創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)記錄表
1.描述創(chuàng)業(yè)的三個(gè)關(guān)鍵詞
描述創(chuàng)業(yè)的三個(gè)關(guān)鍵詞“中農(nóng)創(chuàng)”第一期學(xué)員分為 3 組，每組 7 人。每組配 1 位中國(guó)頂級(jí)實(shí)力派企業(yè)家主教練，2 位實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)家教練，3 位中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)優(yōu)秀老師任助理教練。學(xué)員中有全國(guó)人大代表企業(yè)家、上市公司創(chuàng)始人、博士創(chuàng)業(yè) CEO 等；學(xué)制一年，全程 1 對(duì) 1 手把手輔導(dǎo)訓(xùn)練；第二期學(xué)員將從全國(guó)海選且由老學(xué)員推薦。
中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)客座教授、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)企業(yè)家校友聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、華農(nóng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司董事胡啟毅先生在開營(yíng)儀式上發(fā)表了以《針尖與大棒》為主題的精彩演講。
以下文字為概括內(nèi)容：
把“中農(nóng)創(chuàng)”打造成鳥巢、鍋和沙發(fā)
在跟大家一個(gè)年齡段的時(shí)候，我們也有很多夢(mèng)想，但是從來沒有誰能把一個(gè)充滿夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)組合到一起，能夠讓大家共同探討夢(mèng)想、交流失敗與成功的經(jīng)驗(yàn)和想法。而今天中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)給大家創(chuàng)造了這么好的一個(gè)平臺(tái)，所以我特別羨慕大家。我聽了每一位演講嘉賓介紹自己的行業(yè)，差不多整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全都有，還有跨界做區(qū)塊鏈、做投資的。我最近讀了一本書叫做《互聯(lián)網(wǎng)思維》，里面提到量子的思想。農(nóng)業(yè)文明是單個(gè)個(gè)體，工業(yè)文明是個(gè)鏈條，而量子時(shí)代每一個(gè)個(gè)體在一起會(huì)創(chuàng)造出意想不到的價(jià)值：每個(gè)個(gè)體都非常獨(dú)特，每個(gè)個(gè)體都挖得很深，放在第一起就發(fā)生巨大的化學(xué)變化。所以我認(rèn)為付文閣教授做了一件功德無量、居功至偉的事。我很榮幸能跟大家一起討論，希望“中農(nóng)創(chuàng)”這個(gè)平臺(tái)說得通俗一點(diǎn)變成這樣：
第一我希望它是一個(gè)鳥巢。
因?yàn)槲覀兌几戕r(nóng)業(yè)，換句話說，我希望它是一個(gè)雞窩，它孵化著將來能夠改變整個(gè)中國(guó)農(nóng)業(yè)格局的企業(yè)，隨之產(chǎn)生一批偉大的企業(yè)家。
第二我希望它是一口鍋。大家都是同齡人，每個(gè)人都會(huì)有自己獨(dú)特的人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不同的經(jīng)歷會(huì)激發(fā)大家的一些想法。國(guó)外投資界有一個(gè)偉大的投資家叫索羅斯，他提出了一個(gè)重要的概念叫反身性，核心是說我們每個(gè)人都有一個(gè)思想亦或一個(gè)觀點(diǎn)，也許這個(gè)觀點(diǎn)自己想得不是那么明白，但一旦放到團(tuán)隊(duì)里，大家一起討論和碰撞的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生完全不同的結(jié)果。跟所有人交流的時(shí)候沒有成本、沒有障礙，可以創(chuàng)造、演變、迭代出每個(gè)人想不到的結(jié)果。索羅斯曾創(chuàng)造了一套他的投資哲學(xué)，并且很好地把握了人性。他認(rèn)為自然科學(xué)都是固定的的規(guī)律，而社會(huì)科學(xué)最大的不同是在一個(gè)群體中，每一個(gè)腦袋放到一起的時(shí)候會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。我開會(huì)的時(shí)候，會(huì)讓新人多說，因?yàn)槲艺J(rèn)為一個(gè)人就是一個(gè)個(gè)體，每個(gè)個(gè)體都可以獨(dú)立思考，都有他自己的判斷，他會(huì)用他的判斷為集體貢獻(xiàn)智慧。我希望這個(gè)平臺(tái)是一口鍋，把握中國(guó)農(nóng)業(yè)的規(guī)律，熬出成功的密碼，為中國(guó)農(nóng)業(yè)做出很好的范式。
2.創(chuàng)業(yè)精神應(yīng)該包含哪些關(guān)鍵詞 (需要三對(duì)詞)
歷史性：創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦奮斗的歷史過程世界上任何民族任何國(guó)家的歷史都是一部創(chuàng)業(yè)史人類為了認(rèn)識(shí)世界改造世界就是自身的發(fā)展永遠(yuǎn)不可能滿足于現(xiàn)有的水平，在艱苦奮斗中創(chuàng)業(yè)是人類存在和發(fā)展的客觀需要及重要條件。
