開支項目大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1.求大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策扶持
安市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)扶持資金實施辦法（試行）為貫徹落實國務(wù)院、省、市政府關(guān)于做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的有關(guān)精神，鼓勵大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，根據(jù)《關(guān)于鼓勵和扶持大學(xué)生在杭自主創(chuàng)業(yè)的若干意見》（杭政〔2008〕7號）和《關(guān)于印發(fā)〈杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資助資金實施辦法（試行）〉的通知》（杭人才〔2009〕180號）以及《臨安市人民政府關(guān)于加強普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的意見》（臨政發(fā)〔2009〕114號）精神，設(shè)立臨安市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)扶持資金（以下簡稱“創(chuàng)業(yè)資金”）。
為規(guī)范創(chuàng)業(yè)資金的使用和管理，特制定本辦法。一、創(chuàng)業(yè)資金的來源市財政每年從市人才專項資金中安排一定的資金專項用于扶持符合條件的大學(xué)生在市內(nèi)創(chuàng)業(yè)。
二、扶持對象及條件扶持對象為畢業(yè)后五年內(nèi)的臨安籍全日制普通高校畢業(yè)生（畢業(yè)時間為2005年及以后，從畢業(yè)證書的簽發(fā)之日算起，碩士及以上學(xué)歷不受戶籍限制），以本人名義在臨安市內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)（以在2008年1月1日以后取得工商營業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn)），且必須符合以下條件：（一）從事當(dāng)年度杭州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向目錄中非禁止、非限制類發(fā)展項目（杭州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向目錄可通過杭州人才人事網(wǎng)和杭州人才網(wǎng)檢索）；（二）大學(xué)生在市內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)，必須由大學(xué)生擔(dān)任該企業(yè)的法定代表人，且大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊核心成員出資總額不低于注冊資本的30%。對參加杭州市政府主辦的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽并獲獎的創(chuàng)業(yè)項目，在市內(nèi)落地轉(zhuǎn)化的，按本辦法規(guī)定，給予創(chuàng)業(yè)資助。
三、扶持種類及用途扶持種類包括商業(yè)貸款貼息、項目無償資助兩種，申請人可以根據(jù)自身創(chuàng)業(yè)要求自行選擇并提出申請。（一）商業(yè)貸款貼息1.申請人獲得銀行商業(yè)貸款；2.貸款應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)開支；3.對實際支付的貸款利息給予50%的貼息，最高額度為每年1500元；其中對所創(chuàng)辦企業(yè)從事科技成果轉(zhuǎn)化或研發(fā)項目、文化創(chuàng)意類項目的，市財政按最高不超過3000元的標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實給予小額擔(dān)保貸款貼息；4.五年內(nèi)只能享受一次，貼息期限最長不超過3年（不含展期）。
（二）項目無償資助1.申請人有具體的創(chuàng)業(yè)項目并具有可行性；2.根據(jù)項目的技術(shù)含量、市場前景及預(yù)期經(jīng)濟與社會效益等，擇優(yōu)進行無償資助；3.對開展高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化的項目，技術(shù)成熟已完成研發(fā)與小試并進入中試階段的項目，開展文化產(chǎn)品創(chuàng)作及衍生產(chǎn)品開發(fā)、提供專業(yè)研發(fā)服務(wù)或設(shè)計服務(wù)等的文化創(chuàng)意項目，以及以知識、信息等為主要生產(chǎn)要素，產(chǎn)品與服務(wù)有顯著創(chuàng)新性，有特定服務(wù)對象與較強市場競爭力的其它創(chuàng)業(yè)項目，給予重點扶持；4.項目無償資助分為三個等級：2萬元、5萬元、10萬元；5.資助資金須用于項目實施的研發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營等，不得用于與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的個人消費支出；6.已獲得市財政性科技經(jīng)費、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項扶持資金、動漫業(yè)發(fā)展專項資金、小額擔(dān)保貸款貼息等方面專項資金（經(jīng)費）項目資助的創(chuàng)業(yè)項目，不得再重復(fù)申請扶持資金。同一企業(yè)申報無償資助的項目最多為2個。
