國(guó)際運(yùn)輸方案策劃框架(策劃框架是什么)

1.策劃框架是什么

策劃方案一般的框架有：

一、指導(dǎo)思想

二、主要內(nèi)容

三、對(duì)象和要求

四、活動(dòng)形式

五、活動(dòng)步驟和安排

六、責(zé)任分工

七、突發(fā)事故的解決方法

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。一個(gè)好的策劃方案，重點(diǎn)放在活動(dòng)步驟和安排、責(zé)任分工（這點(diǎn)要詳細(xì)，爭(zhēng)取責(zé)任到人）、突發(fā)事故的解決方法（把晚會(huì)會(huì)遇到的一些情況都要考慮進(jìn)去，有非人為和人為的，才不會(huì)萬(wàn)一遇到突發(fā)情況措手不及、還有經(jīng)費(fèi)預(yù)算（每一個(gè)資金的細(xì)節(jié)都要寫(xiě)進(jìn)去）。

2.我國(guó)國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)慕M織結(jié)構(gòu)是什么

一、我國(guó)國(guó)際貨物運(yùn)輸組織體系 （一）貨主（Cargo Owner） 貨主是指專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口商品業(yè)務(wù)的國(guó)際貿(mào)易商，或有進(jìn)出口權(quán)的工貿(mào)、地貿(mào)公司以及“三資”企業(yè)統(tǒng)稱(chēng)為貨主。

他們?yōu)榱寺男袊?guó)際貿(mào)易合同必須組織辦理進(jìn)出口商品的運(yùn)輸，是國(guó)際貨物運(yùn)輸中的托運(yùn)人（Shipper ）或收貨人（Consignee）。 在我國(guó)主要有下列企業(yè)： 1.各專(zhuān)業(yè)進(jìn)出口總公司和地方外貿(mào)專(zhuān)業(yè)公司。

2.各工農(nóng)貿(mào)公司。 3.有進(jìn)出口權(quán)的工廠、集體企業(yè)。

4.外商獨(dú)資、中外合資、合作企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)。 （二）承運(yùn)人（Carrier） 承運(yùn)人是指專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)海上、鐵路、公路、航空等客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)的運(yùn)輸企業(yè)，如輪船公司、鐵路或公路運(yùn)輸公司、航空公司等。

他們一般擁有大量的運(yùn)輸工具，為社會(huì)提供運(yùn)輸服務(wù)。 在海上運(yùn)輸中船舶經(jīng)營(yíng)人（Operator）作為承運(yùn)人。

我國(guó)《海商法》第四十二條指出：“承運(yùn)人是指本或者委托他人以本人的名義與托運(yùn)人訂立海上貨物運(yùn)輸合同的人?！薄皩?shí)際承運(yùn)人是指接受承運(yùn)人委托，從事貨物運(yùn)輸或部分運(yùn)輸?shù)娜?，包括接受轉(zhuǎn)委托從事此項(xiàng)運(yùn)輸?shù)钠渌恕?/p>

” 由此可見(jiàn)，承運(yùn)人包括船舶所有人（Shipowner）和以期租（Time Charter）或光租（Bare Charter）的形式承租，進(jìn)行船舶經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)人。 在我國(guó)主要有下列運(yùn)輸企業(yè)： 1.水上運(yùn)輸企業(yè) （1）中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)及下屬各公司； （2）中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)及下屬各公司； （3）各地方輪船公司； （4）長(zhǎng)江、珠江、黑龍江各航運(yùn)公司； （5）中外合資、合作及合營(yíng)的輪船公司； （6）外商獨(dú)資的輪船公司； （7）中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)所屬的船公司。

2.鐵路運(yùn)輸 鐵道部下屬各鐵路局和分局或公司。 3.公路運(yùn)輸 交通部公路局管轄的各運(yùn)輸公司，以及中外合資、合作和聯(lián)營(yíng)企業(yè)的運(yùn)輸公司。

4.航空運(yùn)輸 （1）中國(guó)國(guó)際航空公司； （2）中國(guó)民航總局管轄的其他各航空公司； （3）地方民用航空公司； （4）中外合資、合營(yíng)的航空公司； （5）外國(guó)各航空公司。 （三）運(yùn)輸代理人（Forwarding Agent or Ship|s Agent） 運(yùn)輸代理人有很多種類(lèi)型，主要有以下兩種： 1.貨運(yùn)代理人（Forwarding Agent,Freight Forwarder） 貨運(yùn)代理人是指根據(jù)委托人的要求；代辦貨物運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。

