創(chuàng )新與合作創(chuàng )業(yè)論文1500字

1.當代大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )造創(chuàng )業(yè)論文

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文：如果你跟大公司做一樣的事，他的實(shí)力很強，跟他比是沒(méi)有優(yōu)勢的。

因此，如果把整個(gè)產(chǎn)業(yè)畫(huà)成一張地圖，你可以看哪些領(lǐng)域被誰(shuí)占了，誰(shuí)有什么優(yōu)勢。你應該找一個(gè)不在這張地圖上的事情去做。

比如說(shuō)，前幾年大家都不重視的搜索，現在就做起來(lái)了。創(chuàng )業(yè)公司應該踏踏實(shí)實(shí)把自己的事做好，不要在自己很小的時(shí)候就想要通吃，要顛覆，要滅掉誰(shuí)，這是沒(méi)有意義的。

小公司要學(xué)會(huì )跟大公司合作，要學(xué)會(huì )廣交朋友，大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈跟別人合作，會(huì )使自己成功得更快一些。中國證券市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近二十年的快速發(fā)展，隨著(zhù)市場(chǎng)規模和投資者群體急速擴大，金融產(chǎn)品及投資人的需求日益多樣化，券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)的競爭也越來(lái)越激烈。

據悉，東方證券日前啟動(dòng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)二次創(chuàng )業(yè)，大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文力爭進(jìn)入行業(yè)十強。據東方證券介紹，該公司確立"以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心"的理念，大力加強服務(wù)體系建設，推動(dòng)機制體制改革創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了經(jīng)紀業(yè)務(wù)一次創(chuàng )業(yè)的目標任務(wù)，牢固確立了經(jīng)紀業(yè)務(wù)在公司收入構成中的基礎地位。

今年，東方證券啟動(dòng)了新一輪的發(fā)展戰略規劃，提出了要回歸資本市場(chǎng)中介服務(wù)的功能定位，大力發(fā)展低風(fēng)險的中介業(yè)務(wù)。其中，經(jīng)紀業(yè)務(wù)提出了二次創(chuàng )業(yè)的目標，大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文力爭進(jìn)入行業(yè)十強。

為貫徹落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)二次創(chuàng )業(yè)的戰略方針，實(shí)現盈利模式和服務(wù)模式的有效轉變，東方證券將經(jīng)紀業(yè)務(wù)作為今年工作的重中之重，并表示在未來(lái)三到五年內，將集公司之力打造經(jīng)紀業(yè)務(wù)的核心競爭力。東方證券表示，將把建設專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊伍和高水平的咨詢(xún)隊伍做為經(jīng)紀業(yè)務(wù)二次創(chuàng )業(yè)的核心，力圖通過(guò)兩支隊伍的打造，全力提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度，增強營(yíng)業(yè)部的盈利能力，圍繞市場(chǎng)占有率、大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文客戶(hù)資產(chǎn)和客戶(hù)數量做大增量。

目前，東方證券已初步建立起一支品牌分析師帶隊的咨詢(xún)隊伍，優(yōu)化了富有創(chuàng )新內容的咨詢(xún)產(chǎn)品，不斷提高咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量，得到了客戶(hù)的歡迎和認可，該公司將進(jìn)一步加快咨詢(xún)隊伍的建設。

2.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)怎么寫(xiě)1500?

一、優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) （一）理論聯(lián)系實(shí)際，較好地將所學(xué)創(chuàng )業(yè)知識技能綜合運用和體現到計劃書(shū)編寫(xiě)之中。

創(chuàng )業(yè)思路清晰，創(chuàng )辦企業(yè)的考慮詳細、周全。所編計劃書(shū)對實(shí)際創(chuàng )業(yè)的指導意義強。

（二）從自身實(shí)際出發(fā)，揚長(cháng)避短，充分認識和發(fā)揮自身優(yōu)勢、地域優(yōu)勢。 對競爭對手和市場(chǎng)風(fēng)險有全面深刻的了解。

（三）正確理解把握了計劃書(shū)的要求。內容完整，10步間各步有機關(guān)聯(lián)、前后貫通。

字跡工整清晰。數據計算準確。

（四） 創(chuàng )業(yè)項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和地方發(fā)展布局，社會(huì )效益好，節能減排，綠色環(huán)保，安置就業(yè)多。 （五） 創(chuàng )業(yè)項目易于付諸實(shí)際，創(chuàng )意新穎，市場(chǎng)調查充分、分析透徹，對企業(yè)及其產(chǎn)品和服務(wù)的定位清晰準確，有很好的發(fā)展前景和盈利能力，有很強的可行性、操作性。

（六）創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)評審得分達到90分以上。 二、合格創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) （一）能夠將所學(xué)創(chuàng )業(yè)知識技能運用和體現到計劃書(shū)編寫(xiě)之中。

所編寫(xiě)的計劃書(shū)對實(shí)際創(chuàng )業(yè)具有一定的指導意義。 （二）對自身優(yōu)勢、地域優(yōu)勢，以及競爭對手和市場(chǎng)風(fēng)險有一定的認識。

（三） 基本理解和把握了計劃書(shū)要求。內容大體完整，10步間各步能夠關(guān)聯(lián)和貫通，字跡較為工整清晰，數據計算基本準確。

（四） 創(chuàng )業(yè)項目符合國家法規政策。 （五） 創(chuàng )業(yè)項目基本可行、可操作。

（六） 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)評審得分在60分至90分之間。 三、不合格創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) （一）不能夠將所學(xué)創(chuàng )業(yè)知識技能運用和體現到計劃書(shū)編寫(xiě)之中。

創(chuàng )業(yè)思路缺乏、模糊。 （二）沒(méi)有理解掌握課程主要內容和基本概念，包括銷(xiāo)售成本與現金流量等問(wèn)題。

沒(méi)有掌握創(chuàng )業(yè)所必備的知識技能。 （三）不能夠理解和把握計劃書(shū)要求。

內容殘缺不齊，10步間各步前后不一致、相脫節，計劃書(shū)表八、九、十步中有空白。字跡潦草模糊，數據計算錯誤較多。

（四）創(chuàng )業(yè)項目有違國家法規政策。 （五）創(chuàng )業(yè)項目缺乏調查研究和認真思考，不能夠聯(lián)系自身實(shí)際，憑空隨意編寫(xiě)，與市場(chǎng)和客觀(guān)現狀差距大，難于付諸實(shí)際，不具有可行性、操作性。

（六）創(chuàng )業(yè)項目明顯不具有生存前景和盈利空間。 （七）抄襲、他人代勞計劃書(shū)，包括字跡相同，東拼西湊，以及3步及其以上內容數據與其他學(xué)員完全雷同。

（八）創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)評審得分低于60分。 附件2： 烏魯木齊市SYB創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)評審分值標準表 計劃書(shū)項目?jì)热莘种翟u分標準 一、企業(yè)概況 1、主要經(jīng)營(yíng)范圍、2、企業(yè)類(lèi)型5分兩項各占2。

5分，表述不明確、不合法規扣分。 二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況 1、相關(guān)經(jīng)驗、2、教育背景5分兩項各占2。

