創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)朱恒源企業(yè)是否盈利
1.多輪融資以后才能盈利的創(chuàng )業(yè)公司,創(chuàng )始人之間的利益如何分配?求大
多輪融資以后才能盈利的創(chuàng )業(yè)公司，創(chuàng )始人之間的利益分配，在創(chuàng )業(yè)之前或者初期，應該就資金投入、技術(shù)回報和風(fēng)險收益進(jìn)行約定，各方簽訂協(xié)議書(shū)，之后相關(guān)事宜均按協(xié)議書(shū)處理，防止公司在盈利后開(kāi)始分紅時(shí)出現糾紛。
協(xié)議書(shū)是社會(huì )生活中，協(xié)作的雙方或數方，為保障各自的合法權益，經(jīng)雙方或數方共同協(xié)商達成一致意見(jiàn)后，簽定的書(shū)面材料。協(xié)議書(shū)是契約文書(shū)的一種。是當事人雙方（或多方）為了解決或預防糾紛，或確立某種法律關(guān)系，實(shí)現一定的共同利益、愿望，經(jīng)過(guò)協(xié)商而達成一致后，簽署的具有法律效力的記錄性應用文。
訂立協(xié)議書(shū)，其目的是為了更好地從制度上乃至法律上，把雙方協(xié)議所承擔的責任固定下來(lái)。作為一種能夠明確彼此權利與義務(wù)、具有約束力的憑證性文書(shū)，協(xié)議書(shū)對當事人雙方（或多方）都具有制約性，它能監督雙方信守諾言、約束輕率反悔行為，它的作用，與合同基本相同。
口頭協(xié)議一律無(wú)效；書(shū)面協(xié)議有三種形式，即合同中的條款、獨立的協(xié)議書(shū)及信函、電報、傳真、電子郵件等其他書(shū)面形式。
一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司，從創(chuàng )業(yè)初期，到最后公司穩步發(fā)展，每一個(gè)時(shí)期都有很多決策和經(jīng)營(yíng)方針，需要決策者不斷去選擇，而如果是合伙創(chuàng )業(yè)，多個(gè)股東，制定協(xié)議書(shū)就顯得很有必要，有效的協(xié)議書(shū)，可以減少糾紛，作為合伙創(chuàng )業(yè)的必要約束性文件，是必不可少的。
創(chuàng )業(yè)者通過(guò)分紅的方式，盡快收回投資資金，對投資者來(lái)說(shuō)，當然非常希望的。但是，分紅必然減少資金再投資，影響創(chuàng )業(yè)的規模發(fā)展，因此在決定分紅時(shí)，需要留夠公司發(fā)展所需要的資金；
如果公司盈利了就分紅或者撤資，是不合理也是不明智的。“同甘苦，不能共享福”，是很多合伙企業(yè)最終散伙的病根，絕大部分處于創(chuàng )業(yè)前期的企業(yè)合伙人，是不會(huì )急于分紅的，因為分紅資金是無(wú)法再投資換來(lái)利潤。當然，如果一直擴張規模，讓合伙人經(jīng)濟收入陷入困境，也是不妥，因此為了凝聚團隊，紅可以分，但不能全分，視利潤額大小，拿出一定的比例分配，剩下的利潤，作為資金再投入，才能創(chuàng )造更多利潤。
而在分紅原則上，由于合伙創(chuàng )業(yè)，大家有不同的理念和想法，因此合伙創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前就應該約定資金投入、技術(shù)回報和風(fēng)險收益影響分紅的處理原則，大家按照分紅約定來(lái)執行創(chuàng )始人之間的利益分配，這樣才是公平合理。
2.企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的利潤來(lái)源有哪些
1、培訓：有很多人想學(xué)電子商務(wù)，有很多人想了解電子商務(wù)，這就是一個(gè)非常大的需求，你的創(chuàng )業(yè)的機會(huì )也在其中。
2、賣(mài)貨。有很多的產(chǎn)品在交通不便的地方，不同的地區在貨品價(jià)格上是不一樣的，你通過(guò)電子商務(wù)就可以獲得利益。
3、廣告。很多的公司與企業(yè)都在經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)，這就有了一個(gè)廣告方面的需求，這也是一個(gè)重要的開(kāi)拓領(lǐng)域。
4、技術(shù)。有很多的人想做電子商務(wù)，有很多的企業(yè)正在使用電子商務(wù)，對于電子商務(wù)相關(guān)的技術(shù)也是有著(zhù)強大的需求。
