廠房買房(有關(guān)廠房規(guī)劃的計劃書)
1.有關(guān)廠房規(guī)劃的計劃書
你是做行政的吧，買些參考書吧，很成熟的了，勤快些照搬上來問題不大。
廠房規(guī)劃方案構(gòu)想
體規(guī)劃構(gòu)想
一、規(guī)劃布局基本原則
與一期、二期廠房合理銜接；分期建設(shè)的廠房，近遠(yuǎn)期工程應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃。近期工程應(yīng)集中、緊湊、合理布置，并應(yīng)與遠(yuǎn)期工程合理銜接，廠區(qū)、功能分區(qū)及建筑物、構(gòu)筑物的外形宜規(guī)整；功能分區(qū)內(nèi)各項設(shè)施的布置，應(yīng)緊湊、合理。
(1) 在保證較低成本的情況下將廠房規(guī)劃做得較好；
(2) 盡量合理利用土地，按照規(guī)劃設(shè)計原則。
(3) 注重廠區(qū)布局的層次感與梯度感設(shè)計，達(dá)成和諧統(tǒng)一。
二、廠區(qū)規(guī)劃原則：
1、整體性：全區(qū)整體規(guī)劃，避免一期、二期建設(shè)時不完善的地方，與一期、二期有協(xié)調(diào)性、維持整體感。
2、按功能分區(qū)，合理地確定通道寬度，廠區(qū)及各棟廠房出入口合理性，布局合理性，維持物料、成品、半成品、鋼卷，及人員動線之流暢，廠區(qū)的車輛、叉車的運(yùn)行暢通。
3、公用系統(tǒng)及生活機(jī)能方便及維護(hù)性：
a、水、電、氣、通訊、網(wǎng)絡(luò)等
b、刷（打卡）位置、廁所、上下班位置
c、交通車輛、貨車、腳踏車、叉車的停放位置
d、早操、晨會等集合場的位置
4、節(jié)約能源、環(huán)保等相關(guān)配套設(shè)施的完善性。
5、大門與活動中心的設(shè)計美觀性
6、門衛(wèi)室應(yīng)配置監(jiān)控、消防報警設(shè)施
7、監(jiān)控、通訊、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管道的設(shè)置
8、廢紙坑、鐵屑坑容量面積。
9、配電房、空壓機(jī)房的設(shè)置。宜位于其負(fù)荷中心，或靠近主要用戶，靠近廠區(qū)邊緣地勢較高地段
10、環(huán)衛(wèi)設(shè)施：充分考慮環(huán)衛(wèi)設(shè)施垃圾站位置
有些要特別注意，比如與政府部門的用電許可、排污許可等。。行政這職位，事無大小，只要當(dāng)時沒做到位，事后都后患無窮啊。其實要是有經(jīng)驗，也不是太難，期間收獲也是很大的呵，一分付出一分收成。你有這機(jī)會，一定頂硬上啦。
2.廠房項目計劃書
原發(fā)布者：微力圖文
廠房項目計劃書篇一：新廠籌建項目計劃書新廠籌建項目計劃書一、項目意義為配合公司業(yè)務(wù)拓展建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化廠房及擴(kuò)大產(chǎn)能，提高集團(tuán)公司營運(yùn)效率，改善集團(tuán)公司經(jīng)營環(huán)境，實現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)，促進(jìn)集團(tuán)公司和諧發(fā)展，走出集團(tuán)公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束，全方位提升集團(tuán)公司品位，加速實現(xiàn)大型集團(tuán)公司的目標(biāo)。二、主要目標(biāo)20XX至20XX年，完成500畝標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，其中：20XX年完成畝，20XX年完成畝，成為產(chǎn)業(yè)特色明顯、規(guī)模效益顯著、資源利用高效的新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房示范單位。