長沙縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

1.長沙人才新政落地實(shí)施1個取得什么成果

9月22日訊 《長沙市建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地的若干措施》（簡稱“長沙人才新政22條”） 已正式落地實(shí)施1個月。從長沙市人社局了解到，截至9月21日，為落實(shí)人才新政而設(shè)的全市16個人才服務(wù)窗口共接待服務(wù)43440人次，有6126名人才申請資金補(bǔ)貼，共辦理高校畢業(yè)生落戶手續(xù)8544人。

在長沙市政府旁的市政務(wù)服務(wù)中心一樓，記者看到，市本級人才服務(wù)窗口的4個柜臺，正有序受理一些年輕的高校畢業(yè)生來此申辦業(yè)務(wù)。據(jù)長沙市人力資源公共服務(wù)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，人才新政首批16個細(xì)則共涉及24項(xiàng)具體業(yè)務(wù)，可在全市16個人才服務(wù)窗口辦理的有10項(xiàng)，其余14項(xiàng)可通過網(wǎng)上申辦或必須到相關(guān)職能單位現(xiàn)場申辦。

人才服務(wù)窗口自8月21日開窗以來，高校畢業(yè)生落戶、青年人才租房和生活補(bǔ)貼、長沙人才購房和購房補(bǔ)貼受關(guān)注度最高。目前人才服務(wù)窗口主要受理的3項(xiàng)業(yè)務(wù)分別為青年人才租房和生活補(bǔ)貼、留學(xué)歸國人員租房和生活補(bǔ)貼，以及企業(yè)博士后科研人員生活補(bǔ)貼。海外專家引智項(xiàng)目資助業(yè)務(wù)因?yàn)闀r限設(shè)定，尚未受理。企業(yè)博士后科研工作站/協(xié)作研發(fā)中心科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申報、長沙市“四青”人才獎勵補(bǔ)貼申報等6類業(yè)務(wù)仍處于咨詢狀態(tài)。

長沙已于8月31日為首批74名人才兌現(xiàn)政策。第二批符合條件的人才名單已于9月21日在市人社局官網(wǎng)和長沙人才網(wǎng)進(jìn)行公示，共1167人。市人社局已開通人才新政社?？ㄉ觐I(lǐng)“綠色通道”，確保當(dāng)月公示人員名單，下月即可憑卡領(lǐng)取補(bǔ)貼。

政府越加健全完善，人才更加得到認(rèn)可。

2.長沙高新技術(shù)開發(fā)區(qū)是屬于哪個區(qū)的

原來的行政區(qū)劃長沙高新區(qū)屬于岳麓區(qū)，望城縣。2000年以后至今，長沙高新區(qū)的轄區(qū)已達(dá)110平方公里，不再屬于任何行政區(qū)。

1、長沙國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（長沙高新區(qū)）創(chuàng)建于1988年，1991年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)為首批國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，由城中區(qū)和岳麓山集中新建區(qū)兩部分組成。1997年經(jīng)原國家科委批準(zhǔn)，調(diào)整為“一區(qū)四園”（岳麓山高科技園、星沙工業(yè)高科技園、隆平農(nóng)業(yè)高科技園、遠(yuǎn)大高科技園和市內(nèi)政策區(qū)）組成，其中岳麓山高科技園（又稱“麓谷”）是高新區(qū)直管核心園區(qū)。麓谷總體規(guī)劃控制面積140平方公里，現(xiàn)已形成50平方公里開發(fā)規(guī)模。經(jīng)過多年發(fā)展，長沙高新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得顯著成績，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全國115個國家級高新區(qū)中排名15位，綜合創(chuàng)新能力名列第10位，在中部11個國家級高新區(qū)中綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力名列第2位，連續(xù)7次被評為全國先進(jìn)高新區(qū)。

2、2009年以來，長沙高新區(qū)先后獲批國家級首批9個創(chuàng)新型科技園區(qū)之一，國家三個科技與金融結(jié)合試點(diǎn)高新區(qū)之一，國家15個科技服務(wù)體系試點(diǎn)園區(qū)之一和湖南省首個國家海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。2014年底，以長沙高新區(qū)為龍頭的長株潭國家自主創(chuàng)新示范區(qū)正式獲批，標(biāo)志著長沙高新區(qū)進(jìn)入國家級高新區(qū)的“第一方陣”。目前，長沙高新區(qū)已成為國家級湘江新區(qū)、長株潭自主創(chuàng)新示范區(qū)和長株潭兩型社會示范區(qū)的核心園區(qū)。

