介紹創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人物
1.能不能幫我介紹幾個(gè)中國白手起家的服裝商界人物
1` 在山西晉城，只要做單位的制服，人們都會(huì )想到一個(gè)名字——金柱服飾，晉城人不光喜歡金柱制服，更津津樂(lè )道這個(gè)企業(yè)的老板。劉金柱從白手起家到如今的小有成就，有不同版本在人們中間傳說(shuō)著(zhù)，但是提起金柱服飾的創(chuàng )業(yè)史，則都有一個(gè)共同的特點(diǎn)——艱苦曲折。
童年的貧苦
劉金柱是河南桐柏人，5歲時(shí)父親去世，10歲時(shí)母親也離開(kāi)人間，劉金柱從小與倆姐一哥相依為命。“我并沒(méi)有像別人那樣，守著(zhù)窮苦，演繹傳統的生活模式，盡管我的兩個(gè)姐姐至今務(wù)農，但我們兄弟倆分別接受了高中、大學(xué)的教育，這些得感謝我窮苦的家庭中鍛煉出的那種寧折不彎的性格。”劉金柱靜靜地吸了一口煙，若有所思地對記者說(shuō)。
沒(méi)有父母的家庭那種窮困是可想而知的。好在他天資聰明，學(xué)習成績(jì)一直都很好。每逢過(guò)年的時(shí)候，家家戶(hù)戶(hù)都買(mǎi)新的年畫(huà)貼在自家墻上，他們家從沒(méi)買(mǎi)過(guò)一張年畫(huà)，因為只要有一分錢(qián)，兄弟姐妹們都要積攢起來(lái)用于生活和上學(xué)。可是他們家的墻上卻貼滿(mǎn)了他兄弟倆的獎狀，這是他們家惟一值得驕傲的事情。
也許是這些獎狀的激勵，也許是生活的磨煉，他從此堅定了自己的信念，不論多苦、多窮，一定要走出一條不同于常人的生活模式，他要走屬于自己的路，將來(lái)要干出一番屬于自己的事業(yè)，這個(gè)決心和信念一直鞭策著(zhù)他。
1987年到1990年的高中生活很快過(guò)去，畢業(yè)那年他順利考上高等學(xué)府，而且成績(jì)在全縣排名第七。
登報自我推銷(xiāo)
大學(xué)畢業(yè)后，劉金柱邀了五六個(gè)同學(xué)南下廣州闖市場(chǎng)，尋找屬于自己的發(fā)展道路。他們各自只帶足了單程路費抵達廣州，來(lái)時(shí)就已經(jīng)做好了不干出點(diǎn)名堂來(lái)決不回頭的心理準備。初到廣州的那一段日子，激烈的市場(chǎng)競爭和快節奏的生活讓他們不知所措。隨后的日子里，其他同學(xué)都相繼打道回府，他是同來(lái)廣州的同學(xué)中停留時(shí)間最長(cháng)的一個(gè)。兩年以后，他帶著(zhù)豐富的企業(yè)管理知識和超前的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念回到內地。
1996年，劉金柱來(lái)到了山西晉城市，當時(shí)的晉城對于他來(lái)說(shuō)是個(gè)陌生的城市。在這里他萌生了一個(gè)想法，他從晉城郵局向山西日報社發(fā)了一份傳真，要求登個(gè)求職廣告。他記得很清楚：是5月1日的報紙。那份求職廣告刊登以后，找他的人特別多，在眾多商家中他選擇了壺關(guān)的一個(gè)保健品廠(chǎng)家。從此，他留在山西，開(kāi)始對晉城的市場(chǎng)有了一個(gè)初步的概念。
以后的日子里，劉金柱在一汽車(chē)責任有限公司當了兩年副總，他所接觸的商家涉及河南、山東、河北等地，對商界也有了較深的認識。相繼做過(guò)旅行社助理、服裝廠(chǎng)部門(mén)經(jīng)理、服飾責任有限公司總經(jīng)理。盡管劉金柱的職務(wù)在變、部門(mén)在變，所應對客戶(hù)和市場(chǎng)也在變，但是自己鮮明的個(gè)性和早已練就的吃苦耐勞、誠實(shí)守信、敢于創(chuàng )新的本質(zhì)精神始終未變。
開(kāi)始自己的事業(yè)
