有效解決服務(wù)人員短缺問題。
以一個(gè)具有一定規(guī)模的餐館為例,餐廳服務(wù)人員一般包括餐廳經(jīng)理、領(lǐng)班、值臺員、引位員、傳菜員、收銀員等等,他們負(fù)責(zé)招呼、接待賓客,并為他們提供良好的食品、飲料服務(wù)。但由于行業(yè)的特殊性,人員流動(dòng)性非常大,經(jīng)常會出現(xiàn)人員短缺的問題。
那么選用璞數(shù)送餐機(jī)器人、迎賓機(jī)器人等相關(guān)機(jī)器人的加入,可有效解決這一問題,從而保障了服務(wù)質(zhì)量。節(jié)省了人員成本。
餐廳的人工成本每年都在上升,但是餐飲服務(wù)機(jī)器人呢?如果一臺送餐機(jī)器人價(jià)格大約5萬元,那么相當(dāng)于一個(gè)服務(wù)員半年的薪資。工作半年即可回本,璞數(shù)技術(shù)餐飲服務(wù)機(jī)器人的使用壽命差不多有10年,每天可以工作12個(gè)小時(shí),只要三四元的電費(fèi)。
不用休息,不用供餐,比請一個(gè)服務(wù)員劃得來的多。

湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部章程 第一章 總則 一、俱樂部的名稱:“湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部”; 二、俱樂部的性質(zhì): 本俱樂部是由學(xué)生自愿發(fā)起、經(jīng)校團(tuán)委批準(zhǔn)設(shè)立、由創(chuàng)業(yè)講師提供輔導(dǎo)的校內(nèi)學(xué)生社團(tuán)組織;本俱樂部堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的路線方針、政策,遵守國家法律和政策規(guī)定,遵守校紀(jì)校規(guī),接受學(xué)校的指導(dǎo)和監(jiān)督管理; 三、俱樂部的宗旨:普及創(chuàng)業(yè)知識,,提高創(chuàng)業(yè)技能,挖掘創(chuàng)業(yè)人才,提供創(chuàng)業(yè)平臺; 四、俱樂部的目標(biāo):進(jìn)一步增強(qiáng)我校在校大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)實(shí)踐相關(guān)知識的了解,培養(yǎng)在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力,提高學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃能力和實(shí)際就業(yè)能力。
第二章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、部門設(shè)置:目前俱樂部設(shè)理事長一名,副理事長三名,下設(shè)辦公室、宣傳部、公關(guān)部、人事監(jiān)察部四個(gè)部門,具體待定。 二、各職位及部門職責(zé)要求: (一)理(副)事長工作職責(zé): 1.政治立場堅(jiān)定,擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,做好俱樂部成員的思想引領(lǐng)工作; 2.有一定的團(tuán)學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)和能力,保證俱樂部活動(dòng)政治方向正確。
3. 對俱樂部的整體運(yùn)作和發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施; 4. 俱樂部決策的制定,俱樂部文化的發(fā)展; 5.檢查和指導(dǎo)部門對于決策的落實(shí)情況; 6.代表俱樂部參與外事活動(dòng); 7.及時(shí)向上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,征求意見。 8. 加強(qiáng)俱樂部人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀干部; 9.對負(fù)責(zé)部門的工作進(jìn)行督促和指導(dǎo); 10. 主持辦事人員進(jìn)行俱樂部日常工作的開展。
(二)辦公室工作職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)所有物品和文字資料的保管; 2. 聯(lián)絡(luò)俱樂部內(nèi)部各成員,主持俱樂部日常工作; 3. 做好俱樂部會議記錄并及時(shí)歸檔,實(shí)時(shí)總結(jié)俱樂部開展的各項(xiàng)活動(dòng); 4. 負(fù)責(zé)各部門成員的綜合考評,做好會員到會退會、活動(dòng)請假情況統(tǒng)計(jì); 5. 對理事會及全體會員負(fù)責(zé)。完善并執(zhí)行俱樂部各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助理事會制定階段可行性計(jì)劃,寫出具體活動(dòng)策劃書; 6. 負(fù)責(zé)與團(tuán)委老師以及相關(guān)部門的溝通; 7.負(fù)責(zé)本俱樂部各項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算審核、財(cái)務(wù)賬冊管理編制、及本俱樂部各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的管理、維護(hù)和各項(xiàng)活動(dòng)的后勤服務(wù)等。