有的代表承運(yùn)人向貨主攬取貨物，有的代表貨主向承運(yùn)人辦理托運(yùn)，有的兼營(yíng)兩方面的業(yè)務(wù)。它們屬于運(yùn)輸中間人的性質(zhì)，在承運(yùn)人和托運(yùn)人之間起著橋梁作用。

我國(guó)的貨運(yùn)代理人主要有以下企業(yè)： （1）中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)及其在各地的公司； （2）中國(guó)外輪代理公司及其在各港的貨代分公司； （3）中遠(yuǎn)集團(tuán)貨運(yùn)公司及在各地的分公司； （4）中外合資、合作的代理公司； （5）外國(guó)貨運(yùn)代理公司在中國(guó)各地的分支機(jī)構(gòu)； （6）經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部正式審批的其他種類(lèi)的貨運(yùn)代理公司：如倉(cāng)儲(chǔ)、公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、各進(jìn)出口公司，以及航運(yùn)公司等成立的貨代公司。 2.船舶代理人（Ship|s Agent;Owner|s Agent） 船舶代理是指接受船舶經(jīng)營(yíng)人或船舶所有人的委托，為他們?cè)诟鄞稗k理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和手續(xù)的人。

船舶代理人在港為委托人攬貨，在裝卸貨港口辦理裝卸貨物手續(xù)、保管貨物和向收貨人交付貨物，為船舶補(bǔ)充燃料、淡水和食品，以及代辦船舶修理、船舶檢驗(yàn)，集裝箱跟蹤管理，等等。 海運(yùn)經(jīng)紀(jì)人（Broker）是以中間人的身份代辦洽談業(yè)務(wù)，促使交易成交的一種行業(yè)。

在海上運(yùn)輸中，有關(guān)貨物的訂艙和攬載、托運(yùn)和承運(yùn)、船舶的租賃和買(mǎi)賣(mài)等項(xiàng)業(yè)務(wù)，雖然常由交易雙方直接洽談，但由海運(yùn)經(jīng)紀(jì)人作為媒介代辦洽談的作法已成為傳統(tǒng)的習(xí)慣。我國(guó)海運(yùn)經(jīng)紀(jì)人的角色也屬于船舶代理人的業(yè)務(wù)范圍。

我國(guó)的船舶代理人主要有以下企業(yè)： （1）中國(guó)外輪代理公司及在各港的下屬公司； （2）中國(guó)船務(wù)代理公司及在各港的下屬公司”； （3）經(jīng)交通部批準(zhǔn)的其他船舶（務(wù)）代理公司。 （四）裝卸公司和理貨公司 裝卸、理貨業(yè)是一些接受貨主或船舶營(yíng)運(yùn)人的委托，在港口為船舶進(jìn)行貨物的裝卸、清點(diǎn)、交接、檢驗(yàn)貨損程度和原因并作出公證等項(xiàng)作業(yè)的行業(yè)。

1.裝卸公司（Stevedore） 裝卸業(yè)是辦理將貨物裝船和從船上卸下的行業(yè)。經(jīng)營(yíng)這種行業(yè)的人被稱(chēng)為裝卸人或裝卸業(yè)者。

裝卸人對(duì)于所在港口經(jīng)常裝卸的貨物的包裝、性質(zhì)以及裝卸方法都富有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各種類(lèi)型的船舶也都深有了解，能參與制定裝卸計(jì)劃，委托人對(duì)他們的裝卸技術(shù)也有所信任。 但是，由于裝卸和積載的質(zhì)量，對(duì)于船舶和貨物的安全有密切的關(guān)系，所以，這種作業(yè)都是在船方的監(jiān)督和指揮下進(jìn)行的。

我國(guó)的港口裝卸業(yè)目前有以下公司： （1）各口岸港務(wù)局下屬的港務(wù)（或裝卸）公司； （2）各港口的地方裝卸公司； （3）中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)系統(tǒng)的港務(wù)公司； （4）各貨主碼頭的裝卸公司； （5）中外合資、合營(yíng)的港務(wù)公司。 2.理貨人（Tally man,Checker） 理貨人是在船舶裝貨或卸貨時(shí)，對(duì)貨物的件數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)，并對(duì)貨物的交接作出證明的行業(yè)。