時(shí)代性： 創(chuàng)業(yè)精神肯定有它的歷史繼承性，但它更需要一步一步的前行列表更新他們本質(zhì)上也是個(gè)主義傳統(tǒng)的創(chuàng)造著一種超越就是霧的思想，觀念和行為，因而它必須立足于現(xiàn)實(shí)時(shí)代，他必須在與時(shí)代的互動(dòng)中產(chǎn)生發(fā)展和變化。 現(xiàn)在的時(shí)代是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，網(wǎng)創(chuàng)已是主流，像騰訊眾創(chuàng)空間這種為廣大想創(chuàng)業(yè)的人提供了更好的平臺(tái)
普遍性：創(chuàng)業(yè)精神作為人的一種精神生活一種價(jià)值追求源于人類認(rèn)識(shí)在創(chuàng)新思想支配下的探索與超越它是指人類對(duì)真的理解的上帝把握對(duì)真善美的追求是人類改變世界創(chuàng)造美好未來的精神動(dòng)力，反映著人們的普遍愿望追求和理想。
3.怎么通過具體案例分析得出創(chuàng)業(yè)精神的關(guān)鍵詞
以下案例 誠(chéng)信——?jiǎng)?chuàng)業(yè)立足之本 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入誠(chéng)信時(shí)代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠(chéng)信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。
風(fēng)險(xiǎn)投資界有句名言：“風(fēng)險(xiǎn)投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人?！贝嗽捵阋宰C明風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)的關(guān)注程度。
在他們看來，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、商業(yè)計(jì)劃、企業(yè)模式等都可適時(shí)而變，唯有創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)難以在短時(shí)間內(nèi)改變。 創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。
不守“誠(chéng)信”，或可“贏一時(shí)之利”，但必然“失長(zhǎng)久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財(cái)源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
自信——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的動(dòng)力 日本八佰伴集團(tuán)創(chuàng)始人和田一夫開始時(shí)僅經(jīng)營(yíng)一家小水果鋪，還被一場(chǎng)大火燒得赤手空拳。但是，在“不摧毀舊的，就不能建設(shè)新的”信念支持下，他最終東山再起，成為名噪一時(shí)的創(chuàng)業(yè)家。
人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，信心就是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。
要對(duì)自己有信心，對(duì)未來有信心，要堅(jiān)信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難。 勇氣——視挫敗為成功之基石 硅谷有著“創(chuàng)業(yè)大本營(yíng)”的美譽(yù)，在這兒，每年都有數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)倒下，同時(shí)也有成千上萬的創(chuàng)業(yè)者一夜暴富。
美國(guó)知名創(chuàng)業(yè)教練約翰。奈斯?jié)h說：“造就硅谷成功神話的秘密，就是失敗。
失敗的結(jié)果或許令人難堪，但卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗(yàn)，都是締造下一次成功的寶貴基礎(chǔ)。” 成功需要經(jīng)驗(yàn)積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。
只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。美國(guó)3M公司有一句關(guān)于創(chuàng)業(yè)的“至理名言”：為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須與無數(shù)只青蛙接吻。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)家來說，必須有勇氣直面困境，敢于與困難“接吻”。 領(lǐng)袖精神——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的無形資本 一只獅子領(lǐng)著一群羊，勝過一只羊領(lǐng)著一群獅子。
這一古老的西方諺語說明了創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)袖精神的重要性。企業(yè)成功離不開團(tuán)隊(duì)力量，但更多層面上取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人。