(三)公關(guān)部工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系企業(yè)和Government部門,邀請相關(guān)人士來我校做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的知識講座,為同學(xué)們提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的政策咨詢、培訓(xùn)、外部溝通和風(fēng)險(xiǎn)資金的引入等。 2、負(fù)責(zé)企業(yè)實(shí)習(xí)基地的籌建,以及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會的組織協(xié)調(diào)工作。
3、收集國內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽信息,并負(fù)責(zé)與大賽組委會聯(lián)系。 4、聯(lián)系贊助商,為俱樂部活動(dòng)提供部分經(jīng)費(fèi)。
5、負(fù)責(zé)俱樂部嘉賓接待等公關(guān)工作。為俱樂部樹立良好形象并擴(kuò)大俱樂部在外的影響力。
(四)宣傳部工作職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)每一次活動(dòng)前期宣傳材料的制作和擬寫,及時(shí)張貼通知、打出海報(bào)、拉橫幅; 2. 負(fù)責(zé)活動(dòng)通訊稿的撰寫以及影像資料的拍攝; 3. 加強(qiáng)對俱樂部的日常宣傳,積極拓寬對俱樂部的宣傳渠道,擴(kuò)大俱樂部的知名度; 4. 對俱樂部創(chuàng)業(yè)刊物的編寫、校對、印發(fā)和派發(fā); 5. 搜集KAB相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息,主要包括創(chuàng)業(yè)知識、素質(zhì)、政策以及符合享受政策的相關(guān)條件的收集及普及,確保俱樂部會員對當(dāng)前創(chuàng)業(yè)形勢有直觀的把握; (五)人事監(jiān)察部工作職責(zé): 1、挖掘人才:主要管理協(xié)會會員活動(dòng)出勤,充當(dāng)伯樂角色,挖掘有潛力的干事會員,并向上級相關(guān)部門推薦。 2、財(cái)務(wù):負(fù)責(zé)管理俱樂部的一切日常支出,協(xié)會理事會做好預(yù)案及會費(fèi)的管理,并認(rèn)真記錄賬目,收好各項(xiàng)開支的收據(jù),制定財(cái)務(wù)報(bào)表 3、監(jiān)督:對各部門工作情況進(jìn)行監(jiān)督評比,經(jīng)理事會同意協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作 4、交流:和會員干事進(jìn)行深入交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn) 第三章 俱樂部成員 一、俱樂部每年統(tǒng)一面向全校大學(xué)生進(jìn)行新成員招納工作。有志于成為企業(yè)家,為此不斷努力,贊成并愿意遵守本俱樂部章程的湖南工程學(xué)院全日制本??粕蓤?bào)名參加創(chuàng)業(yè)俱樂部,經(jīng)俱樂部認(rèn)真考察面試,組織同意,試用合格后,可成為俱樂部正式成員。
二、成員享有以下權(quán)利: (一)表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán); (二)參加俱樂部組織的關(guān)于俱樂部發(fā)展和有關(guān)工作的討論,反映意見,提出建議; (三)對俱樂部的工作和俱樂部的各級機(jī)關(guān)進(jìn)行監(jiān)督; (四)加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),在完成俱樂部工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)行創(chuàng)業(yè); (五)優(yōu)先參加實(shí)習(xí)、見習(xí)等活動(dòng); (六)申請創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金、場地支持; (七)入會自愿退會自由; 三、成員需履行以下義務(wù): (一)遵守俱樂部章程制度; (二)有義務(wù)出席成員大會,參加俱樂部的活動(dòng),積級配合各部門開展工作,保證所做工作按時(shí)完成; (三)關(guān)心本俱樂部成長和建設(shè),自覺維護(hù)本俱樂部的榮譽(yù)和權(quán)益; (四)按時(shí)參加KAB組織的活動(dòng)與創(chuàng)業(yè)知識的培訓(xùn); 四、獎(jiǎng)懲制度: (一)獎(jiǎng)勵(lì)制度:在俱樂部的建設(shè)及工作中做出顯著成績者,給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)相應(yīng)榮譽(yù)證書或創(chuàng)業(yè)支持; (二)懲罰制度: 1.