創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)路演ppt結尾
1.PPT最后一頁(yè),寫(xiě)什么結束語(yǔ)得體還格調高
首先，做PPT，洋洋灑灑十幾頁(yè)，最后不能只寫(xiě)“謝謝”，會(huì )給人虎頭蛇尾的感覺(jué)。PPT最后一頁(yè)除了謝謝，還可以寫(xiě)以下四個(gè)方面：既能銜接上前面的內容，還能顯示出整個(gè)PPT的高格調。
①得出結論：不管是在做相關(guān)主題的報告，還是闡述證明一件事，總要得出一個(gè)結論。例如，“手機掉臉上”是手機更疼還是臉更疼？論述說(shuō)明了一番之后，得出結論：臉更疼。沒(méi)毛病。再比如年終PPT，回顧總結2017年取得成就，有哪些不足，2018年有哪些目標要實(shí)現，打算如何做，都說(shuō)完之后，相比謝謝，寫(xiě)上一句 “2018加油”之類(lèi)的應該會(huì )更生動(dòng)。
②號召行動(dòng)：如果是路演PPT，一同慷慨激昂之后，下面就該采取行動(dòng)了。比如掃一掃二維碼或者到后面客服處報名等，這樣才能讓人清楚接下來(lái)該干啥事，那不然聽(tīng)完這個(gè)PPT這就完事啦？如果你做的商業(yè)計劃書(shū)，發(fā)送給客戶(hù)之后，最后一頁(yè)是想要他跟你合作，可以寫(xiě)上：未來(lái)我們一起見(jiàn)證，馬上就不那么生硬了。如果是新品發(fā)布會(huì )，最后一張就可以放最新產(chǎn)品圖片、報價(jià)，最終目的還是讓人們了解或者購買(mǎi)你的產(chǎn)品。
③ 強調主題：這次做PPT的目的是什么？比如主題是公司加大在搜索引擎部分的推廣費用。那么最后一頁(yè)就可以寫(xiě)：建議加大對搜索引擎廣告投入。
④ 給出聯(lián)系方式：如果是給客戶(hù)發(fā)送提案、計劃書(shū)之類(lèi)的PPT，為了讓客戶(hù)有問(wèn)題能及時(shí)聯(lián)系到你，最后一頁(yè)可以盡可能全面地將自己的聯(lián)系方式放上去，具體用哪種就由對方去決定了。
2.PPT 最后一頁(yè)寫(xiě)什么結束語(yǔ)能瞬間提升格調
原發(fā)布者：王國強
PPT最后一頁(yè)寫(xiě)什么結束語(yǔ)既得體又能瞬間提升格調？其實(shí)關(guān)于這個(gè)話(huà)題，我之前專(zhuān)門(mén)寫(xiě)過(guò)一篇文章來(lái)，在回答的最開(kāi)始，我先把我的看法貼出來(lái)：PPT最后一頁(yè)還可以這樣寫(xiě)：①：宣布結論②：號召行動(dòng)③：獲取連接④：強調主題⑤：現場(chǎng)發(fā)揮下面是詳細的說(shuō)明：目前PPT最后一頁(yè)常見(jiàn)的是：Thankyou或者中文的謝謝觀(guān)賞，但是除此之外，還有其他什么寫(xiě)法嗎？川越的答案是：有的！而且不止一種。這里川越假設大家都答成一個(gè)共識：PPT的最后一頁(yè)也就是封底寫(xiě)什么，是由PPT的目的決定的。所有的行為總該有一個(gè)目的，不是亂來(lái)的！話(huà)不多說(shuō)，下面跟著(zhù)川越來(lái)看下到底有哪些寫(xiě)法！還記得我們前面講的嗎？PPT最后一頁(yè)怎么寫(xiě)要看你這個(gè)PPT的目的是什么？如果你是做一個(gè)相關(guān)主題的報告，或者你在證明一件事情的時(shí)候，比如，川越做個(gè)PPT想說(shuō)明：酷炫的ppt一般不實(shí)用，那么我的最后一頁(yè)可以是：如果你的做的是工作報名，那么目的就是為了讓領(lǐng)導知道你的工作情況，請給你相應的反饋，因此你可以這樣寫(xiě)：如果你做的是一個(gè)商業(yè)計劃書(shū)，目的是希望投資人能夠對你感興趣，對你進(jìn)行投資，那么PPT的最后一頁(yè)可以這樣寫(xiě)：如果你開(kāi)一個(gè)新品發(fā)布會(huì )，那么目的肯定是希望你的產(chǎn)品能夠大賣(mài)！所以，小米公司7.27新品發(fā)布會(huì )的最后一張PPT是：這個(gè)怎么理解呢？說(shuō)白了，就是想讓人家來(lái)聯(lián)系你？一般是什么情況下會(huì )使用這種方式呢？沒(méi)錯，就是路演的時(shí)候。路演現場(chǎng)那么多的投資人，你肯定希望他們來(lái)找你談合作啊，所以你要給她
