式、嘉賓的選擇、與臺里聯(lián)系等。
直接在一線(xiàn)采訪(fǎng)、主持欄目，是欄目的具體負責人。匯報欄目?jì)热荨⑦x題、嘉賓等相關(guān)情況。
編輯、記者負責串詞的撰寫(xiě)，把握現在欄目節奏，起到橋梁作用。一個(gè)欄目的成功關(guān)鍵要有好的欄目?jì)热荩玫脑?huà)題和談話(huà)思路，這就需要編輯在策劃時(shí)考慮全面。
（4）主 持 人：主持風(fēng)格應該是大氣而不失于幽默，機智、嚴謹，具備現場(chǎng)鼓動(dòng)性和場(chǎng)外觀(guān)眾的互動(dòng)性。盡管談話(huà)節目的成功因素遠不止主持人的個(gè)人因素，與選題、嘉賓、節目制作群體都有關(guān)系，但是，由于談話(huà)節目是采取日常人際交談方式吸引受眾，受眾對于談話(huà)節目的接收心理從某種意義而言，主要集中在處于節目核心地位的主持人上面。
而談話(huà)節目主持人的個(gè)性魅力具體體現在接觸方式、談話(huà)方式、學(xué)識修養、性格能力方面。這些因素滲透在節目中，使節目與主持人的互動(dòng)關(guān)系極為緊密。
因此，常常是主持人的水平?jīng)Q定了節目的水平。主持人的思想感悟、個(gè)人志趣影響著(zhù)節目風(fēng)格。
因此，主持人提前介入是十分必要的。在前期準。
3.怎么寫(xiě)一個(gè)頻道的欄目策劃書(shū)
目策劃應該至少包含以下四個(gè)方面的內容： 一、節目立意：從導向、社會(huì )認知度和影響力、頻道定位等方面簡(jiǎn)單敘述為什么要策劃并開(kāi)辦這個(gè)欄目？ 二、欄目?jì)热荩?1、欄目的基本定位：立足于什么平臺？面向什么人？ 2、欄目的選題或內容：做什么選題？如何獲得這些選題？ 3、欄目的表現形式：播報？訪(fǎng)談？脫口秀？。
三、欄目實(shí)施：準備占用什么時(shí)段？預期經(jīng)費多少？經(jīng)費什么來(lái)源？人員如何構成？預期的設備、車(chē)輛使用量？ 四、市場(chǎng)分析或市場(chǎng)預期： 1、時(shí)段分析 2、播出平臺分析 3、目標受眾分析 4、經(jīng)營(yíng)獲利的渠道分析 5、節目營(yíng)銷(xiāo)后續拓展空間的大致規劃和分析 以上四個(gè)方面的內容必須包括在策劃書(shū)內。
當然，根據不同的欄目，策劃書(shū)層次段落的劃分無(wú)需按以上排序。有時(shí)候可以把市場(chǎng)預期部分拆開(kāi)融合在前三部分中論述。
4.電視臺美食欄目策劃方案怎么寫(xiě)或范本
給你一個(gè)策劃書(shū)格式，你照著(zhù)寫(xiě)吧策劃書(shū)寫(xiě)作范本1. 封面 2.目錄 目錄一般放在封面之后，它實(shí)際上是策劃書(shū)的簡(jiǎn)要提綱。
看過(guò)目錄之后，對策劃書(shū)的內容就會(huì )有個(gè)全貌的了解，并能容易把握策劃的線(xiàn)索。 3.前言 簡(jiǎn)要說(shuō)明制定本策劃書(shū)的緣由及意義，或點(diǎn)出企業(yè)的處境或面臨的問(wèn)題點(diǎn)，希望通過(guò)策劃能解決什么問(wèn)題。
4.市場(chǎng)分析 市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面的內容： （1） 市場(chǎng)背景：與策劃的產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況，如國家對某個(gè)行業(yè)的政策、市場(chǎng)變化發(fā)展的趨勢、人們的消費觀(guān)念的變化與消費水平的提高等； （2） 產(chǎn)品情況：產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，同類(lèi)產(chǎn)品的比較分析； （3） 競爭狀況：與主要競爭對手之間的市場(chǎng)態(tài)勢比較，可分為國內市場(chǎng)與國際市場(chǎng)。 5.企業(yè)分析 企業(yè)的概況與優(yōu)劣勢，企業(yè)在社會(huì )上的形象力，企業(yè)的目標等。