5分， 表述不確切或過(guò)于簡(jiǎn)略扣分。 三、市場(chǎng)評估 1、目標顧客 2、市場(chǎng)容量 3、市場(chǎng)容量的變化 4、優(yōu)劣勢比較4部分15分1-3項各3分、第4項6分 未進(jìn)行市場(chǎng)調研憑空隨意編寫(xiě)，與市場(chǎng)和客觀(guān)現狀差距大，理解錯誤或填寫(xiě)錯誤均扣分。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃 1、產(chǎn)品 2、價(jià)格 3、地點(diǎn) 4、促銷(xiāo)10分4部分各2。5分 理解錯誤、填寫(xiě)錯誤、不會(huì )運用4P原理均扣分。

五、企業(yè)的組織機構5分除表格外各項1分，表格為參考項目。 六、固定資產(chǎn) 1、工具和設備 2、交通工具 3、辦公家具和設備 4、固定資產(chǎn)折舊10分表1-3項各2分，表4項4分，表1-3如有省略項，分值累計至表4。

固定資產(chǎn)與本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)不相干、相脫節扣5分。 七、流動(dòng)資金 1、原材料和包裝 2、其他經(jīng)營(yíng)費用10分項目不完整，第1項扣5分，第2項扣10分。

流動(dòng)資金與產(chǎn)品、產(chǎn)量、企業(yè)規模相脫節扣5分。 八、銷(xiāo)售收入預測10分計劃書(shū)4、6、7部分數據與8、9、10部分數據沒(méi)有銜接關(guān)系的扣10分。

銷(xiāo)售收入與與產(chǎn)品、產(chǎn)量、企業(yè)規模明顯脫節扣5分。 九、銷(xiāo)售和成本計劃15分8、9、10部分有一項空白，計劃書(shū)即為不合格。

第10部分現金流量表出現負數扣15分。銷(xiāo)售和成本與產(chǎn)品、產(chǎn)量及市場(chǎng)實(shí)際明顯不符扣10分。

十、現金流量計劃15分數據來(lái)源錯誤扣5分，數據計算錯誤酌情扣1-5分。 總分100分 附件3： 烏魯木齊市SYB創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)集中指導點(diǎn)評班期情況表 編號[200 ] 號 培訓學(xué)校 名稱(chēng) 培訓班期及 培訓日期 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)份數 持《再就業(yè)優(yōu)惠證》學(xué)員份數 持《求職登記證》學(xué)員份數 其他學(xué)員份數 對本期創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)綜合評分（取下列分值中的一個(gè)） 優(yōu)秀100、95、90 良好85、80 較好75、70 一般65、60 差59以下 對本期創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)總體評語(yǔ)： 本期指導點(diǎn)評組推薦的本期優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（學(xué)員姓名）： （共計 份） 本期指導點(diǎn)評組專(zhuān)家簽名（共計 人） 組長(cháng)： 成員： 指導點(diǎn)評日期： 年 月 日 市勞動(dòng)保障行政部門(mén)（培訓處）組織負責本期指導點(diǎn)評的工作人員： 備注。

3.論文:集體觀(guān)念和合作意識如何理解1500字左右論文或體會(huì ),小妹急

合作意識和團隊精神的培養 ----日本基礎教育對我的啟示 陳紅：歷史高級教師 今天的時(shí)代，無(wú)論是社會(huì )還是學(xué)校都在強調合作意識和團隊精神。

在競爭的現實(shí)社會(huì )中，人們越來(lái)越注重人與人之間的交流。二十一世紀教育的一個(gè)重要內容就是學(xué)會(huì )生存、學(xué)會(huì )發(fā)展。

然而在現實(shí)生活中，由于種種原因，特別是獨生子女化的因素，中學(xué)生的團隊精神和合作意識比較薄弱。這將意味著(zhù)在未來(lái)的社會(huì )和國際競爭中，我們的教育將面臨著(zhù)一個(gè)重要挑戰。

如何在今天的基礎教育中培養和體現團隊精神，這是目前我們在新的教育思想的指導下不斷去探討和實(shí)踐的教育內容。 日本是一個(gè)以培養團隊精神聞名的國度，我自己也曾感受過(guò)這種教育。

回國后在班主任工作實(shí)踐中，自己有意識的在班級建設中把所學(xué)的先進(jìn)教育思想理論應用于實(shí)踐之中，注重培養在新世紀下的團隊精神，其效果十分明顯。 團隊合作精神的培養，并不單純僅是組織集體的活動(dòng)，它包括對學(xué)生的尊重與信任、團隊精神的培養、人與人之間健康的心理素質(zhì)等內容。

一、以學(xué)生為主體，尊重和信任學(xué)生 二十一世紀的教育思想，更多的注重以學(xué)生為主體，以學(xué)生的思想、心理、能力發(fā)展為指導，尊重學(xué)生的人格、學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，教師以平等的意識和行為與學(xué)生相處和交流。這是教育觀(guān)念的轉變。

教師和學(xué)生的關(guān)系既是教育者和被教育者的關(guān)系，又是平等的朋友關(guān)系。 我相信每一個(gè)學(xué)生的潛力發(fā)展， 給學(xué)生真誠的信任，放手讓他們去實(shí)踐 、去創(chuàng )新，以自己的努力和成果展示個(gè)人特有的才華。

我在班級管理中， 注重通過(guò)自己的言行對學(xué)生人格的尊重和信任，并以此調動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性來(lái)參與管理。在近年的班主任工作中，我一直堅持班內的值周班長(cháng)制度。

指導思想一方面鍛煉學(xué)生自主的能力，另一方面則是培養學(xué)生的團隊精神。具體做法是：每一個(gè)學(xué)生每周輪一次，每人都有資格當一次值周班長(cháng)，周一早自習由值周同學(xué)在全班做總結。

內容包括一周中班級和個(gè)人在德智體等方面的成績(jì)和存在的不足。目的是讓個(gè)人學(xué)會(huì )在一個(gè)群體中，如何正確客觀(guān)的認識自己和他人，以主人翁的精神狀態(tài)創(chuàng )造良好的集體氛圍，同時(shí)在這個(gè)環(huán)境中倡導積極向上的精神風(fēng)尚。

因為有這樣一個(gè)交流機會(huì )，同學(xué)們都很珍惜，每一個(gè)學(xué)生都要作認真的觀(guān)察和記錄，對班里出現的好人好事及時(shí)由值周的學(xué)生表?yè)P和肯定，而不是單純依靠老師來(lái)作評判。對不足之處，也都由學(xué)生自覺(jué)、自主的進(jìn)行提醒和及時(shí)的糾正。

從個(gè)人角度來(lái)看，學(xué)生首先要學(xué)會(huì )肯定自己的努力和成績(jì)，有一份生活的自信心，在此基礎上學(xué)會(huì )從他人處學(xué)習優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，不斷的提高和完善自己。 從實(shí)踐的結果來(lái)看，學(xué)生反映這種方式加強了同學(xué)之間的交流，同時(shí)也增強同學(xué)們的自主意識和集體意識，增強了學(xué)生的責任感和主人翁感。

這些工作的開(kāi)展，是建立在教師對學(xué)生充分尊重和信任的基礎之上的，每一次的交流都是學(xué)生唱主角。對他們的總結，我總是找出其中的優(yōu)點(diǎn)，有時(shí)甚至是微小的進(jìn)步，給予全班范圍內的表?yè)P。

