關(guān)于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的ppt文件

1.做一個(gè)創(chuàng )業(yè)與人生的案例分析ppt

看完案例后，談?wù)剛€(gè)人愚見(jiàn)：

1、從部門(mén)的分設及人員安排上，出現了部門(mén)分類(lèi)過(guò)細，同一崗位人員過(guò)多，形成了人員浮腫及崗位職責交錯的現象。

這種情況，可以通過(guò)崗位分析的方式來(lái)了解具體的情況，重新制定崗位職責說(shuō)明書(shū)，然后通過(guò)競聘等方式，能者擔任要職。

2、從在工作的安排上，資歷越淺、越是底層的工作人員工作量越大，收入也越低，收入與付出不成比例上，反射出了沒(méi)有相對合理的薪酬體制。

在原有的薪酬體制上，再完善具有市場(chǎng)激勵作用的薪酬體制。

3、從于好干壞、干多于少、干與不干都一樣和“當一天和尚撞一天鐘”的思想的情況上，反射出缺少了公平的激勵機制。

可制定一些激勵措施，多勞多得，少勞少得，不勞不得還得罰的措施。

2.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)PPT要做哪些內容

你這PPT是給誰(shuí)看的（受眾對象）？如果是給投資人看，著(zhù)重點(diǎn)肯定在市場(chǎng)分析這塊。如果是給目標用戶(hù)看，著(zhù)重點(diǎn)就應該在產(chǎn)品質(zhì)量這塊。

個(gè)人估計你應該是寫(xiě)給投資人看，那么你著(zhù)墨在SWOT分析是必須的，其中尤以O（機會(huì )）為重中之重，換我來(lái)寫(xiě)，其余3項分析就各自一頁(yè)，就算有必要，也不會(huì )超過(guò)各自2頁(yè)，而O這塊我可以寫(xiě)十幾頁(yè)，蛋糕從大劃到小，輔之以數據、案例，怎么也要論證出有利可圖來(lái)，這才是投資人喜歡看的（當然也是你期望的）。

寫(xiě)商務(wù)文案首先要自己能說(shuō)服自己，邏輯性必須要強，如果寫(xiě)得卡住了，那么就多借鑒成功案例，將之融入到你的文檔中。

祝你成功！

3.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)ppt怎么做

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)ppt怎么做為使大家更方便快捷的為大賽做準備，我們?yōu)榇蠹宜蚜_到一個(gè)免費下載PPT模板的網(wǎng)站——優(yōu)品PPT，一定要點(diǎn)擊我的鏈接，如果直接百度搜索，很容易被誘導到其他網(wǎng)站，建議保存書(shū)簽，希望你們能用的到呀。

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽即將來(lái)臨，在大賽中顯得至關(guān)重要的一種參賽形式，那就是路演PPT的制作、演講及答辯，這一部分基本上就決定了這個(gè)項目在創(chuàng )業(yè)大賽中獲得的名次。那么，今天我們先來(lái)學(xué)習路演PPT的制作吧！一、項目?jì)热葜饕菄@著(zhù)你要做什么事、為什么做、怎么做、誰(shuí)來(lái)做、已經(jīng)做到什么程度等幾方面去做這個(gè)項目，那么在PPT的目錄上應該展現出來(lái)。

第一部分：項目背景（為什么做）禁忌：1.內容交代過(guò)多2.跑題。給評委上課，介紹項目概念、公司管理條例。

第二部分：產(chǎn)品、服務(wù)（做什么）要確定自己介紹的是產(chǎn)品、技術(shù)還是服務(wù)。禁忌：1.介紹不清。

清晰定位，確定自己做的是什么。2.大而全。

既要做中游，又要做上游，還要做下游，既要做線(xiàn)上，又要做APP，項目鏈條拉得太大。第三部分：項目營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣及盈利方式、市場(chǎng)分析（怎么做）介紹具體的方法，自己的項目和別人項目的差異化以及核心競爭力在哪，特別是一些模式創(chuàng )新項目，一定要把商業(yè)模式介紹清楚，你是做整個(gè)一環(huán)服務(wù)創(chuàng )新，還是做服務(wù)中的某一塊創(chuàng )新禁忌1.介紹不清產(chǎn)品亮點(diǎn)2.同質(zhì)化嚴重。

如果說(shuō)沒(méi)有什么核心競爭點(diǎn)的話(huà)，就拿數據說(shuō)話(huà)，掙了多少錢(qián)注意：特別是模式營(yíng)銷(xiāo)項目第四部分：團隊介紹（誰(shuí)來(lái)做）1、把團隊介紹往前放，介紹團隊成員有亮點(diǎn)的經(jīng)歷和學(xué)歷重點(diǎn)描述2、介紹技術(shù)產(chǎn)品的話(huà)，把團隊分為技術(shù)團隊和管理團隊，管理團隊就可以按照前面兩點(diǎn)來(lái)寫(xiě)，技術(shù)方面的話(huà)可以把導師放上，介紹導師發(fā)表過(guò)什么論文，獲得過(guò)什么國家專(zhuān)利，這樣就把團隊的整體規格提高了。第五部分：項目的現有基礎（做到什么程度）這是這個(gè)項目評分拔高的很重要的一個(gè)部分，只要你這個(gè)項目做了、執行了，就比純創(chuàng )意組分要高，走的要遠，就比如產(chǎn)品申請了專(zhuān)利，技術(shù)發(fā)表了論文，得了哪些什么獎項（最好不要是創(chuàng )業(yè)方面的獎）最重要的是實(shí)用，你這個(gè)產(chǎn)品現在有多少人群，公司，企業(yè)在用，有反饋意見(jiàn)，產(chǎn)生多少利潤。

PPT路演主要講這五部分內容，路演只有5分鐘左右的時(shí)間，把這五部分內容講清楚，其它的可以留到答辯的環(huán)節講。第六部分：市場(chǎng)預期、財務(wù)分析（需要花多少錢(qián)）二、格式要求1.目錄要有提綱（看到后清晰的知道你要講哪幾部分的內容）2.每一篇的翻頁(yè)后接著(zhù)的下一頁(yè)都是有邏輯性的3.PPT的顏色要隨著(zhù)你的項目走深色的背景深色的字體，字體不要超過(guò)3種，字號每一頁(yè)可以是有層次的，匯報人一種字號，標題一種字號，但不能差距太大4.項目?jì)热莺?jiǎn)潔突出重點(diǎn)把想要讓評委看到的用顯眼的顏色標出來(lái)。

能用圖不用表，能用表不用字。切忌大段的抄錄文字看的評委眼睛疲勞，最好圖文結合，放上現場(chǎng)拍的照片更讓人信服。

5.切忌太花哨。比如：動(dòng)畫(huà)的6.盡量不要用最高的版本。

怕演講的時(shí)候PPT播放不出來(lái)。7..一般一頁(yè)PPT講20-30秒，一頁(yè)5個(gè)點(diǎn)以?xún)瓤梢宰屧u委記住，超過(guò)5個(gè)點(diǎn)就記不住，不要太多也不要太少。

8.過(guò)程一定要全面。前面首頁(yè)有標題，后面結尾要有“感謝評委聆聽(tīng) 希望批評指正”，過(guò)程要連貫全面。