什么叫商務(商務策劃是什么)
1.商務策劃是什么
商務策劃師分為初級，中級和高級三種. 初級：大專以上學歷，從事商務工作一年以上或大學本科在讀的三，四年級學生，均可報考. 中級：大專以上學歷，從事商務工作滿5年，大學本科學歷，從事商務工作1年以上或取得初級資格兩年以上. 高級：大專以上學歷，從事商務工作滿8年，取得中級資格認證滿2年，在企劃崗位連續(xù)工作5年以上，而且要求有策劃業(yè)績. 基本技能： 具有全面的信息收集能力，具有敏銳的分析判斷能力，具有較強的創(chuàng)新能力，具有出色的組織能力，具有較高的應變能力，具有準確的口頭表達能力，具有較高的文字寫作能力，具有較強的心理承受能力. 考核機構： 北京世策聯(lián)商務策劃咨詢中心是最具權威的一個機構，與國家人事部全國人才流動中心共同開發(fā)，成立了"商務策劃師認證培訓辦公室"，全國各地設有定點培訓機構40余家.。
2.什么是商務策劃 商務策劃的運用領域
商務策劃的概述商務策劃“商務策劃”一詞是著名學者，現(xiàn)代策劃理論奠基人史憲文教授于1996年在其專著《商務策劃》一書中首次提出的，1998年成立的WBSA被翻譯為世界商務策劃師聯(lián)合會，“商務策劃”便成為世界性學術概念。
“商務策劃”的學術概念很多，最為權威的是WBSA核心課教程中的定義：經濟組織為了獲得必要的競爭優(yōu)勢或最佳生存環(huán)境而采取的創(chuàng)新性或精密型決策思維方式。隨著信息技術的發(fā)展，“商務策劃”又分為傳統(tǒng)主張和現(xiàn)代主張，傳統(tǒng)主張是：輸出智慧；現(xiàn)代主張是：管理智慧。
現(xiàn)代策劃的顯著特征是專業(yè)人員開發(fā)管理集體智慧，使個人智慧轉化為集體智慧，而不是把個人智慧凌駕在集體智慧之上。商務策劃的特征原則商務策劃的四大特征：一定的虛構性；相對的新穎性或精密性；相對的超前性；可操作性。
商務策劃的五大原則：利益主導原則；創(chuàng)意創(chuàng)新原則；整體策劃原則；客觀可行原則；隨機制宜原則。商務策劃功能與運用領域策劃的主要功能：1.競爭功能。
2.放大功能。3.預測功能。
4.決策功能。5.創(chuàng)新功能。
策劃的商務作用：提高崗位職能。⑵提高決策質量。
改變企業(yè)發(fā)展方式。⑵避免企業(yè)死于非命。
⑶節(jié)約企業(yè)資源。⑷提高企業(yè)發(fā)展速度。
商務策劃的運用領域傳統(tǒng)上可以分為：政治策劃、軍事策劃、科技策劃、商務策劃。商務策劃在市場經濟環(huán)境下的應用領域非常廣泛，以為策劃主體創(chuàng)造更多利益和優(yōu)勢為目標，而商務策劃的主體，主要包括社會經濟生活中的組織和個人。
作為以個人為主體的商務策劃，主要領域有：生涯策劃，職場升遷策劃，項目策劃甚至婚禮策劃等。按照WBSA理論，企業(yè)策劃一般劃分為五大領域：⑴戰(zhàn)略策劃。
⑵生態(tài)策劃。⑶融資策劃。
⑷管理策劃。⑸營銷策劃。
五大領域下分25個分領域，再下分113個支領域（詳見《現(xiàn)代企劃》）企業(yè)專題策劃：⑴廣告策劃。⑵品牌策劃。
⑶市場定位策劃。⑷銷售渠道策劃。
⑸市場推廣策劃。⑹產品促銷策劃。
⑺企業(yè)公關策劃。⑻企業(yè)形象策劃。
⑼企業(yè)文化策劃。⑽企業(yè)重組策劃。
其他商業(yè)策劃：如旅游策劃、會展策劃、婚慶策劃等等。
3.什么是商業(yè)策劃
商業(yè)策劃起源于近代商業(yè)制度出現(xiàn)之后，其形成和廣泛應用是在當代，發(fā)展至今已越來越專業(yè)化。
商業(yè)策劃的主體是策劃人或策劃機構 ，客體是策劃指向或策劃標的；商業(yè)策劃的要素包括策劃過程、策劃力和策劃經費；商業(yè)策劃的載體是策劃方案。商業(yè)策劃的內容非常 廣泛，大到城市商業(yè)空間的布局調整、現(xiàn)代化商業(yè)街區(qū)的建設，小到一個店鋪的促銷活動。
成功的商業(yè)策劃不僅可以贏得顧客的認可， 更給商家?guī)砜捎^的效益。這里僅就商業(yè)策劃的基本方法、策劃人員的思維特征與必備素質等問題做一些探討，以求同行共勉之。
4.什么是商業(yè)計劃書
商業(yè)計劃書（Business Plan），也稱作商業(yè)策劃書。
是為一個商業(yè)發(fā)展計劃而做的書面文件。是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，根據(jù)一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>
一般商業(yè)計劃書都是以投資人或相關利益載體為目標閱讀者，從而說服他們進行投資或合作。商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經營者素質的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一，一份完備的商業(yè)計劃書 ，不僅是企業(yè)能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。
5.商業(yè)策劃
商業(yè)計劃書（英文名稱為Business Plan），是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上。
商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，它從企業(yè)內部的人員、制度、管理以及企業(yè)的產品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析。商業(yè)計劃書是企業(yè)融資成功的重要因素之一，商業(yè)計劃書還可以使你有計劃地開展商業(yè)活動，增加成功的機率。
專業(yè)的投資人能在很短的時間內發(fā)現(xiàn)計劃書是否套用模版，是否用心編撰。商業(yè)計劃書的質量直接影響到投資人對求資企業(yè)融資誠意的看法，甚至，投資人會考慮到利益風險，而終止繼續(xù)閱讀。
這就是為什么優(yōu)質的項目有時候卻找不到資金的原因所在了。所以，尋求風險投資的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制商業(yè)計劃書，應該考慮尋找專業(yè)的公司量身定制高質量專業(yè)的計劃書，這才能使得事半功倍。
6.商務策劃的方法
初學者一般采用商務策劃七法
1 羅列細分法 ，即是把一個商務過程分解成若干步驟，對市場進行細分。
2 組合求異法，可以以一個事物為出發(fā)點，聯(lián)想其他并不相關的事物與之進行整合。
3重點強化法
4借勢增值法，這個很好理解，比如借助時事熱點或者名人效應進行商務策劃。
5反向逆行法，從想要的結果逆推改怎么做
6連環(huán)伏筆法，對事件的策劃要有良好的延展性長遠性，以商品為例，可以存在系列性。
7移植模仿法，比如把成熟的產業(yè)流程、模式、方法作為一個模板，應用到一個新的產業(yè)設計思路中。
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