9月22日訊 《長(cháng)沙市建設創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才高地的若干措施》(簡(jiǎn)稱(chēng)“長(cháng)沙人才新政22條”) 已正式落地實(shí)施1個(gè)月。從長(cháng)沙市人社局了解到,截至9月21日,為落實(shí)人才新政而設的全市16個(gè)人才服務(wù)窗口共接待服務(wù)43440人次,有6126名人才申請資金補貼,共辦理高校畢業(yè)生落戶(hù)手續8544人。
在長(cháng)沙市政府旁的市政務(wù)服務(wù)中心一樓,記者看到,市本級人才服務(wù)窗口的4個(gè)柜臺,正有序受理一些年輕的高校畢業(yè)生來(lái)此申辦業(yè)務(wù)。據長(cháng)沙市人力資源公共服務(wù)中心有關(guān)負責人介紹,人才新政首批16個(gè)細則共涉及24項具體業(yè)務(wù),可在全市16個(gè)人才服務(wù)窗口辦理的有10項,其余14項可通過(guò)網(wǎng)上申辦或必須到相關(guān)職能單位現場(chǎng)申辦。
人才服務(wù)窗口自8月21日開(kāi)窗以來(lái),高校畢業(yè)生落戶(hù)、青年人才租房和生活補貼、長(cháng)沙人才購房和購房補貼受關(guān)注度最高。目前人才服務(wù)窗口主要受理的3項業(yè)務(wù)分別為青年人才租房和生活補貼、留學(xué)歸國人員租房和生活補貼,以及企業(yè)博士后科研人員生活補貼。海外專(zhuān)家引智項目資助業(yè)務(wù)因為時(shí)限設定,尚未受理。企業(yè)博士后科研工作站/協(xié)作研發(fā)中心科研項目經(jīng)費申報、長(cháng)沙市“四青”人才獎勵補貼申報等6類(lèi)業(yè)務(wù)仍處于咨詢(xún)狀態(tài)。
長(cháng)沙已于8月31日為首批74名人才兌現政策。第二批符合條件的人才名單已于9月21日在市人社局官網(wǎng)和長(cháng)沙人才網(wǎng)進(jìn)行公示,共1167人。市人社局已開(kāi)通人才新政社保卡申領(lǐng)“綠色通道”,確保當月公示人員名單,下月即可憑卡領(lǐng)取補貼。
政府越加健全完善,人才更加得到認可。
原來(lái)的行政區劃長(cháng)沙高新區屬于岳麓區,望城縣。2000年以后至今,長(cháng)沙高新區的轄區已達110平方公里,不再屬于任何行政區。
1、長(cháng)沙國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(長(cháng)沙高新區)創(chuàng )建于1988年,1991年經(jīng)國務(wù)院批準為首批國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區,由城中區和岳麓山集中新建區兩部分組成。1997年經(jīng)原國家科委批準,調整為“一區四園”(岳麓山高科技園、星沙工業(yè)高科技園、隆平農業(yè)高科技園、遠大高科技園和市內政策區)組成,其中岳麓山高科技園(又稱(chēng)“麓谷”)是高新區直管核心園區。麓谷總體規劃控制面積140平方公里,現已形成50平方公里開(kāi)發(fā)規模。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,長(cháng)沙高新區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展取得顯著(zhù)成績(jì),綜合經(jīng)濟實(shí)力在全國115個(gè)國家級高新區中排名15位,綜合創(chuàng )新能力名列第10位,在中部11個(gè)國家級高新區中綜合經(jīng)濟實(shí)力名列第2位,連續7次被評為全國先進(jìn)高新區。
2、2009年以來(lái),長(cháng)沙高新區先后獲批國家級首批9個(gè)創(chuàng )新型科技園區之一,國家三個(gè)科技與金融結合試點(diǎn)高新區之一,國家15個(gè)科技服務(wù)體系試點(diǎn)園區之一和湖南省首個(gè)國家海外高層次人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地。2014年底,以長(cháng)沙高新區為龍頭的長(cháng)株潭國家自主創(chuàng )新示范區正式獲批,標志著(zhù)長(cháng)沙高新區進(jìn)入國家級高新區的“第一方陣”。目前,長(cháng)沙高新區已成為國家級湘江新區、長(cháng)株潭自主創(chuàng )新示范區和長(cháng)株潭兩型社會(huì )示范區的核心園區。
