企業(yè)運營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)目的
1.什么是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),其目的和意義是什么
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)：是對具有創(chuàng)辦小企業(yè)意向的人員和小企業(yè)經(jīng)營管理者進行企業(yè)創(chuàng)辦能力、市場經(jīng)營素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，并對他們在企業(yè)開辦、經(jīng)營過程中給予一定的政策指導(dǎo)，其目的是通過提高企業(yè)創(chuàng)辦者創(chuàng)業(yè)的心理、管理、經(jīng)營等素質(zhì)，增強參與市場競爭和駕馭市場的應(yīng)變能力，使小企業(yè)創(chuàng)辦者在成功地創(chuàng)辦企業(yè)，解決自身就業(yè)問題的同時，創(chuàng)造和增加社會就業(yè)崗位，幫助更多的人實現(xiàn)就業(yè)或再就業(yè)。
目的：
1.培養(yǎng)和提高“創(chuàng)業(yè)者”的心理、管理、經(jīng)營素質(zhì)，增強其駕馭市場的應(yīng)變能力。對下崗職工和失業(yè)人員中的“創(chuàng)業(yè)者”實施心理、管理、經(jīng)營素質(zhì)的培訓(xùn)，可以幫助下崗職工、失業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，樹立創(chuàng)業(yè)的自信心。除此之外，對他們實施市場分析能力、市場競爭意識、組織管理能力的培訓(xùn)，增強他們駕馭市場的應(yīng)變能力，造就一批成功的小老板。
2.實現(xiàn)就業(yè)倍增效應(yīng)。通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)成為的小老板可以通過開辦新企業(yè)或?qū)嶓w，在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問題的同時，也為社會創(chuàng)造了一批就業(yè)崗位，在幫助更多的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)的同時，實現(xiàn)就業(yè)倍增效應(yīng)。
3.推動非公有制經(jīng)濟進一步健康發(fā)展。對創(chuàng)業(yè)者進行培訓(xùn)，使這支新生的創(chuàng)業(yè)者隊伍了解、掌握國家的有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)，學(xué)習(xí)工商、稅務(wù)、金融、科技、管理、勞動等方面的專業(yè)知識，幫助他們選準(zhǔn)經(jīng)營方向，減少經(jīng)營投資的盲目性，從而提高創(chuàng)業(yè)的成功率，促進我國非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展。
意義：使參與者能夠創(chuàng)辦一個有生存能力的企業(yè)或經(jīng)營一個可盈利的企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對象：可以是下崗失業(yè)人員，也可以是院校畢業(yè)生，農(nóng)村準(zhǔn)備向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的人員或返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員。只要有創(chuàng)業(yè)愿望和一定的創(chuàng)業(yè)能力，都可以申請參加開辦企業(yè)的培訓(xùn)。有條件的地方，也可對已經(jīng)是企業(yè)主，但需要提高經(jīng)營能力的人員進行提高培訓(xùn)。培訓(xùn)后實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)分為創(chuàng)辦企業(yè)和自謀職業(yè)兩種形式。前者要在工商部門辦理私營企業(yè)注冊登記；后者是指在工商部門辦理個體營業(yè)執(zhí)照或在社區(qū)舉辦非正規(guī)就業(yè)組織。
模式：下述創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式，盡管在培訓(xùn)內(nèi)容和方式上各有特點和側(cè)重，但是有一個共性，即都是將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與開業(yè)指導(dǎo)、小額貸款等有關(guān)活動有機結(jié)合，為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的服務(wù)。