5、出口。你可不要僅僅以為只有中國人對于電子商務(wù)有興趣的，外國人也有的，我們就要把這種出口與進(jìn)口的商業(yè)機會(huì )開(kāi)拓出來(lái)。
6、推新。對于其它的平臺來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)是一個(gè)快速推新的平臺，新的產(chǎn)品可以在這樣的一個(gè)平臺上面迅速的火起來(lái)，因此，做非常新的產(chǎn)品也是一個(gè)不錯的創(chuàng )收方法。
3.如何判斷一個(gè)企業(yè)是盈利的
盈利能力分析指標是財務(wù)分析的核心，是所有者最為關(guān)注的，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和債權人必須關(guān)注的。對于企業(yè)獲利能力的反映，要力求客觀(guān)、全面、準確。本文針對盈利能力分析指標中的缺陷，提出了一些改進(jìn)與完善的觀(guān)點(diǎn)和具體操作方法。
企業(yè)盈利能力是指企業(yè)賺取利潤的能力。一個(gè)企業(yè)不但要有較好的財務(wù)結構、較高的運營(yíng)能力，同時(shí)，其最終目標是具有較好的盈利能力。
比如甲、乙兩家企業(yè)，2005年的銷(xiāo)售收入均為50萬(wàn)元，凈利潤為10萬(wàn)元。我們無(wú)法判斷到底哪家公司的盈利能力強。
但是如果告訴我們，甲公司的總資產(chǎn)為500萬(wàn)元，所有者權益為100萬(wàn)元；乙公司的總資產(chǎn)為200萬(wàn)元，所有者權益為50萬(wàn)元。
我們就可以認為乙公司的盈利能力高于甲公司，因為乙公司每元所有者權益帶來(lái)的凈利潤為0.2元，而甲公司為0.1元。 因此，對企業(yè)的盈利能力進(jìn)行分析時(shí)，在考慮絕對值的基礎上，往往更多地考慮相對值指標。
相對值指標一般用各種比率指標進(jìn)行反映。反映企業(yè)盈利能力的比率指標很多，主要包括銷(xiāo)售毛利率、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等。
擴展資料：
指標分析
反映企業(yè)盈利能力的比率指標很多，主要包括銷(xiāo)售毛利率、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等。
(1)銷(xiāo)售毛利率。
銷(xiāo)售毛利率是銷(xiāo)售毛利與銷(xiāo)售收入凈額之比，其中銷(xiāo)售毛利是銷(xiāo)售收入凈額與銷(xiāo)售成本的差額。其計算公式為：
銷(xiāo)售毛利率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%
根據銷(xiāo)售毛利率，企業(yè)可以進(jìn)行如下分析：
銷(xiāo)售毛利率反映了企業(yè)產(chǎn)品或商品銷(xiāo)售的初始獲利能力，是企業(yè)凈利潤的起點(diǎn)，沒(méi)有足夠大的毛利率便不能形成較大的盈利。
銷(xiāo)售毛利率的分析與銷(xiāo)售毛利額分析相結合，可以評價(jià)企業(yè)對管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用等期間費用的承受能力。
銷(xiāo)售毛利率隨行業(yè)的不同而高低各異，但同一行業(yè)的毛利率一般相差不大。與同期行業(yè)的平均毛利率比較，可以揭示企業(yè)在定價(jià)政策、產(chǎn)品或商品推銷(xiāo)或生產(chǎn)成本控制方面存在的問(wèn)題。
企業(yè)之間在存貨計價(jià)和固定資產(chǎn)的折舊方法等會(huì )計處理中的差異也會(huì )影響銷(xiāo)售成本，進(jìn)而影響毛利率的計算，這一點(diǎn)應在企業(yè)之間作橫向比較時(shí)加以注意。
(2)銷(xiāo)售凈利率。
銷(xiāo)售凈利率指企業(yè)凈利潤占銷(xiāo)售收入凈額的百分比，表示每元銷(xiāo)售收入凈額獲取利潤的能力。其計算公式為：
銷(xiāo)售凈利潤率=凈利潤主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%
參考資料來(lái)源：搜狗百科-企業(yè)盈利能力
4.娃哈哈集團,創(chuàng )業(yè)時(shí)設想的產(chǎn)生運營(yíng)收入和利潤商業(yè)模式是什么?