理貨通常是由船公司或貨主各自委托他們的代理人，即分別由站在船公司立場(chǎng)（Ship side）的理貨人和站在貨主立場(chǎng)（Doct side）的理貨人會(huì)同進(jìn)行的。 在代表雙方的理貨人的會(huì)同確認(rèn)下，才能證明貨物交接的正確性。

這種正確交接的證明有較強(qiáng)的公證性，所以理貨人不但要有較。

3.策劃書(shū)的框架

策劃書(shū)有很多類(lèi)別哦，如廣告策劃書(shū)，產(chǎn)品策劃書(shū)，企業(yè)策劃書(shū)等等 但大體內(nèi)容如下： 市場(chǎng)分析 一，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 二，消費(fèi)者分析 三，產(chǎn)品分析 四，企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 五，企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析 廣告策劃書(shū)第二部分 廣告策略 一，廣告的目標(biāo) 二，目標(biāo)市場(chǎng)策略 三，產(chǎn)品定位策略 四，廣告訴求策略 五，廣告表現(xiàn)策略 六，廣告媒介策略 廣告策劃書(shū)第三部分 廣告計(jì)劃 一，廣告目標(biāo) 二，廣告時(shí)間 三，廣告的目標(biāo)市場(chǎng) 四，廣告的訴求對(duì)象 五，廣告的訴求重點(diǎn) 六，廣告表現(xiàn) 七，廣告發(fā)布計(jì)劃 八，其他活動(dòng)計(jì)劃 九，廣告費(fèi)用預(yù)算 廣告策劃書(shū)第四部分 廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控 一，廣告效果的預(yù)測(cè) 二，廣告效果的監(jiān)控 廣告策劃書(shū)正 文 第一部分 市場(chǎng)分析 一，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 1，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀的制約因素 · 企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì) · 市場(chǎng)的政治，法律背景 · 市場(chǎng)的文化背景 2，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素 · 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系 · 產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系 3，市場(chǎng)概況 · 市場(chǎng)規(guī)模 · 市場(chǎng)的構(gòu)成 · 市場(chǎng)構(gòu)成的特性 4，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結(jié) · 機(jī)會(huì)與威脅 · 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) · 重點(diǎn)問(wèn)題 二，消費(fèi)者分析 1，消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì) 2，現(xiàn)有消費(fèi)者分析 · 現(xiàn)有消費(fèi)者構(gòu)成 · 現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為 · 現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度 3，潛在消費(fèi)者分析 · 潛在消費(fèi)者特性 · 潛在消費(fèi)者當(dāng)前購(gòu)買(mǎi)行為 · 潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性 4，消費(fèi)者分析的總結(jié) · 現(xiàn)有消費(fèi)者 · 潛在消費(fèi)者 · 目標(biāo)消費(fèi)者 三，產(chǎn)品分析 1，產(chǎn)品特征分析 · 產(chǎn)品的性能 · 產(chǎn)品的質(zhì)量 · 產(chǎn)品的價(jià)格 · 產(chǎn)品的材質(zhì) · 生產(chǎn)工藝 · 產(chǎn)品的外觀與包裝 · 與同類(lèi)產(chǎn)品的比較 2，產(chǎn)品生命周期分析 · 生命周期的主要標(biāo)識(shí) · 處于什么樣的生命周期 · 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知 3，產(chǎn)品的品牌形象分析 · 企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 · 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知 4，產(chǎn)品定位分析 · 產(chǎn)品的預(yù)期定位 · 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知 · 產(chǎn)品定位的效果 5，產(chǎn)品分析的總結(jié) 四，企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 1，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位 2，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 3，企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較 五，企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析 1，企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況 2，企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略 