創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)認知
1.對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認識,我們該怎么做?
創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新本質(zhì)上是相同的，“創(chuàng)”本身就是開始的意思，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)都是從無到有的過程。
首先，從創(chuàng)業(yè)的角度來說，我們理解的狹義的創(chuàng)業(yè)就是做生意，直到做大做強發(fā)展成一個企業(yè)，并且還會提供一定的就業(yè)崗位。而廣義的創(chuàng)業(yè)還可以指的是在原有的基礎(chǔ)上拓寬，具體到企業(yè)，可以是拓寬銷售渠道、業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)種類等等。而在計劃這種拓寬的過程中，怎么能沒有idea呢？所以自然而然的到了創(chuàng)新這一步。企業(yè)不就是在不斷的拓寬、改進和改革中變得強大了嗎，所以可以這樣說吧：創(chuàng)業(yè)就是“螺旋上升式”的創(chuàng)新。
其次，從創(chuàng)新的角度來說，創(chuàng)新被解釋為：第一、更新；第二、創(chuàng)造新的東西；第三、改變。有人說創(chuàng)新包括創(chuàng)業(yè)，我認為可以這樣說，但是不算全面。創(chuàng)新可以是各個方面，創(chuàng)業(yè)可以特指“創(chuàng)建新的企業(yè)”；但是如果僅僅這樣想，就又狹隘了，因為不能明確“業(yè)”的范圍，對于“業(yè)”的解釋又是百家爭鳴。所以暫時可以認為，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的延伸。
最后，由于我在準備考研，正在學習哲學，所以最近在我眼中，什么東西都是對立統(tǒng)一的，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)也是，它倆互為基礎(chǔ)、相輔相成。但是呢，我涉獵得不夠多、理解得不夠深刻，暫時還沒有想明白它倆對立在哪。其實，我認為你這個問題還可以加上創(chuàng)造，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)造的關(guān)系也是一個值得被研究的問題，也是爭議不斷。
2.對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的認識
隨著經(jīng)濟的告訴發(fā)展，盈利模式的日益增長，加上政府的大力支持與高校的積極宣傳，在這樣的前景下，越來越多的畢業(yè)及在校大學生投身自我創(chuàng)業(yè)的行業(yè)中，不過由于各方面的原因，很多創(chuàng)業(yè)者以失敗而告終，只有極少部分取得了成功，在這種情況下，產(chǎn)生了多種現(xiàn)狀，其一，消極創(chuàng)業(yè)，盲目跟隨大眾潮流，其二，不敢創(chuàng)業(yè)，對創(chuàng)業(yè)心生畏懼，其三，大膽創(chuàng)業(yè)，對自我充滿自信，其四，穩(wěn)步創(chuàng)業(yè)，對市場和自身有充分了解。
在這些現(xiàn)狀的不斷累積下，越來越多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目誕生。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要的就是大膽放開手去創(chuàng)造新生事物，畏手畏腳的創(chuàng)業(yè)很難長久立足在這個日新月異的社會，而我們大學生作為社會的新生血液，擁有無窮的活力，年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創(chuàng)新是我們的資本，初生牛犢不怕虎的我們，思維過于活躍，開放的思想總會對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)有著不能理解的想法，這些獨特的見解，定將引起對其理念的探索和無盡挑戰(zhàn)，而這些也恰恰符合一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的素質(zhì)要求。
再加上我們在大學期間積累了大量的專業(yè)知識基礎(chǔ)，就高技術(shù)含量的領(lǐng)域而言，我們領(lǐng)先了其他創(chuàng)業(yè)者很大的一步，并且在學校的支持，在校期間我們就接觸了相當多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思維和實例，也參加了個別感興趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，就經(jīng)驗而言，我們其實不是完完全全“小白”，而且我們也有著很高的學習分析能力，通過借鑒他人的經(jīng)驗與做法，在自主創(chuàng)業(yè)的前期得到充分的成長，為中后期的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。但在這看似美好的前景下，并不是完全沒有風險，大學生們的社會經(jīng)驗畢竟還是太少，對市場前景的調(diào)查有著局限性，能否打動投資人必將成為一個大問題。
而且學習他人經(jīng)驗是需要一個過程的，在這個過場中過多的挫折和阻礙會消磨大學生們的意志力，這是我們會十分迷茫，無法確定自己是否適合創(chuàng)業(yè)這種形式。再加上功利心切，急于求成的年輕人心理，有時會將自己的項目引向絕路，徹底打擊自己的內(nèi)心，使自己血本無歸，再無創(chuàng)業(yè)的沖動。
