怎樣鼓勵創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)

1.對?要怎樣鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)

我認為鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是可取的。

但是盲目的鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是有不可取的，更多的應該是支持創(chuàng )業(yè)，給出更多指導和實(shí)質(zhì)的幫助。從我們現在嚴峻的就業(yè)形勢為背景，我們不得不承認，首先以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，是解決就業(yè)問(wèn)題的一個(gè)根本途徑。

一個(gè)社會(huì )，創(chuàng )業(yè)者越多，提供生產(chǎn)要素的就業(yè)行為就越容易。但是我們學(xué)生自身對于創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)應該要有清醒的意識，大學(xué)生也要根據自身的智商特點(diǎn)、情商特點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)特長(cháng)來(lái)確定自己是否適合創(chuàng )業(yè)。

同時(shí)要鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)，就應該有與之對應的教育體制，學(xué)習全過(guò)程的實(shí)踐指導、貼近實(shí)戰的教學(xué)內容、因人而異的特長(cháng)培養，對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力的形成都具有至關(guān)重要的作用。

2.如何增強干事創(chuàng )業(yè)積極性,充分調動(dòng)積極性鼓勵改革創(chuàng )新

開(kāi)店致富技巧可以借鑒的有哪些？一、將創(chuàng )業(yè)資金減到最低不要借太多的債務(wù)，不要把家里全部的積蓄都用于投資，因為對于一個(gè)新事業(yè)來(lái)說(shuō)，成功的機會(huì )只有20%~30%，其不值得你這樣去冒險。

你計劃中的事業(yè)是要由你現在的構想和個(gè)人才華和智慧做起，而且剛開(kāi)始不需要太多的資金。二、對客戶(hù)要大方對于一個(gè)剛開(kāi)始的新事業(yè)，其不宜對顧客收費過(guò)高。

筆者認為，在創(chuàng )業(yè)之初不妨為顧客提供免費服務(wù)，讓他們知道你能做什么，即使到后來(lái)沒(méi)有簽約，等以后有機會(huì )了，他們也會(huì )介紹其他付費客戶(hù)給你的。有時(shí)候，用小魚(yú)才能釣到大魚(yú)。

三、長(cháng)時(shí)間工作創(chuàng )業(yè)者是很辛苦的，尤其是剛開(kāi)始起步的創(chuàng )業(yè)者更是如此。他們往往是晝夜不分地去工作，這時(shí)合理的分配時(shí)間對于他們來(lái)說(shuō)尤為重要。

一般情況下，會(huì )計、書(shū)信等行政工作應留到夜晚做，絕對不能讓其占用朝九晚五的時(shí)段。因為這個(gè)時(shí)段是用來(lái)建立人際關(guān)系的黃金時(shí)機，比如打電話(huà)，或與客戶(hù)面對面交談等。

和客戶(hù)談了一天，回家后才從事那些不能產(chǎn)生收入的工作。四、要愛(ài)你的顧客永遠都要有禮貌地和顧客說(shuō)話(huà)，不論他們有時(shí)令你多么的生氣。

請記住，要盡力使顧客滿(mǎn)意。小企業(yè)不妨通過(guò)為顧客多服務(wù)些超越合約的項目，提供更多的服務(wù)，超過(guò)顧客期望，去擴大自己的聲譽(yù)和信譽(yù)。

五、堅持不懈開(kāi)始不成功不要緊，但絕對不要放棄，成功經(jīng)常就在失敗的另一側。失敗代表你已經(jīng)在正確的道路上，只要你能隨著(zhù)失敗次數增加，努力的時(shí)間加長(cháng)，在途中做出聰明的選擇，終會(huì )成功的。

六、獨自經(jīng)營(yíng)在開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí)，要避免邀其他人合伙。因為合伙就像婚姻，你的很多想法和行動(dòng)都會(huì )受到束縛。

而且，據統計顯示，在婚姻的合伙關(guān)系中，兩對中就有一對以離婚收場(chǎng)。一般來(lái)說(shuō)，如果你想創(chuàng )業(yè)，最好自己來(lái)。

3.如何鼓勵企業(yè)內部創(chuàng )新

營(yíng)造良好的創(chuàng )新氛圍比如介紹企業(yè)最新的創(chuàng )新成果，讓員工實(shí)實(shí)在在感受到創(chuàng )新就在自己身邊。

在企業(yè)舉辦創(chuàng )新論壇時(shí)，管理層也應該積極參與，不只是發(fā)表歡迎致辭，而是作為表率深入參與創(chuàng )新，讓員工意識到創(chuàng )新的重要性，并積極將之落到實(shí)處。搭建網(wǎng)絡(luò )交流平臺，鼓勵全員建言獻策。

人是創(chuàng )新的主體要把全員的創(chuàng )新潛能挖掘和釋放出來(lái)，形成企業(yè)創(chuàng )新的整體實(shí)力，重視員工的建議，為員工提供平等溝通和充分表達觀(guān)點(diǎn)的機會(huì )，走出“創(chuàng )新是專(zhuān)家教授的事，普通人做不了”的認識誤區。給員工提供針對性的培訓學(xué)習機會(huì )，提高創(chuàng )新思維能力。

再好的創(chuàng )新，都需要技術(shù)的支撐企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，結合自己的業(yè)務(wù)，引進(jìn)新的技術(shù)，加大生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)、管理技術(shù)、信息技術(shù)等方面的支持力度。建立好的獎懲機制比如在非上市公司實(shí)施股權激勵計劃，增強員工的歸屬感和認同感，引入股權激勵后，對公司業(yè)績(jì)的考核不但關(guān)注本年度的財務(wù)數據，而且更關(guān)注公司將來(lái)的價(jià)值創(chuàng )造能力。

4.鼓勵大學(xué)生創(chuàng )新的措施有哪些

大學(xué)生如何提高創(chuàng )新能力？下面就這個(gè)話(huà)題大家一起來(lái)說(shuō)一下啊操作方法01創(chuàng )新就是不能墨守成規，所以大學(xué)生要敢想，任何一個(gè)天才都是有天馬行空的想象力的，束縛了想象就扼殺了創(chuàng )新。

?02敢做大學(xué)生是充滿(mǎn)朝氣的一群年輕人，要有實(shí)踐主義的精神，僅僅是紙上談兵是不夠的，實(shí)踐才是檢驗真理的唯一標準。?03百折不撓的精神，愛(ài)迪生的電燈可是經(jīng)歷了無(wú)數次的失敗，在失敗中總結經(jīng)驗不斷前行，這才是成功的關(guān)鍵所在。

?04探索精神，世界上未知的事物太多了，沒(méi)有探索就沒(méi)有發(fā)現，沒(méi)有發(fā)現何談創(chuàng )新呢？所以要不斷的鉆研和探索，那么就需要大學(xué)生不斷的吸取知識，砥礪前行。