3，企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略 4，企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略 5，企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略 6，企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略 7，廣告效果 8，總結(jié) 第二部分 廣告策略 一，廣告的目標(biāo) 1，企業(yè)提出的目標(biāo) 2，根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo) 3，廣告目標(biāo)的表達(dá) 二，目標(biāo)市場(chǎng)策略 1，企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià) 2，市場(chǎng)細(xì)分 3，企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略 三，產(chǎn)品定位策略 1，對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià) 2，產(chǎn)品定位策略 四，廣告訴求策略 1，廣告的訴求對(duì)象 2，廣告的訴求重點(diǎn) 3，訴求方法策略 五，廣告表現(xiàn)策略 1，廣告主題策略 2，廣告創(chuàng)意策略 3，廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容 六，廣告媒介策略 1，對(duì)媒介策略的總體表述 2，媒介的地域 3，媒介的類(lèi)型 4，媒介的選擇 5，媒介組合策略 6，廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略 7，廣告發(fā)布頻率策略 第三部分 廣告計(jì)劃 一，廣告目標(biāo) 二，廣告時(shí)間 1，在各目標(biāo)市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間 2，廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間 3，廣告活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間 三，廣告的目標(biāo)市場(chǎng) 四，廣告的訴求對(duì)象 五，廣告的訴求重點(diǎn) 六，廣告表現(xiàn) 1，廣告的主題 2，廣告的創(chuàng)意 3，各媒介的廣告表現(xiàn) 4，各媒介廣告的規(guī)格 5，各媒介廣告的制作要求 七，廣告發(fā)布計(jì)劃 1，廣告發(fā)布的媒介 2，各媒介的廣告規(guī)格 3，廣告媒介發(fā)布排期表 八，其他活動(dòng)計(jì)劃 1，促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃 2，公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃 3，其他活動(dòng)計(jì)劃 九，廣告費(fèi)用預(yù)算 1，廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用 2，廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用 3，廣告制作費(fèi)用 4，廣告媒介費(fèi)用 5，其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用 6，機(jī)動(dòng)費(fèi)用 7，費(fèi)用總額 第四部分 廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控 一，廣告效果的預(yù)測(cè) 1，廣告主題測(cè)試 2，廣告創(chuàng)意測(cè)試 3，廣告文案測(cè)試 4，廣告作品測(cè)試 二，廣告效果的監(jiān)控 1，廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控 2，廣告效果的測(cè)定 附 錄 （附加成分） 行銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)（框架） 一，資料基礎(chǔ)及分析 1，經(jīng)濟(jì)背景指標(biāo) 2，市場(chǎng)資料分析 3，競(jìng)爭(zhēng)資料與分析 4，行銷(xiāo)成功關(guān)鍵因素的未來(lái)變化分析 5，行銷(xiāo)問(wèn)題與機(jī)會(huì)的分析及各部門(mén)可用資源的衡量 6，摘要及綜合結(jié)論 二，行銷(xiāo)目標(biāo)（長(zhǎng)期，中期，年度，季，月） 1，總銷(xiāo)售量及利潤(rùn) 2，各產(chǎn)品及地區(qū)的銷(xiāo)售量，利潤(rùn)及市場(chǎng)占有率 三，行銷(xiāo)策略（長(zhǎng)期，中期，年度） 1，產(chǎn)品發(fā)展方面 2，配銷(xiāo)技術(shù)方面 3，價(jià)格方面 4，推廣方面 5，其他有關(guān)方面 四，中長(zhǎng)期行動(dòng)方案關(guān)系說(shuō)明（列表或敘述） 五，年度行動(dòng)方案 1，行銷(xiāo)部門(mén) 2，與其他部門(mén)的配合 六，行銷(xiāo)方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)估 行銷(xiāo)知識(shí)——產(chǎn)品發(fā)展，品牌，包裝，廣告， 人員推銷(xiāo)，推廣，展覽，布置， 實(shí)體分配，配銷(xiāo)渠道， 顧客服務(wù)，顧客心理， 行銷(xiāo)研究，行銷(xiāo)組織……。

4.公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

國(guó)際貨運(yùn)代理公司的業(yè)務(wù)范圍比較廣，例如：清關(guān)，訂艙，空運(yùn)，海運(yùn)，多式聯(lián)運(yùn)，包裝，倉(cāng)儲(chǔ)，國(guó)內(nèi)物流等。