SYB培訓(xùn)模式
這是國際勞工組織針對培養(yǎng)微（?。┬推髽I(yè)創(chuàng)辦者的需要而專門開發(fā)的一個培訓(xùn)項目，在世界80多個國家推廣。SYB培訓(xùn)技術(shù)于2001年由勞動保障部與國際勞工組織共同實施的試點項目引入中國，現(xiàn)已在50多個城市實施。
三段式培訓(xùn)模式
將整個創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)過程分為理論學(xué)習(xí)階段、咨詢輔導(dǎo)階段和后續(xù)扶持階段。在理論學(xué)習(xí)階段，主要進行創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識和有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)教育；在咨詢輔導(dǎo)階段，由咨詢委員會專家或培訓(xùn)機構(gòu)教師對學(xué)員制定的《創(chuàng)業(yè)計劃書》進行分類指導(dǎo)和咨詢，幫助學(xué)員確定有發(fā)展前景、符合市場需求的創(chuàng)業(yè)項目，修改和完善《創(chuàng)業(yè)計劃書》。第一、二階段培訓(xùn)時間一般為三至六個月。在后續(xù)輔導(dǎo)階段，主要針對學(xué)員在實際創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題，提供咨詢和服務(wù)，包括為學(xué)員在辦理檔案存放、開業(yè)登記、繳納社會保險、調(diào)整營銷策略、申請貸款提供幫助等，這一階段視實際情況時間可長可短。
各地自創(chuàng)模式
各地結(jié)合實際需要，開發(fā)教學(xué)計劃組織實施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
遠(yuǎn)程創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式
就是通過電視、網(wǎng)絡(luò)等遠(yuǎn)程途徑向創(chuàng)業(yè)者進行企業(yè)創(chuàng)辦能力、市場經(jīng)營素質(zhì)等方面的培訓(xùn)。
2.企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實訓(xùn)教程的意義
一.前言
兩周的企業(yè)管理沙盤實訓(xùn)終于結(jié)束了，兩周下來我們都感覺受益匪淺，總結(jié)起來主要列出以下幾點：
1、實訓(xùn)加深了我們對管理學(xué)理論知識的理解；
2、通過對虛擬公司進行經(jīng)營管理，提高了我們的實際工作能力；
3、實訓(xùn)也提高了我們的邏輯思維能力、計劃能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力和創(chuàng)新能力；
4、提高了我們對所學(xué)知識的綜合運用能力及學(xué)習(xí)新知識和不斷提高自身分析問題和解決問題的能力。
二.實訓(xùn)過程
1、因為是第一次接觸企業(yè)管理的沙盤實訓(xùn)軟件，所以我們前兩天主要是對沙盤規(guī)則的學(xué)習(xí)和一些隨意性的操作。在這之前老師幫我們分好了9個組，每個組代表一個企業(yè)。然后各組分配職務(wù)，我擔(dān)任我們H組的CEO。
2、第三天正式沙盤操作開始。開始第一年運營，第一年各組為了爭搶訂單紛紛投放大量廣告費用，我組投放了 6M，結(jié)果拿到了排名第四的單子。還算理想，但在接下來的經(jīng)營中還是出現(xiàn)了失誤，到第二年的時候由于拿不出錢還貸款，而且無法按時按訂單交貨導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營無法繼續(xù)。其他成員哀呼：終于還是倒閉了！
3、接下來我們對前幾天的經(jīng)營進行了討論總結(jié)，做出了一個初步的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略計劃并開始實施。因為開始我們制定的計劃是直接占領(lǐng)利潤較高的亞洲市場，所以本地市場沒有打開，導(dǎo)致我們投第二年廣告的時候只能投本地，前兩年開闊的市場少，所以導(dǎo)致本地和區(qū)域競爭異常激烈，我們只拿倒了僅僅一個產(chǎn)品的單子。
4、第三年，因前兩年的銷量不好，p1庫存堆積。迫使我們必須提前轉(zhuǎn)產(chǎn)p2和p3 ，并增加生產(chǎn)線，以銷量來競爭市場老大地位。并且開通了本地市場，拿下了7個P1,6個P2和5個P3 的單子。并開始投放ISO9000和ISO14000。
5、第四年，我們決定主打P2，囤積P3并且繼續(xù)增加生產(chǎn)線，憑借區(qū)域和國內(nèi)的市場優(yōu)勢，接下利潤比較高的兩個單子，占取了更大比例的市場。這年我們又遇到現(xiàn)金不足的問題，最后還是選擇了賣廠房維持生產(chǎn)。