其中企業(yè)的目標可分為短期與長(cháng)期兩種，短期目標可以一年為度，長(cháng)期目標定為三至五年。 6.產(chǎn)品分析 具體分析產(chǎn)品的優(yōu)勢及不利因素，主要有： （1） 產(chǎn)品個(gè)性?xún)群簭漠a(chǎn)品的原料、產(chǎn)地、品種、性能、用途、生命周期、包裝、服務(wù)等要素中，發(fā)現產(chǎn)品在現有市場(chǎng)上的獨特性； （2） 產(chǎn)品精神意義：從產(chǎn)品的個(gè)性中，延伸、挖掘、點(diǎn)化出可能帶來(lái)的消費中的精神 上的滿(mǎn)足； （3） 產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國內及進(jìn)口的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行比較。
7.銷(xiāo)售 分析銷(xiāo)售狀況分析有下列內容： （1）銷(xiāo)售渠道分析：同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的地區、渠道與數量情況，零售點(diǎn)建立情況； （2）競爭對手銷(xiāo)售狀況：分析主要競爭對手的銷(xiāo)售策略； （3）目前銷(xiāo)售存在的問(wèn)題。 8.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略 為了實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，企業(yè)在整體營(yíng)銷(xiāo)上必須采取全方位的策略，有如下內容： （1）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)：找準企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的突破口，如何擴大市場(chǎng)占有率；產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以情感訴求為主。
（2）產(chǎn)品定位：以消費者不同時(shí)期的消費心理為主要依據，給產(chǎn)品確立具有競爭力、差別化的市場(chǎng)地位。產(chǎn)品定位可以從產(chǎn)品的高、中、低檔次出發(fā)，也可以從心理位置和消費觀(guān)念角度考慮。
（3）銷(xiāo)售目標：包括產(chǎn)品的主要銷(xiāo)售地區及購買(mǎi)對象。其中對購買(mǎi)對象的分析越具體越好，分析他們的需求特征、心理特征、生活方式及消費方式等，以使廣告目標更為準確。
（4）包裝策略：包裝的基調（現代的還是古典的？高雅的還是大眾的？）、標準色等；包裝材料的質(zhì)量、造型；包裝物的信息傳播、設計重點(diǎn)（商標、象征物、文字、圖形）等。 （5）零售點(diǎn)戰略：零售網(wǎng)點(diǎn)的戰略分布與專(zhuān)賣(mài)店的設立；零售點(diǎn)的風(fēng)格與形象設計；零售點(diǎn)的POP宣傳與其他促銷(xiāo)手段配合等。
9.阻礙分析 通過(guò)上面對市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、企業(yè)目標與營(yíng)銷(xiāo)戰略的研究分析，就可找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售中的"難"點(diǎn)。排除這些阻礙，就是下一步廣告策劃所要解決的問(wèn)題。