讓他們體會(huì )到老師很看重他們的進(jìn)步和發(fā)展，看到他們的努力和同學(xué)們之間的交流息息相關(guān)，教育他們學(xué)會(huì )尊重他人，尊重相互之間的人格平等，共同進(jìn)步和發(fā)展。在班級中營(yíng)造一種我為集體，集體促我成長(cháng)的氛圍。

這就是我的教育目的。我希望他們能客觀(guān)的看待在未來(lái)人生道路上的人和事，而不會(huì )是人云亦云，無(wú)從把握自己。

二.團隊意識的培養： 在尊重和信任學(xué)生的前提下，注重團隊意識的引導和培養。 1、集體意識的培養： 一個(gè)團隊必須具備相互理解的行為、目標一致的思想觀(guān)念和價(jià)值觀(guān)的趨同，形成一個(gè)從心理、思想、行為等方面的集體意識。

①創(chuàng )設積極向上的氛圍和精神風(fēng)貌 在學(xué)生的成長(cháng)環(huán)境中，班級和學(xué)校的學(xué)習生活氛圍對學(xué)生的品德、學(xué)業(yè)、身心健康等起著(zhù)積極的作用。許多我教過(guò)的畢業(yè)生在回憶中學(xué)生活時(shí)都談到中學(xué)時(shí)代好的班風(fēng)對自己身心的積極影響。

在一個(gè)集體中要創(chuàng )設一種積極向上的輿論氛圍和精神風(fēng)貌，同時(shí)要建立一個(gè)互相關(guān)心、互相幫助、互相激勵的集體。 在這個(gè)集體中每個(gè)成員不能單純的強調自我的意識和行為，注意個(gè)人行動(dòng)對他人或組織的影響。

日本的學(xué)校和企業(yè)都非常重視集體意識的強化，他們的文化觀(guān)念中通常都強調個(gè)人行動(dòng)要顧慮周?chē)椒矫婷娴囊蛩兀坏┳鞒鰶Q定和指示，大家都會(huì )有意識去遵守，非常清楚這是集體的決策和行動(dòng)，而不能找理由拒絕和放棄。 通過(guò)奮斗目標的強化、價(jià)值觀(guān)的趨同、行為的一致等方式，使一個(gè)集體在積極向上的精神風(fēng)貌中增強凝聚力和戰斗力。

②在集體活動(dòng)中展示才華、共同進(jìn)步 集體活動(dòng)最能體現集體的意識和精神面貌，在活動(dòng)中為同一個(gè)目標大家互相參與、互相激勵。 日本的學(xué)校注重學(xué)生對集體活動(dòng)的參與，學(xué)校的任何一個(gè)有助于學(xué)生發(fā)展的活動(dòng)都基本是全體參與，比如學(xué)校的運動(dòng)會(huì )，全校打亂年級的界限，運動(dòng)雙方就只有紅隊和藍隊，人人是運動(dòng)員，同時(shí)人人又是觀(guān)眾，運動(dòng)項目全是集體項目，沒(méi)有個(gè)人運動(dòng)項目，所以每一個(gè)學(xué)生都參與活動(dòng)，自己的過(guò)失和大家密切相關(guān)，因此大家都很關(guān)注自己和集體的關(guān)系。

由于我們的學(xué)生人數多，不太現實(shí)做到每一個(gè)人都能參加。

4.企業(yè)發(fā)展,我的成長(cháng)關(guān)于園林綠化企業(yè)的論文,1500字,多謝 愛(ài)問(wèn)知

我國園林綠化企業(yè)綠化管理現狀探討 關(guān)鍵詞：綠化企業(yè) 管理 問(wèn)題 生態(tài)環(huán)境保護和建設是二十一世紀的一項重點(diǎn)工程，園林綠化作為生態(tài)環(huán)境的重要組成部分，日益受到全社會(huì )的重視和關(guān)注。

近年來(lái)，隨著(zhù)我國各地經(jīng)濟的快速發(fā)展，園林綠化事業(yè)蒸蒸日上，園林綠化企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。 與其他企業(yè)相比，園林綠化企業(yè)的最大特征就是起步晚，發(fā)展起點(diǎn)低。

這與園林綠化事業(yè)的特點(diǎn)相關(guān)，它是屬于人類(lèi)精神層面的需求，是人們生活水平發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，并隨著(zhù)人們生活水平的發(fā)展其內涵不斷豐富和充實(shí)。當前，我國園林綠化企業(yè)在發(fā)展中呈現了以下特點(diǎn)。

一、我國園林綠化企業(yè)面臨的宏觀(guān)環(huán)境分析 當前我國城市綠化中呈現了以下特點(diǎn)：一是缺乏統籌考慮。目前，我國城市建設中，對于綠地系統的格局缺乏系統考慮，實(shí)際綠化過(guò)程中，“建筑優(yōu)先，綠地填空”的現象非常嚴重，大量綠地往往是在填補建筑間不適合建筑用地空隙，而對綠地系統本身的結構和系統性缺乏考慮，具有一定規模，能發(fā)揮生態(tài)作用，保護生物多樣性，疏導、凈化空氣的綠地斑塊和廊道很少。

相反，眾多巴掌大小的小塊綠地占了絕對優(yōu)勢，其生態(tài)功能和游憩功能都極為有限。因此，在我國大多數城市基本上是塊狀的綠地布局，對于改善城市的生態(tài)狀況沒(méi)有明顯效果。

同時(shí)，對于園林綠化格局的分析，主要用一些描述性的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)明城市的綠地分布。如常見(jiàn)的“楔形系統”、“綠環(huán)式系統”等，布局規劃中缺少對城市園林綠化格局的定量分析和城市生態(tài)過(guò)程的實(shí)際考慮。

二是園林綠化管理體制不健全。當前，我國城市園林綠化管理體制在本質(zhì)上仍未從根本上消除計劃經(jīng)濟時(shí)代管理的運行痕跡和框框，政府挑著(zhù)經(jīng)濟與社會(huì )兩副重擔，明顯跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求。

政府管理機構的設置有背于強化公共管理職能和精簡(jiǎn)高效的原則。同時(shí)，園林綠化管理缺乏統一、協(xié)調的管理體制。

目前，許多地方園林綠化規劃、建設、管理，各自為政，如：各開(kāi)發(fā)區、各開(kāi)發(fā)商及企事業(yè)單位等有關(guān)部門(mén)的園林綠化管理，自成體系，缺乏全局性、系統性、規范性的管理體制。由于城市園林綠化管理體制不健全，職能部門(mén)的綜合協(xié)調作用未能充分發(fā)揮，使得侵占城市園林綠地事件時(shí)有發(fā)生，隨意伐木毀綠事件更是屢屢發(fā)生。

有些城市由于管理力度不強城市整體綠化環(huán)境遭到了嚴重破壞。三是城市園林綠化意識普遍不高。

我國城市建設發(fā)展起步較晚，由于受經(jīng)濟條件的制約，面臨著(zhù)生態(tài)環(huán)境惡化和城市園林綠化發(fā)展遲緩的嚴峻局面。從目前的實(shí)際情況看，許多城市政府對園林綠化在城市文明建設中的地位與作用，尤其是在城市環(huán)境保護與管理中的戰略地位與功能認識不足。