3.路演PPT的內容有哪些
路演ppt必須闡述的三個(gè)內容
你們是誰(shuí)？（團隊組成）
你們在干什么？（需求痛點(diǎn)、解決方案、產(chǎn)品、商業(yè)模式）
為什么選擇你們？（市場(chǎng)前景、核心競爭力、運營(yíng)數據等）
以上順序可以調整，但是這三項要素必須包含。以下是撰寫(xiě)路演ppt需要包含的要素，僅作參考，路演者可以根據具體的情況進(jìn)行靈活調整。
1、項目名稱(chēng)頁(yè)
內容：項目LOGO和名稱(chēng)，一句話(huà)描述，用一句話(huà)把項目說(shuō)清楚，用最大的亮點(diǎn)引人入勝。
2、痛點(diǎn)（需求）與時(shí)機頁(yè)
內容：你發(fā)現了什么需求，目標用戶(hù)有哪些痛點(diǎn)？這塊盡量營(yíng)造真實(shí)的應用場(chǎng)景，引起投資人的共鳴。比如，你可以提問(wèn)：“出門(mén)打車(chē)遇到過(guò)什么煩心事。？”
為什么現在是進(jìn)入的最好時(shí)機？比如說(shuō)消費升級，私家車(chē)規模等。
3、解決方案頁(yè)
內容：現狀的解決方案是什么？有哪些弊病？我的解決方案是什么？為什么好，且好很多？ 如果以前沒(méi)解決方案，也要說(shuō)明為什么？憑什么你是第一個(gè)發(fā)現的？很有可能別人都試過(guò)了，壓根就是需求偽命題，不需要解決方案呢？
4、市場(chǎng)規模頁(yè)
內容：投資人最關(guān)心的問(wèn)題是什么？如果是人盡皆知的市場(chǎng)，一筆帶過(guò)即可，否則需要詳細解釋。你也可以拿已成功的案例類(lèi)比自己的項目。元素包括：
- 市場(chǎng)增長(cháng)的階梯圖。說(shuō)明這個(gè)行業(yè)前景很大，增長(cháng)迅猛。
- 同心圓。目前已經(jīng)被瓜分的比例，如果很小，說(shuō)明前景很大。
- 推導依據。如果是完全新興市場(chǎng)，你要有很強的邏輯依據說(shuō)明你所做事情的市場(chǎng)足夠大。
5、產(chǎn)品服務(wù)、業(yè)務(wù)數據頁(yè)
內容：實(shí)打實(shí)的產(chǎn)品展示，突出產(chǎn)品的核心競爭力；把產(chǎn)品的特色轉化為投資人的利益，沒(méi)有數據，則多談產(chǎn)品。元素包括：
- 產(chǎn)品截圖，或視頻演示或實(shí)物演示，產(chǎn)品視頻或實(shí)物演示能在眾多項目一起路演的活動(dòng)中格外吸引投資人有限的注意力。
- 目前項目的核心業(yè)務(wù)指標，業(yè)務(wù)數據。可以用大大的數字標示，曲線(xiàn)增長(cháng)圖，市場(chǎng)占領(lǐng)地圖來(lái)充分調動(dòng)起投資人對你產(chǎn)品的激情。
6、競爭優(yōu)勢頁(yè)
內容：務(wù)必說(shuō)明自己的競爭優(yōu)勢，盡量用表格圖說(shuō)明自己的競爭策略，或對比競爭對手的優(yōu)勢。
7、商業(yè)模式頁(yè)
內容：商業(yè)模式的邏輯是否成立？參考商業(yè)模式畫(huà)布，梳理業(yè)務(wù)邏輯與客戶(hù)、用戶(hù)、合作伙伴之間的關(guān)系，以及說(shuō)清楚怎么賺錢(qián)。
8、團隊頁(yè)
內容：說(shuō)明是志同道合、互信互補、與業(yè)務(wù)強契合的團隊； 創(chuàng )始+CEO+核心員工團隊，務(wù)必突出亮點(diǎn)。比如名校高材生、名企高管、連續創(chuàng )業(yè)者、代表作、有獨占資源如何能夠幫助項目更好發(fā)展。
9、融資計劃頁(yè)
內容：以什么方式分配股權，出讓百分之幾股權，融資多少萬(wàn)，主要用于某某方面。如果路演ppt非融資型或時(shí)機未到，此頁(yè)可去掉。
10、結束頁(yè)
內容：可最后一次強化你的最大亮點(diǎn)，比如說(shuō)項愿景，以及個(gè)人聯(lián)系方式等。