3、依托中南大學(xué)、湖南大學(xué)在園內(nèi)的產(chǎn)學(xué)研基地、岳麓山大學(xué)科技城和園區(qū)內(nèi)400多家研發(fā)機(jī)構(gòu)以及袁隆平、黃伯云、鐘志華等13位院士等人才優(yōu)勢，設(shè)立了高新區(qū)博士后工作總站和17家企業(yè)博士后科研工作站、6個國家級工程中心、8個國家和省級技術(shù)中心，累計開發(fā)高新技術(shù)項(xiàng)目1200多項(xiàng)，其中90%以上擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，園區(qū)創(chuàng)新能力在全國53個國家高新區(qū)綜合加權(quán)排名中位居第六。

4、長沙高新區(qū)按照“穩(wěn)住、進(jìn)好、調(diào)優(yōu)”的總要求，圍繞“奮力爭先晉位，挺進(jìn)全國十強(qiáng)”的總目標(biāo)，大力實(shí)施“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動、開放崛起”三大戰(zhàn)略，努力打造“動力高新、實(shí)力高新、活力高新和魅力高新”，朝著率先打造“五千億級”園區(qū)目標(biāo)奮力起航。

3.黃志明的創(chuàng)業(yè)歷程

黃志明是土生土長的長沙人，他的父親是一名養(yǎng)路工人。

家中7個兄弟姐妹中，黃志明排行老六，是家中唯一讀完高中的孩子。在學(xué)生時代，每逢星期天，他都要到市場上賣小菜。

兩分錢一堆的小買賣，讓他漸漸懂得了市場交易的規(guī)律并從中獲得了不少樂趣。1980年，高中畢業(yè)后，黃志明面臨升學(xué)和就業(yè)的雙重選擇。

他很想再讀幾年書，但家里負(fù)擔(dān)又太重。最后他只好邊打工邊學(xué)習(xí)，讀了3年夜大。

3年后，黃志明到了一家國營印刷廠上班。參加工作后的他危機(jī)感很強(qiáng)烈。

他私下估量，如果沒有業(yè)務(wù)能力在廠里等活干的話，即使是當(dāng)了廠長也有被淘汰的一天，因而他工作起來分外努力。進(jìn)了工廠后，黃志明利用業(yè)余時間跑業(yè)務(wù)，四處攬活，業(yè)務(wù)漸漸紅火，但卻總是遭到同事的排擠，血?dú)夥絼偟乃阆露Q心獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。

幾次創(chuàng)業(yè)失敗之后，黃志明從信用社貸款6000元，在其他的地級市買上飼料拉回長沙來銷售，這樣的經(jīng)營使他抓住了賺錢的機(jī)會。黃志明在一些作坊里發(fā)現(xiàn)，油料粗加工后剩下的毛糠油常常被農(nóng)民簡單地消耗后丟棄。

憑著經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)定這其中有著很大的利潤空間，只是沒有人愿意做進(jìn)一步的加工和銷售。他當(dāng)機(jī)立斷，認(rèn)定這是一個上天賜給他的機(jī)遇，并一定要好好抓住。

在通過與上線——長沙油脂化工廠洽談后，黃志明開起了傅家灣糧油貿(mào)易站，將毛油精煉加工后再返銷，四處奔波于各個糧站、米廠、食堂、辦事處等單位，或進(jìn)貨或推銷。盡管事業(yè)在一年后意外受阻，但他的點(diǎn)子和奔跑沒有白費(fèi)，不但賺了十幾萬元的第一桶金，還在1984年蓋起了3層漂亮的樓房，成了長沙市馬王堆附近第一個私人3層住宅，在當(dāng)?shù)匾鹆瞬恍〉霓Z動。

辦糧油貿(mào)易站獲得成功的同時，他也看到了國家的悄然變化。黃志明注意到：百姓手中的布票、油票和糧票漸漸開始取消，市場經(jīng)濟(jì)的苗頭已開始凸顯。

長沙有了較大的變化，不少近郊都變成了城區(qū)，住在那里的同學(xué)朋友，都從農(nóng)宅搬進(jìn)了高樓里?！巴恋匾?，而且是會翻番地升！”黃志明決定開公司。

