大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的三種典型模式

1.如何打造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社團(tuán)

近年來，隨著高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的深入，大學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的主體作用開始受到廣泛關(guān)注。高校和學(xué)生都有打造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社團(tuán)的想法，雙方對(duì)此“一拍即合”。對(duì)于如何打造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社團(tuán)，可以從選擇創(chuàng)業(yè)方向、建立志同道合團(tuán)隊(duì)、鑒定選擇、尋求幫助和打造社團(tuán)文化這5個(gè)方面進(jìn)行：

1、選擇一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向。

想要打造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社團(tuán)，首先肯定需要明確一個(gè)大致的創(chuàng)業(yè)方向。創(chuàng)業(yè)不是頭腦發(fā)熱“拍腦袋”的行為，是經(jīng)過深思熟慮后的結(jié)果，不能只憑激情和夢(mèng)想。因此，必須要結(jié)合實(shí)際情況選擇一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向。這個(gè)創(chuàng)業(yè)方向不一定非要與自己所學(xué)專業(yè)一致，也可以是自己的興趣愛好，要充分利用已有的優(yōu)勢(shì)和資源。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛而又漫長(zhǎng)的過程，必然需要面對(duì)許多困難，要有足夠的定力和發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼光。

2、建立一個(gè)志同道合的團(tuán)隊(duì)。

俗話說，團(tuán)結(jié)就是力量，人心齊，泰山移。在創(chuàng)業(yè)的過程中，有一支志同道合的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。在創(chuàng)業(yè)的過程中，不要擔(dān)心團(tuán)隊(duì)的人員變動(dòng)，這是無法避免的情況，也是很正常的情形。有的成員選擇離開，這表明其并不適合，新加入的成員可能還不會(huì)受到束縛，能為團(tuán)體帶來新的理念。有一只不怕困難、敢于拼搏的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的基石。從已有的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的案例來看，沒有是由個(gè)人獨(dú)自完成的。

3、堅(jiān)定自己的選擇。

作為青年一代，大學(xué)生有更大的拼勁和闖勁，不易受到條條框框的影響。但經(jīng)驗(yàn)不足也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)，創(chuàng)業(yè)過程中難免碰壁，此時(shí)就不要輕易地就選擇放棄，進(jìn)而隨波逐流放棄自己一開始的選擇，如果是這樣很容易造成前功盡棄。

4、尋求學(xué)校和老師的支持。

高校以及高校老師往往具有許多優(yōu)質(zhì)資源，可以多和自己的老師以及學(xué)校的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，聽取他們的一些建議。高校和高校老師也愿意為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供力所能及的幫助。

5、培養(yǎng)獨(dú)有的社團(tuán)文化。

社團(tuán)文化在打造創(chuàng)業(yè)社團(tuán)中是很有必要的，社團(tuán)文化會(huì)讓整個(gè)社團(tuán)形成強(qiáng)大的凝聚力，有條件的情況下多開展一些社團(tuán)活動(dòng)，增進(jìn)大家的聯(lián)系。

上述內(nèi)容是我對(duì)大學(xué)生打造創(chuàng)業(yè)社團(tuán)的想法，希望對(duì)你有所幫助。

2.請(qǐng)問創(chuàng)業(yè)有哪些模式?比如貨物一進(jìn)一出賺差價(jià),提供貨物等哪些適合

方式1：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè) 目前，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：網(wǎng)上開店，在網(wǎng)上注冊(cè)成立網(wǎng)絡(luò)商店；網(wǎng)上加盟，以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營(yíng)，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。

優(yōu)勢(shì)： 門檻低、成本少、風(fēng)險(xiǎn)小、方式靈活，特別適合初涉商海的創(chuàng)業(yè)者。 像如易網(wǎng)、易趣、淘寶等知名商務(wù)網(wǎng)站，有較完善的交易系統(tǒng)、交易規(guī)則、支付方式和成熟的客戶群，每年還會(huì)投入大量的宣傳費(fèi)用。

提醒： 對(duì)初次嘗試網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的人來說，事先要進(jìn)行多方調(diào)研，選擇既適合自己產(chǎn)品特點(diǎn)又具較高訪問量的電子商務(wù)平臺(tái)。一般來說，網(wǎng)上加盟的方式更為適合，能在投入較少的情況下開業(yè)，邊熟悉游戲規(guī)則，邊依托成熟的電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展壯大。