國(guó)際貨運(yùn)代理公司的操作流程： 一、首先是接受客戶詢(xún)價(jià) 海運(yùn)/空運(yùn)詢(xún)價(jià)：（需掌握發(fā)貨港至各大洲，各大航線，了解貨物信息如貨名，危險(xiǎn)級(jí)別等）。 如果不能及時(shí)提供的，需請(qǐng)顧客留下電話、姓氏等聯(lián)系要素，以便在盡可能短的時(shí)間內(nèi)回復(fù)客戶。

二、接單訂單也就是客戶的委托 接受客戶委托后需明確的重點(diǎn)信息：1、船期、件數(shù)2、箱型、箱量3、毛重4、體積各項(xiàng)型最大體積為：（長(zhǎng)*寬*高）可裝體積，可裝重量；MTmetricton公5、付費(fèi)條款、貨主聯(lián)系方法6、做箱情況，門(mén)到門(mén)還是其他。 三、給客戶訂艙 取得提單好，航次，中轉(zhuǎn)時(shí)間等并告知客戶。

客戶按照上面的進(jìn)倉(cāng)時(shí)間把貨送到指定倉(cāng)庫(kù)或堆場(chǎng)。 四、出口報(bào)關(guān) 1、了解常出口貨物報(bào)關(guān)所需資料。

①需商檢 ②需配額 ③需許可證 ④需產(chǎn)地證 ⑤需提供商標(biāo)授權(quán)、商標(biāo)品名 五、提單確認(rèn)和修改 六，確認(rèn)完畢后發(fā)運(yùn) 以上六步就是最為核心的步驟，是作為國(guó)際貨代公司需要熟記于心的框架。 當(dāng)然在這當(dāng)中還有遇到方方面面問(wèn)題，就需要通過(guò)解決來(lái)積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)了。

5.國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)慕M織機(jī)構(gòu)有哪些,各具有什么職能

國(guó)際上從事外貿(mào)運(yùn)輸?shù)臋C(jī)構(gòu)繁多，但是，基本上可以歸納為三個(gè)方面：交通運(yùn)輸部門(mén)； 進(jìn)、出口商；貨運(yùn)代理人。

(1)交通運(yùn)輸部門(mén)，是國(guó)際貨物運(yùn)輸工作的承運(yùn)人，是專(zhuān)門(mén)從事水上、陸地、空中等 貨物運(yùn)輸?shù)臋C(jī)構(gòu)，這些公司一般都擁有大量的運(yùn)輸工具，為社會(huì)提供專(zhuān)門(mén)的運(yùn)輸服務(wù)；

(2)對(duì)外經(jīng)貿(mào)部門(mén)或進(jìn)、出口商，是貨物運(yùn)輸工作中的托運(yùn)人或收貨人，為履行外貿(mào) 合同，貨主必須辦理進(jìn)出口商品的運(yùn)輸，或者委托交通運(yùn)輸部門(mén)托運(yùn)貨物；

(3)貨運(yùn)代理人，是指根據(jù)委托人的要求，代辦貨物運(yùn)輸?shù)臋C(jī)構(gòu)。它們有的代理承運(yùn) 人向貨主攬取貨物，有的代理貨主向承運(yùn)人辦理托運(yùn)，有的兼營(yíng)兩方面的代理業(yè)務(wù)，。貨運(yùn) 代理人，屬于運(yùn)輸中間人的性質(zhì)，在承運(yùn)人和托運(yùn)人之間起著橋梁或媒介作用。

6.智能運(yùn)輸系統(tǒng)的智能運(yùn)輸系統(tǒng)的體系框架

體系框架是一種規(guī)格說(shuō)明，它決定系統(tǒng)如何構(gòu)成.確定功能模塊以及模塊間進(jìn)行通信和協(xié)同的協(xié)議和接口。

智能運(yùn)輸系統(tǒng)體系框架開(kāi)發(fā)主要包括三部分：用戶服務(wù)、邏輯框架、物理框架。從本質(zhì)上來(lái)講，這三部分內(nèi)容是從不同角度對(duì)智能運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行的解釋?zhuān)脩舴?wù)是從用戶的角度對(duì)ITS能提供的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行描述；邏輯框架則是從系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)ITS服務(wù)的角度進(jìn)行分析，給出ITS應(yīng)具有的功能及功能間數(shù)據(jù)流的關(guān)系；物理框架則是把ITS邏輯功能落實(shí)到現(xiàn)實(shí)實(shí)體，如車(chē)載設(shè)備、道路設(shè)施、管理中心等設(shè)備或組織。