他迅速把原來種好橘子樹、搭建了假山的花園“豪宅”改建成200多平方米的廠房，準(zhǔn)備出租。但是陰差陽錯，一單極好的買賣，卻由于信息掌握不完全而失敗。

他自此深感市場信息的重要性。無奈之下，他只好重操“倒賣”本行，到其他地方購買板材賣到長沙的各個家具店里，并利用蓋起的倉庫辦起了湖南首家水曲柳裝飾板廠（志發(fā)水曲柳廠），同時，還開設(shè)了前店后廠、承接工程等業(yè)務(wù)。

1993年，黃志明終于開辦了自己的志發(fā)公司。這期間，黃志明開始邁出了“征地”的步伐。

不久，他如愿以償?shù)氐玫搅嗣娣e為4畝1分的土地。在黃志明看來，面對銀行利率不斷下調(diào)，而土地卻保持每年至少15%的增值率的現(xiàn)實(shí)，投資地產(chǎn)無疑是最具潛力的。

1995年，黃志明果斷地建起了公司大樓。而在這前后，經(jīng)過幾年的發(fā)展，長沙擴(kuò)容成了一個“圈”型。

因此位于東城郊區(qū)的志發(fā)公司雖離中心還遠(yuǎn)，但已有了巨大的潛力。為了證實(shí)自己的判斷正確，他徒步從東城中心的長沙火車站走到公司大樓，“測量”出垂直距離為1600多步，相當(dāng)于1公里的路程。

只要發(fā)展不變，這里絕對將會成為繁華的鬧市中心。當(dāng)時正是20世紀(jì)90年代前期，全國的地產(chǎn)業(yè)都處于最低谷，黃志明卻毅然決然投身其中，先后買下處于荒郊野外的兩家瀕臨倒閉的工廠，開始了他進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)的征程。

市場行情漸漸好轉(zhuǎn)后，他又如履薄冰地開辦起了志發(fā)賓客樓、湖南飲用水公司，這些項(xiàng)目在他的精細(xì)操作之下，都頗見成效。公司的規(guī)模和效益日漸上升，黃志明有了做大的野心。

“市場上商機(jī)無數(shù)。大家都想得到，但都認(rèn)為做不到，你卻做到了，這樣就會有機(jī)會；大家都想不到，你卻能夠想得到，且又做到了，這樣會更有機(jī)會?！?/p>

黃志明對市場有了認(rèn)識，他要建設(shè)一個大型而特別的建材廣場。初創(chuàng)“萬家麗”時，黃志明一直在冥思苦想發(fā)展的模式，但他沒有去借鑒書本經(jīng)驗(yàn)或者外出考察。

但什么是該項(xiàng)目成功的條件呢？他認(rèn)為，必須做到消費(fèi)者、商家、政府三者滿意。以建材市場而言，當(dāng)時都是零散經(jīng)營，要買一樣產(chǎn)品，“貨比三家，腳要走酸”。

并且價格有的高得離譜，只做一錘子買賣；有的價低卻 沒有質(zhì)量保證。這樣的行市讓消費(fèi)者十分反感，但又無力改變。

黃志明有心在此取得突破：通過大規(guī)模的市場及嚴(yán)格優(yōu)良的管理把商戶集中起來，對消費(fèi)者實(shí)行明折明扣，使市場透明化，并保障售后服務(wù)。如此的構(gòu)想和實(shí)踐自然會贏得商家的信賴，因?yàn)殡p方可以互利。

他認(rèn)為，政府的期望點(diǎn)肯定在于提高城市品位、規(guī)范市場管理、節(jié)約用地、規(guī)范稅收。而他的建材廣場模式正具有上述好處，不會招致政府的反對。

同時，為了保證效果，他親自擔(dān)負(fù)起了設(shè)計、劃地、蓋房等全部建設(shè)工作。黃志明幾年中售讓了100多畝土地。

位于長沙市南北第一主干道與東西主干道交匯處的東南角和西北角，是郊區(qū)的荒涼之地，而短短兩年多，這里建成了占地面積19310平方米、總營業(yè)面積達(dá)5.7萬平方米的全國特大型市場——萬家麗家居建材廣場。市場于2002年5月開業(yè)后，陶瓷、木板、潔具等產(chǎn)品一直保有全國第一的領(lǐng)先位置。

2003年，黃志明又完成了廣場的二期工程建設(shè)并投入運(yùn)營。