創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。 企業(yè)文化被稱作企業(yè)靈魂和精神支柱。
而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復(fù)制”的財(cái)富，更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。 許多優(yōu)秀的跨國(guó)企業(yè)中，這種領(lǐng)袖精神隨處可見。
摩托羅拉公司對(duì)高爾文“摩托羅拉大家庭”理念的繼承，戴爾公司對(duì)戴爾“效率至上”原則的推崇，都證明了企業(yè)領(lǐng)袖精神的重要性。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，注重塑造領(lǐng)袖精神，遠(yuǎn)比積累財(cái)富更重要，因?yàn)樨?cái)富可在瞬間贏得或失去，但領(lǐng)袖精神永遠(yuǎn)是贏得未來的無形資本。
愛心——?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功的催化劑 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對(duì)創(chuàng)業(yè)成功與否起著關(guān)鍵作用。富有愛心，則是構(gòu)成誠(chéng)實(shí)、良好商業(yè)氛圍的重要因素。
從某種角度看，愛心是創(chuàng)業(yè)成功的“催化劑”。 惠普創(chuàng)始人戴維。
帕卡德提出：“一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要于對(duì)股東的責(zé)任?！边@位億萬富翁住在一棟簡(jiǎn)樸的房子里，卻為許多大學(xué)和公益基金會(huì)捐了無數(shù)款項(xiàng)。
企業(yè)通過積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，熱情支持公益事業(yè)，形成良好的社會(huì)口碑，反過來對(duì)企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生強(qiáng)勁的支持作用。一位成功人士就曾感嘆說，有時(shí)候花再多的錢做廣告，不如多做一些對(duì)社會(huì)有益的事情，更能起到事半功倍的效果。
社交能力——借力打力覓捷徑 以往人們總是強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)業(yè)，但如今這種觀念正在改變，人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗(yàn)的“蓄水池”，有時(shí)甚至在商業(yè)活動(dòng)中能起到四兩撥千斤的神奇功效。 目前“朋友經(jīng)濟(jì)”在招商中的作用日益顯現(xiàn)。
北京大學(xué)中國(guó)金融投資家俱樂部的成員就包括投資公司老板、證券商、銀行家以及政府部門金融方面官員，他們手中掌控著1200億元資本和無限商機(jī)。 在當(dāng)今提倡合作雙贏的時(shí)代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時(shí)代需求。
擴(kuò)大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。 合作能力——趨時(shí)避害形成合力 攜程計(jì)算機(jī)技術(shù)（上海）有限公司總裁季琦告訴青年創(chuàng)業(yè)者，“攜程網(wǎng)”的成功，除了抓住當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的契機(jī)，有一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。
“攜程網(wǎng)”的團(tuán)隊(duì)成員來自美國(guó)Oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等，是技術(shù)、管理、金融運(yùn)作、旅游的完美組合。大家在一起創(chuàng)業(yè)，分享各自的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也避免了很多創(chuàng)業(yè)“雷區(qū)”。
創(chuàng)新精神——?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功的維生素 金利來領(lǐng)帶的創(chuàng)始人曾憲梓說：“做生意要靠創(chuàng)意而不是靠本錢！”在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。 萬科集團(tuán)在1988年發(fā)行了大陸第一份《招商通函》，目前該公司已成為全國(guó)房地產(chǎn)知名企業(yè)和中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳鲜泄荆簧虾?fù)興高科積極推進(jìn)與數(shù)十家國(guó)有企業(yè)合資合作，用民營(yíng)企業(yè)機(jī)制同國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)實(shí)行有效嫁接……這些企業(yè)的成功，都離不開創(chuàng)業(yè)家挑戰(zhàn)成績(jī)、自我加壓、勇于創(chuàng)新的精神。
魄力——該出手時(shí)就出手 商海女杰菲奧里納在面對(duì)戴爾、IBM等領(lǐng)先者時(shí)對(duì)惠普員工說：以。