商業(yè)貸款貼息或項目無償資助不能重復(fù)申請。四、申報材料申請人申請時須提供以下材料：1.身份證、戶籍證明或戶口簿、畢業(yè)證（學(xué)生證）、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證原件及復(fù)印件；2.申請商業(yè)貸款貼息的須填寫《臨安市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資助資金申請表》，并提供貸款合同、支付憑證原件及復(fù)印件；3.申請項目無償資助的須填寫《臨安市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資助資金申請表》，并提供相關(guān)支出的合同、憑證和商業(yè)計劃書（項目可行性報告）原件及復(fù)印件，在校生提供在校證明及校方出具的在校接受項目孵化證明原件及復(fù)印件；申請10萬元資助項目的，由創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師或風(fēng)投、創(chuàng)投機構(gòu)及相關(guān)企業(yè)推薦的予以優(yōu)先。
申請所需的各類表格均可在臨安人才網(wǎng)（）下載，也可到市人事局領(lǐng)取。五、審批流程（一）申請商業(yè)貸款貼息的，具體按以下流程進行：1.受理。
由市人事局接受申請人提出的申請；2.審核。原則上每半年進行一次，市人事局進行初審后在每年6月和12月的25日前，會同市財政局在征求相關(guān)部門意見基礎(chǔ)上對申請人進行審核；3.公示。
經(jīng)審核通過的擬資助對象和貼息金額由市人事局在臨安人才網(wǎng)、擬資助對象的單位或所在社區(qū)進行公示，公示期為5天；4.核準(zhǔn)。經(jīng)公示，對無異議的擬資助對象由市人事局和市財政局發(fā)放核準(zhǔn)通知書；5.撥付。
根據(jù)核準(zhǔn)通知書和申請人提供的商業(yè)貸款付息憑證，由市人事局在當(dāng)年7月和次年1月，對商業(yè)貸款貼息進行撥付。（二）申請項目無償資助的，具體按以下流程進行：1.受理。
由市人事局接受申請人提出的申請；2.審核。原則上每半年進行一次，市人事局進行初審后在每年6月和12月的25日前，會同市財政局在征求相關(guān)部門意見基礎(chǔ)上對申請人進行審核；3.評審。
對審核通過的申報項目，由市人事局會同市財政局等部門按產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、自主創(chuàng)新、商業(yè)模式、企業(yè)規(guī)模、就業(yè)人數(shù)和利稅等要素組成評審組進行評審，評審組成員由市委宣傳部、市人才辦、市人事局、市財政局、市科技局等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家組成，評審一般每半年組織一次，每年7月和1月分別評審上半年和下半年受理的項目；4.公示。經(jīng)評審?fù)ㄟ^的擬資助對象和資助金額由市。
2.“大創(chuàng)計劃”項目經(jīng)費報銷指南
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天津財經(jīng)大學(xué)“本科生能力培養(yǎng)資助計劃”項目經(jīng)費報銷指南
為深入推進我?！白吭浇?jīng)濟管理人才培養(yǎng)計劃”的實施，教務(wù)處啟動了“本科生能力培養(yǎng)資助計劃”，該計劃包括“樂學(xué)”、“篤學(xué)”、“博學(xué)”三個子計劃，涉及到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目（大創(chuàng)項目）、大學(xué)生學(xué)術(shù)研究能力訓(xùn)練計劃項目（SRT）、支持學(xué)生到國外（或境外）短期交流學(xué)習(xí)、大學(xué)生到行業(yè)企業(yè)實踐，國內(nèi)外學(xué)者為本科生開設(shè)講座等項目。這些類項目我處均撥付經(jīng)費給予支持便于項目順利開展。
為提高資金的使用效益以及財務(wù)報銷效率，現(xiàn)結(jié)合本科生執(zhí)行項目的實際情況，特將一些事項說明如下：
1.總體說明：“本科生能力培養(yǎng)資助計劃”項目經(jīng)費歸口教務(wù)處管理。項目資助經(jīng)費由指導(dǎo)老師和承擔(dān)項目的項目組學(xué)生共同使用。由指導(dǎo)老師支配使用的經(jīng)費額度不超過項目經(jīng)費的30%，由項目組學(xué)生支配使用額度不超過項目經(jīng)費的70%，?？顚Ｓ?。
在經(jīng)費報賬環(huán)節(jié)，我校實施指導(dǎo)教師—項目推薦單位負(fù)責(zé)人—管理部門三層審核模式，保障經(jīng)費的規(guī)范支出。項目資助經(jīng)費分兩次下?lián)?，項目立項公布后，撥付總?jīng)費的50%，通過結(jié)項驗收后，撥付全部剩余經(jīng)費。未通過結(jié)項驗收的停止使用經(jīng)費。
2.主要開支類別：根據(jù)項目性質(zhì)和項目運行中可能涉及的經(jīng)費開支不同，特將可能涉及到的主要開支類別列表如下：3.調(diào)研差旅費報銷需要填寫的單據(jù)是：差旅費報銷單
3.“大創(chuàng)計劃”項目經(jīng)費報銷指南