阻礙分析可以分問(wèn)題點(diǎn)、機會(huì )點(diǎn)與支持點(diǎn)等，這樣脈絡(luò )清楚，能明確地把握問(wèn)題的中心。 10.廣告戰略 （1）廣告目標：依據前述企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標，確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應達到的目標。
廣告目標可用一定的數值或比例來(lái)表示。目標一經(jīng)確定，廣告活動(dòng)就必須考慮如何實(shí)現這些目標。
（2）廣告地區：廣告宣傳主要針對哪些地區，也可提出分階段地區的傳播目標。 （3）廣告對象：依據銷(xiāo)售分析和定位研究，可找出最有消費潛力的顧客群體，并進(jìn)一步明確這類(lèi)群體的年齡、性別、職業(yè)、收入、數量等，以利于廣告內容、媒介的選擇和刊播時(shí)機的確定。
（4）廣告創(chuàng )意：依據廣告主題所提出的廣告表現構思。如確定廣告訴求的重點(diǎn)或突出表現某種觀(guān)念、傾向等，廣告口號的使用，模特兒的選擇或象征物設計，創(chuàng )新性的表現意念等。
（5）廣告實(shí)施階段：提出分階段廣告實(shí)施策略，包括每個(gè)階段廣告主題、創(chuàng )意、口號、策略等，以加強廣告攻勢的針對性。 （6）競爭廣告分析：分析主要競爭對手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現形式、廣告口號、廣告傳播時(shí)機及攻勢強弱等，以適時(shí)調整自己的廣告戰略與計劃等。
11.公共關(guān)系戰略 公共關(guān)系活動(dòng)旨在樹(shù)立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系，增進(jìn)消費者對企業(yè)的好感。公共關(guān)系戰略要與廣告戰略密切配合，通過(guò)舉辦一系列具有社會(huì )影響力的活動(dòng)來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售與推廣，其中有公共關(guān)系新聞報道、經(jīng)銷(xiāo)商活動(dòng)、贊助活動(dòng)、慶典活動(dòng)、公益活動(dòng)等。
12.廣告媒介戰略 根據廣告的目標與對象，擬定廣告媒介使用策略。項目包括： （1）媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔，媒介使用的組合方案等； （2）媒介目標：配合產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)需要進(jìn)行，可分重點(diǎn)或非重點(diǎn)地區； （3）媒介的位置、版面：電臺、電視臺選擇哪一種傳播時(shí)機最好；報刊選擇什么日期、版面等； （4）媒介的頻率：在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期，不同媒介每周或每月使用的次數安排等； （5）媒介預算分配：把廣告活動(dòng)使用媒介的費用進(jìn)行預算分配，這一部分可作為全部預算分配的獨立部分列出。
13.廣告預算分配 廣告預算應按項目進(jìn)行，每個(gè)項目的費用計算應盡可能準確。并盡量在保證廣告效果的情況下節省費用。
廣告預算的項目有：調研、策劃費；廣告制作費；媒介使用費；促銷(xiāo)費、管理費；機動(dòng)費等。 14.廣告統。
5.速求一份小型的電視欄目的策劃案,要有可行性,以安陽(yáng)這個(gè)地方為拍