以上10點(diǎn)就是在撰寫(xiě)路演ppt需要包含的一些內容要素，不一定按照上面順序進(jìn)行撰寫(xiě)，項目路演者可以根據自己的需要進(jìn)行靈活調整。
4.ppt+開(kāi)場(chǎng)白+結束語(yǔ)
原發(fā)布者：李鵬亞
ppt講解開(kāi)場(chǎng)白【篇一：ppt演說(shuō)開(kāi)場(chǎng)白（1改）】**總及陳**總家人們，大家好！我是-------------有限公司的，我叫，大家可以叫我首先感謝各位在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)聽(tīng)取這次我們----公司為**總的私人會(huì )所精心打造的空間整體規劃設計方案匯報講解。這套方案是由公司設計總監代領(lǐng)團隊成員齊心協(xié)力合作完成。這次的方案也將由他們一一來(lái)為各位做匯報講解。在講解過(guò)程當中，敬請大家盡量不要打斷我們成員的講解。我們?yōu)楦魑粶蕚淞思埡凸P，如果在聽(tīng)取講解的過(guò)程中大家有任何疑問(wèn)可以先記錄下來(lái)，在講解完成之后，安排有專(zhuān)門(mén)的時(shí)間，讓設計團隊來(lái)為各位做一對一的詳細解答。接下來(lái)請允許我向大家介紹我們的團隊成員：設計總監----（整體空間的風(fēng)格定位與生活功能規劃及整體把控）；首席設計師-----（整體空間裝飾元素設計整理及整體把控）；園林設計師------（外景與內景的穿插融入與整體環(huán)境把控）；軟裝設計師-----（內飾燈光布局與陳設設計與設定）。首先就由我們的設計總監來(lái)為大家做前期匯報。有請------。【篇二：經(jīng)典演講稿開(kāi)場(chǎng)白】經(jīng)典演講稿開(kāi)場(chǎng)白經(jīng)典演講稿1師德演講稿--愛(ài)與責任世上有很多東西，給予他人的同時(shí)，自己往往是越來(lái)越少，而唯有一樣東西卻是越給越多。您也許會(huì )驚奇地問(wèn)我：“那是什么呢？”我將毫不遲疑的回答您：“那就是愛(ài)！”愛(ài)，不是索取，不是等價(jià)交換，愛(ài)是付出，是自我犧牲。只有在愛(ài)的基礎上，教師才會(huì )投入他的全部力量，才會(huì )把他的青春、智慧
5.ppt結束語(yǔ)激勵的話(huà)短句
1、我們從這里起航。
2、感謝這段路，與你們同行等。
3、講得不好，請多包涵，有所不足請指正等。
4、無(wú)論身在何方，都不要忘記仰望星空。
5、路在腳下，夢(mèng)在遠方。
6、起航新征程，揚帆再出發(fā)。
7、演講完畢，謝謝觀(guān)看。
6.創(chuàng )業(yè)路演ppt包含哪些內容
路演ppt作為項目路演的道具，在短短的5-10分鐘要引起臺下投資人的興趣，因此簡(jiǎn)潔，清晰，有力是制作路演ppt必須遵循的原則。
路演ppt必須闡述的三個(gè)內容你們是誰(shuí)？（團隊組成）你們在干什么？（需求痛點(diǎn)、解決方案、產(chǎn)品、商業(yè)模式）為什么選擇你們？（市場(chǎng)前景、核心競爭力、運營(yíng)數據等）以上順序可以調整，但是這三項要素必須包含。以下是撰寫(xiě)路演ppt需要包含的要素，僅作參考，路演者可以根據具體的情況進(jìn)行靈活調整。
1、項目名稱(chēng)頁(yè)內容：項目LOGO和名稱(chēng)，一句話(huà)描述，用一句話(huà)把項目說(shuō)清楚，用最大的亮點(diǎn)引人入勝。2、痛點(diǎn)（需求）與時(shí)機頁(yè)內容：你發(fā)現了什么需求，目標用戶(hù)有哪些痛點(diǎn)？這塊盡量營(yíng)造真實(shí)的應用場(chǎng)景，引起投資人的共鳴。
比如，你可以提問(wèn)：“出門(mén)打車(chē)遇到過(guò)什么煩心事。？”為什么現在是進(jìn)入的最好時(shí)機？比如說(shuō)消費升級，私家車(chē)規模等。
3、解決方案頁(yè)內容：現狀的解決方案是什么？有哪些弊病？我的解決方案是什么？為什么好，且好很多？ 如果以前沒(méi)解決方案，也要說(shuō)明為什么？憑什么你是第一個(gè)發(fā)現的？很有可能別人都試過(guò)了，壓根就是需求偽命題，不需要解決方案呢？。