如城市園林綠化建設與城市總體建設不防調。城市在規劃建設中，綠地預留面積比例不足，大面積、大手筆、高質(zhì)量、高標準的綠化景觀(guān)很少。

二、我國綠化行業(yè)現狀 當前我國綠化行業(yè)正處在成長(cháng)期，市場(chǎng)需求開(kāi)始上升，行業(yè)隨之繁榮，由于市場(chǎng)前景好，投資于綠化行業(yè)的競爭者大量增加，產(chǎn)品也逐步從單一、低質(zhì)、高價(jià)向多樣、優(yōu)質(zhì)和低價(jià)方向發(fā)展。 （一）綠化行業(yè)增長(cháng)速度加快 從2002年起我國綠化行業(yè)整體運行狀況有了明顯改觀(guān)，綠化行業(yè)固定資產(chǎn)投資比2001年提高了20。

6個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng )歷史新高。在相繼的2003年綠化行業(yè)固定資產(chǎn)投資為1652。

3億元，比2002年增長(cháng)59。 50%，產(chǎn)值為1026。

3億元，比2002年增長(cháng)262。8億元；2004年固定資產(chǎn)投資為1890。

7億元，比2003年增長(cháng)14。90%，產(chǎn)值為1260。

5億元，比2003年增長(cháng)234。2億元；2005年固定資產(chǎn)投資為2323。

7億元，比2004年增長(cháng)22。9 0%，產(chǎn)值為1939。

6億元，比2004年增長(cháng)679。1億元；2006年固定資產(chǎn)投資為3029。

8億元，比2005年增長(cháng)30。40%，產(chǎn)值為2648。

2億元，綠化行業(yè)增長(cháng)速度明顯加快。同時(shí)，近年來(lái)我國大力倡導綠化工程建設，并且在政府有關(guān)政策、法規的引導下，綠化行業(yè)結構發(fā)生著(zhù)變化。

綠化工程的規劃設計、建設施工、養護管理等領(lǐng)域里的經(jīng)濟活動(dòng)，面對改革開(kāi)放，打破了政府一家獨辦的局面，形成全民、集體、個(gè)人、“三資”企業(yè)一起上的格局，活躍開(kāi)放的綠化市場(chǎng)出現了。 （二）綠化苗木市場(chǎng)生產(chǎn)規模迅速擴大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體呈現多元化 據國家林業(yè)局統計：2006-2008年全國林業(yè)苗木育苗面積平均每年以近25%的速度高速增長(cháng)，2008年達到1259萬(wàn)畝，苗圃存苗量421億株。

分析全國林業(yè)育苗統計資料可以看出：2004年全國育苗面積800萬(wàn)畝，苗圃存苗量336億株，分別比上年增長(cháng)21%和19%，達到基本上同步增長(cháng)，2007年全國育苗面積998萬(wàn)畝，苗圃存苗量374億株，分別比上年增長(cháng)24。 86%和11。

2 % , 2008年全國育苗面積1259萬(wàn)畝，苗圃存苗量421億株，分別比上年增長(cháng)26。 23%和12。

48%。可看出，育苗面積的增長(cháng)速度明顯高于苗圃存苗量，說(shuō)明短期速生樹(shù)種育苗量迅速增長(cháng)，苗圃單位面積的存苗量減少，綠化苗木周轉率提高，苗木生產(chǎn)規模逐年擴大。

同時(shí)，隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，我國非公有制企業(yè)發(fā)展迅速，綠化苗木業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體也正在發(fā)生變化。 根據國家林業(yè)局林木育苗統計數據顯示，近。

5.求“成功與創(chuàng )新”論文一篇3000字左右,教育方面的~~~~~~

客觀(guān)條件具備了，資歷與能力具備了，天時(shí)、地利人和具備了，想不成功都難，成功營(yíng)銷(xiāo)也是如此。

就象一個(gè)人的財運一樣，該屬于他時(shí)，想擋也擋不住。這是一個(gè)成功者即將走向成功時(shí)，必然要經(jīng)過(guò)的艱辛過(guò)程。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在買(mǎi)方市場(chǎng)到賣(mài)方市場(chǎng)過(guò)度演變過(guò)程中，總結出的一套高級的理論與實(shí)踐相結合的程序模式，可研究與探討的東西有很多。 市場(chǎng)每時(shí)每刻都在發(fā)生著(zhù)變化，而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式運用的好壞與否，直接關(guān)系到營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)揮能力的高低和營(yíng)銷(xiāo)的成功。

成功營(yíng)銷(xiāo)是一種營(yíng)銷(xiāo)力的勝利，也是一種途徑一種方法，一個(gè)完美過(guò)程的勝利。 每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人都夢(mèng)想著(zhù)成功，都努力使自己成功，渾身上下都被成功的因素所包圍著(zhù)。

可是，成功，對于每個(gè)人的標準不可能相同，但有一點(diǎn)是相同的，那就是需要付出一定的勞動(dòng)力和勞動(dòng)成本。沒(méi)有一種力量支撐和營(yíng)銷(xiāo)必勝的決心，成功營(yíng)銷(xiāo)則是空談。

那么，營(yíng)銷(xiāo)人的成功標準是什么呢？ 我認為首先應該是業(yè)績(jì)的成功。沒(méi)有業(yè)績(jì)的成功，就沒(méi)有成功的支撐和依據，就沒(méi)有所謂成功的資本。

而業(yè)績(jì)的成功往往來(lái)自很多因素。實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論基礎扎實(shí)，接受新?tīng)I銷(xiāo)模式的能力強，能夠根據市場(chǎng)的變化而隨機應變的拿出應對策略等等。

營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，她是兵法在市場(chǎng)競爭中的具體運用；營(yíng)銷(xiāo)往往也意味著(zhù)一種無(wú)聲的商戰，所在的陣地就是沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)，而如今許多廠(chǎng)商都將中國傳統的《孫子兵法》、《三十六計》等兵法運用于商戰。 營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)具有極強的挑戰性和創(chuàng )新性。

因循守舊，在營(yíng)銷(xiāo)中沒(méi)有出路。“沒(méi)有創(chuàng )新，就意味著(zhù)失敗”，已成為營(yíng)銷(xiāo)界的至理名言。

要做一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)人，就必須對營(yíng)銷(xiāo)具有興趣、創(chuàng )新和挑戰的精神。有位大師說(shuō)過(guò)：興趣是最好的老師，興趣等于成功了一半。

要做好營(yíng)銷(xiāo)，就要做到眼觀(guān)六路、耳聽(tīng)八方。 善于從成功的案例中總結經(jīng)驗，從失敗的案例中吸取教訓。

營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)多學(xué)科綜合在一起的，具有很強科學(xué)性和策略性的款款的關(guān)系藝術(shù)，是多門(mén)學(xué)科在市場(chǎng)競爭中的具體運用。它涉獵的學(xué)科很廣，如：經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)、廣告學(xué)、信息學(xué)等。

孤陋寡聞、偏于一隅，就不能把握全局，當然也不會(huì )在市場(chǎng)競爭的戰役中，占領(lǐng)先機、取得勝利。 這就要求營(yíng)銷(xiāo)人必須培養廣泛的愛(ài)好，勤于學(xué)習，善于學(xué)習。