推薦指數(shù)：★★★★☆ 推薦人群：技術(shù)人員、海歸人員、在校大學(xué)生、上班族。 推薦平臺(tái)： 服務(wù)類：如易網(wǎng)（ ），競(jìng)拍在線（ ）等 商品類：淘寶網(wǎng)（ ），易趣網(wǎng)（ ）等 方式2：加盟創(chuàng)業(yè) 分享品牌金礦、分享經(jīng)營(yíng)訣竅、分享資源支持，連鎖加盟憑借諸多的優(yōu)勢(shì)，而成為極受青睞的創(chuàng)業(yè)新方式。

目前，連鎖加盟有直營(yíng)、委托加盟、特許加盟等形式，投資金額根據(jù)商品種類、店鋪要求、技術(shù)設(shè)備的不同從6000元-250萬元不等，可滿足不同需求的創(chuàng)業(yè)者。 優(yōu)勢(shì)： 加盟創(chuàng)業(yè)的最大特點(diǎn)是利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

創(chuàng)業(yè)者只需支付一定的加盟費(fèi)，就能借用加盟商的金字招牌，并利用現(xiàn)成的商品和市場(chǎng)資源，還能長(zhǎng)期得到專業(yè)指導(dǎo)和配套服務(wù)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也有所降低。 提醒： 隨著連鎖加盟市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，魚龍混雜現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，一些不法者利用加盟圈錢的事件屢有曝光。

因此，創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)要有理性的心態(tài)，事先進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，包括收集資料、實(shí)地考察、分析市場(chǎng)等，并結(jié)合自身實(shí)際情況再?zèng)Q定。 推薦指數(shù)：★★★★☆ 推薦人群：各類創(chuàng)業(yè)者。

方式3：兼職創(chuàng)業(yè) 對(duì)上班族來說，如果頭腦活絡(luò)，有錢又有閑，想“錢生錢”又不愿意放棄現(xiàn)有工作，兼職做老板應(yīng)該是最佳選擇了。 優(yōu)勢(shì)： 對(duì)上班族來說，兼職創(chuàng)業(yè)，無需放棄本職工作，又能充分利用在工作中積累的商業(yè)資源和人脈關(guān)系創(chuàng)業(yè)，可實(shí)現(xiàn)魚和熊掌兼得的夢(mèng)想，而且進(jìn)退自如，大大減少了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

提醒： 兼職創(chuàng)業(yè)，需要在主業(yè)和副業(yè)、工作和家庭等幾條戰(zhàn)線上同時(shí)作戰(zhàn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的精力、體力、能力、忍耐力都是極大的考驗(yàn)，因此要量力而行。此外，兼職創(chuàng)業(yè)族最好選擇自己熟悉的領(lǐng)域，但要注意不能侵犯受雇企業(yè)的權(quán)益。

推薦指數(shù)：★★★☆☆ 推薦人群：白領(lǐng)族、有一定商業(yè)資源的在職人士。 方式4：團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè) 如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個(gè)人英雄主義的行為，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠(yuǎn)高于個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。

一個(gè)由研發(fā)、技術(shù)、市場(chǎng)、融資等各方面組成、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，更是如此。 優(yōu)勢(shì)： 俗話說，一個(gè)好漢三個(gè)幫，一群人同心協(xié)力，集合各自的優(yōu)勢(shì)，共同創(chuàng)業(yè)，其產(chǎn)生的群體智慧和能量，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體。

提醒： 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)時(shí)，最重要的是考慮成員之間的知識(shí)、資源、能力或技術(shù)上的互補(bǔ)，充分發(fā)揮個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，這種互補(bǔ)將有助于強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員間彼此的合作。一般來說，團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)越合理，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的成功性就越大。

推薦指數(shù)：★★★★☆ 推薦人群：海歸人士、科技人員、在校大學(xué)生、在職人員。 方式5：概念創(chuàng)業(yè) 概念創(chuàng)業(yè)，顧名思義就是憑借創(chuàng)意、點(diǎn)子、想法創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)然，這些創(chuàng)業(yè)概念必須標(biāo)新立異，至少在打算進(jìn)入的行業(yè)或領(lǐng)域是個(gè)創(chuàng)舉，只有這樣，才能搶占市場(chǎng)先機(jī)，才能吸引風(fēng)險(xiǎn)投資商的眼球。同時(shí)，這些超常規(guī)的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。

優(yōu)勢(shì)： 概念創(chuàng)業(yè)具有點(diǎn)石成金的神奇作用，特別是本身沒有很多資源的創(chuàng)業(yè)者，可通過獨(dú)特的創(chuàng)意來獲得各種資源。 提醒： 創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)意，但創(chuàng)意不等同于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)還需要在創(chuàng)意的基礎(chǔ)上，融合技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、管理等各種因素，如果僅憑點(diǎn)子貿(mào)然行動(dòng)，基本上是行不通的。