三.實訓(xùn)總結(jié)
由于每次實訓(xùn)的時間限制（每次只有約一百分鐘）所以每次實訓(xùn)都很難經(jīng)營到最后一年。但是我們已經(jīng)足夠?qū)嶋H的感受到了經(jīng)營一個企業(yè)的過程和艱難。下面把我們組的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)一下。
1、起始兩年做的很不理想，主要是因為大家對沙盤的規(guī)則還不完全了解，致使有的組破產(chǎn)。所以應(yīng)該提前了解市場規(guī)則，和市場趨勢。
2、市場的預(yù)測。什么時候出什么產(chǎn)品，什么時候賣出去最合適，這就要看市場的預(yù)測了。對市場的預(yù)測將直接影響到生產(chǎn)線，對企業(yè)的規(guī)劃起著舉足輕重的作用。市場決定生產(chǎn)，這是我這次實訓(xùn)最大的感觸。
3、選擇訂單。能不能做市場老大除了看你有沒有生產(chǎn)力，就要看選的單子了。同一市場誰的產(chǎn)品銷量總和最大誰就是老大，所以在選單的時候就要做好預(yù)算，先要知道自己和其他組年產(chǎn)量多少， 加急的單子能不能接。然后就是在投廣告的時候記下和自己投一樣區(qū)域的組，他們就是你的競爭對手。如果想要做老大就必須接單總量要超過他們。
4、資金斷流問題。不想讓資金斷流就要做好預(yù)算。買什么，賣什么，什么時候收到錢。都是應(yīng)該考慮的。為了彌補資金不足，長貸，短貸都是可以的。我們組在第3年為了擴大生產(chǎn)投入了兩條全自動生產(chǎn)線。但是遇到現(xiàn)金斷流問題，而且我們同時背負(fù)長貸和短貸的壓力，雖然能帶高利貸和貼現(xiàn)，但我最后還是決定賣掉廠房。高利貸是要扣分的，并且轉(zhuǎn)年還要有還本息的壓力。賣掉廠房雖然沒分了，但是還可以買回來，分是還是可以加回來，還沒有換本金的壓力。
5、生產(chǎn)預(yù)算和原料預(yù)算。生產(chǎn)預(yù)算同時影響著你的選單和生產(chǎn)原料的預(yù)算。我們就遇到過這樣的問題，導(dǎo)致接單失誤，和原料訂購浪費。原料訂少了直接導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)，后果不堪設(shè)想。原料訂多了可能導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)問題，能做到用多少上多少，上多少訂多少，是最完美的了。
四.實訓(xùn)體會
通過短短的兩周沙盤實訓(xùn)，讓我感受到了團隊協(xié)作運營的重要性。好的企業(yè)必須有好的運營團隊在操作，好團隊也應(yīng)該有一個好的操舵手。我雖然擔(dān)任我組的CEO但很多地方做的不到位，例如協(xié)調(diào)組員之間的工作，對組員工作的監(jiān)督，審查等。這也是導(dǎo)致我們沒能拿到第一名的重要原因。做好企業(yè)，就要做好團隊，要激勵每個團隊成員的主人翁精神，我覺得這也是一個企業(yè)長盛不衰的秘訣！
3.企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實訓(xùn)教程的意義
全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽是把創(chuàng)業(yè)設(shè)計與原有的企業(yè)經(jīng)營模擬大賽緊密結(jié)合，是一個新的組合與創(chuàng)新。
旨在激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)意、創(chuàng)新靈感與對商業(yè)機會的把握，從而實現(xiàn)由創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)的過程。同時經(jīng)過沙盤模擬經(jīng)營比賽，又可及時檢驗創(chuàng)業(yè)活動設(shè)計的得失與成敗。
這樣有利于提高當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新意識與創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)；有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)核心團隊的形成，有利于大學(xué)生自謀職業(yè)、靈活就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)；更有利于更新與加強就業(yè)觀念教育，實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。通過比賽，讓學(xué)生充分體驗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的核心理念，掌握創(chuàng)辦、管理自己企業(yè)經(jīng)營的知識與技能。