隨著(zhù)對晉城乃至對山西服裝市場(chǎng)的了解，劉金柱看中了一個(gè)能讓自己大展拳腳的機會(huì )。今年年初，他帶領(lǐng)一部分人員加盟了黑馬責任有限公司專(zhuān)搞服裝項目，創(chuàng )出了一個(gè)全新的服裝品牌――DCL服飾。
他投資100多萬(wàn)元購買(mǎi)了設備，許多具有豐富經(jīng)驗的技師知道他要做服裝的消息后，主動(dòng)找上門(mén)要求來(lái)他的廠(chǎng)里工作。人員的問(wèn)題解決了以后，他開(kāi)始對市場(chǎng)進(jìn)行細致的調查和研究。當時(shí)晉城的制服和統一服裝的銷(xiāo)路很好，于是，他馬上轉行，開(kāi)始和單位合作，生產(chǎn)加工統一的服裝。劉金柱親自抓生產(chǎn)、銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)。憑著(zhù)在廣州的銷(xiāo)售經(jīng)驗和持之以恒的精神，他的服裝廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品受到訂貨單位的肯定和好評，訂單源源不斷地送上門(mén)來(lái)。
他抓住了這個(gè)市場(chǎng)潛在的商機，開(kāi)始進(jìn)口更先進(jìn)的設備。他將自己解放出來(lái)，專(zhuān)門(mén)研究一些生產(chǎn)和銷(xiāo)售方面的信息，以一個(gè)小的地級市的經(jīng)營(yíng)規模，生產(chǎn)出的產(chǎn)品遠遠超過(guò)了同行的水平。
劉金柱說(shuō)，這一路走來(lái)，雖說(shuō)有過(guò)太多的辛酸，但畢竟鍛煉了自己，對市場(chǎng)及管理等有了比較系統全面的認識，也在一天天促使自己試圖開(kāi)拓自己的事業(yè)。他說(shuō)：“我不想做一個(gè)守攤子的人。人生充滿(mǎn)選擇，稍有遲疑，命運就可能改變方向。我想抓住每一個(gè)屬于自己的機會(huì )。”
編者點(diǎn)評：
說(shuō)到私企老板，大多數人會(huì )認為他們過(guò)著(zhù)高高在上、衣食無(wú)憂(yōu)的生活，其實(shí)，資金是一步步積累的，生活是一點(diǎn)點(diǎn)改善的，老板們勞動(dòng)成果的取得，也是辛苦和汗水累積的。所以，我們不應該只看到他們所帶的光環(huán)、擁有的財富，更應該看到他們創(chuàng )業(yè)的艱難和付出的汗水，那才是最值得我們學(xué)習的。
2.介紹一些借力創(chuàng )業(yè)的案例可以嗎
借力奧運
2002年鹽湖城冬季奧運會(huì )：Wasatch啤酒
2002年鹽湖城冬奧會(huì )上，A-B釀酒公司（百威啤酒的制造商）以5000萬(wàn)美元巨資買(mǎi)下了“奧林匹克”字樣和五環(huán)標識的使用權。與此同時(shí)，鹽湖城當地一家小小的不起眼的釀酒商在自己的貨車(chē)上刷上了“Wasatch,2002年冬奧會(huì )非官方啤酒”字樣，大造聲勢，輕而易舉地奪走了眾人的眼球，削弱了A-B釀酒公司的營(yíng)銷(xiāo)效果。
2004年雅典夏季奧運會(huì )：家得寶
世界家居用品零售連鎖巨頭家得寶是第28屆奧運會(huì )中非奧運營(yíng)銷(xiāo)當中的明星。它參與了美國奧委會(huì )的“工作機會(huì )項目”，將一些美國運動(dòng)員視為自己公司的員工，付給他們工資和福利。帶著(zhù)這種家得寶雇員身份參加雅典奧運會(huì )的美國運動(dòng)員一共有71名（49名在夏季奧運會(huì )、22名在殘奧會(huì )），這讓非奧運贊助商的家得寶跟奧運扯上了關(guān)系。同時(shí)，這家公司在店內布置了與這些運動(dòng)員相關(guān)的宣傳材料，使“奧運會(huì )運動(dòng)員是家得寶員工”的定位深入人心。