3、依托中南大學(xué)、湖南大學(xué)在園內的產(chǎn)學(xué)研基地、岳麓山大學(xué)科技城和園區內400多家研發(fā)機構以及袁隆平、黃伯云、鐘志華等13位院士等人才優(yōu)勢,設立了高新區博士后工作總站和17家企業(yè)博士后科研工作站、6個(gè)國家級工程中心、8個(gè)國家和省級技術(shù)中心,累計開(kāi)發(fā)高新技術(shù)項目1200多項,其中90%以上擁有自主知識產(chǎn)權,園區創(chuàng )新能力在全國53個(gè)國家高新區綜合加權排名中位居第六。
4、長(cháng)沙高新區按照“穩住、進(jìn)好、調優(yōu)”的總要求,圍繞“奮力爭先晉位,挺進(jìn)全國十強”的總目標,大力實(shí)施“轉型升級、創(chuàng )新驅動(dòng)、開(kāi)放崛起”三大戰略,努力打造“動(dòng)力高新、實(shí)力高新、活力高新和魅力高新”,朝著(zhù)率先打造“五千億級”園區目標奮力起航。
黃志明是土生土長(cháng)的長(cháng)沙人,他的父親是一名養路工人。
家中7個(gè)兄弟姐妹中,黃志明排行老六,是家中唯一讀完高中的孩子。在學(xué)生時(shí)代,每逢星期天,他都要到市場(chǎng)上賣(mài)小菜。
兩分錢(qián)一堆的小買(mǎi)賣(mài),讓他漸漸懂得了市場(chǎng)交易的規律并從中獲得了不少樂(lè )趣。1980年,高中畢業(yè)后,黃志明面臨升學(xué)和就業(yè)的雙重選擇。
他很想再讀幾年書(shū),但家里負擔又太重。最后他只好邊打工邊學(xué)習,讀了3年夜大。
3年后,黃志明到了一家國營(yíng)印刷廠(chǎng)上班。參加工作后的他危機感很強烈。
他私下估量,如果沒(méi)有業(yè)務(wù)能力在廠(chǎng)里等活干的話(huà),即使是當了廠(chǎng)長(cháng)也有被淘汰的一天,因而他工作起來(lái)分外努力。進(jìn)了工廠(chǎng)后,黃志明利用業(yè)余時(shí)間跑業(yè)務(wù),四處攬活,業(yè)務(wù)漸漸紅火,但卻總是遭到同事的排擠,血氣方剛的他便下定決心獨立創(chuàng )業(yè)。
幾次創(chuàng )業(yè)失敗之后,黃志明從信用社貸款6000元,在其他的地級市買(mǎi)上飼料拉回長(cháng)沙來(lái)銷(xiāo)售,這樣的經(jīng)營(yíng)使他抓住了賺錢(qián)的機會(huì )。黃志明在一些作坊里發(fā)現,油料粗加工后剩下的毛糠油常常被農民簡(jiǎn)單地消耗后丟棄。
憑著(zhù)經(jīng)驗,他認定這其中有著(zhù)很大的利潤空間,只是沒(méi)有人愿意做進(jìn)一步的加工和銷(xiāo)售。他當機立斷,認定這是一個(gè)上天賜給他的機遇,并一定要好好抓住。
在通過(guò)與上線(xiàn)——長(cháng)沙油脂化工廠(chǎng)洽談后,黃志明開(kāi)起了傅家灣糧油貿易站,將毛油精煉加工后再返銷(xiāo),四處奔波于各個(gè)糧站、米廠(chǎng)、食堂、辦事處等單位,或進(jìn)貨或推銷(xiāo)。盡管事業(yè)在一年后意外受阻,但他的點(diǎn)子和奔跑沒(méi)有白費,不但賺了十幾萬(wàn)元的第一桶金,還在1984年蓋起了3層漂亮的樓房,成了長(cháng)沙市馬王堆附近第一個(gè)私人3層住宅,在當地引起了不小的轟動(dòng)。
辦糧油貿易站獲得成功的同時(shí),他也看到了國家的悄然變化。黃志明注意到:百姓手中的布票、油票和糧票漸漸開(kāi)始取消,市場(chǎng)經(jīng)濟的苗頭已開(kāi)始凸顯。
長(cháng)沙有了較大的變化,不少近郊都變成了城區,住在那里的同學(xué)朋友,都從農宅搬進(jìn)了高樓里。“土地要升值,而且是會(huì )翻番地升!”黃志明決定開(kāi)公司。
他迅速把原來(lái)種好橘子樹(shù)、搭建了假山的花園“豪宅”改建成200多平方米的廠(chǎng)房,準備出租。但是陰差陽(yáng)錯,一單極好的買(mǎi)賣(mài),卻由于信息掌握不完全而失敗。