不但要精通一門(mén)專(zhuān)業(yè)，還要了解、知道、略通其他多門(mén)專(zhuān)業(yè)和知識。這就是一種營(yíng)銷(xiāo)力的積累，是成功營(yíng)銷(xiāo)的有效保障。

營(yíng)銷(xiāo)人員若想取得成功的方法與經(jīng)驗，就必須在一個(gè)較完善和全面的企業(yè)與產(chǎn)品的市場(chǎng)上鍛煉打拼，夢(mèng)想恰恰為希望成功的營(yíng)銷(xiāo)人員提供了一個(gè)很大的平臺，提供了營(yíng)銷(xiāo)中環(huán)環(huán)相扣的這個(gè)循環(huán)鏈，即它是由生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商、終端賣(mài)場(chǎng)到消費者等鏈條組成的閉合回路。 只有這樣的企業(yè)才能給營(yíng)銷(xiāo)人員提供一個(gè)全面的營(yíng)銷(xiāo)平臺，你才能知道一個(gè)產(chǎn)品的成功與否，是產(chǎn)品的問(wèn)題，還是營(yíng)銷(xiāo)方式的問(wèn)題，才能知道問(wèn)題的根源，才能找到解決問(wèn)題的辦法。

縱觀(guān)世界上很多成功的營(yíng)銷(xiāo)人士，他們都有著(zhù)強烈的進(jìn)取心，極富創(chuàng )新精神和對營(yíng)銷(xiāo)持之以恒的興趣和毅力。 不斷地學(xué)習知識，不斷地積累經(jīng)驗；在干中學(xué)，在學(xué)中干。

在我們現實(shí)身邊，之所以很多營(yíng)銷(xiāo)人不成功，原因很簡(jiǎn)單：要么是理論知識不足，要么是實(shí)踐經(jīng)驗不夠，還有就是知識和經(jīng)驗不能有機結合。 在日本，要做一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)主管，除具備應有的基本素質(zhì)外，都要在不同的企業(yè)，不同的行業(yè)，不同的崗位工作6—8年左右，然后再到著(zhù)名的大學(xué)培訓1—2年，專(zhuān)攻營(yíng)銷(xiāo)。

試想，有著(zhù)良好的心理素質(zhì)，高層次文化知識和豐富的實(shí)戰經(jīng)驗的營(yíng)銷(xiāo)人員，都已達到了較高層次，他們到市場(chǎng)上搏殺，豈能不成功呢？ 。

6.大學(xué)生創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)論文

Mastercam與就業(yè)； Mastercam軟件技術(shù)在企業(yè)具有很強的優(yōu)勢，他成本低，性能強，學(xué)習方便，容易掌握，適合一般企業(yè)實(shí)現自動(dòng)加工。

據我了解Mastercam可加工軸類(lèi)，盤(pán)蓋類(lèi)零件，銑床平面，一般曲面，復雜曲面等。 從業(yè)人員具有了這項技術(shù)以后即刻去應聘一些大型的國企，或者是外企（具有較強的技術(shù)實(shí)力）。

工資和待遇的會(huì )得到相應的提高。公司方面：可以節省大量的時(shí)間，提高效率，增加經(jīng)濟收益，也可精簡(jiǎn)人員節約公司開(kāi)。

人員方面：技術(shù)要求高，工作量少，避免了從業(yè)人員的復雜和繁重的計算工作，工作量大了可人卻輕松了許多。 與此同時(shí)從業(yè)人員具有了cad,ug,proe,caxa數控車(chē)，caxa制造工程師的其他一些相關(guān)的軟件技術(shù)以后在以后的就業(yè)道路上就會(huì )更具有競爭力。

Mastercam的發(fā)展； 目前，數字控制技術(shù)與數控機床，給機械制造業(yè)帶來(lái)了巨大的變化。數控技術(shù)已成為制造業(yè)實(shí)現自動(dòng)化、柔性化、集成化生產(chǎn)的基礎技術(shù)，計算機輔助設計與輔助制造和計算機集成制造技術(shù)敏捷制造和智能制造等，都是建立在數控技術(shù)之上。

數控技術(shù)不僅是提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的必不可少的物質(zhì)手段，也是體現一個(gè)國家綜合國力水平的重要標志。新世紀機械制造業(yè)的競爭，其實(shí)就是數控技術(shù)的競爭。

基 于 數 控技術(shù)在機械制造業(yè)的重要性，國內一些重點(diǎn)高等院校20世紀70年代就陸續在機械類(lèi)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設了數控課程但由于教學(xué)條件的限制，許多院校只能傳授理論知識，而不能將理論付諸于實(shí)踐。既不能培養學(xué)生的實(shí)際應用能力，如數控編程能力、數控機床的操作能力及系統的維護能力，也不能培養學(xué)生數控技術(shù)的開(kāi)發(fā)能力。

這樣培養出來(lái)的學(xué)生畢業(yè)后走上工作崗位不能很快地獨立完成在數控技術(shù)的應用與開(kāi)發(fā)方面的工作任務(wù)。 在以后的幾年中Mastercam軟件技術(shù)必將在社會(huì )上的得到更廣泛的應用，在以后一般的小型企業(yè)也會(huì )利用Mastercam軟件輔助制造及加工零件。

以后只要有生產(chǎn)的圖紙就可利用圖紙掃描到Mastercam軟件中，再在Mastercam軟件中生成實(shí)體，設計刀具路徑，生成nc代碼加工程序，實(shí)現零件的的自動(dòng)加工。提高生產(chǎn)效率，增加經(jīng)濟收益。

Mastercam與數控技術(shù) Mastercam與數控技術(shù)相結合和實(shí)現2.5軸加工；三軸加工；四軸加工；五軸加工；銑床加工；斜面；一般曲面加工；高級加工；復雜曲面加工。 Mastercam創(chuàng )業(yè) 計劃書(shū) （主講） 隨著(zhù)Master窢法促盒詎谷存貪擔楷cam技術(shù)的不斷成熟，我作為一名職教生，更希望自己在以后的人生道路上能夠擁有自己的一片天。

那么運用Mastercam創(chuàng )業(yè)則勢在必行。以下是本人的5年創(chuàng )業(yè)計劃： 學(xué)習更扎實(shí)的理論知識；（第一年）； 在實(shí)習的一年里讀更多的書(shū)，徜徉在書(shū)的海洋里。

積極的把實(shí)習當成工作，同時(shí)加強學(xué)習mastercam,ug,caxa,caxa制造工程師，proe,autocad，更好的運用宇龍仿真系統。同時(shí)更好的學(xué)習數控類(lèi)的技術(shù)，包括：數控車(chē)床，數控銑床，數控加工中心，車(chē)工，更好的運用mastercam進(jìn)行與數控自動(dòng)加工的轉換。

爭取在明年年底獲得數控車(chē)工的技師證書(shū)。兩年后獲得高級技術(shù)證書(shū)。

還要加強學(xué)習數控類(lèi)的其他各方面知識，獲得相關(guān)的從業(yè)資格證書(shū)。這就是我在2009-2010年年底需要做的事情。

補充說(shuō)明：會(huì )在此期間想辦法獲取本科文憑。（自學(xué)考試） 正式工作（第二年） 找份自己看好的公司穩定下來(lái)好好工作，養活自己。