不過就我個人的看法，現(xiàn)如今大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機遇和保障較之以前有著質(zhì)的改變，往昔大學生創(chuàng)業(yè)的風險基本上都要有自身承擔，因此步步維艱，害怕一步錯，步步錯，而今政府對大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有著相當?shù)年P(guān)注力度，并出臺相關(guān)的政策法規(guī)，在經(jīng)濟等方面的支持為大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了牢靠的保障，大學生們不必再害怕創(chuàng)業(yè)失敗帶來難以接受的后果，這對于大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有著深遠影響。在當今這個蓬勃發(fā)展的社會，越來越多的大學生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，其意義是深遠的，不僅解決了自己的就業(yè)問題，而且減輕了國家對就業(yè)崗位的負擔問題，那些學業(yè)有成又不想自主創(chuàng)業(yè)的大學生們也有了更多的出路選擇。
而且選擇創(chuàng)業(yè)的大學生們也因為創(chuàng)業(yè)時所發(fā)生的情況得到了大幅成長，磨礪了鋒芒，變得更加成熟，這為中國新一代青年的成長有著積極意義。
3.創(chuàng)新對于企業(yè)
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。
一個國家，一個民族要不斷創(chuàng)新，一個企業(yè)要生存要發(fā)展，要在競爭中立于不敗之地，也必須勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新是全方位的，是由多種創(chuàng)新要素共同推動的結(jié)果。
從總體上看，企業(yè)創(chuàng)新體系由制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等幾方面組成。 而管理創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
在企業(yè)發(fā)展史上，每一次產(chǎn)權(quán)制度的變革，每一次技術(shù)創(chuàng)新都伴隨著管理創(chuàng)新，每一次管理創(chuàng)新都表現(xiàn)為知識在管理中更廣泛的應(yīng)用以及管理進一步的科學化和系統(tǒng)化。通過管理創(chuàng)新，重新整合人才、資本、科技等要素，使各種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件得到優(yōu)化，企業(yè)自身實力和市場競爭力進一步增強，從而為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
在現(xiàn)代信息社會中，隨著科學技術(shù)的進步，經(jīng)濟全球化進程的加快，企業(yè)的管理思想、管理制度和管理方式等必然發(fā)生改變。這種變化始于20世紀80年代初，以日本制造業(yè)的生產(chǎn)組織方法變革和企業(yè)管理變革所代表的"管理革命"為標志；90年代以來，美國企業(yè)管理也掀起了生產(chǎn)組織方法和企業(yè)管理的變革。
這些管理的新變化表明，管理創(chuàng)新已成為世界性的潮流。隨著人類進入知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的管理創(chuàng)新顯得尤為重要。
我國企業(yè)目前正處在一個巨大變革的時期，即經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的時期。隨著我國經(jīng)濟體制**向縱深發(fā)展，企業(yè)運行的外部環(huán)境發(fā)生了極大變化。
這種變化可以大致概括為：經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟；競爭格局從封閉經(jīng)濟走向開放經(jīng)濟，并處于日益全球化的進程之中；經(jīng)濟增長方一式從數(shù)量擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提高；所有制結(jié)構(gòu)從單一的全民所有制與集體所有制轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N所有制在市場經(jīng)濟條件下公平競爭、共同發(fā)展；供求關(guān)系從短缺經(jīng)濟到"相對過剩經(jīng)濟"；知識經(jīng)濟初露端倪，以知識為基礎(chǔ)，直接依賴于知識和信息的生產(chǎn)、運用和傳播的知識經(jīng)濟，正日益影響和改變著人們的工作和生活，改變著人們的思維和觀念。 這種環(huán)境變化對我國企業(yè)而言，既是一種很好的發(fā)展機遇，也是一種嚴峻的挑戰(zhàn)，并相應(yīng)地對企業(yè)的管理提出了更高、更多的要求。
企業(yè)外部環(huán)境的變化必然要求企業(yè)管理的管理理念、經(jīng)營思路、組織機構(gòu)、管理制度、管理方式方法等方面的創(chuàng)新，建立起嶄新的機制，增強企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。 因此，對企業(yè)管理創(chuàng)新問題進行研究，對企業(yè)管理創(chuàng)新中的不同方面進行分析探討，這將為我國推進企業(yè)**提供理論依據(jù)和經(jīng)驗總結(jié)，具有重要的理論價值和實踐價值。
誠心為您回答，希望可以幫助到您，贈人玫瑰，手有余香，非常感謝，有用的話，給個好評吧O（∩_∩）O~。
4.談?wù)勀銓?chuàng)業(yè)的認識、看法