ITS體系框架主要由用戶服務(wù)、邏輯框架、物理框架等組成，同時(shí)相關(guān)內(nèi)容有用戶主體、服務(wù)主體、ITS標(biāo)準(zhǔn)、ITS評(píng)價(jià)等。由于體系框架各組成都是圍繞著用戶服務(wù)展開(kāi)的，所以從用戶服務(wù)和其他各組成關(guān)系的角度來(lái)解釋各組成的含義，其關(guān)系描述如下表所示。

表1 ITS體系框架主要組成與用戶服務(wù)的關(guān)系描述 組成部分名稱(chēng) 描述 用戶主體 被服務(wù)的對(duì)象，明確了服務(wù)中的一方 服務(wù)主體 提供服務(wù)方，明確服務(wù)中的另一方 用戶服務(wù) 明確用戶需要系統(tǒng)提供什么樣的服務(wù) 邏輯框架 對(duì)服務(wù)進(jìn)行功能分解并對(duì)邏輯功能進(jìn)行組織 物理框架 提出物理實(shí)體落實(shí)邏輯功能，以具體提供服務(wù) 智能運(yùn)輸系統(tǒng)主要目標(biāo)即是為用戶提供良好高效的服務(wù)，所以體系結(jié)構(gòu)中一個(gè)重要的組成部分就是服務(wù)領(lǐng)域，確定能為用戶提供哪幾大類(lèi)服務(wù)。在體系結(jié)構(gòu)中，通過(guò)分析用戶需求來(lái)確定服務(wù)領(lǐng)域，因?yàn)橹饕泄姾拖到y(tǒng)管理者兩類(lèi)用戶，分別對(duì)應(yīng)著系統(tǒng)層次的需求和普通用戶需求。

我國(guó)的ITS體系結(jié)構(gòu)中，共分為八大服務(wù)領(lǐng)域，其中包含34項(xiàng)服務(wù)功能，又被細(xì)劃為137個(gè)子服務(wù)功能。其中，八個(gè)服務(wù)領(lǐng)域包括：①交通管理與規(guī)劃；②電子收費(fèi)；③出行者信息；④車(chē)輛安全與輔助駕駛；⑤緊急事件和安全；⑥運(yùn)營(yíng)管理；⑦綜合運(yùn)輸；⑧自動(dòng)公路。

美國(guó)ITS的九個(gè)服務(wù)領(lǐng)域包括：①智能化的交通信號(hào)控制系統(tǒng)；②高速公路管理系統(tǒng)；③公共交通管理系統(tǒng)；④事件和事故管理系統(tǒng)；⑤收費(fèi)系統(tǒng)；⑥電子支付系統(tǒng)；⑦鐵路平交路口系統(tǒng)；⑧商用車(chē)輛管理系統(tǒng)；⑨出行信息服務(wù)系統(tǒng)。日本智能運(yùn)輸系統(tǒng)的服務(wù)領(lǐng)域包括：①先進(jìn)的導(dǎo)航系統(tǒng)；②電子收費(fèi)系統(tǒng)；③安全駕駛輔助；④道路交通的優(yōu)化管理；⑤提高道路管理的效率；⑥公共交通支持；⑦提高商用車(chē)輛運(yùn)營(yíng)效益；⑧行人援助；⑨緊急車(chē)輛運(yùn)營(yíng)。

歐洲智能運(yùn)輸系統(tǒng)的主要研究領(lǐng)域包括：①需求管理；②交通和旅行信息系統(tǒng)；③城市綜合交通管理；④城市間綜合交通管理；⑤輔助駕駛；⑥貨運(yùn)和車(chē)隊(duì)管理。 物理框架是將邏輯框架中的功能實(shí)體化，模型化，把功能結(jié)構(gòu)相近的實(shí)體（物理模型）確定為可以設(shè)計(jì)的物理系統(tǒng)和物理子系統(tǒng)。

基本過(guò)程即是將功能分配到物理子系統(tǒng)中，然后確定實(shí)現(xiàn)功能的物理實(shí)體或結(jié)構(gòu)。最后確定子系統(tǒng)的輸入、輸出終端。