去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：WC150天津財經(jīng)大學(xué)“本科生能力培養(yǎng)資助計劃”項目經(jīng)費報銷指南為深入推進我?！白吭浇?jīng)濟管理人才培養(yǎng)計劃”的實施，教務(wù)處啟動了“本科生能力培養(yǎng)資助計劃”，該計劃包括“樂學(xué)”、“篤學(xué)”、“博學(xué)”三個子計劃，涉及到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目（大創(chuàng)項目）、大學(xué)生學(xué)術(shù)研究能力訓(xùn)練計劃項目（SRT）、支持學(xué)生到國外（或境外）短期交流學(xué)習(xí)、大學(xué)生到行業(yè)企業(yè)實踐，國內(nèi)外學(xué)者為本科生開設(shè)講座等項目。
這些類項目我處均撥付經(jīng)費給予支持便于項目順利開展。為提高資金的使用效益以及財務(wù)報銷效率，現(xiàn)結(jié)合本科生執(zhí)行項目的實際情況，特將一些事項說明如下：1.總體說明：“本科生能力培養(yǎng)資助計劃”項目經(jīng)費歸口教務(wù)處管理。
項目資助經(jīng)費由指導(dǎo)老師和承擔(dān)項目的項目組學(xué)生共同使用。由指導(dǎo)老師支配使用的經(jīng)費額度不超過項目經(jīng)費的30%，由項目組學(xué)生支配使用額度不超過項目經(jīng)費的70%，?？顚Ｓ?。
在經(jīng)費報賬環(huán)節(jié)，我校實施指導(dǎo)教師—項目推薦單位負(fù)責(zé)人—管理部門三層審核模式，保障經(jīng)費的規(guī)范支出。項目資助經(jīng)費分兩次下?lián)?，項目立項公布后，撥付總?jīng)費的50%，通過結(jié)項驗收后，撥付全部剩余經(jīng)費。
未通過結(jié)項驗收的停止使用經(jīng)費。2.主要開支類別：根據(jù)項目性質(zhì)和項目運行中可能涉及的經(jīng)費開支不同，特將可能涉及到的主要開支類別列表如下：3.調(diào)研差旅費報銷需要填寫的單據(jù)是：差旅費報銷單。
4.國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目結(jié)題報告范文
xx大學(xué) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目 結(jié)題報告書 （一、創(chuàng)新訓(xùn)練項目） 項目名稱： 負(fù)責(zé)人： 學(xué)號： E-mail： 聯(lián)系電話： 所在學(xué)院： 專業(yè)年級： 級 專業(yè) 班 指導(dǎo)教師： 職稱： 申報日期： 20 年 月 日 xx大學(xué) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃管理委員會 填 表 說 明 一、報告書的各項內(nèi)容要實事求是，逐條認(rèn)真填寫。
表達要明確嚴(yán)謹(jǐn)、簡明扼要。二、填寫結(jié)題報告書前，請征求指導(dǎo)教師意見。
指導(dǎo)教師簽署意見后報送學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃領(lǐng)導(dǎo)小組審核，最后送交學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃管理委員會審核。三、報告書一律要求用A4紙打印并左側(cè)裝訂。
報告書須附帶經(jīng)指導(dǎo)教師審閱、簽字的詳細(xì)研究資料與成果（如論文、專利等）材料。四、擬結(jié)題的項目，必須經(jīng)過學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃領(lǐng)導(dǎo)小組的答辯評審，并根據(jù)學(xué)生答辯情況簽署意見。
五、如表格不夠，可以另加附頁。一、項目基本情況 項目名稱 項 目 負(fù) 責(zé) 人 姓 名 學(xué) 號 電 話 年 級 專 業(yè) 班 級 E-mail 指導(dǎo) 教師 姓 名 研究方向 電 話 E-mail 其他 參加 人員 姓 名 學(xué) 號 年 級 專業(yè)班級 項目 經(jīng)費 總經(jīng)費 上級資助 經(jīng)費 學(xué)校資助 經(jīng)費 自籌經(jīng)費 實際支出經(jīng)費 元 元 元 元 元 研究期限 計劃完成時間 實際完成時間 計劃完成情況1.提前完成 2 .按期完成 3.延期完成 4.終止 未按期完成的原因：研究成果形式 實驗設(shè)計 套 發(fā)表論文 篇 實驗報告 個 制作課件 本 調(diào)查報告 個 會議交流 次 申請專利 項 成 果 應(yīng) 用 情 況 （簡述成果發(fā)表、申請專利或參與會議交流等情況；項目成員是否將成果研究延伸至畢業(yè)實習(xí)及畢業(yè)論文環(huán)節(jié)） 二、項目工作總結(jié) 請按照下列提綱撰寫，要求簡明扼要。
1.項目訓(xùn)練內(nèi)容與方法、項目成果。2.該項目的意義、學(xué)術(shù)價值和應(yīng)用前景，學(xué)術(shù)反映。
3.同預(yù)期計劃和目標(biāo)比較，說明存在問題與建議。項目負(fù)責(zé)人（簽字） 20 年 月 日 注：如內(nèi)容較多，可另加附頁。
三、評審意見 指導(dǎo)教師評語（主要對該項目總體執(zhí)行進展情況、研究結(jié)果的學(xué)術(shù)水平與創(chuàng)新情況、結(jié)果的應(yīng)用前景與效益；負(fù)責(zé)人及所有參加學(xué)生的工作態(tài)度、學(xué)識水平、實際應(yīng)用能力表現(xiàn)等進行全面評定） 指導(dǎo)教師（簽字） 20 年 月 日 四、學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃領(lǐng)導(dǎo)小組意見 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人（簽字） 領(lǐng)導(dǎo)小組成員（簽字） 學(xué)院公章 學(xué)院負(fù)責(zé)人（簽字） 20 年 月 日 五、學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃管理委員會審核意見 公章 部門負(fù)責(zé)人（簽字） 20 年 月 日 其他相關(guān)網(wǎng)頁資源： 。