首先，策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體寫(xiě)的規劃名稱(chēng)，如**月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)，在頁(yè)面上居中，當然，可以寫(xiě)一個(gè)正面的標題，這是一個(gè)副標題寫(xiě)在下面。
二，活動(dòng)背景：本節應根據策劃書(shū)的內容的特點(diǎn)，重點(diǎn)對以下項目，選擇具體項目：基本信息，執行對象，近期的情況下，組織部門(mén)，活動(dòng)的原因，社會(huì )影響，激勵的目的。 其次，我們要描述的問(wèn)題的環(huán)保特性，主要考慮環(huán)境的先天優(yōu)勢，劣勢，機會(huì )和威脅，在過(guò)去，準備了全面的分析（SWOT分析），將重點(diǎn)在環(huán)境的各種因素分析，現在將詳細描述，來(lái)規劃和預測的情況。
如環(huán)境是未知的，你應該分析調查研究加以補充。 事件，目的，意義和目標：活動(dòng)的目的，意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言點(diǎn)明確的目的；報表目標點(diǎn)，構成了核心的活動(dòng)或規劃是獨特的，應當明確規定產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益，社會(huì )效益，媒體等的影響）。
運動(dòng)目標是具體的，需要滿(mǎn)足重要性，可行性，時(shí)效性四個(gè)資源需求：上市的必要的人力資源和物力資源，包括使用場(chǎng)所，如教室或活動(dòng)中心詳述如下。可以劃分為兩部分的現有的資源和資源是必要的。
活動(dòng)：規劃作為身體的一部分，表現簡(jiǎn)潔，易于理解的人，但表示要盡量詳盡，寫(xiě)每個(gè)點(diǎn)都可以設想的東西，從來(lái)沒(méi)有錯過(guò)。 在本節中，不局限于言喻，可適當的統計圖表，規劃工作項目，按時(shí)間順序排列，根據繪制的實(shí)施時(shí)間表，幫助程序驗證的時(shí)間。
人員組織配置，活動(dòng)對象，時(shí)間和地點(diǎn)的權力和責任，也應該在本節中描述，實(shí)施應急程序也應該被視為在本節。 在這里可以提供一些參考：場(chǎng)地，接待室，來(lái)賓座位，贊助商，合同協(xié)議，媒體支持，校園宣傳，廣告制作，主持，領(lǐng)導講話(huà)，司儀，會(huì )場(chǎng)服務(wù)電子背景，燈光，音響，視頻，信息，請聯(lián)系技術(shù)支持，秩序維護，服裝，指揮中心，氣氛調節，車(chē)輛穿梭，清理人員事件，照片，飲食業(yè)和款待后，后續接觸。
根據自律的事實(shí)。 ，預算：活動(dòng)在特定的各種費用，以及根據實(shí)際情況列表的形式清晰。
七項活動(dòng)中應注意的問(wèn)題和細節：內部和外部環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給程序執行帶來(lái)一定的不確定性>性因素，因此，當環(huán)境發(fā)生變化有應變措施，損失的概率是多大的緊急措施所造成的損失，應該也可以在規劃。 八，活動(dòng)的領(lǐng)導者和主要參與者：表示的組織者，參與者的名字，先生們，單位（如果它是一組計劃應指定組的名稱(chēng)，負責人）。