在工作期間好好的研究哪些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，多看書(shū)，多讀書(shū)，讀好書(shū)！ 工作時(shí)間不能有請假或遲到的現象。同時(shí)不斷探索mastercam的更深運用。

把自己的一些小想法，一些小創(chuàng )新用運到生活實(shí)際上去！不斷的尋找創(chuàng )業(yè)初期的好點(diǎn)子，好想法。總結這些。

想想現如今的那些成功人士，他們也是這樣一步一步的走過(guò)來(lái)的，一路走來(lái)他們有快樂(lè )，有失落，有汗水，有淚水，所以他們現在能微笑的去看世界。 開(kāi)始創(chuàng )業(yè) （創(chuàng )業(yè)初期）（第三年） 在以前的人脈不斷的交流及講述自己想用mastercam創(chuàng )業(yè)的計劃，尋找投資者，起初先采用入伙和開(kāi)的創(chuàng )業(yè)計劃。

利用mastercam自主設計一些產(chǎn)品，利用此軟件再結合數控5軸加工中心加工出產(chǎn)品。此時(shí)還要做好產(chǎn)品的宣傳工作。

同時(shí)還要不斷研究好的產(chǎn)品，更好的利用mastercaml來(lái)實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)計劃。

7.求一篇論文創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)關(guān)系研究

科技體制創(chuàng )新在現代企業(yè)發(fā)展中的作用 科技體制創(chuàng )新在我國創(chuàng )新體系中處于重要地位，對企業(yè)發(fā)展具有決定性的作用。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng ) 新的發(fā)展，只有通過(guò)科技體制的不斷創(chuàng )新，才能從根本上解決長(cháng)期存在的“兩張皮”現象，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的組織實(shí)施和過(guò)程管理提供必要的支撐和保障。 按照創(chuàng )新理論鼻祖熊彼特的觀(guān)點(diǎn)，凡是引入新產(chǎn)品、引用新的生產(chǎn) 方法和工藝、開(kāi)辟新市場(chǎng)、獲得原材料或半成品的新供給來(lái)源等都是創(chuàng )新。

依此界定，企業(yè)的成本、質(zhì)量、產(chǎn)品差異、品牌形象、組織形式的先進(jìn)性都是以創(chuàng )新為前提的。創(chuàng )新一方面提高物質(zhì)生產(chǎn)要素的利用率，減少投入；另一方面又通過(guò)引入先進(jìn)設備和工藝，從而降低成本。

由此可見(jiàn)，創(chuàng )新對提高產(chǎn)品的質(zhì)量，實(shí)現產(chǎn)品多樣化戰略，具有不可忽視的作用。同時(shí)，也只有通過(guò)創(chuàng )新，才能形成企業(yè)獨特的品牌優(yōu)勢。

創(chuàng )新還可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率，不斷適應經(jīng)濟發(fā)展的要求。在知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)只有依據市場(chǎng)變化，不斷調整產(chǎn)品結構，提高技術(shù)水平，推陳出新，才有可能在激烈的競爭中立于不敗之地。

從這個(gè)意義上說(shuō)，創(chuàng )新是企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提，是企業(yè)生命力的不竭源泉。 自《中共中央關(guān)于科技體制改革的決定》頒布以來(lái)，我國在科技體制改革方面進(jìn)行了不少的探索和實(shí)踐，取得了明顯的成效。

但與知識經(jīng)濟的要求相比，仍存在著(zhù)許多不足。首先，政府與企業(yè)角色的錯位并未得到根本糾正，仍沿襲著(zhù)計劃經(jīng)濟時(shí)代以國家為主的投資體制，各級政府投入的開(kāi)發(fā)經(jīng)費占總投入額的70%強，企業(yè)投入只占30%弱，而在美歐發(fā)達國家和新興工業(yè)化國家，企業(yè)的研發(fā)投資要占全部研發(fā)投資的70%左右。

第二，技術(shù)創(chuàng )新主體錯位仍然存在。目前我國技術(shù)創(chuàng )新的主體仍然是科研所和高等院校，這種主體的錯位，使科技成果供需產(chǎn)出的結構性矛盾不能從根本上解決，更使成果轉讓成本大大增加。

同時(shí)，由于科研經(jīng)費和科研人員主要集中在科研所和高等院校，它們不直接面向市場(chǎng)，不甚關(guān)心科研成果能否轉化為生產(chǎn)力，也沒(méi)有足夠的資金和市場(chǎng)開(kāi)拓能力將技術(shù)創(chuàng )新成果推向市場(chǎng)，因而很多科研成果被束之高閣。鑒于科技體制上還存在著(zhù)這些弊端，因而重新認識市場(chǎng)經(jīng)濟條件下創(chuàng )新的規律，富有成效地推動(dòng)科技體制創(chuàng )新，就成為推進(jìn)現代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)迫切要求。

在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，依據人們對技術(shù)創(chuàng )新經(jīng)濟學(xué)的研究得出的最基本的一條規律是，企業(yè)必須成為技術(shù)創(chuàng )新的主體。這種主體性主要表現在三個(gè)方面：一是企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng )新投資的主體；二是企業(yè)要成為研究開(kāi)發(fā)的主體；三是企業(yè)要成為利益分配的主體。

企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng )新的投資主體，就意味著(zhù)可在國家產(chǎn)業(yè)政策的宏觀(guān)指導下，根據市場(chǎng)需求變化和市場(chǎng)競爭格局，自主地選擇適合本企業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng )新項目，自主進(jìn)行籌資、融資和投資，自己承擔相應風(fēng)險，政府管理部門(mén)不加干預。企業(yè)作為研究開(kāi)發(fā)主體，就意味著(zhù)研究開(kāi)發(fā)工作主要在企業(yè)內進(jìn)行。

在傳統體制影響下，一些國有企業(yè)特別是大中型企業(yè)雖然也設有研究開(kāi)發(fā)機構，但不論人力資源，還是物質(zhì)資源，均投入不足。同時(shí)，由于企業(yè)沒(méi)有成為研究開(kāi)發(fā)的主體，研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)主要不在企業(yè)進(jìn)行，導致科技成果和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脫節，許多科研活動(dòng)沒(méi)有明確的商業(yè)目的，造成了科研成果多而企業(yè)新產(chǎn)品少、獲獎科研成果先進(jìn)而企業(yè)產(chǎn)品落后的局面。

企業(yè)作為利益分配主體，就意味著(zhù)在照章納稅后，企業(yè)有權對技術(shù)創(chuàng )新收入進(jìn)行自主分配。這樣企業(yè)不僅可以有效補償技術(shù)創(chuàng )新投入，而且還可以有效地激勵研究與開(kāi)發(fā)人員，尤其是對技術(shù)創(chuàng )新有突出貢獻的人員實(shí)行特殊的報酬機制。