三、基本原則1、合理規(guī)劃。新廠房建設(shè)項目應(yīng)符合市政總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，布局選址原則上在奉賢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，符合環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)要求。新廠房的建設(shè)規(guī)模在占地畝以上，一次規(guī)劃建成。2、集約高效。按照節(jié)約、集約用地的要求，建設(shè)企業(yè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房。3、產(chǎn)品集聚。親廠房的建設(shè)應(yīng)與公司主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展相銜接，努力把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)成同類產(chǎn)品集聚、向產(chǎn)品自動生產(chǎn)線前后道工序延伸拓展的生產(chǎn)基地，有助于推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。4、功能配套。標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營的基本需要，要配套建造集團(tuán)公司職工生活、文化娛樂等附屬設(shè)施，為集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。五、項目概況8、土建工程款元、廠房建筑工程款元、新設(shè)備購置款元、舊設(shè)備拆遷費元；3、設(shè)定半成品老化檢測房。東面樓梯口安裝推杠消防門。4
3.廠房項目的策劃要怎么開展
廠房項目的策劃比較好的是量身定制全程一步到位的方式，從剛一開始的租賃購買時產(chǎn)生的土地買賣等事宜到建設(shè)廠房時證照申請、規(guī)劃設(shè)計、施工階段再到廠房建設(shè)完畢后工廠需要的運(yùn)營包括物業(yè)、機(jī)器設(shè)備、信息化建設(shè)這些都是要涉獵的。
每一個環(huán)節(jié)，像廠房規(guī)劃、物業(yè)管理、信息化這類的專項公司形形色色的有很多，做的好的也有很多，比如要是資金充足的話信息化的部分找IBM就可以了。但是至于做這個整個周期的項目策劃，全程服務(wù)的據(jù)我所知，有一家叫易廠網(wǎng)的你可以關(guān)注下。
因為之前在網(wǎng)上看到過芬蘭美卓集團(tuán)外高橋新建廠房和研發(fā)中心量身定制解決方案就是他們提供的。
4.房地產(chǎn)策劃案怎么寫
房地產(chǎn)策劃案分類 一：全程綜合策劃案 這種策劃案指開發(fā)商從剛剛有意識要開發(fā)某個樓盤就已經(jīng)與房地產(chǎn)營 銷策劃公司合作。
此種情況下， 營銷策劃公司充當(dāng)?shù)氖且粋€全程咨詢顧問的角色。 在某種程度上可以說權(quán)利大，但責(zé)任也同樣重大。
對策劃公司的綜合素質(zhì)要求也高。 二：中期介入型營銷策劃案 此種類型的策劃案一般出現(xiàn)于開發(fā)商對于樓盤的設(shè)計方案已經(jīng)定稿， 甚至工程已經(jīng)開始。
后尋找策劃公司為其進(jìn)行營銷策劃。 或邀請多家策劃公司進(jìn)行比稿， 最后選擇一家最滿意的公司為其進(jìn)行營銷策劃。
三：單純營銷策劃案 這種策劃案出現(xiàn)在樓盤已經(jīng)基本完工的情況下， 開發(fā)商才尋找策劃公司為其進(jìn)行營銷策劃此種營銷策劃案已不具備全 程綜合策劃案的多種功能。只有對現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，提升價值， 進(jìn)行營銷策劃活動。