注： 1，策劃書(shū)提供基本參考，小型策劃書(shū)可以填補大型策劃書(shū)可以不拘泥于形式，設計，并力爭到詳細頁(yè)面外觀(guān)致力于規劃生產(chǎn)本書(shū)的封面頁(yè)，并力求做到簡(jiǎn)單，端莊，規劃書(shū)的包裝，如標題，插圖等設計標志； 3，如果可以連接配件，在策劃書(shū)的背面也可以單獨綁定； 策劃書(shū)，從紙的長(cháng)邊有約束力； 5，大的計劃書(shū)，一些子規劃書(shū)。 注：1，策劃書(shū)格式由我和我的學(xué)生助理張志勇完成，感謝他的辛勤工作； 2，格式主要參考的書(shū)目分類(lèi)：營(yíng)銷(xiāo)策劃，項目管理和業(yè)務(wù)計劃指導書(shū)； SWOT分析是現代管理的分析，我們認為，其應用領(lǐng)域廣泛，尤其是引進(jìn)的大學(xué)規劃活動(dòng)； BR /> 4，該項目仍然是不完整的，用戶(hù)歡迎指出并做補充一些它的實(shí)用性，更易于使用； 我們可以看到該模板提供了很多的思考，這些領(lǐng)域似乎不起眼，但這么多的東西結合在一起的系統不應該被低估。
有些人認為，以上是重復的東西，其實(shí)，但他是不能重復的。每個(gè)人都有其自己的內涵和外延，如果你仍然無(wú)法理解，那就需要去看看有關(guān)的信息，了解的東西。
雖然這些交叉影響了整體，但如果你能理解更詳細的規劃書(shū)，自然會(huì )更完整。有些人可能會(huì )質(zhì)疑的第二點(diǎn)第三點(diǎn)不要寫(xiě)太多。
當然，這是一條線(xiàn)的基礎上的實(shí)際需要規模，但你必須把它清楚地明白寫(xiě)出來(lái)。因為從某種意義上說(shuō)，規劃書(shū)上做的對象是說(shuō)服人，如活動(dòng)審批，贊助，而這部分正是他們所需要的，這直接關(guān)系到生活的這個(gè)活動(dòng)的權利，所以它是馬虎。
我特地要求學(xué)生將提及回落細微的心靈是一個(gè)非凡的地方。 也許這些東西有點(diǎn)煩，但需要思考的邏輯記憶到機械記憶，深入潛思維，這將讓你受益的任何未來(lái)的工作，其能力； 其次，我們的工作已經(jīng)完成了第一部分，我們可以創(chuàng )造新的方法很簡(jiǎn)單，邏輯順序，從開(kāi)始到結束的每一個(gè)環(huán)節再次記排練就像一個(gè)小說(shuō)，你會(huì )明白該怎么做，在這里失去了一些東西什么地方。
當然，記得想到的一切寫(xiě)下來(lái)，計劃書(shū)有用的內容，只是缺少點(diǎn)可能是一場(chǎng)災難。如果您運行的是在你的心中是正確的，我覺(jué)得這個(gè)策劃書(shū)可以完成當然，創(chuàng )造新的方法不僅能這樣的應用程序，學(xué)生可以舉一反三，靈活運用。
其實(shí)，在這里，一個(gè)完整的策劃書(shū)已經(jīng)形成，所有你需要擔心的遵循執行力度。 有些學(xué)生可能會(huì )對自己的規劃中都沒(méi)有信心，那么你就可以找到這類(lèi)活動(dòng)的組織者為你，其實(shí)，我猜他們不能有太大變化，只是改變一些細致的遠端小錯誤。
我們來(lái)仔細看看上剩余油墨香味的策劃書(shū)工作是一種怎樣的心情？寫(xiě)策劃書(shū)就是這么簡(jiǎn)單，也許看完這篇文章后 - 一些學(xué)生或頭痛是什么本指導？如果這樣的想法，這意味著(zhù)你是不是想寫(xiě) - 但需要一個(gè)策劃書(shū)，你不想付出自己的勞動(dòng)，當然策劃書(shū)不會(huì )出現在你的面前。 寫(xiě)規劃本書(shū)是你認真思考一件事，認真寫(xiě)了一。
6.跪求一個(gè)欄目開(kāi)頭的策劃流程（攝像方向的）
首先是欄目定位，也就是你要說(shuō)什么，有了這個(gè)定位你就要分析未來(lái)的觀(guān)眾群體的層次。
知道要說(shuō)什么之后就要找選題，這是個(gè)比較重要的環(huán)節，直接影響節目的收拾率。
選題有了，才開(kāi)始真正的策劃，主題的確立，切入的角度，素材的取舍，細節的放大，等等，比較復雜。