物理框架中包含的相關(guān)文件有物理系統(tǒng)層次表，系統(tǒng)、子系統(tǒng)、系統(tǒng)模塊描述文件，物理框架流圖文件。 目前，關(guān)于智能運(yùn)輸系統(tǒng)的專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)正在研究過(guò)程中。

由于ITS設(shè)計(jì)的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域繁多，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)應(yīng)遵循相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（IS（)）成立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)技術(shù)委員會(huì)TC—204，以促進(jìn)交通系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

該技術(shù)委員會(huì)有16個(gè)工作組，很早就開(kāi)始致力于交通信息和控制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的工作。我國(guó)也正在開(kāi)展智能運(yùn)輸系統(tǒng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的研究工作。

我國(guó)的ITS體系結(jié)構(gòu)中主要考慮了四部分內(nèi)容：ITS綜合性標(biāo)準(zhǔn)，包括ITS術(shù)語(yǔ)、結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)單元詞典；標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表，包括標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)、標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)要描述、宜定級(jí)別、采用標(biāo)準(zhǔn)程度或相應(yīng)的國(guó)際發(fā)展情況等；標(biāo)準(zhǔn)要求包括：給出每個(gè)接口間傳輸?shù)男畔⒘?、完成某?xiàng)功能所必須交換的數(shù)據(jù)以及該接口適用的通信技術(shù)類(lèi)別；關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。 在ITS中，通信技術(shù)是極其重要的共用技術(shù)，是信息傳輸?shù)拿浇椤?/p>

它能保證在信息采集、信息加工處理、信息反饋、信息發(fā)布的一系列環(huán)節(jié)中準(zhǔn)確快速地傳遞信息。因此，多種通信方式、通信技術(shù)都可以應(yīng)用于智能運(yùn)輸系統(tǒng)。

在ITS中主要應(yīng)用無(wú)線通信和有線通信兩種方式，應(yīng)用的無(wú)線通信技術(shù)主要有全球移動(dòng)通信系統(tǒng)（GSM,Global System For Mobile Communication）、碼分多址技術(shù)（CDMA,Code Division Multiple Access）、蜂窩式數(shù)字分組數(shù)據(jù)（CDPD,Cellular Digital Packet Date）等陸基移動(dòng)通信技術(shù)及衛(wèi)星通信技術(shù)；有線通信技術(shù)有Internet、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)（ISDN,Integrated Services digital Network）、異步傳輸模式（ATM,Asynchronous Tim(division multiplexing)、光纖分布式數(shù)據(jù)接口（FDDI,Fiber Distributed Data Interface）等。 研究信息提取、信息變換、信息存儲(chǔ)的理論稱(chēng)為信息論。

信息需要通過(guò)載體才可以真正實(shí)現(xiàn)信息流動(dòng)，而對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行加工處理后才能應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。ITS的核心是交通的信息化，在智能運(yùn)輸系統(tǒng)中各類(lèi)信息系統(tǒng)的重要作用不可言喻。

例如，利用管理信息系統(tǒng)（MIS）對(duì)道路信息、交通狀態(tài)信息、交通管制信息和交通事故信息加以管理和控制；應(yīng)用決策支持系統(tǒng)（DSS），利用各種城市路網(wǎng)信息、地名信息、公安業(yè)務(wù)信息等靜態(tài)信息和報(bào)警信息、交通路況信息、超前控制的決策信息。

7.關(guān)于物流方案的設(shè)計(jì)

我個(gè)人認(rèn)為采用聯(lián)運(yùn)方式。走水路到意大利轉(zhuǎn)奧地利最后到匈牙利（也可以經(jīng)南斯拉夫到匈牙利，但南斯拉夫政局不太穩(wěn)定，故我不采用）。需時(shí)約為25天。

輸歐童裝（商業(yè)尺寸不超過(guò)130CM）是要配額的，可以使用折算率，為60%，即出口童裝數(shù)量按3:5的比例折算為成人單位數(shù)量，證面數(shù)量按實(shí)際數(shù)量打，申請(qǐng)童裝許可證的描述，一般在‘貨物描述’里體現(xiàn)，即輸歐盟出口許可證（產(chǎn)地證）的第九欄。

我在佛山一家外貿(mào)公司工作，有時(shí)間交流一下吧。

Email:Roncch@163.com