四：二次營銷策劃案 此種策劃案的功能范圍最小，但難度也最大。 出現(xiàn)在樓盤第一次營銷策劃不成功， 樓盤基本上已屬于死盤的情況下， 開發(fā)商尋找策劃公司為其進(jìn)行第二次營銷策劃，既第二次包裝。
此種策劃案最能體現(xiàn)策劃公司的策劃能力。 綜合策劃案分為四個階段：既資源整合階段、價值提升階段、推廣發(fā)布階段和預(yù)算費用的提出。
一：資源整合階段 所謂資源整合，就是策劃公司接手項目后，采取各種手段， 進(jìn)行大量的調(diào)研，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。 充分發(fā)掘項目的各種顯性資源和隱性資源。
后對消費者進(jìn)行定位， 對開發(fā)商提出項目設(shè)計建議和環(huán)境物業(yè)規(guī)劃建議。 資源整合階段主要分為以下幾個程序 [1]項目SWOT分析 項目SWOT分析包括優(yōu)勢分析、劣勢分析、機(jī)遇分析和威脅分析。
在一個項目沒有開始之前，策劃公司應(yīng)對項目的地理環(huán)境因素、人文環(huán)境因素、政治環(huán)境因素、競爭環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素等各方面的因素進(jìn)行全方位的調(diào)研。 各種因素在同一個項目中可能表現(xiàn)為優(yōu)勢，也可能表現(xiàn)為劣勢； 可能會成為機(jī)遇，也可能成為威脅。
但在策劃公司分析并拿出解決方案后，劣勢同樣可以轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢， 威脅可轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。 如當(dāng)?shù)禺a(chǎn)開發(fā)商們集中在CBD地區(qū)開發(fā)一些高容積率， 低綠化率的項目時， 有些開發(fā)商卻針對有車一族轉(zhuǎn)而到郊區(qū)開發(fā)低容積率， 高綠化率的項目。
盡管地理位置并非處于CBD地區(qū)，處于劣勢。 但誰又能證明有錢人不想遠(yuǎn)離CBD地區(qū)的喧囂而回歸大自然呢？ [2]消費者定位 有著不同能力的購房者有著不同的購房需求， 在項目開發(fā)前經(jīng)過SWOT分析然后對消費者進(jìn)行定位至關(guān)重要。
先有市場后有產(chǎn)品是市場營銷觀念的精髓。 成功的項目開發(fā)基于準(zhǔn)確的消費者定位。
[3]項目設(shè)計及環(huán)境、物業(yè)規(guī)劃建議 在項目SOWT分析及消費者定位完成的情況下， 策劃公司此時應(yīng)針對具體的情況對項目的設(shè)計及環(huán)境、物業(yè)規(guī)劃提出具體的建議。建議在可行性原則下付諸實施。
以達(dá)到項目與整個營銷策劃案協(xié)調(diào)統(tǒng)一的目的。 這一程序相當(dāng)于在固有項目資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行資源的衍生與創(chuàng)造。
二：價值提升階段 如果把一個項目的前期資源整合階段比喻為配置硬件的話， 那么價值提升階段則應(yīng)該屬于軟件的編寫。 價值提升階段分為項目理念的定位、文案的創(chuàng)作和廣告的制作幾個部分。
[1]理念的定位 開發(fā)商和建筑公司賦予項目的實體， 而策劃公司則賦予項目活的靈魂。 理念定位的過程就是塑造靈魂的過程。
策劃公司在給項目進(jìn)行理念定位的過程中一定要遵守創(chuàng)新的原則。 只有創(chuàng)新，才會給項目的靈魂中注入個性； 只有創(chuàng)新才能在眼花繚亂的房地產(chǎn)大戰(zhàn)中牢牢抓住購房者的目光， 從而達(dá)到理想的銷售效果。