再者，企業(yè)可以根據有效的經(jīng)濟原則，組建有效的研究和開(kāi)發(fā)組織，按要素、貢獻分配報酬，激勵研究與開(kāi)發(fā)的有效增長(cháng)。 而企業(yè)要走到這一步，不僅需要政府的努力，同時(shí)也需要各企業(yè)轉換觀(guān)念，在國家政策的引導下，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行大膽創(chuàng )新，把握創(chuàng )新的主動(dòng)權，把握市場(chǎng)機會(huì )和技術(shù)機會(huì )，做出適合本企業(yè)的創(chuàng )新決策，不斷提高創(chuàng )新水平，真正成為技術(shù)創(chuàng )新的主體，從而走上一條適合企業(yè)自身發(fā)展的創(chuàng )新之路，使企業(yè)始終保持旺盛的生機，不斷取得新的發(fā)展。

在這方面，武漢健民集團已經(jīng)進(jìn)行了有益的嘗試，并取得了一定的成效。 從20世紀90年代以來(lái)，武漢健民集團率先認識到經(jīng)濟一體化形勢下世界中藥行業(yè)的發(fā)展趨勢，并探索出一條成功的發(fā)展道路。

這就是以科技體制創(chuàng )新為突破口，促進(jìn)藥品研發(fā)技術(shù)的創(chuàng )新，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。組建具有獨立法人資格的科技開(kāi)發(fā)公司是武漢健民集團進(jìn)行科技體制創(chuàng )新的重大舉措。

正是因為較早認識到科技體制在促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新中的作用，武漢健民集團于1999年就聯(lián)合武漢生物技術(shù)開(kāi)發(fā)中心、同濟醫科大學(xué)藥學(xué)院、湖北中醫學(xué)院、湖北大學(xué)等單位，以股份制形式共同出資在其原有科研所的基礎上，成立武漢健民中藥工程有限責任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中藥工程公司），打破了原有的科技體制，率先將現代企業(yè)制度、競爭機制和激勵機制引入到企業(yè)的科研開(kāi)發(fā)之中，使原隸屬于武漢健民集團的科研所成為享有獨立法人地位的科研實(shí)體，主。

8.創(chuàng )業(yè)和自主創(chuàng )新的論文

全民創(chuàng )業(yè)是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)要求，是發(fā)達國家、發(fā)達地區走過(guò)的成功之路；自主創(chuàng )業(yè)是解決當前社會(huì )矛盾日益突出的根本出路，鼓勁支持自主創(chuàng )業(yè)，也是我國推出創(chuàng )業(yè)促就業(yè)的一個(gè)重要政策，也是按照“三個(gè)有利于”，學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現，廣大青年只有進(jìn)行自主創(chuàng )業(yè)才能帶來(lái)社會(huì )穩定和經(jīng)濟繁榮，才能促進(jìn)社會(huì )發(fā)展，也能真正體現個(gè)人價(jià)值。

因此，全面建設小康社會(huì )，加快推進(jìn)現代化建設，要求我們必須把發(fā)展經(jīng)濟，加快自主創(chuàng )業(yè)，充分發(fā)揮勞動(dòng)者自主擇業(yè)的積極性，推動(dòng)更多的勞動(dòng)者自謀職業(yè)，自主創(chuàng )業(yè)。筆者認為：廣大有志青年必須緊緊抓住當前良好的創(chuàng )業(yè)機遇，在實(shí)踐中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中發(fā)展。

一、自主創(chuàng )業(yè)是事業(yè)發(fā)展的機遇創(chuàng )業(yè)是發(fā)展之基，崛起之途，官民之本，全民創(chuàng )業(yè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的根本要求，是推進(jìn)跨越發(fā)展的必由之路，是構建和諧社會(huì )的重要基礎。眼下，不少大學(xué)畢業(yè)生、下崗職工為找工作而大傷腦筋的時(shí)候，從勞動(dòng)和社會(huì )保障部等聯(lián)合召開(kāi)的“落實(shí)就業(yè)政策推動(dòng)創(chuàng )業(yè)促就業(yè)工作座談會(huì )”上卻傳出這樣的信息：每一人創(chuàng )業(yè)可帶動(dòng)3人就業(yè)。

據了解，最近2年，全國1460萬(wàn)實(shí)現再就業(yè)的下崗失業(yè)人員中，230萬(wàn)人成為個(gè)體工商戶(hù)，22萬(wàn)人創(chuàng )辦了私營(yíng)企業(yè)，兩項合計共有17%的下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)。自主創(chuàng )業(yè)是一條邁向事業(yè)成功的大門(mén)。

目前在全國范圍內推動(dòng)創(chuàng )業(yè)促就業(yè)的條件已經(jīng)成熟。一方面，我國已經(jīng)基本形成了以小額擔保貸款、稅費減免、場(chǎng)地安排、創(chuàng )業(yè)培訓為主的扶持創(chuàng )業(yè)的政策體系。

其中小額擔保貸款余額到今年5月已達45.88億元。另一方面，各地在實(shí)踐中創(chuàng )造了不少自主創(chuàng )業(yè)的成功經(jīng)驗和有效做法。

勞動(dòng)和社會(huì )保障部副部長(cháng)張小建表示，在當前及今后一個(gè)時(shí)期就業(yè)形勢依然十分嚴峻的情況下，國家將更加注重發(fā)揮勞動(dòng)者自主擇業(yè)的積極性，推動(dòng)更多勞動(dòng)者自謀職業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)。對于我們安徽來(lái)說(shuō)，當前正處在一個(gè)十分緊要的關(guān)口。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展積累，我省已經(jīng)邁上了人均國民產(chǎn)值1000美元的新平臺，但目前，人均發(fā)展指標與全國平均水平有相當大的差距。正當我們以滿(mǎn)懷加快安徽崛起的昂揚激情迎接“十一五”之際，省委、省政府向全省人民發(fā)出全面實(shí)施全民創(chuàng )業(yè)行動(dòng)，掀起全民創(chuàng )業(yè)熱潮，努力開(kāi)創(chuàng )安徽跨越式發(fā)展的新局面的號召。

這是時(shí)代要求，這是人民意愿，符合安徽實(shí)際，我們一定要把思想和行動(dòng)統到省委、省政府的決策部署上來(lái)，在江淮大地掀起全民創(chuàng )業(yè)的新高潮，唱響加快發(fā)展的主旋律，奏出奮力崛起的最強音。全民創(chuàng )業(yè)則是激發(fā)廣大干部群眾的創(chuàng )業(yè)精神，艱苦創(chuàng )業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)，發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟，走自力更生、勞動(dòng)致富之路，促進(jìn)安徽崛起和全體人員的共同富裕。

廣大有志青年必須正確把握全民創(chuàng )業(yè)的深刻內涵，走出認識上的誤區，消除思想上的障礙，抓住機遇，迎接挑戰，自覺(jué)勇敢地投身于自主創(chuàng )業(yè)的大潮。振興安徽，皖人有責；奮力崛起，從我做起。

二、自主創(chuàng )業(yè)要勇于做到五大創(chuàng )新改革是推動(dòng)發(fā)展的強大動(dòng)力，創(chuàng )新是促進(jìn)創(chuàng )業(yè)的不竭源泉，掀起全民創(chuàng )業(yè)熱潮，引導青年自主創(chuàng )業(yè)，必須堅持改革為先、發(fā)展為上、創(chuàng )新為魂，以改革促創(chuàng )新，以創(chuàng )新促發(fā)展。開(kāi)展自主創(chuàng )業(yè)，需要從社會(huì )文化，制度環(huán)境，政策措施、政府、社會(huì )和個(gè)人諸多方面共同努力，尤其需要從觀(guān)念、文化、技術(shù)、人才、環(huán)境方面進(jìn)行創(chuàng )新。