從而對其生涯設(shè)計、價值取向、實踐思維、理想抱負(fù)產(chǎn)生深刻影響，并有力促進大學(xué)生綜合素質(zhì)與科學(xué)世界觀的形成。
4.參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的目的siyb
參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的目的，簡單說是1.培養(yǎng)和提高“創(chuàng)業(yè)者”的心理、管理、經(jīng)營素質(zhì)，增強其駕馭市場的應(yīng)變能力；2.實現(xiàn)就業(yè)倍增效應(yīng)；3.推動非公有制經(jīng)濟進一步健康發(fā)展。
一、什么是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)：就是把有志創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者組織起來，為其提供創(chuàng)辦企業(yè)、管理企業(yè)系統(tǒng)知識的培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期常遇到兩個問題，一是他們想創(chuàng)業(yè)，但不知道怎樣去創(chuàng)業(yè)；二是有資金，但不知道干什么項目合適，猶豫不定，我們的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)就是幫助創(chuàng)業(yè)者解決這樣的實際上問題。
二、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的目的：一是幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識與技能，理清創(chuàng)業(yè)思路，使其不再迷茫；二是增強創(chuàng)辦企業(yè)能力，提高創(chuàng)業(yè)成功率。三、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的作用：一是通過學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識和技能，提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)，減少創(chuàng)辦企業(yè)盲目性，降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險；二是幫助創(chuàng)業(yè)者制定周密的創(chuàng)業(yè)計劃，企業(yè)能否盈利，增強了融資能力；三是增強了信用度和降低貸款擔(dān)保風(fēng)險。
通過啟動資金的預(yù)測，制定利潤計劃和現(xiàn)金流量計劃，可以理性使用資金。為了增加社會信譽度，在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中特開設(shè)了誠信教育一課。
四、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容：SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)分十步完成，第一步 將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價；第二步 為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思；第三步 評估你的市場；第四步 企業(yè)的人員組織；第五步 確定企業(yè)性質(zhì)第六步 法律環(huán)境和你的責(zé)任；第七步 預(yù)測啟動資金需求；第八步 制定利潤計劃；第九步 判斷你的企業(yè)能否生存；第十步 開辦企業(yè)。
5.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)目的
去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶：秦宏 篇一：培訓(xùn)與就業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)職業(yè)培訓(xùn)的目的：是增強勞動者的素質(zhì)，提高其就業(yè)能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力以及工作能力，促進經(jīng)濟與社會發(fā)展。
職業(yè)培訓(xùn)的特點：針對性和實用性、靈活性和多樣性、技術(shù)性和技能性。職業(yè)培訓(xùn)的目的：提高勞動者素質(zhì)、促進就業(yè)、提升企業(yè)競爭力。