但應(yīng)當(dāng)注意的是， 理念的創(chuàng)新必須建立在與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會環(huán)境及人文環(huán)境相適應(yīng)的基礎(chǔ)之上。 這就要求策劃公司對本地的經(jīng)濟(jì)、文化有相當(dāng)深刻的了解和體會。
項目的理念定位落伍固然不好，但如果過于超前亦會造成" 過猶不及"的效果。同時， 理念的定位也要受到項目的具體情況及消費者定位的制約。
[2]項目文案的創(chuàng)作 在深刻理解和把握項目理念定位的基礎(chǔ)上， 文案撰稿人應(yīng)更多的站在消費者的立場，去體會消費者的消費心理。 只有這樣寫出的作品才能打動購房者的心。
對銷售產(chǎn)生積極的作用。 同理念的定位一樣文案的寫作也應(yīng)在了解本地經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平的基 礎(chǔ)上立意創(chuàng)新。
盲目抄襲其它地區(qū)或本地已經(jīng)獲得成功的案例， 只會造成落入俗套，失去潛在消費者的惡果。 [3]廣告的制作 廣告按媒體可分為：電視廣告、電臺廣告、報紙廣告、公交廣告等等。
按形式又可以分為平面廣告和多媒體廣告。 各種廣告形式都有自己的優(yōu)缺點。
廣告制作人員不但要有項目理念定位及文案創(chuàng)作思路的能力， 還應(yīng)該對各種廣告形式的優(yōu)缺點有著深刻的了解。再要求把握主題， 立意創(chuàng)新，從而創(chuàng)作出與策劃案協(xié)調(diào)統(tǒng)一， 而又能吸引購房者目光的成功的廣告作品。
三：推廣發(fā)布階段 推廣發(fā)布階段包括廣告的發(fā)布、公關(guān)活動的開展與促銷活動的宣傳與開展三個部分。 [1]廣告的發(fā)布 廣告的發(fā)布既針對不同的廣告形式選擇不同的媒體渠道向受眾傳達(dá)有 關(guān)于該項目的背景信息及銷售信息。
不同的目標(biāo)受眾有著不同的生活習(xí)性， 對不同媒體的關(guān)注程度有著很大的區(qū)別。如青少年喜歡看《 少男少女》一類的雜志，而商人則經(jīng)常性的閱讀《。
5.廠房項目的策劃要怎么開展
廠房項目的策劃比較好的是量身定制全程一步到位的方式，從剛一開始的租賃購買時產(chǎn)生的土地買賣等事宜到建設(shè)廠房時證照申請、規(guī)劃設(shè)計、施工階段再到廠房建設(shè)完畢后工廠需要的運(yùn)營包括物業(yè)、機(jī)器設(shè)備、信息化建設(shè)這些都是要涉獵的。
每一個環(huán)節(jié)，像廠房規(guī)劃、物業(yè)管理、信息化這類的專項公司形形色色的有很多，做的好的也有很多，比如要是資金充足的話信息化的部分找IBM就可以了。但是至于做這個整個周期的項目策劃，全程服務(wù)的據(jù)我所知，有一家叫易廠網(wǎng)的你可以關(guān)注下。因為之前在網(wǎng)上看到過芬蘭美卓集團(tuán)外高橋新建廠房和研發(fā)中心量身定制解決方案就是他們提供的。
6.您收集的房產(chǎn)策劃方案
我也是做房產(chǎn)策劃的。
我們這邊資料就是多的可怕。
看都看不完。
我們老總 搞了 幾百G的 資料過來。
我就隨便發(fā)一個給你吧 1、例 外 小戶型沒有復(fù)式是慣例， 方莊小日子復(fù)式設(shè)計是例外， 陽光與新鮮空氣雙倍計算， 情趣N次方。
2、小，非常棒?。ㄏ胂?，還是小的好） 在老爸前讀書，“求上進(jìn)” 在朋友前讀書，“玩深沉” 在他前讀書，嘻嘻“裝淑女” 只有在我一個人的世界， 閱讀，才是一次暢快的心靈之旅 自己的空間，自我自在 3、來北京二年了，在地鐵邊上安個窩 這里有我享受得到得繁華，和看得到的前景。 我要一個安定的窩，它不需要太大，不需要奢華， 因為房子不是我的名片，它是我得簡歷。
