團(tuán)隊(duì)pk(有關(guān)于銷售團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的PK方案有沒有這方面的創(chuàng)新思維.最好能)
1.有關(guān)于銷售團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的PK方案 有沒有這方面的創(chuàng)新思維.最好能
以下信息僅供參考
團(tuán)隊(duì)凝聚力指團(tuán)隊(duì)成員的吸引力。這個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅是一個(gè)必要的條件，為保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮非常重要的作用。如果一支球隊(duì)已經(jīng)失去了凝聚力，這是不可能完成組織賦予的任務(wù)，本身失去了存在的條件。美國社會(huì)心理學(xué)家大號(hào)費(fèi)期間的亭閣認(rèn)為這種凝聚力組成員留在組在一起的人際吸引力，這種吸引力是，它有共同的機(jī)制，如“流星球”玩手的中央周圍，流星球轉(zhuǎn)，也不會(huì)丟失，一方面是中心點(diǎn)，凝聚力的核心觀點(diǎn)是什么？是一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有成員的吸引力。這主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：
l時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員的吸引力。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)的方向，形態(tài)，行業(yè)精神，社會(huì)地位，對(duì)成員的吸引力，相反會(huì)降低其吸引力甚至他們的成員疲倦，厭惡，因此從團(tuán)隊(duì)。
2，滿足多種需求的所有成員的吸引力。團(tuán)隊(duì)滿足各種物質(zhì)和心理需求的個(gè)別成員，以提升本集團(tuán)有吸引力的最重要的條件。
3，在團(tuán)隊(duì)成員的吸引力。的團(tuán)隊(duì)成員，和諧的關(guān)系，共同關(guān)心，愛和幫助，大的吸引力，相反，上訴，甚至反感，相互排斥的利益相一致。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力措施
明確和一致的目標(biāo)。經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員建立目標(biāo)，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高度一致，可以大大提高工作效率的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。建立有效的目標(biāo)一般遵循以下原則：（1）針對(duì)具體的，可衡量的。 （2）明確確定的時(shí)間限制。良好的目標(biāo)應(yīng)該是及時(shí)的，它不僅需要確定的期限，合理的規(guī)定，而且時(shí)間才能完成的任務(wù)。 （3）使用中等難度的目標(biāo)。除了三個(gè)定期檢查目標(biāo)進(jìn)展情況；組合使用的過程目標(biāo)，績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效目標(biāo)，短期目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)，建立團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)，并因此有利于團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)。
2。在團(tuán)隊(duì)管理。 （1）領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的方式，根據(jù)在前面提到的勒溫的經(jīng)典實(shí)驗(yàn)，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力應(yīng)該是更可能對(duì)球隊(duì)民主的領(lǐng)導(dǎo)方式?jīng)Q策應(yīng)該是一個(gè)總供應(yīng)商總會(huì)議，力求以最大限度地反映民意，避免隨意性，讓您可以更友好，成員之間的比較活躍的成員之間的情感，思維更活躍，更有凝聚力。
(2)進(jìn)行通信。的團(tuán)隊(duì)成員能增強(qiáng)人際凝聚力也可增強(qiáng)任務(wù)凝聚力，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和交流，以確保有足夠的溝通時(shí)間，合適的空間或渠道，良好的溝通氛圍。 ①在通信時(shí)，可以根據(jù)任務(wù)的需要，每天或每周在固定的時(shí)間或其他適當(dāng)時(shí)間安排，委員報(bào)告工作進(jìn)度，新的思路，新的發(fā)現(xiàn)，使實(shí)時(shí)調(diào)整，避免不必要的人力，物力，浪費(fèi)；（2）確?？梢赃x擇的空間和渠道的溝通，溝通的場(chǎng)所，在辦公室，會(huì)議室，休息室，餐廳和其他渠道可以面對(duì)面溝通，電話，互聯(lián)網(wǎng)，地方和的多樣性和質(zhì)量可以方便快捷的渠道成員之間有效的溝通，確保信息暢通，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及知識(shí)和信息的共享；③創(chuàng)造一個(gè)良好的溝通氛圍，使成員敢于表達(dá)自己愿意來表達(dá)，可以表達(dá)自己的想法，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。應(yīng)注意以（4元素的信任應(yīng)該是相互？？信任的成員之間，那是，得到的有效性，一致性，誠實(shí)和性能的關(guān)注）創(chuàng)造一個(gè)氣氛良好的溝通，互相尊重對(duì)方的想法，專注于任務(wù)該中心的交流，在這個(gè)問題上相當(dāng)，以避免傷害他人的感情，在評(píng)估團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)或權(quán)威人物說話為成員到是小心，以避免傷害揚(yáng)聲器的熱情或說話的愿望，，以讓成員開放思考，質(zhì)疑他們的發(fā)言，而不是急于評(píng)估自己的想法的優(yōu)點(diǎn)，還要考慮時(shí)延估計(jì)。
(3)發(fā)展的一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)規(guī)范。團(tuán)隊(duì)規(guī)范，團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可和普遍接受的規(guī)則和行為模式，它可以體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的同意或反對(duì)特定的行為和區(qū)分某些行為是有益還是有害，為了規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員的行為，鼓勵(lì)有益行為，正確的對(duì)人體有害的行為，幫助成員了解什么是預(yù)期的行為，以提高團(tuán)隊(duì)的自我管理，自我控制能力，和團(tuán)隊(duì)的凝聚力，促進(jìn)生長(zhǎng)。
2.5月份團(tuán)隊(duì)PK口號(hào)
自己選吧。
銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)口號(hào)大全 1、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)！ 2、成功決不容易，還要加倍努力！ 3、因?yàn)樽孕?，所以成功?4、相信自己，相信伙伴！ 5、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)！ 6、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努力?7、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌！ 8、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)！ 9、經(jīng)營(yíng)客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上！ 10、賺錢靠大家，幸福你我他。 11、每天多賣一百塊！ 12、不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票！ 13、多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì)！ 14、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
15、失敗鋪墊出來成功之路！ 16、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金！ 17、團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績(jī)！ 18、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。 19、大家好，才是真的好。