技工學(xué)校確定目標(biāo)任務(wù)時的原則：一、堅持國家確定的技工學(xué)校辦學(xué)方向和目標(biāo)，全面貫徹黨的育人方針和政策，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜姘l(fā)展的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。二、宏觀上，技工學(xué)校的工作目標(biāo)和任務(wù)要同社會發(fā)展和國家經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃相配套銜接。
微觀上，要考慮到社會、經(jīng)濟發(fā)展的區(qū)域性差異，注意技工學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)宏觀與微觀的協(xié)調(diào)性。三、堅持面向勞動力市場需求，面向勞動者技能提升的需要，把勞動力市場需求和勞動者個人發(fā)展需要作為確定技工學(xué)校目標(biāo)任務(wù)的第一準(zhǔn)則。
四、堅持長期目標(biāo)任務(wù)與短期目標(biāo)任務(wù)的結(jié)合，目標(biāo)任務(wù)計劃的穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合。隨時調(diào)整目標(biāo)任務(wù)同社會、經(jīng)濟發(fā)展的不適應(yīng)和不協(xié)調(diào)方面。
就業(yè)訓(xùn)練中心分為三類：一、提供職業(yè)技能培訓(xùn)辦學(xué)服務(wù)，設(shè)施是教學(xué)設(shè)備。二、職業(yè)技能培訓(xùn)同生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，有條件和場地。
三、教學(xué)以外單設(shè)經(jīng)濟實體，各自獨立核算。民辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的特點是：堅持市場導(dǎo)向和就業(yè)導(dǎo)向。
突出辦學(xué)特色。強化實際能力培養(yǎng)。
服務(wù)對象廣泛，機制靈活。
6.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)目的有哪些
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)目的 （1）通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)、提高“創(chuàng)業(yè)者”的心理、管理、經(jīng)營素質(zhì)，增強其駕馭市場的應(yīng)變能力。
對下崗職工和失業(yè)人員中的“創(chuàng)業(yè)者”實施心理、管理、經(jīng)營素質(zhì)的培訓(xùn)，幫助下崗職工、失業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，樹立創(chuàng)業(yè)的自信心。同時，對他們實施市場分析能力、市場競爭意識、組織管理能力的培訓(xùn)，增強他們駕馭市場的應(yīng)變能力，造就一批成功的小老板。
（2）通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實現(xiàn)就業(yè)倍增效應(yīng)。部分下崗失業(yè)人員通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)成為小老板，開辦了新企業(yè)或?qū)嶓w，在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問題的同時，也為社會創(chuàng)造了一批就業(yè)崗位，能幫助更多的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，實現(xiàn)就業(yè)倍增效應(yīng)。
（3）通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，推動非公有制經(jīng)濟進一步健康發(fā)展。 對創(chuàng)業(yè)者進行培訓(xùn)，使這支新生的創(chuàng)業(yè)者隊伍了解、掌握國家的有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)，學(xué)習(xí)工商、稅務(wù)、金融、科技、管理、勞動等方面的專業(yè)知識，幫助他們選準(zhǔn)經(jīng)營方向，減少經(jīng)營投資的盲目性，從而提高創(chuàng)業(yè)的成功率，促進我國非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展。
7.實訓(xùn)的目標(biāo)
(1)努力體現(xiàn)真實的職業(yè)環(huán)境。學(xué)校在安排、布置實訓(xùn)場所時，應(yīng)避免采用實驗室的框架，學(xué)生使用的裝備、工具僅可以能貼近職業(yè)真實。由于經(jīng)濟、職業(yè)形態(tài)的多樣性，安排上一般可采取少批量，多元組合的方式。