4、投資客 股海漲跌不定， 要賺錢就買牛市股 只漲不跌 月付880元，買方莊小日子精裝修準(zhǔn)現(xiàn)房 無論自己住，還是出租都劃算！ 總價8.8萬，租金抵月付還有剩 愛情社區(qū)里有黃金 5、租屋族 要養(yǎng)就養(yǎng)自己的房子， 月付880元，買方莊小日子， 比租房還輕松， 而且再也不必東搬西挪看房東臉色！ 總價8.8萬，租金抵月付還有剩 該買房子了吧！ 6、越少越好 面積越少越好 裝修越少越好 購屋預(yù)算越少越好 國際建筑大師密斯.凡德諾說：少即是多 因為裝飾越少 心才能越自在 生活空間才能越自由 因為浪費得越少 越能為你創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)利益！ 總價8.8萬，租金抵月付還有剩 輕松擁有你的愛情社區(qū) 7、誰說小戶型沒有好位置？ 方莊小日子位于……出行便捷無憂；成熟的方莊生活圈……等大型購物場所近在咫尺；地鐵樞紐……環(huán)繞四周，生活工作很方便。 如此尊貴位置，豈是一般地段所能企及？ 8、誰說年輕人沒有獨到的投資眼光？ 選擇方莊小日子的年輕業(yè)主他們有著非常的見解。
方莊小日子無論于地段、規(guī)劃設(shè)計、物業(yè)指數(shù)都有其過人之處，且售價便宜，不會給年輕的你太大的經(jīng)濟(jì)壓力，也不會有拾遺邊角余料的顧慮，30--70平米多樣小戶型精彩紛呈，適合年輕的您。小資金投入，獨享最有效的空間！ 無論作為居家還是商務(wù)投資，發(fā)展空間無限。
品味與金錢無關(guān) 內(nèi)文： 即使在鑲金飾銀盛行的時代 品味也沒有失去它的光輝 我們深信不加雕飾的自然之美 是永遠(yuǎn)不會過時的氣質(zhì) 也是根植你內(nèi)心的永恒價值 多年來 我們努力與世俗的趣味保持距離 把別人追逐浮華的時間 用來營造品味和格調(diào) 正如你之所見 珍視生活本質(zhì) 萬科 建筑無限生活 卸下你心里的圍墻 你會發(fā)現(xiàn)生活的原味 不管競爭和戒備在那里蔓延 你也無需把自己關(guān)閉 我們深知和諧的人際環(huán)境將改變你的生活 喚醒你深藏內(nèi)心的美好向往 多年來 我們精心構(gòu)筑和諧互動的人際交往平臺 潛移默化地塑了一個個情感濃郁 氛圍親和的社區(qū) 正如你之所見 萬科： 1.潮來潮去，生活的本質(zhì)永恒 時至今日，樸實無華的自然情趣也沒有半點貶值的跡象，我們深信那是讓人內(nèi)心寧靜的永恒之美，而怎樣的喧囂浮華都?xì)w于平常。 多年來，萬科珍視自然給予的每一份饋贈，努力營造充滿本質(zhì)美好的社區(qū)環(huán)境和人文氛圍，正如你之所見。
2.再名貴的樹，也不及你記憶中的那一棵 越是現(xiàn)代，生命的原本美好越值得珍惜，我們深信，雖然不斷粉飾翻新的名貴和虛華更容易成為時尚的標(biāo)簽，但令我們恒久眷戀和無限回味的一定是心中最初的那一片風(fēng)景。 多年來，萬科珍視和努力保留每一片土地上既有的人文財富，以純粹的審美趣味引領(lǐng)時代潮流，正如你之所見。
3.最溫馨的燈，一定在你回家的路上 如果人居的現(xiàn)代化只能換來淡漠和冰冷，那么它將一文不值，我們深信家的本質(zhì)是內(nèi)心的歸宿，而真誠的關(guān)懷和親近則是最好的人際原則。 多年來，我們努力營造充滿人情味的服務(wù)氣質(zhì)和社區(qū)氛圍，贏得有口皆碑的贊譽(yù)，正如你之所見。
還差兩篇，誰能幫忙補(bǔ)上？。
7.到底房屋設(shè)計方案包括哪些內(nèi)容啊
房屋建筑設(shè)計方案包括：方案設(shè)計圖（總平面，平立剖，鳥瞰圖，效果圖等）和方案設(shè)計說明兩大部分內(nèi)容。
這些內(nèi)容只不過是目前條件下的表達(dá)形式而已，最重要的是，你要有自己的方案即解決問題的方法/策略/思路/辦法，你的創(chuàng)造性的結(jié)果或答案！至于如何做設(shè)計方案，各人盡可以八仙過海，一般地就是從氣泡圖開始（將自己的想法以草圖表達(dá)出來），從整體到局部再從局部到整體，不斷深化完善修正自己的構(gòu)思，將概念、功能、空間、流線、造型、建筑、景觀、室內(nèi)、室外，建筑與城市等等因素整合為一件傳世佳作：比如貝聿銘大師，丹下健三大師、安騰以及現(xiàn)代建筑四大師的作品，都是我們的楷模。