接下來(lái)才是撰稿和分鏡頭劇本的創(chuàng )作過(guò)程。這個(gè)時(shí)候攝像工作的流程就開(kāi)始了。首先要看選題拍攝的環(huán)境，有無(wú)現場(chǎng)，有無(wú)當事人，是調查式的還是現場(chǎng)還原的，還是其他什么形式的，調查式的拍攝要求攝像觀(guān)察能力要強，拍攝現場(chǎng)什么東西是最吸引人的，最容易制造出矛盾沖突的，往往這些東西稍縱即逝，捕捉起來(lái)很困難。而現場(chǎng)還原的就要考驗攝像的構思和構圖能力了分鏡頭劇本就要根據這個(gè)來(lái)寫(xiě)，要知道有些鏡頭想得出來(lái)但是拍不出來(lái)，所以開(kāi)機之前一定要先觀(guān)察好拍攝的環(huán)境。另外編導和攝像的溝通相當重要，要細要完整，一組鏡頭拍好之后是否達到編輯的要求就要看前期溝通如何。攝像必須要想好一組一組的鏡頭拍回去怎么編輯，編輯也要能夠充分了解攝像在拍每一個(gè)鏡頭時(shí)的想法，這樣就完美了。
7.電視臺節目策劃書(shū)應該怎樣寫(xiě)
哎.這方面的東西要說(shuō)來(lái)就多了，給你介召一本書(shū)吧.大概內容是這樣..如果你思想靈活的話(huà)，不用看那樣書(shū)，就照著(zhù)這個(gè)大綱發(fā)揮就行了.. 書(shū)名： 【目錄】 第一章電視策劃概要 第一節電視策劃的界定、意義與方法 一、電視策劃的界定 二、電視策劃的意義 三、電視策劃的方法 第二節電視策劃：節目—欄目—頻道 一、電視節目策劃：精品化觀(guān)念 二、電視欄目策劃：個(gè)性化觀(guān)念 三、電視頻道策劃：專(zhuān)業(yè)化觀(guān)念 第二章電視新聞節目策劃 第一節電視新聞節目的界定和分類(lèi) 一、電視新聞的界定 二、電視新聞節目分類(lèi) 第二節現代電視新聞?dòng)^念與電視新聞節目策劃 第三節電視新聞節目策劃要素 一、選題策劃 二、采訪(fǎng)策劃 三、嘉賓策劃 四、編排與播出策劃 五、報道形式策劃 第四節電視新聞直播節目策劃 一、電視新聞現場(chǎng)直播的含義及分類(lèi) 二、電視新聞現場(chǎng)直播的特點(diǎn) 三、電視新聞現場(chǎng)直播的策劃要點(diǎn) 第三章電視談話(huà)節目策劃 第一節電視談話(huà)節目的界定、分類(lèi)與意義 一、電視談話(huà)節目的界定 二、電視談話(huà)節目分類(lèi) 三、電視談話(huà)節目策劃的意義 第二節選題的策劃 一、確定選題 二、策劃人員調研 三、確定話(huà)題的價(jià)值趨向和談話(huà)脈絡(luò ) 第三節嘉賓與觀(guān)眾的選擇與設計 一、嘉賓的選擇 二、觀(guān)眾的選擇 第四節現場(chǎng)談話(huà)的設計 一、談話(huà)路徑 二、談話(huà)現場(chǎng)的設計 三、影像資料的運用 四、背景介紹 五、策劃案本的要求 第五節策劃個(gè)案例析 一、《實(shí)話(huà)實(shí)話(huà)》背景與文案 二、《藝術(shù)人生》背景與文案 第四章電視綜藝娛樂(lè )節目策劃 第一節電視綜藝娛樂(lè )節目的界定與分類(lèi) 一、電視綜藝娛樂(lè )節目的界定 二、電視綜藝娛樂(lè )節目的分類(lèi) 第二節電視綜藝娛樂(lè )欄目設計 一、模式（版式） 二、單元 三、元素 第三節電視綜藝娛樂(lè )欄目改版 一、調整板塊 二、改進(jìn)環(huán)節 三、增加元素/手段 第四節電視綜藝娛樂(lè )欄目特別策劃 一、主題策劃 二、特別策劃 三、系列策劃 第五節電視綜藝晚會(huì )策劃 一、電視綜藝晚會(huì )：特點(diǎn)與分類(lèi) 二、電視晚會(huì )創(chuàng )意策劃 三、電視晚會(huì )節目策劃 第五章電視劇策劃 第一節電視劇策劃的界定 一、電視劇策劃的界定 二、電視劇策劃的流程 第二節電視劇策劃的運作機制 一、電視劇策劃的運作機制——制片人制 二、影響電視劇策劃的若干因素 第三節電視劇策劃之一——劇本策劃 一、劇本的來(lái)源 二、劇本策劃的步驟 三、題材選擇的策略 四、劇本價(jià)值的判斷標準 五、劇本的長(cháng)度及其要求 