(2)強調(diào)實訓(xùn)項目的功能應(yīng)用性和工藝規(guī)范性。學(xué)校在設(shè)計實訓(xùn)項目時應(yīng)明顯區(qū)別于實驗。如電工實驗，一般采用軟導(dǎo)線連接，測量線路中的相關(guān)物理量，以驗證某個定理或公式的正確性。而電工實訓(xùn)則不然。一般它給出的線路應(yīng)有明 確的功能應(yīng)用性，如多層民宅的通道照明線路、搶答器的線路、機床控制箱某一部位的線路，使學(xué)生了解各類電路的實際應(yīng)用。同時實訓(xùn)應(yīng)要求學(xué)生按照電工操作規(guī)范進行導(dǎo)線、輔料的選擇及布線。
(3)加強技能操作訓(xùn)練。高職學(xué)生的實訓(xùn)課程不能僅限于對某項技能的了解，知曉，而應(yīng)該對主要技能達到獨立操作和熟練的水平。這就需要有一定量的積累，最好能設(shè)計、選擇某些典型產(chǎn)品的工藝過程。如五寸迷你型電視機的組裝，以訓(xùn)練學(xué)生焊接、調(diào)試的能力。對高職學(xué)生智力技能的訓(xùn)練主要在智能型、數(shù)字化設(shè)備的維護、維修、測試、調(diào)整等方面，要達到舉一反三，觸類旁通的目的。因此在學(xué)校的實訓(xùn)基地內(nèi)，教師要設(shè)計（包括采用外購專用設(shè)備）一些便于裝拆、故障設(shè)置、又能及時恢復(fù)的項目，也要讓學(xué)生到企業(yè)參加實際的工作。
(4)采用模擬仿真軟件，提高實訓(xùn)項目的適用性和經(jīng)濟性。隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展，很多行業(yè)的技術(shù)崗位已采用了數(shù)字化、軟件化技術(shù)，如電路板的設(shè)計與制作、工業(yè)控制器的應(yīng)用、數(shù)控機床、加工中心的運作等等。因此采用各類相關(guān)軟件對學(xué)生進行職業(yè)訓(xùn)練是必要的。同時采用實用軟件或模擬仿真系統(tǒng)至少有下列優(yōu)點：①節(jié)約經(jīng)費。一個數(shù)控機床仿真軟件一萬人民幣，而一臺國產(chǎn)的數(shù)控機床至少也要10多萬元。②減少占地空間。一個電子線路設(shè)計自動化的軟件只需電腦及工作臺，軟件中存放了大量先進的測量儀器設(shè)備、器件和元件，無需空間堆放。③對使用大型重裝備設(shè)施的實訓(xùn)項目，采用軟件系統(tǒng)或仿真運行后再使用實物系統(tǒng)，既能避免設(shè)施的損壞，更能有效保護師生的人身安全。④有利于學(xué)生創(chuàng)新和自信力的提高。一道數(shù)控加工工序可由不同的程序完成，一個電子產(chǎn)品的功能可由不同的線路來實現(xiàn)，采用仿真、模擬軟件既能較快證明學(xué)生這些不同構(gòu)思異曲同工之妙的可行性，同時也能補充教師本身的局限性。
(5)構(gòu)思創(chuàng)新型的實訓(xùn)項目，提高實訓(xùn)的科技含量。高職學(xué)生的實訓(xùn)應(yīng)區(qū)別于中職倚重動作技能的訓(xùn)練。如設(shè)計數(shù)控機床調(diào)試和維護的實訓(xùn)，我們可隨意把機床置于某種狀態(tài)或設(shè)置某些故障，讓學(xué)生按一定的要求恢復(fù)；如電子產(chǎn)品的測試和剖析，我們可要求學(xué)生根據(jù)輸入、輸出物理量的變化，辨識系統(tǒng)內(nèi)部的線路結(jié)構(gòu)。這些創(chuàng)新型實訓(xùn)項目的設(shè)計，有利于學(xué)生手腦并用，均衡發(fā)展。
8.企業(yè)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的意義是什么
有利于樹立企業(yè)良好的形象和信譽。
有利于企業(yè)改進技術(shù)、改善管理，從而提高企業(yè)自身的競爭力。有利于生產(chǎn)出適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品，擴大市場占有份額，獲取更大的利潤。
有利于企業(yè)開創(chuàng)自己的品牌產(chǎn)品。創(chuàng)新一方面提高物質(zhì)生產(chǎn)要素的利用率，減少投入；另一方面又通過引入先進設(shè)備和工藝，從而降低成本。
由此可見，創(chuàng)新對提高產(chǎn)品的質(zhì)量，實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略，具有不可忽視的作用。同時，也只有通過創(chuàng)新，才能形成企業(yè)獨特的品牌優(yōu)勢。
創(chuàng)新還可促進企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率，不斷適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。