娃哈哈營(yíng)銷(xiāo)策略
一、市場(chǎng)策略
以挑戰者的身份， 以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量為保障，贏(yíng)得消費者的信賴(lài)；以?xún)?yōu)質(zhì)中小經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)，為網(wǎng)絡(luò )完善目標；以終端發(fā)廊的教育培訓為主要工作內容，重心下移；以專(zhuān)賣(mài)區的攔截為突破口，提升單店單點(diǎn)銷(xiāo)量；以戶(hù)外廣告、，廣告為手段配合雜志廣告，發(fā)揮整合廣告宣傳形式的作用；以誠信經(jīng)營(yíng)為公司理念，搶占市場(chǎng)份額。
二、贏(yíng)利策略
贏(yíng)利是每個(gè)企業(yè)生存、發(fā)展的最根本的保障，是企業(yè)追求的最主要的目標，離開(kāi)贏(yíng)利談什么品牌的發(fā)展、談什么公司美好的愿景都是空話(huà)、是海市唇樓、是幻想。公司要想迅速擺脫目前的窘境，必須從以下幾方面入手降低成本。
a、降低成本是企業(yè)贏(yíng)利最基本的手段之一，否則哪怕一個(gè)企業(yè)贏(yíng)利再高也會(huì )被成本的負擔拖累而失去原有的競爭力。
如何有效地降低成本應從以下四個(gè)方面著(zhù)手：
降低制造成本：影響制造成本的最關(guān)鍵因素在于原材料的價(jià)格、工人的數量、工人的生產(chǎn)操作熟練程度、工作效率、配套設備等幾個(gè)方面。如何降低管理成本：管理成本主要體現在管理人管理人員的工作效率并不是員的數量及工作效率。人多就高效，而在于人自身的能力高低與職權范圍大小。如何降低營(yíng)銷(xiāo)成本：營(yíng)銷(xiāo)成本一般情況下包括：人員工資、提成、福利、差旅費、招待費、廣告費、展覽會(huì )、管理費、通訊費、郵遞費、退換貨產(chǎn)生的運輸費、辦公費等。
如何降低人力成本：
人力成本基本包括人員的工資、福利，招聘人員所需的費用、培訓費用等。關(guān)鍵要以工作量的飽和度及工作效率來(lái)衡量是否載減。
b、增加銷(xiāo)售
提高銷(xiāo)量是盈利的最基本、最有效、最重要最迫切的需要。增加銷(xiāo)量的主要方法主要在于增加產(chǎn)品線(xiàn)；保證產(chǎn)品質(zhì)量；及時(shí)提供滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品；在區域市場(chǎng)內精耕細作、提高單位面積產(chǎn)量向市場(chǎng)深度要銷(xiāo)量；擴大市場(chǎng)范圍向市場(chǎng)廣度要銷(xiāo)量；提高業(yè)務(wù)人員的綜合能力，提高人均銷(xiāo)量。
綜上所述，改善公司的盈利能力主要在于：成本能否更低、價(jià)值可否更高、成本即低價(jià)值又高、提高銷(xiāo)售額這四個(gè)方面。只有同時(shí)從以上四個(gè)方面入手，才能快速扭轉現有的局面。
來(lái)自上海知志者；
5.創(chuàng )業(yè)孵化器是怎么樣的盈利模式
孵化器的盈利模式如下：
1、租金類(lèi)收入往大里面說(shuō)是物業(yè)性收入，包括房租、物業(yè)管理費以及少量出售型物業(yè)等等，是孵化器最初級的收入方式，孵化器盈利模式中“現在模式”典型的代表，也是我國大部分孵化機構的主要收入方式之一。
2、服務(wù)類(lèi)收入在租金類(lèi)收入逐漸走低的趨勢下，孵化機構開(kāi)始把盈利重點(diǎn)轉移。園區內建立各種收費性的服務(wù)機構，依靠為園區企業(yè)提供綜合型的商務(wù)服務(wù)外包服務(wù)賺取服務(wù)費用。
3、政府補貼政府補貼是我國孵化機構彌補經(jīng)營(yíng)虧損的主要方式。政府補貼模式分兩種，一種是成本性補貼，一種是收益性補貼。
4、股權收益股權收益就是孵化機構通過(guò)各種渠道方式分享入孵企業(yè)一定比例的股權，在企業(yè)畢業(yè)后，通過(guò)資本運作，出售所占有的股權實(shí)現資產(chǎn)增值。
5、投資收益該模式與股權收益的不同之處在于，股權投資是對企業(yè)進(jìn)行投資，分享企業(yè)未來(lái)的發(fā)展潛力。
拓展：創(chuàng )業(yè)孵化器
創(chuàng )業(yè)孵化器（incubator）是指為創(chuàng )業(yè)之初的公司提供辦公場(chǎng)地、設備、甚至是咨詢(xún)意見(jiàn)和資金的企業(yè)。（此術(shù)語(yǔ)常用于家禽養殖業(yè)，孵化器是專(zhuān)為剛出生的小雞準備的）。創(chuàng )業(yè)育成公司通常是由大學(xué)，非營(yíng)利性組織和風(fēng)險投資家創(chuàng )建的，尤其在新興的網(wǎng)絡(luò )商務(wù)方面。