第四節電視劇策劃之二——市場(chǎng)策劃 一、投資模式與融資渠道 二、成本預算與預期收益 三、市場(chǎng)價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)格 四、市場(chǎng)策劃與收視率 第五節電視劇策劃之三——制作策劃 一、劇組管理 二、過(guò)程控制 第六節電視劇策劃之四——營(yíng)銷(xiāo)策劃 一、現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念與電視劇營(yíng)銷(xiāo) 二、宣傳策劃 三、發(fā)行策劃 第六章電視廣告策劃 第一節電視廣告策劃的界定與作用 一、電視廣告策劃的界定 二、電視廣告策劃的作用 第二節電視廣告的分類(lèi)與特性 一、電視廣告的分類(lèi) 二、電視廣告的特性 第三節電視廣告的定位 第四節電視廣告創(chuàng )意思維 一、電視廣告的創(chuàng )意原則 二、電視廣告創(chuàng )意的過(guò)程及思考方法 第五節電視廣告的表現方式 第六節電視廣告的發(fā)布 一、媒體選擇 二、時(shí)機選擇 三、群體選擇 四、方式選擇 第七節隱性電視廣告的策劃 一、隱性廣告及其投放模式 二、隱性廣告的常見(jiàn)樣式 三、隱性電視廣告的特點(diǎn) 第七章電視節目主持人策劃 第一節關(guān)于電視節目主持人策劃 一、電視節目主持人策劃的內涵與外延 二、電視節目主持人策劃的基本原則 三、電視節目主持人策劃的目標 第二節選擇與打造 一、選拔途徑 二、形象定位 三、運作須知 第三節培養與提升 一、個(gè)性化培育 二、主體性建立 三、整體性提升 四、管理與制約 第四節營(yíng)銷(xiāo)與推廣 一、營(yíng)銷(xiāo)與推廣的必要性 二、營(yíng)銷(xiāo)與推廣的可行性 三、營(yíng)銷(xiāo)與推廣的效應 第五節典型個(gè)案例析 一、《非常61》之李詠（個(gè)體篇） 二、鳳凰衛視之主持人（群體篇） 后記 再給你些有關(guān)策劃書(shū)格式的例子的網(wǎng)址：（這里的策劃書(shū)挺多的，你進(jìn)網(wǎng)站后，點(diǎn)左上角的"上一題，下一題"就能看到。
8.節目策劃案怎么寫(xiě)
我是來(lái)提供格式的啊………個(gè)人認為，如果是學(xué)生寫(xiě)節目策劃的，最基本的就是將策劃寫(xiě)得清晰明了，創(chuàng )意什么的到不一定真正重要（當然如果你有好的創(chuàng )意的話(huà)請自動(dòng)忽視以上言論）電視欄目的策劃與設計一般有以下幾個(gè)環(huán)節1.宗旨設計2.定位設計（1）受眾定位及廣告市場(chǎng)分析（對象）（2）內容定位（也包含了時(shí)段分析）（3）形式定位（4）同類(lèi)節目競爭對手分析3.風(fēng)格樣式設計（形式）（1）欄目結構（欄目總體框架）哦（2）主持人（3）如何選擇你的嘉賓（4）欄目包裝：片頭設計、廣告如何插播（5）制作方式：是選用演播室（如演播室設計為您服務(wù)：家庭溫暖感覺(jué)）、還是采訪(fǎng)，或者是很多節目樣式的結合。
你可以根據節目的內容自由設定。（6）主題音樂(lè )設定（7）節目安排a.（什么時(shí)候播出：周播還是日播，）b.長(cháng)度及板塊構成、時(shí)間分配比例c.時(shí)間段選擇4.運作方式欄目的人、財、物的管理方式招聘什么樣的員工，注入多少資金來(lái)投資你的節目5.宣傳、推廣與后期開(kāi)發(fā)你想根據你節目?jì)热莺吞攸c(diǎn)怎么來(lái)把你設計節目做市場(chǎng)推廣？譬如什么周年節慶，媒體合作，或相關(guān)的活動(dòng)？6.廣告安排吸引什么樣的廣告商，廣告的內容如何與節目特色統一7. 欄目組成人員：制片人、編導、編導助理、外聯(lián)8、欄目創(chuàng )收構想9、欄目支出預算。
