創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)介紹
1.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹怎么寫(xiě)
（一）申請(qǐng)人自身?xiàng)l件
1、申請(qǐng)人知識(shí)能力優(yōu)勢(shì)
團(tuán)隊(duì)的兩位成員全都來(lái)自……專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)成績(jī)皆處于班級(jí)前列，所儲(chǔ)備的知識(shí)符合項(xiàng)目進(jìn)行的需要。除此之外，他們還具備以下能力：**同學(xué)具備很好的組織規(guī)劃能力、優(yōu)秀的文字編輯能力、出色的調(diào)查分析能力；++同學(xué)有著純熟的辦公軟件操作能力、良好的創(chuàng)新想象能力、杰出的統(tǒng)計(jì)歸納能力。我們團(tuán)隊(duì)的成員之間能力互補(bǔ)，可以為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。我們對(duì)此次項(xiàng)目的時(shí)間安排、研究方法、知識(shí)儲(chǔ)備等方面做了充分的準(zhǔn)備工作。
2、申請(qǐng)人興趣愛(ài)好
進(jìn)校近兩年，課題組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了……的理論知識(shí)，并且在大一暑假期間小組成員通過(guò)在學(xué)校……的實(shí)踐，對(duì)……專(zhuān)業(yè)有了更深層次的理解，不僅培養(yǎng)了我們對(duì)……的興趣，也讓我們熟悉了……的各個(gè)環(huán)節(jié)以及需要具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
（二）團(tuán)隊(duì)研究環(huán)境優(yōu)良
團(tuán)隊(duì)具有良好的課題研究環(huán)境：
1.團(tuán)隊(duì)成員同屬于同一個(gè)專(zhuān)業(yè)，在一起的時(shí)間長(zhǎng)，有利于研究項(xiàng)目的討論與進(jìn)行。
2.雖然我們團(tuán)隊(duì)同屬于一個(gè)專(zhuān)業(yè)，但團(tuán)隊(duì)知識(shí)能力互補(bǔ)。
3.團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致，合作到位。
4.團(tuán)隊(duì)得到本專(zhuān)業(yè)一位優(yōu)秀教授的鼎力支持和悉心指導(dǎo)。
2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的團(tuán)隊(duì)介紹怎么寫(xiě)
原發(fā)布者：zyl1208玲
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的團(tuán)隊(duì)介紹怎么寫(xiě) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的團(tuán)隊(duì)介紹怎么寫(xiě)呢大家清楚嗎以下是小編分享的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的團(tuán)隊(duì)介紹，歡迎大家閱讀！ 一.團(tuán)隊(duì)的介紹 團(tuán)隊(duì)的名稱(chēng) 五匹狼團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的來(lái)源 五匹狼團(tuán)隊(duì)是由5個(gè)充滿著創(chuàng)業(yè)激情的大學(xué)生組成，5個(gè)像狼一樣，貪婪，團(tuán)結(jié)，激情，有野心的團(tuán)體，集合在一起，為了大家共同的目標(biāo)而前進(jìn)。原本成員有一個(gè)店，希望在電子商務(wù)有一番成就，也有一些經(jīng)驗(yàn)，在店的管理中大家相互信任，相互幫助，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，我們一直相信團(tuán)結(jié)就是力量，馬云說(shuō)過(guò)：“短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的。”團(tuán)隊(duì)的成員都有保持著對(duì)創(chuàng)業(yè)的激情。 團(tuán)隊(duì)的口號(hào)和精神 團(tuán)隊(duì)的口號(hào)：團(tuán)結(jié)一致，勇往直前。 團(tuán)隊(duì)的精神：今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上。堅(jiān)持才是關(guān)鍵。 團(tuán)隊(duì)的成員和分工團(tuán)隊(duì)主要成員姓名性別年齡年級(jí)、專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)余昆朋男2209高分子材料與工程隊(duì)長(zhǎng)陳志鵬男2109高分子材料與工程校內(nèi)巡展負(fù)責(zé)人彭林峰男2109高分子材料與工程監(jiān)察部和人力管理陳宏達(dá)男2109模具校區(qū)外負(fù)責(zé)人黃瑩女2208電子商務(wù)線上推廣負(fù)責(zé)人 團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)分析 1.余昆朋 隊(duì)長(zhǎng)，現(xiàn)任手工藝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，發(fā)明創(chuàng)新協(xié)會(huì)活動(dòng)部部長(zhǎng)，夢(mèng)想是創(chuàng)業(yè)，曾經(jīng)做過(guò)一些銷(xiāo)售，曾經(jīng)自學(xué)過(guò)陳安之的銷(xiāo)售心法，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，在團(tuán)隊(duì)中任隊(duì)長(zhǎng)，擁有很好的人脈和組織和策劃能力。 2.黃瑩 大三的學(xué)生，專(zhuān)業(yè)是電子商務(wù)，擁有自己的店，做過(guò)分銷(xiāo)和虛擬
3.互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中的十、團(tuán)隊(duì)介紹 怎么寫(xiě)?