6.創(chuàng )業(yè)合伙人給員工發(fā)工資如何出資
樓主，你們剛合伙創(chuàng )業(yè)，不要計較什么什么股份出資，你要綜合來(lái)看，創(chuàng )業(yè)千萬(wàn)不要斤斤計較，這么下去你們肯定會(huì )出問(wèn)題，要胸懷大度，不要只看到股份，看到你要出資，看到你的責任產(chǎn)品。
不說(shuō)別的，別人做公司前期肯定多多少少有投入，隱性投入顯性投入樓主算過(guò)沒(méi)呢 不說(shuō)別的，就說(shuō)他確定的兩種產(chǎn)品，不也是他的功勞嗎 他現在找你入伙，肯定是遇到困難了，如果他不缺錢(qián)，不缺業(yè)務(wù)，他自己穩穩的賺錢(qián)，哪里會(huì )讓你入伙跟他分錢(qián)，這么明顯的道理。
他拉你入伙，無(wú)非想讓你入銷(xiāo)售股，入資金股來(lái)解決他目前遇到的困難，你既然入伙，他要求你出資金是合情合理的，你不要看他占60的股份，你40，按股份你出的錢(qián)多，你要看項目的前景，你們兩個(gè)人在整個(gè)項目當中的輕重，要看哪個(gè)出的力多，即使有的時(shí)候他做的工作少，但他股份多，這個(gè)都可以理解，你要看他的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)勢，生意當中，不要去計較那么多，做生意要大度，這樣你才能走的更遠。
7.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的重要性
創(chuàng )業(yè) （entrepreneurship）是為抓住機會(huì )而創(chuàng )辦新企業(yè)的過(guò)程。企業(yè)家通過(guò)改變、徹底變革、轉型或推出新產(chǎn)品來(lái)抓住機遇。創(chuàng )新型企業(yè)和小企業(yè)并不是一回事，前者是為了追求機遇、以創(chuàng )新型活動(dòng)為主要特征、以成長(cháng)和盈利能力為主要目標的企業(yè)。小企業(yè)是獨立所有和運營(yíng)、員工數量在100名以?xún)龋瑳](méi)有必要參加與各種創(chuàng )新型活動(dòng)而且對其所在行業(yè)幾乎不具有顯著(zhù)影響的企業(yè)。
為什么創(chuàng )業(yè)很重要？
創(chuàng )業(yè)的重要性體現在三個(gè)方面：
創(chuàng )新：
創(chuàng )新是一個(gè)改變、試驗、改造，進(jìn)而徹底變革的過(guò)程，創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)活動(dòng)中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。以突破性創(chuàng )新過(guò)程為特征的創(chuàng )新將導致技術(shù)變革和就業(yè)增長(cháng)。創(chuàng )新型企業(yè)充當著(zhù)變革推動(dòng)者，它們往往為獨特的新想法提供某種至關(guān)重要的資源，而沒(méi)有這些創(chuàng )新型企業(yè)，這些想法可能不會(huì )得到開(kāi)發(fā)。新的小企業(yè)用于研發(fā)的每單位貨幣所獲得的創(chuàng )新成果是《財富》500強企業(yè)的24倍，并且超過(guò)95%的新產(chǎn)品或突破性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都得益于這些小企業(yè)。
初創(chuàng )公司的數量：
因為所有的企業(yè)——不論它們是否滿(mǎn)足創(chuàng )新型企業(yè)的定義——曾經(jīng)在某個(gè)階段都是新的初創(chuàng )公司，因此針對創(chuàng )業(yè)所發(fā)揮的重要作用，最為恰當的衡量指標是考察某一階段的新企業(yè)數量。
提供就業(yè)機會(huì )：
就業(yè)機會(huì )對于各個(gè)社區、地區和國家經(jīng)濟的長(cháng)期健康發(fā)展非常重要，最新的數據顯示，大部分的就業(yè)崗位凈增長(cháng)都來(lái)源于小企業(yè)，實(shí)際上，在過(guò)去的20年里，小企業(yè)大約提供了63%的新增就業(yè)崗位（針對美國地區）。世界上許多著(zhù)名的大型跨國企業(yè)在不斷地精簡(jiǎn)規模，而這些小企業(yè)卻一直在以一種很快的速度提供新的就業(yè)機會(huì )。這些數字反映了創(chuàng )新型公司作為就業(yè)機會(huì )提供者的重要作用。