推薦指數(shù)：★★☆☆☆ 推薦人群：具有強(qiáng)烈創(chuàng)新意識(shí)但沒有很多資金的創(chuàng)業(yè)者。 方式6：內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，是指一些有創(chuàng)業(yè)意向的員工在企業(yè)的支持下，承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部某些業(yè)務(wù)或項(xiàng)目，并與企業(yè)分享成果的創(chuàng)業(yè)模式。

創(chuàng)業(yè)者無需投資就可獲得豐富的創(chuàng)業(yè)資源，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)由于具有“大樹底下好乘涼”的優(yōu)勢(shì)，因此受到越來越多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。 優(yōu)勢(shì)： 在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，可獲得企業(yè)多方面的支援。

同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部所提供的創(chuàng)業(yè)環(huán)境較為寬松，即使創(chuàng)業(yè)失敗，創(chuàng)業(yè)者所需承擔(dān)的責(zé)任也較小。 提醒： 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的受眾面有限，只有那些大型企業(yè)的優(yōu)秀員工才有機(jī)會(huì)一試身手。

此外，這是一種以創(chuàng)造“雙贏”為目的的創(chuàng)業(yè)方式，員工要做好周密的前期準(zhǔn)備，選擇合理的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，保證最大化地創(chuàng)造利潤(rùn)，這樣才能引起企業(yè)高層的關(guān)注。 推薦指數(shù)：★★☆☆☆ 推薦人群：大型企業(yè)中掌握高科技項(xiàng)目的中高層技術(shù)、管理人員。

3.大學(xué)生應(yīng)該如何選擇自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)呢?

合作伙伴之間最重要的是相互信任，相互尊敬，同時(shí)要有一種“爽”的感覺。

這種感覺有點(diǎn)像談戀愛，而且是一場(chǎng)馬拉松式的戀愛。因此，初期的創(chuàng)業(yè)伙伴最好在熟人圈子里尋找。

很多人選擇創(chuàng)業(yè)伙伴通常會(huì)在配偶、親戚、同學(xué)、同事、同好等里面尋找。比如Google的創(chuàng)始人是同學(xué)關(guān)系，facebook也是如此。

首先是要制定合作目的與目標(biāo)，這是大前提；其次，是規(guī)劃好合作伙伴的職責(zé)，這樣才能更好地指導(dǎo)自己去尋找什么樣的合作伙伴；第三，是要嚴(yán)肅地處理合作過程的投入比例利潤(rùn)分配，這是能夠保證合作伙伴長(zhǎng)治久安的制度保障。 還有一點(diǎn)也很重要，是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不想去多想、但又很現(xiàn)實(shí)的問題，那就是合作伙伴的退出機(jī)制。

在創(chuàng)業(yè)初期，你必須“先小人后君子”，事先想好一旦和搭檔發(fā)生明顯沖突時(shí)如何處理；同時(shí)建立一套一般程序來處理預(yù)料之外的矛盾。一個(gè)在創(chuàng)業(yè)合作關(guān)系上頗有經(jīng)驗(yàn)的好律師可以幫你考慮到更多可能發(fā)生的沖突。

你要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，合伙關(guān)系里首要的問題就是不切實(shí)際的期望，所以你要確保自己和合作伙伴對(duì)未來不會(huì)過分樂觀。

4.創(chuàng)業(yè)社團(tuán)主要具備的四大功能是什么

其實(shí)和大學(xué)創(chuàng)業(yè)社團(tuán)差不多的。

目前我國(guó)絕大部分高校都成立了創(chuàng)業(yè)社團(tuán)，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社團(tuán)可以激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)潛能，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神，提升大學(xué)生的綜合能力，從而發(fā)揮創(chuàng)業(yè)社團(tuán)在高校創(chuàng)業(yè)教育中的實(shí)踐載體作用，最終實(shí)現(xiàn)借社團(tuán)之體、習(xí)創(chuàng)業(yè)之道的雙贏目的。具體而言，創(chuàng)業(yè)社團(tuán)的作用表現(xiàn)在如下三方面：

1、創(chuàng)業(yè)社團(tuán)是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍培育的加速器