20、眾志成城 飛越顛峰。 21、付出一定會(huì)有回報(bào)。
22、失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)！ 23、道路是曲折的，“錢”途無限光明！ 24、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心 25、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門 26、攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向 27、情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起 28、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無。自己選吧。
銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)口號(hào)大全 1、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)！ 2、成功決不容易，還要加倍努力！ 3、因?yàn)樽孕?，所以成功?4、相信自己，相信伙伴！ 5、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)！ 6、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒看蠹遗Γ?7、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌！ 8、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)！ 9、經(jīng)營(yíng)客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上！ 10、賺錢靠大家，幸福你我他。 11、每天多賣一百塊！ 12、不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票！ 13、多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì)！ 14、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
15、失敗鋪墊出來成功之路！ 16、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金！ 17、團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績(jī)！ 18、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。 19、大家好，才是真的好。
20、眾志成城 飛越顛峰。 21、付出一定會(huì)有回報(bào)。
22、失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)！ 23、道路是曲折的，“錢”途無限光明！ 24、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心 25、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門 26、攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向 27、情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起 28、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮 29、專業(yè)代理，優(yōu)勢(shì)盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能 30、客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情 31、索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營(yíng) 32、服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收 33、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生 34、風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極 35、時(shí)不我待，努力舉績(jī)，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī) 36、落實(shí)拜訪，本周破零，活動(dòng)管理，行銷真諦 37、技巧提升，業(yè)績(jī)攀升，持之以恒，業(yè)績(jī)驕人 38、全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中 39、快樂工作，心中有夢(mèng)，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng) 40、一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開二度，業(yè)績(jī)保底 41、三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭(zhēng)第一 42、主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率 43、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績(jī) 44、全員實(shí)動(dòng)，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡 45、本周舉績(jī)，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營(yíng) 46、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng) 47、經(jīng)營(yíng)客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上 48、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌 49、行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí) 50、素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。
3.要如何做好一個(gè)團(tuán)體活動(dòng)
我的游戲我策劃！自己所喜歡的游戲自己策劃活動(dòng)？是不是感覺到不可思議？現(xiàn)在，《天驕II》為所有玩家提供這樣的機(jī)會(huì)，讓玩家為自己的游戲作主。
目標(biāo)《天驕Ⅱ》8月26日開啟的“巧婦巧為無米之炊”活動(dòng)得到了玩家大力支持。眾多幫會(huì)負(fù)責(zé)人紛紛投來策劃方案參與活動(dòng)，他們的方案花樣百出，方案中有以PK為主的，有以娛樂生活為主的，更有比拼為主的，一時(shí)間，活動(dòng)高潮迭起，好不熱鬧。
在眾多方案之中，涌現(xiàn)了不少優(yōu)秀的建議，目標(biāo)工作人員已經(jīng)根據(jù)這些建議，制訂出了可行性計(jì)劃，并逐步落實(shí)。
還等什么？參與進(jìn)活動(dòng)中來！展開您的思維能力，大膽的去想去琢磨，也許您就是一個(gè)優(yōu)秀的活動(dòng)策劃。
附：幫派方案展示
活動(dòng)項(xiàng)目：東北天籟〓霸者皇朝〓 “PK”爭(zhēng)霸賽
活動(dòng)時(shí)間：2005年9月19號(hào)19點(diǎn)整
活動(dòng)地點(diǎn)：趙國邯鄲 坐標(biāo)（325,184）
活動(dòng)內(nèi)容：分團(tuán)體PK與個(gè)人PK兩種獎(jiǎng)項(xiàng)
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感受戰(zhàn)國史詩，感受《天驕II》
4.如何激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì),提高業(yè)務(wù)員積極性
關(guān)于激勵(lì)方式幾種：1、榮譽(yù)激勵(lì)：英雄榜、稱號(hào)、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、證書、分享會(huì)；2、物質(zhì)激勵(lì)：一般指錢，或者其他一些物品；3、授權(quán)及信任激勵(lì)：給予更大難度的工作或者讓其牽頭負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目；4、成長(zhǎng)激勵(lì)：參加某項(xiàng)技能的培訓(xùn)；5、情感激勵(lì)：給予員工父母如物品、感謝信、表揚(yáng)信、旅游等；6、負(fù)激勵(lì)：如業(yè)績(jī)最后的幾名員工授于落湯雞獎(jiǎng)，或者向業(yè)績(jī)最好的員工膜拜等。
關(guān)于PK方式：1、一般會(huì)采用對(duì)賭式：由銷售人員均出一定費(fèi)用，誰贏了歸誰，或者前幾名瓜分。可以讓各銷售團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人一起參與，效果更好。