在之前，我以為我找到了發(fā)財致富的好路，便興致勃勃的鬧著要自主創(chuàng)業(yè)，大學也不想上了！但今天我又有了新的想法，不再那么沖動了，更實際一些了！畢竟看的書多了，認識也跟著有了點提高！沒有知識能做什么？我們又沒有特別的技能，特別的經(jīng)歷，沒有發(fā)現(xiàn)好的商機，好的賺錢之道，沒有把創(chuàng)業(yè)計劃書完整的寫出來；有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職?！欠缺的太多，太多?/p>
風險投資商是不會把錢交給你的！“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的資源的，政府也不會支持你的！社會也不允許你這么做的！ 也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住，不讓他成長，飛翔！我們更應(yīng)該將夢想的翅膀張得更大，讓他飛得更高，更遠！我們要在大學這個優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵，為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥！ 我們要建設(shè)我們的祖國，我們要富強，我們要幸福，我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史，我們是東方的龍！ 眾觀各國的發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C，但和諧從何而來呢？首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧?？纯船F(xiàn)在的社會，什么污七八糟的都有！ 這些都是經(jīng)濟搞的！俗話說“經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑”。
好吧，現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經(jīng)濟強國。第一，應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。
第二，是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三，是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。
第四，是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠，“企業(yè)孵化器”太少，不夠?qū)I(yè)，對風險的耐受力太弱！第五，就是我們學習剄頭不夠，不敢冒險，思想比較保守！……。
5.創(chuàng)業(yè)的認識
缺乏行業(yè)認識-要創(chuàng)業(yè)應(yīng)該選哪行
商機：目前，國內(nèi)城市中0-3歲的嬰幼兒人數(shù)已達1090萬。根據(jù)最新的關(guān)于城市兒童消費的調(diào)查，每個幼兒家庭為孩子教育投資平均每年超過3000元。也就是說，每年在那些呱呱哭叫的嬰幼兒的小手中，足足攥著300個億的“真金白銀”。對于一個觸覺敏銳的投資者來說，這意味著兩個字―――商機！
適合人群：兒童教育專家或具有定教育學背景的專業(yè)人士。
開業(yè)建議：家長關(guān)心孩子的早期智力開發(fā)，更關(guān)注孩子的健康成長。因此，無論是開幼兒園，還是早教中心，日常管理特別是安全工作，可能比課程設(shè)置更加重要。
小語種培訓
商機：來自中華英才網(wǎng)的信息，市場對小語種人才的需求一直呈上升趨勢，今年更是出現(xiàn)了30%-40%的增幅。與人才需求不相稱的是，小語種培訓市場卻相當滯后，與英語培訓市場的火爆行情形成鮮明對比。據(jù)了解，目前開設(shè)小語種培訓的機構(gòu)寥寥無幾。市場空白往往就是市場商機，對創(chuàng)業(yè)者來說，與其在英語培訓中扎堆，不如到小語種培訓中淘金。
適合人群：有一定資金實力的創(chuàng)業(yè)者，特別是海歸人士。
開業(yè)建議：目前，國內(nèi)小語種方面的師資十分有限，如想成為小語種培訓的“專業(yè)戶”，必須首先解決好這一問題，否則將“巧婦難為無米之炊”。
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
商機：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的概念非常寬泛，包括為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)化客戶關(guān)系、自動化辦公、營銷等方面的管理服務(wù)，同時也為網(wǎng)上開店或利用網(wǎng)絡(luò)的個人服務(wù)。包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在內(nèi)的IT服務(wù)，已成為IT領(lǐng)域中一塊誘人的“蛋糕”，蘊藏著無限商機。例如，無論是網(wǎng)上店鋪，還是網(wǎng)上拍賣，最終都要在現(xiàn)實生活中進行交易，必然涉及到物流，全國近千萬家網(wǎng)店為第三方―――物流企業(yè)提供了寬廣的需求空間；隨著越來越多的人參與網(wǎng)上拍賣，對拍品圖片展示、品質(zhì)描述等技術(shù)處理的需求不斷增加，如今一張圖片的技術(shù)收費為1-3元，利潤相當豐厚。
適合人群：有一定IT專業(yè)背景的大學生。
開業(yè)建議：首先要摸清網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的市場情況，尋找利潤最大化的中間服務(wù)；其次是必須提供專業(yè)化服務(wù)與運作，盡量只做一項，以“精”取勝。
電腦救援公司
商機：此類公司主要提供技術(shù)支持和計算機產(chǎn)品的維修、維護等服務(wù)。電腦及配套用品都很“嬌貴”，使用不當或是遭遇“病毒”，就會“罷工”。隨著人們對電腦依賴性的加大，對電腦救援服務(wù)的需求也水漲船高。目前，我國的電腦擁有量為4000多萬臺，這個數(shù)字每年正以驚人的速度遞增。有著如此龐大的消費群體，電腦救援公司自然市場無憂。據(jù)了解，目前電腦救援公司大多針對企業(yè)用戶，因此，開家面向個人用戶的電腦診所，應(yīng)該是不錯的創(chuàng)業(yè)方向。