創(chuàng)業(yè)社團(tuán)作為集實(shí)際動(dòng)手能力與創(chuàng)新思維相結(jié)合的一種自發(fā)性學(xué)生組織，不僅是當(dāng)前進(jìn)行素質(zhì)教育的有效載體，同時(shí)也是打破傳統(tǒng)社團(tuán)建設(shè)思維，推進(jìn)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍培育的重要平臺(tái)。創(chuàng)業(yè)社團(tuán)將創(chuàng)新視為選拔人才的首要標(biāo)準(zhǔn)，加之其輻射廣泛，參與學(xué)生眾多，積極性高，極大地推動(dòng)了學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與創(chuàng)新意識(shí)的發(fā)展，在學(xué)生層面營(yíng)造了良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，進(jìn)而能夠推動(dòng)整個(gè)學(xué)校甚至地區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善。

2、創(chuàng)業(yè)社團(tuán)是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力培養(yǎng)的放大器

當(dāng)前，在高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐的過程中，多數(shù)學(xué)校采用“第一課堂”與“第二課堂”相結(jié)合的方式。在“第一課堂”培養(yǎng)方面，高校廣泛開設(shè)各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程，如KAB創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)選修課、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)、公司法等。從理論知識(shí)層面為廣大學(xué)生提供智力支持，同時(shí)以課堂教學(xué)的方法提高全體師生對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)培養(yǎng)的重視程度。而創(chuàng)業(yè)社團(tuán)作為學(xué)生“第二課堂”有效實(shí)踐平臺(tái)，主要是結(jié)合具體項(xiàng)目與市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，以組織模擬或者實(shí)戰(zhàn)的形式，在學(xué)校及社會(huì)提供的實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)基金等硬件支持下，為廣大師生提供親身實(shí)踐的機(jī)會(huì)，更加有助于學(xué)生的學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一。同時(shí)在學(xué)生社團(tuán)的組織下，一些學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目按照實(shí)際項(xiàng)目的方式運(yùn)營(yíng)，從實(shí)踐中鍛煉學(xué)生的抗壓能力、團(tuán)隊(duì)配合及解決問題的能力，有效地將學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)實(shí)體化、市場(chǎng)化，成為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)與能力培養(yǎng)的放大器。

來自上海知志者；

5.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的途徑有哪些

途徑一：學(xué)習(xí)途徑創(chuàng)業(yè)者通過課堂學(xué)習(xí)能擁有過硬的專業(yè)知識(shí)，在創(chuàng)業(yè)過程中將受益無窮；大學(xué)圖書館通常能找到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的報(bào)刊和圖書，廣泛閱讀能增加對(duì)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)能鍛煉各種綜合能力，這是創(chuàng)業(yè)者積累經(jīng)驗(yàn)必不可少的實(shí)踐過程。

途徑二：媒體資訊一是紙質(zhì)媒體，人才類、經(jīng)濟(jì)類媒體是首要選擇。二是網(wǎng)絡(luò)媒體，管理類、人才類、專業(yè)創(chuàng)業(yè)類網(wǎng)站是必要選擇。

此外，從各地創(chuàng)業(yè)中心、創(chuàng)新服務(wù)中心、大學(xué)生科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、科技信息中心、知名的民營(yíng)企業(yè)的網(wǎng)站等都可以學(xué)到創(chuàng)業(yè)知識(shí)。途徑三：與人交流商業(yè)活動(dòng)無處不在。

你可以在你生活的周圍，找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的親朋好友交流。在他們那里，你將得到最直接的創(chuàng)業(yè)技巧與經(jīng)驗(yàn)，更多的時(shí)候這比看書本的收獲更多。

你甚至還可以通過電子郵件和電話拜訪你崇拜的商界人士，或咨詢與你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有密切聯(lián)系的商業(yè)團(tuán)體，你的謙遜總能得到他們的支持。途徑四：曲線創(chuàng)業(yè)先就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)是時(shí)下很多學(xué)生的選擇。

畢業(yè)后，由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗(yàn)都不夠，能夠到實(shí)體單位鍛煉幾年，積累了一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)再創(chuàng)業(yè)也不遲。先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的學(xué)生跳槽后，所從事的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目通常也是在過去的工作中密切接觸的。

而在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的過程中，你可以利用與專業(yè)人士交流的機(jī)會(huì)獲得更多的來自市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。

6.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式有哪些

站在巨人的肩膀上———依附式創(chuàng)業(yè)模式

大學(xué)生如果以未來自主創(chuàng)業(yè)為目的的就業(yè)，首先要做好正確的選擇。充分利用好公司或企業(yè)的平臺(tái)資源，廣泛結(jié)交和積累人脈資源和其他資源。就算比較成熟以后也不要盲目地、急迫地脫離這個(gè)平臺(tái)。嘗試?yán)矛F(xiàn)有的平臺(tái)資源為自己做點(diǎn)事，先在職創(chuàng)業(yè)，做出了自己的事業(yè)基礎(chǔ)，等各方面條件充分成熟以后，再開創(chuàng)自己的事業(yè)。