成員違反章程,按錯(cuò)誤性質(zhì)和情節(jié)輕重,給予批評教育直至紀(jì)律處分。俱樂部的紀(jì)律處分為:警告、嚴(yán)重警告(同時(shí)撤消俱樂部內(nèi)職務(wù))、開除。
對成員的紀(jì)律處分,由辦公室向團(tuán)委老師、俱樂部負(fù)責(zé)人提交,經(jīng)團(tuán)委老師和俱樂部會長討論通。

建議先開展 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)大賽
出于以下幾點(diǎn)考慮:
1、大一新生剛來,沒有知識積累與人脈積累,開展技術(shù)性較強(qiáng)的比賽不適合;
2、面向大一的同學(xué)開展 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)大賽 可以使他們先想想自己大學(xué)四年怎么度過,有了明確的目標(biāo)不至于荒廢四年的美好時(shí)光;
3、大一新生可能會在學(xué)校接受一些關(guān)于 職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 方面的知識,{我們學(xué)校(neu)在大一上學(xué)期就有相關(guān)的教育與講座}此時(shí)開展這個(gè)比賽,他們可能會有點(diǎn)基礎(chǔ);參加的同學(xué)也更多些。
至于 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的話 我參加過,需要組隊(duì),需要經(jīng)常上網(wǎng),特別是對某些專業(yè)性的知識要求相對大一的新生來說有點(diǎn)高;機(jī)器人設(shè)計(jì)大賽就更別提了。
影響力的話:挑戰(zhàn)杯比賽很大(就是你所指的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽)、而機(jī)器人設(shè)計(jì)大賽在計(jì)算機(jī)與軟件領(lǐng)域影響力也大,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)大賽的話,好像興起不久,不過也有全國的比賽。
對于現(xiàn)在的孩子來說,學(xué)編程永遠(yuǎn)不會太早。
所以,自從機(jī)器人教育引入國內(nèi),短時(shí)間內(nèi)就因其交互性強(qiáng)、激發(fā)孩子對科學(xué)的興趣、培養(yǎng)動(dòng)手技能和創(chuàng)造力等優(yōu)勢受到了家長的認(rèn)可。不過,機(jī)器人教育要同時(shí)做到“好玩”和“好學(xué)”還真是不容易。
事實(shí)上,目前號稱教育機(jī)器人的產(chǎn)品這么多,一家來自硅谷的明星創(chuàng)業(yè)公司W(wǎng)onder Workshop卻在短時(shí)間內(nèi)“突出重圍”:它卻不僅被評為“年度玩具”;而且還獲得了比爾·蓋茨的妻子梅琳達(dá)·蓋茨的高度評價(jià);它還被挑剔的蘋果看中,被邀請入駐蘋果店;直到現(xiàn)在,它仍是亞馬遜上評價(jià)最高的教育機(jī)器人。事實(shí)上,作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,Wonder Workshop的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Vikas Gupta此前已經(jīng)創(chuàng)立了一家Jambool的虛擬貨幣公司,并被Google高價(jià)收購。
而現(xiàn)在,作為一個(gè)父親,他希望打造出最好的產(chǎn)品給自己的孩子。“我們要做的是讓孩子們在和機(jī)器人玩耍的過程探索著學(xué)會編程,用一個(gè)易于理解和富有樂趣的方式,幫助低年齡段的孩子推開計(jì)算機(jī)科學(xué)的大門。”
軟件精巧,內(nèi)容獨(dú)特目前,在重視科學(xué)教育的美國,教育機(jī)器人類產(chǎn)品數(shù)量眾多,而Wonder Workshop的兩款明星機(jī)器人產(chǎn)品Dash和Dot能夠獲得這么高的評價(jià),不是沒有原因的。在Vikas Gupta看來,相比競爭對手,Dash和Dot的優(yōu)勢非常明顯。
首先是它精巧的軟件設(shè)計(jì)和獨(dú)特的教學(xué)內(nèi)容。Dash和Dot有自己的“個(gè)性”,它萌萌的外形和擬人化的設(shè)計(jì),會讓孩子們很快感興趣。