適合人群：專業(yè)技術(shù)人員。
開業(yè)建議：技術(shù)功底必須扎實，硬件知識過硬，同時有豐富的實踐經(jīng)驗，能幫助用戶解決電腦使用過程中遇到的各種疑難雜癥。
特色美容
商機：創(chuàng)業(yè)者要想在美容業(yè)淘金，必須靠特色取勝。例如，寵物美容是不錯的新興領(lǐng)域；香熏美容也是頗受白領(lǐng)人士青睞的服務(wù)項目，在耳朵里點蠟燭、香精油蒸面等，這些聽上去匪夷所思，卻有著消除疲勞、養(yǎng)顏怡性、祛病強身等神奇功效，由于具有健康、時尚兩大賣點，香熏美容可謂是商機無限。
適合人群：門檻較低，下崗人員、大中專畢業(yè)生均可涉足。
開業(yè)建議：特色美容的關(guān)鍵是要有專業(yè)的美容師，服務(wù)專業(yè)才能有信譽，聘請專業(yè)人士或事先獲得專業(yè)證書是開業(yè)者的首要選擇。
個性化店鋪
商機：雖然沃爾瑪、家樂福、麥德龍等國際零售業(yè)巨頭均已進入國內(nèi)市場，但無法改變
國內(nèi)零售業(yè)仍以個體零售業(yè)態(tài)為主的現(xiàn)實，同樣無法改變23%的自主創(chuàng)業(yè)者都選擇零售業(yè)的事實。開小店、便利店，薄利多銷，成為許多低成本創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營方式。但正所謂“成也蕭何，敗也蕭何”，隨著越來越多人的加入，市場飽和度日趨增大。如今，老老實實做傳統(tǒng)零售的空間已十分有限，必須要抓住消費者的個性化需求，才能贏得市場的成功。
適合人群：有一定開店經(jīng)驗和獨特經(jīng)營理念的創(chuàng)業(yè)者。
開業(yè)建議：個性化店鋪要想成功，必須做深做透，吃準客戶的個性化需求，并根據(jù)這種需求組織貨源、包裝商品和布置店鋪。
6.大家談一談對自主創(chuàng)業(yè)的認識
第二部分： 創(chuàng)業(yè)成功所必須的條件
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源：
業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么；
客戶資源：誰來 購買；
技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？
經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何；
財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金；
行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累；
行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。
二、創(chuàng)業(yè)前要慎思：
第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？
第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項技術(shù)特長？
第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備。
第五，創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。
四、經(jīng)營能力最重要
經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調(diào)資金因素影響力，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是最至關(guān)重要的，最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。
五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易
一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關(guān)鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。
六、創(chuàng)業(yè)的最佳年齡
創(chuàng)業(yè)的最佳年齡一般在25歲到30歲之間。這段時期是創(chuàng)新思維最為活躍、精力最充沛、最好動腦筋、創(chuàng)造欲最旺盛的高峰期。尤其是在網(wǎng)絡(luò)軟件、廣告、策劃、咨詢、證券、投資等知識密集型行業(yè)，"經(jīng)驗"已經(jīng)不重要，重要的是"創(chuàng)新精神"，而人在29歲以前是最有創(chuàng)新精神的。
有關(guān)專家指出，新經(jīng)濟的本質(zhì)就是創(chuàng)新，就是促使個人的潛能得到充分利用。鼓勵所有人在一切可能的方向上創(chuàng)新。創(chuàng)新與速度是新經(jīng)濟的真正內(nèi)涵，是市場競爭的不敗法則。
調(diào)查還顯示，作為一個創(chuàng)新人才必須具備以下七大特征：具有創(chuàng)新精神；敢于標新立異；熱衷所從事的職業(yè)；漠視財富的積累；較強的學習能力；樂于面對工作挑戰(zhàn)；知識不斷更新增值。如果僅憑經(jīng)驗從事自己的工作，對于創(chuàng)業(yè)來說已經(jīng)有些落伍了。
七、創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇
永遠選擇自己最擅長的行業(yè)做。但創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是所有人，特別是年輕人應(yīng)該注意的。具體見：
八、做好失敗的準備