他自此深感市場(chǎng)信息的重要性。無(wú)奈之下,他只好重操“倒賣(mài)”本行,到其他地方購買(mǎi)板材賣(mài)到長(cháng)沙的各個(gè)家具店里,并利用蓋起的倉庫辦起了湖南首家水曲柳裝飾板廠(chǎng)(志發(fā)水曲柳廠(chǎng)),同時(shí),還開(kāi)設了前店后廠(chǎng)、承接工程等業(yè)務(wù)。
1993年,黃志明終于開(kāi)辦了自己的志發(fā)公司。這期間,黃志明開(kāi)始邁出了“征地”的步伐。
不久,他如愿以?xún)數氐玫搅嗣娣e為4畝1分的土地。在黃志明看來(lái),面對銀行利率不斷下調,而土地卻保持每年至少15%的增值率的現實(shí),投資地產(chǎn)無(wú)疑是最具潛力的。
1995年,黃志明果斷地建起了公司大樓。而在這前后,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,長(cháng)沙擴容成了一個(gè)“圈”型。
因此位于東城郊區的志發(fā)公司雖離中心還遠,但已有了巨大的潛力。為了證實(shí)自己的判斷正確,他徒步從東城中心的長(cháng)沙火車(chē)站走到公司大樓,“測量”出垂直距離為1600多步,相當于1公里的路程。
只要發(fā)展不變,這里絕對將會(huì )成為繁華的鬧市中心。當時(shí)正是20世紀90年代前期,全國的地產(chǎn)業(yè)都處于最低谷,黃志明卻毅然決然投身其中,先后買(mǎi)下處于荒郊野外的兩家瀕臨倒閉的工廠(chǎng),開(kāi)始了他進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)的征程。
市場(chǎng)行情漸漸好轉后,他又如履薄冰地開(kāi)辦起了志發(fā)賓客樓、湖南飲用水公司,這些項目在他的精細操作之下,都頗見(jiàn)成效。公司的規模和效益日漸上升,黃志明有了做大的野心。
“市場(chǎng)上商機無(wú)數。大家都想得到,但都認為做不到,你卻做到了,這樣就會(huì )有機會(huì );大家都想不到,你卻能夠想得到,且又做到了,這樣會(huì )更有機會(huì )。”
黃志明對市場(chǎng)有了認識,他要建設一個(gè)大型而特別的建材廣場(chǎng)。初創(chuàng )“萬(wàn)家麗”時(shí),黃志明一直在冥思苦想發(fā)展的模式,但他沒(méi)有去借鑒書(shū)本經(jīng)驗或者外出考察。
但什么是該項目成功的條件呢?他認為,必須做到消費者、商家、政府三者滿(mǎn)意。以建材市場(chǎng)而言,當時(shí)都是零散經(jīng)營(yíng),要買(mǎi)一樣產(chǎn)品,“貨比三家,腳要走酸”。
并且價(jià)格有的高得離譜,只做一錘子買(mǎi)賣(mài);有的價(jià)低卻 沒(méi)有質(zhì)量保證。這樣的行市讓消費者十分反感,但又無(wú)力改變。
黃志明有心在此取得突破:通過(guò)大規模的市場(chǎng)及嚴格優(yōu)良的管理把商戶(hù)集中起來(lái),對消費者實(shí)行明折明扣,使市場(chǎng)透明化,并保障售后服務(wù)。如此的構想和實(shí)踐自然會(huì )贏(yíng)得商家的信賴(lài),因為雙方可以互利。
他認為,政府的期望點(diǎn)肯定在于提高城市品位、規范市場(chǎng)管理、節約用地、規范稅收。而他的建材廣場(chǎng)模式正具有上述好處,不會(huì )招致政府的反對。
同時(shí),為了保證效果,他親自擔負起了設計、劃地、蓋房等全部建設工作。黃志明幾年中售讓了100多畝土地。
位于長(cháng)沙市南北第一主干道與東西主干道交匯處的東南角和西北角,是郊區的荒涼之地,而短短兩年多,這里建成了占地面積19310平方米、總營(yíng)業(yè)面積達5.7萬(wàn)平方米的全國特大型市場(chǎng)——萬(wàn)家麗家居建材廣場(chǎng)。市場(chǎng)于2002年5月開(kāi)業(yè)后,陶瓷、木板、潔具等產(chǎn)品一直保有全國第一的領(lǐng)先位置。
2003年,黃志明又完成了廣場(chǎng)的二期工程建設并投入運營(yíng)。
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