它就像高級的機(jī)器寵物一樣,只需要簡單的操作,就可以和孩子交流、互動(dòng);同時(shí),它又有很多可能性,配合它的五個(gè)不同的應(yīng)用,孩子們可以通過編程,讓機(jī)器人完成很多復(fù)雜的動(dòng)作,比如看到墻壁的時(shí)候停下來轉(zhuǎn)彎,或者轉(zhuǎn)向有聲音的方向,等等?!爸灰⒆觽冇袩o限的想象力,玩法就是無限的。”
Vikas Gupta說。Dash和Dot不僅配備有不同的傳感器,而且最核心的部分還是在于與它們配套的獨(dú)特的軟件和內(nèi)容。
Dash和Dot擁有五個(gè)應(yīng)用,配合上不同的編程技巧,可以滿足不同層次的學(xué)習(xí)需求,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)梯度的控制。比如Wonder就是Wonder Workshop團(tuán)隊(duì)自己設(shè)計(jì)的全新編程界面,里面提供了各種機(jī)器人控制方式以及傳感器數(shù)據(jù)。
孩子們可以通過圖形化的編程界面來指揮機(jī)器人做出不同的動(dòng)作,讓孩子們學(xué)習(xí)機(jī)器人怎么思考、怎么做決定。“機(jī)器人的形態(tài)各有不同,但是他們背后的指令邏輯是通用的,我們設(shè)計(jì)Wonder這個(gè)應(yīng)用,就是幫助孩子們學(xué)習(xí)這些通用的機(jī)器人指令?!?/p>
Vikas Gupta說。而如果孩子們對于傳統(tǒng)的編程語言學(xué)習(xí)更感興趣,他們就可以用另外一個(gè)叫做Blockly的應(yīng)用,它使用的是谷歌的編程語言,更加系統(tǒng)化,可以讓孩子們更深入地接觸到編程的概念和基本技巧。
此外,一個(gè)叫做Path的應(yīng)用可以專門讓孩子們規(guī)劃機(jī)器人的行徑路線?!拔覀儾皇前褭C(jī)器人和一個(gè)應(yīng)用連起來就完事了,而是有一整套的生態(tài)系統(tǒng),包括不同功能的應(yīng)用,以及可以拓展的裝置,比如除了基本的玩法,還可以讓它彈木琴、還有彈球等?!?/p>
Vikas Gupta說。“我們的編程界面是很開放的,你可以不停地去嘗試,用你的想象力去打造自己的機(jī)器人、解決問題,探索無限可能性。
比如我自己,已經(jīng)編程20多年了,但是我仍然可以用Wonder玩得很開心;而從來都沒有學(xué)過編程的孩子,同樣也可以找到樂趣。”樂趣至上,開箱就玩其次是它清晰的定位:它完全是為12歲以下的孩子打造的,這個(gè)理念也貫穿到了每一個(gè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)中。
在Vikas Gupta看來,12歲以下的小孩其實(shí)是“被忽略的群體”。這個(gè)年紀(jì)的孩子正是培養(yǎng)興趣愛好的時(shí)候,“如果孩子們在這個(gè)年紀(jì)就可以體會到科技的樂趣,他們就會更容易被科技吸引,而且在以后更加自主地去學(xué)習(xí)相關(guān)的知識,這可以培養(yǎng)他們的興趣愛好,也可以更寓教于樂?!?/p>
所以,和市面上很多針對青少年的復(fù)雜機(jī)器人不同,Dash和Dot非常容易上手。它刨去了復(fù)雜的組裝步驟,而是讓機(jī)器人可以直接開箱就玩。
“對于12歲以下的孩子來說,組裝是非常困難也枯燥的活,孩子們很容易失去耐心,所以,機(jī)器人必須在一開箱的時(shí)候就要很有趣,馬上吸引他們的注意力。”Vikas Gupta說。
這一點(diǎn)也體現(xiàn)在了應(yīng)用的設(shè)計(jì)上。他們專門開發(fā)了一款應(yīng)用,讓孩子們可以用遙控的方法和機(jī)器人互動(dòng),也是為了降低互動(dòng)的門檻,同時(shí),又通過游戲化的“進(jìn)階”設(shè)計(jì),一步步提高難度。
“在開始做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我們進(jìn)行了很多的研究,看什么年紀(jì)的小孩比較適合開始學(xué)習(xí)機(jī)器人和編程?!盫ikas Gupta說,“麻省理工的很多研究都表示,孩子們其實(shí)在5、6歲的時(shí)候就可以吸收相關(guān)的知識了,問題就在于,我們能否給他們提供有效的工具。
我們要做的就是,讓Dash和Dot成為孩子們基礎(chǔ)性的學(xué)習(xí)工具?!绷硗猓侠淼碾A梯定價(jià)也成為Dash和Dot機(jī)器人的一大優(yōu)勢。
不同于現(xiàn)在很多機(jī)器人昂貴的售價(jià),Vikas Gupta希望可以每個(gè)孩子都有機(jī)會接觸到Dash和Dot。所以,他們推出了Dash和Dot的組合,Dot售價(jià)為49.99美元,Dash為149.99美元,讓來自不同家庭的孩子,都能接觸到它們。
“Dash是一個(gè)真正的機(jī)器人,打開包裝充上電就可以玩,它可以根據(jù)語音指令做出動(dòng)作,。

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