1、必須大力推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新開(kāi)展自主創(chuàng )業(yè)，必須堅決破除一切妨礙創(chuàng )業(yè)的思想觀(guān)念。當前制約我省全民創(chuàng )業(yè)的最大觀(guān)念障礙，就是農耕文化下形成的小富即安、不富也安的小農意識和“萬(wàn)般皆下品、唯有仕途高“的官本位思想。

因此，要加強對全社會(huì )的宣傳教育，大力弘揚徽商艱苦創(chuàng )業(yè)的傳統，克服瞻前顧后，不敢想、不敢闖、不敢干的保守觀(guān)念，樹(shù)立敢為人先的開(kāi)拓精神；克服無(wú)所作為的等靠要思想和仇富嫉富的不健康心理，增強艱苦創(chuàng )業(yè)、敢與強者爭高低的競爭意識。克服唯書(shū)唯上、保官升官的官本思想，強化開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于創(chuàng )業(yè)的奮斗精神。

每一個(gè)安徽人都應認真思考：“全民創(chuàng )業(yè)，我能做什么”“自主創(chuàng )業(yè)，我該如何做”？從而進(jìn)一步轉變觀(guān)念，增強創(chuàng )業(yè)意識，激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情。2、必須大力培育創(chuàng )業(yè)新文化創(chuàng )業(yè)文化是與經(jīng)濟發(fā)展關(guān)聯(lián)最為緊密的文化，是一個(gè)國家、一個(gè)地區發(fā)展最深厚的底蘊。

要建設創(chuàng )業(yè)文化，就要創(chuàng )新文化理念。這是創(chuàng )業(yè)文化建設的前提。

要激活人們擺脫貧窮、求富創(chuàng )業(yè)的欲望和沖動(dòng)，使創(chuàng )業(yè)成為人們普遍接受的生活理念和生存方式，就應以創(chuàng )新文化理念為前提，繼承和弘揚我省艱苦創(chuàng )業(yè)、領(lǐng)潮創(chuàng )新、誠信和融、互幫互助等優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)文化傳統，堅決摒棄小農意識、官本位意識、小富即安、求穩怕變、不思進(jìn)取、甘于清貧怕冒風(fēng)險、怕受損失等落后觀(guān)念，形成體現時(shí)代要求，人們普遍接受的創(chuàng )業(yè)生活理念和生存方式。當前，應著(zhù)重樹(shù)立“四個(gè)新理念”：第一，牢固樹(shù)立創(chuàng )大業(yè)理念。

引導人們立志干大事，不要立志做大官；立志成大業(yè)，不要立志攀高位。第二，牢固樹(shù)立求富理念。

引導人們窮則思變、敢于致富，鼓勵人們八仙過(guò)海、各顯其能，在致富的道路上你追我趕、競相超越。第三，牢固樹(shù)立開(kāi)拓理念。

引導人們不甘現狀、永不。

9.在鄉村振興的背景下,我們當代大學(xué)生應該如何實(shí)現創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文

1、提高創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識很多大學(xué)生往往不重視創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，這是因為大學(xué)前的教育告訴他們課堂上的東西是最重要的，課本學(xué)習比社會(huì )活動(dòng)更重要。

生活中處處有新知，大學(xué)生作為“七八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)”，應該在老師教學(xué)的第一課堂之外，積極開(kāi)辟自己的第二課堂。只有首先有了提高自身能力的意識，大學(xué)生們才會(huì )在課余思考實(shí)踐的問(wèn)題，才能投身到課余實(shí)踐中來(lái)。

課余實(shí)踐的機會(huì )多了，才能結合理論產(chǎn)生創(chuàng )新思維，再利用創(chuàng )新思維指導實(shí)踐，實(shí)現“意識到實(shí)踐，實(shí)踐到意識，意識再到實(shí)踐”往復循環(huán)的認識飛躍。2、參加實(shí)踐活動(dòng)提高素養有了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識之后，大學(xué)生應該積極參與各個(gè)類(lèi)型的實(shí)踐活動(dòng)，為自己創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)積累經(jīng)驗材料。

3、選擇合適的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐方向有了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識，廣泛參與實(shí)踐活動(dòng)之后，學(xué)生會(huì )對自身的優(yōu)勢和劣勢、興趣和短板有充分認識。結合自身興趣和能力優(yōu)勢，選擇創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)相關(guān)的方向。

在確定方向之后，深入了解相關(guān)方向的理論知識，鉆研相關(guān)方向的實(shí)踐活動(dòng)。4、影視角度下的鄉村振興記錄在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，鄉村創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的特點(diǎn)和需求離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)思維。

影視作品表現力極其豐富和強大，與其他媒介相比，影視無(wú)疑成為在互聯(lián)網(wǎng)下沖擊力最強的宣傳方式。鄉創(chuàng )文化傳媒工作室致力于探索自身特色，以扎實(shí)的影視專(zhuān)業(yè)技能將多種創(chuàng )新的元素、技術(shù)和多樣化的表現手法集中體現在宣傳作品中，該團隊來(lái)到雅堂村駐足拍攝，從前期的影片策劃、分鏡制作到中期的跟蹤拍攝，采訪(fǎng)記錄。

以及最后的后期技術(shù)處理，用影像記錄將廣東工業(yè)大學(xué)2年來(lái)在雅堂村的精準扶貧工作呈現出來(lái)，展示廣工人的鄉村振興創(chuàng )業(yè)精神。團隊以影視視角喚起鄉愁，吸引更多的年輕人關(guān)注鄉村，將科技與精準扶貧脫貧相結合，助力鄉村振興。

5、啟示鄉村振興是新時(shí)代“三農”工作的總抓手，而互聯(lián)網(wǎng)則是助力實(shí)現鄉村振興的重要抓手[2]。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者要在抓助創(chuàng )業(yè)機遇的同時(shí)，正視創(chuàng )業(yè)所帶來(lái)的各種問(wèn)題，充分利用自身優(yōu)勢，在鄉村振興戰略和大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)兩者中找到聯(lián)系點(diǎn)和突破口。

本文闡述的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐團隊就是在鄉村振興背景下利用互聯(lián)網(wǎng)科技等方式開(kāi)展創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目，這些創(chuàng )業(yè)團隊大多仍處于起步摸索階段，距離真正意義的成功助力鄉村振興還有很長(cháng)的路要走，也不可能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單復制他人的模式成功。通過(guò)分析本文闡述的幾個(gè)創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目可以發(fā)現，大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目要成功，應該由政府、高校、鄉村三方面因素共同作用，鄉村為大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)項目提供實(shí)踐場(chǎng)地和鄉村資源，政府主要提供政策和資金方面等支持，高校主要為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供知識和技能方面的培訓和指導，提高創(chuàng )業(yè)者綜合素質(zhì)。

因此，鄉村振興背景下的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目，需要鄉村人民的現實(shí)需求、政府的扶持力度、創(chuàng )業(yè)者本身產(chǎn)業(yè)動(dòng)力的三位一體聯(lián)動(dòng)才能實(shí)現良性循環(huán)，最終互利共贏(yíng)。