與個(gè)人創(chuàng)業(yè)比起來，連鎖加盟能夠?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供已有的品牌、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)模式、健全的市場(chǎng)機(jī)制等一系列成熟的經(jīng)營(yíng)模式。它分享品牌資源、分享經(jīng)營(yíng)訣竅、分享資源支持的特點(diǎn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者省去諸多的創(chuàng)業(yè)煩惱，并且提高了創(chuàng)業(yè)的成功幾率。

賣大腦無限空間——知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)模式

知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)模式就是大學(xué)生將自己擁有的專長(zhǎng)或技術(shù)發(fā)明轉(zhuǎn)化為直接的生產(chǎn)力，通過“知本+資本”的方式發(fā)展成企業(yè)。“知本”就是指的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者所具備某一專業(yè)、技術(shù)特長(zhǎng)，或成功研制的一項(xiàng)新產(chǎn)品、新工藝；資本指的就是投資者的風(fēng)險(xiǎn)投資。

資本助力成功，知識(shí)型創(chuàng)業(yè)模式主要集中于電子信息、生物技術(shù)、高科技農(nóng)業(yè)等技術(shù)含量高，知識(shí)密集型的行業(yè)。

大樹底下好乘涼———模擬孵化模式

如果你已經(jīng)打定決心創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)大賽將為你提供鍛煉的機(jī)會(huì)和展示的舞臺(tái)，你可以通過這個(gè)平臺(tái)熟悉創(chuàng)業(yè)程序、儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及接觸和了解社會(huì)。

企業(yè)孵化器由于具備創(chuàng)業(yè)的良好物理空間和服務(wù)體系，是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的沃土。

不走尋常路———網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式

隨著網(wǎng)絡(luò)在我國(guó)的飛速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)和良好的發(fā)展前景使得網(wǎng)絡(luò)成為時(shí)代寵兒。主要步驟是1、創(chuàng)辦網(wǎng)站 2、網(wǎng)上開店 3、網(wǎng)上自由職業(yè)

不同的創(chuàng)業(yè)模式要求的素質(zhì)是不同的，準(zhǔn)確判斷自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，選擇最適合自己的創(chuàng)業(yè)模式，可以化解很多的不利因素。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，只要你有一個(gè)堅(jiān)定的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和一雙勤勞的手，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者就能闖出一片屬于自己的天地

7.大學(xué)生的基本創(chuàng)業(yè)模式有哪些

很多人選擇項(xiàng)目的時(shí)候不知道怎么選擇？到底是模式好最重要？還是利潤(rùn)高的才是好項(xiàng)目？或是這個(gè)公司有強(qiáng)大背景和實(shí)力？。。..

在我看來任何的生意都是產(chǎn)品的買賣，有客戶的最終消費(fèi)，才是生意的完成。因此判斷一個(gè)項(xiàng)目如何，就首先去了解它的產(chǎn)品！品質(zhì)是不是好的！價(jià)格是不是便宜的！有沒特色！也就是產(chǎn)品能否是吸引并鎖住消費(fèi)者，如果客戶沒有忠誠(chéng)度，不會(huì)持續(xù)消費(fèi)，再無論是結(jié)合再好的經(jīng)營(yíng)模式和運(yùn)作方式也是維以做大做強(qiáng)的，更是沒有所說的發(fā)展前景，也不會(huì)有期望的回報(bào)。

一句話，從產(chǎn)品了解入手看這個(gè)項(xiàng)目能不能鎖住消費(fèi)者，有沒忠誠(chéng)度是基本的思維。再者，好的項(xiàng)目還必須適合自己，房地產(chǎn)好是好，但跟我們沒能力把握，對(duì)于一個(gè)普通人來說，投資小，容易上手就是很好的項(xiàng)目

UVT文化衫項(xiàng)目就是一個(gè)這樣的好項(xiàng)目，雖然只是一件衣服，但它卻融入了高科技——光致變色技術(shù)。也是這項(xiàng)技術(shù)使他的檔次加倍的提升。當(dāng)然高科技也要搭配高質(zhì)量。這樣它就不同凡響了。需要說明的是他的價(jià)格也并不是那么高。物美價(jià)廉的真實(shí)代表。