5.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃內(nèi)容包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。
創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團隊，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計、研究條件準(zhǔn)備和項目實施、研究報告撰寫、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團隊，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，協(xié)作完成編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。
創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團隊，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。
6.求一份創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書,,大學(xué)生
對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來。
見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認(rèn)識。
可以這樣說，創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。 其次，創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此，創(chuàng)業(yè)計劃書必須要說明： （1）創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)？ （相關(guān)新聞：創(chuàng)業(yè)計劃書下載中心） （2）創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服出資者（原有的或新來的）為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)計劃書呢？ 一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。
為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點： 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞?。 ?2.敢于競爭 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。 3.了解市場 創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。
要細(xì)致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。
創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。 4.表明行動的方針 企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。
創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。 5.展示你的管理隊伍 把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰！如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。
創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機構(gòu)圖。 6.出色的計劃摘要 創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明。
7.什么樣的項目最適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
當(dāng)今的時代是造就老板的時代，獨立開店、自己給自己當(dāng)老板成了許多人的夢想。
然而，你能開什么店？店怎么開？可不是一念之間就能搞定的，其中大有學(xué)問。 1.為什么想開店 一：感性創(chuàng)業(yè)者。
多屬感情用事型，常被某些經(jīng)營成功的店面吸引，店內(nèi)的溫馨氣息及井然有序的節(jié)奏，常使其情緒受到鼓舞，對開店過于樂觀。 二：理性創(chuàng)業(yè)者。
又可分為兩類：一是水到渠成型，這類人擁有專業(yè)技能，科班出身，從基礎(chǔ)做起，經(jīng)歷公司各項營運階段，實力強；二是停、看、聽型，他們不急于投入，心中對開店仍存疑惑，想通過各種渠道進行了解，找尋最好的方式。 三：就是以上兩種綜合的的創(chuàng)業(yè)者 帶著浪漫理想主義的創(chuàng)業(yè)者. 2.開店成功率有多高美國對于開店成功率曾進行過調(diào)查，結(jié)果顯示，加入加盟體系開店成功者約為80%，獨立開店成功者比例約占20%。
專家認(rèn)為，店面經(jīng)營成功之道，“技術(shù)”是基本生存條件：真正能讓店面落地生根，充足的競爭力是不可或缺的；留意市場訊息，關(guān)注新形態(tài)消費文化及特性，才能在消費者偏向理性思考的情形下，免于落入削價競爭的惡性循環(huán)中。 3.開什么樣的店 倘若問你到底想開什么服裝店時，你能馬上答嗎？要是還沒個譜，一會兒想開外貿(mào)店，一會兒又想開品牌加盟店，一會兒又想開個童裝店 心中像有15個吊桶般地七上八下的話，以下的建議，提供給你做參考。
①若你渾身充滿創(chuàng)造力，內(nèi)心熱情如火，外表光芒萬丈，可考慮經(jīng)營時尚先鋒店 創(chuàng)造流行趨勢 做個時尚先驅(qū). ②若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品服飾店 品牌專營。 ③若你極度敏感，有愛家、戀家情結(jié)，童裝店是個好的選擇。
④若你常常跟著感覺走，時時設(shè)身處地地為人著想，外貿(mào)服裝 平價服裝店會是一個好的選擇。 另外，還須思考個人性格特征、興趣，清楚手頭上握有的資金數(shù)目后，進一步了解你所要開設(shè)的店面，是否因為業(yè)態(tài)屬性不同，需有特殊能力，如：業(yè)務(wù)開拓能力、表達能力，并對即將投入業(yè)種的適應(yīng)度做逐一評估，如工作時段、工作時間長度及工作進行方式。
建議在尚未決定開店業(yè)種時，應(yīng)多參與加盟業(yè)者舉辦的說明會，聽聽不同業(yè)種的聲音，并親自聽聽開店的酸甜苦辣。 4.用什么方式開店 是單打獨斗，自己開店？或是邀親友合伙？抑或是入主加盟體系，由總部提供開店資源？專家認(rèn)為，若所開設(shè)的店面，與過去工作經(jīng)驗有關(guān)，并曾擔(dān)任經(jīng)營管理職務(wù)，可考慮獨立開店。
但若無經(jīng)驗，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為降低經(jīng)營風(fēng)險的好方法。此外，合伙投資開店，日后須有面對股東意見分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。
合伙最好避免2人組合，而以3人為佳，最多不超過5人。 5.開店前斟酌哪些投資要素 開店前應(yīng)進行充分的調(diào)查。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。店鋪所在地人口發(fā)布情況，附近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì)，本區(qū)域消費能力、習(xí)慣，有無同類店鋪，若有，要調(diào)查其生意好環(huán)。
越深入了解目標(biāo)客層，在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。對于轉(zhuǎn)讓的店鋪切勿輕率接手。
有的人一看見某某店鋪轉(zhuǎn)讓，覺得其門面不錯，價格也不貴，便貿(mào)然接手，殊不知開店之后才發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場太小，甚至造成“無人上門”的窘境，但為時已晚。若你平時細(xì)心觀察，有時便會發(fā)現(xiàn)某店鋪上經(jīng)常都寫著轉(zhuǎn)租二字，老板換了一個又一個，說明都沒賺到錢。
相反的情況是：有的店鋪幾年來一直沒有改變，這說明該店有生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。一般來講，開店之前的市場調(diào)查包括以下幾個方面： ①店鋪周圍環(huán)境如何。
環(huán)境的好環(huán)有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環(huán)境狀況。
比如有的店開在公共廁所旁或附近，不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發(fā)的化工廠等，這便是惡劣的開店環(huán)境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。
一般來講，店鋪若處在車站附近、商業(yè)區(qū)域人口密度高的地區(qū)或同行集中的一條街上，這類開店環(huán)境應(yīng)該具有比較大的優(yōu)勢。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
②交通條件是否方便。顧客到店后，停車是否方便；貨物運輸是否方便；從其他地段到店乘車是否方便等。
交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。 ③周圍設(shè)施對店鋪是否有利。
有的店鋪雖然開在城區(qū)干道旁，但干道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點。
如何選擇呢？典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面；行人在街邊行走，很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時反而不聚人氣。
據(jù)調(diào)查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道：車道、自行車和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店也不太好。
④服務(wù)區(qū)域人口情況。一般來講，開店位置附近人口越多，越密集越好。
目前很多大中城市都相對集中形成了各種區(qū)域，比如商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)，大學(xué)區(qū)等，在不同區(qū)域開店應(yīng)注意分析這種情況。 ⑤目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn)。
在富人聚集的地段開設(shè)首飾店、高檔時裝店便是瞅準(zhǔn)了目標(biāo)顧客高收入這一特點。城市周邊建設(shè)的各種商業(yè)別。