首先要表明你的個(gè)人的態(tài)度及思想， 接下來(lái)就是你為什么有這個(gè)想法跟會(huì)產(chǎn)生什么樣的社會(huì)效應(yīng)，想 創(chuàng)什么業(yè)和為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，最后就是你該怎么樣去做，你都需要什么樣的幫助和宣傳，管理團(tuán)隊(duì)包括公司的管理團(tuán)隊(duì)，組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)能力；各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景，團(tuán)隊(duì)成員的分工和互補(bǔ)；領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況等。
還可以從以下幾點(diǎn)切入寫(xiě)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃1、團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)；2、團(tuán)隊(duì)成員分工；3、與分工作業(yè)配套的的進(jìn)度計(jì)劃；4、可能的障礙分析；5、過(guò)程中控制節(jié)點(diǎn)的設(shè)置；6、中間成果和最終成果的描述；7、團(tuán)隊(duì)成員工作成果的交接方式；8、每個(gè)成員工作結(jié)束的標(biāo)志；。
4.團(tuán)隊(duì)的介紹怎么寫(xiě)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介及組成 1. 團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)是指擁有共同目標(biāo)，并且具有不同能力的一小群人有意識(shí)的協(xié)調(diào)行為或力的系統(tǒng)，是一種應(yīng)用廣泛、靈活的組織形式。
對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，可以說(shuō)由一群具有創(chuàng)新意識(shí)、擁有共同目標(biāo)、有著不同專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景的朝氣蓬勃的年輕人組成的一個(gè)不可分割的整體。這群人就如同人的五官一樣，共同協(xié)作維持一個(gè)人的生存，缺一不可。
如果沒(méi)有了其中一個(gè)，這個(gè)人將不能健康的活著。2. 如何組建高效團(tuán)隊(duì)為了打造最佳創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在選人方面要考慮到隊(duì)員的年齡互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、性格互補(bǔ)、氣質(zhì)互補(bǔ)、性別互補(bǔ)等方面，從各個(gè)專(zhuān)業(yè)挑選人才，因?yàn)椴皇敲恳粋€(gè)人都適合在創(chuàng)業(yè)里工作。
在選擇隊(duì)員時(shí)不僅要考慮能力和技能，還要考慮隊(duì)員的個(gè)人偏好和個(gè)性。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的個(gè)性對(duì)團(tuán)隊(duì)行為都有很大影響。
如果隊(duì)員性格普遍外向、待人隨和、責(zé)任心強(qiáng)、感情穩(wěn)定，那將是團(tuán)隊(duì)的一筆大財(cái)富。如果團(tuán)隊(duì)成員很靈活，可以擔(dān)任彼此的工作，這對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)更是一項(xiàng)明顯的增值。
極大地提高了團(tuán)隊(duì)的適應(yīng)性，使團(tuán)隊(duì)之間的依賴(lài)性減少。因此。
在選擇隊(duì)員時(shí)要選擇那些具有靈活性的，然后對(duì)隊(duì)員進(jìn)行交叉培訓(xùn)，讓每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員對(duì)各方面的知識(shí)都有涉及，讓他們可以承擔(dān)彼此的工作，這樣使團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)績(jī)效得以提高。3. 團(tuán)隊(duì)在一次次改變中實(shí)現(xiàn)成功的方法u 收集數(shù)據(jù)，可以用問(wèn)卷調(diào)查的方式來(lái)了解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等各方面的看法。
也可以和隊(duì)員面對(duì)面的交流，讓他說(shuō)說(shuō)對(duì)團(tuán)隊(duì)的看法和隊(duì)員們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中的故事。還要多觀察團(tuán)隊(duì)成員和其他團(tuán)隊(duì)的成員，留心細(xì)節(jié)，這樣我們就能了解到團(tuán)隊(duì)成員相互之間的真實(shí)情況。
u 安排時(shí)間討論調(diào)查結(jié)果u 站在別人的角度看問(wèn)題，團(tuán)員之間要相互了解，讓大家知道每個(gè)人的觀點(diǎn)。u 提出明確定義的問(wèn)題u 團(tuán)隊(duì)比較容易解決具體的沖突，而不是原則上和觀念上的沖突。
要是爭(zhēng)辯聚焦問(wèn)題本身，而不是人身攻擊。向團(tuán)隊(duì)及其成員闡述自身的感覺(jué)和反應(yīng)，并認(rèn)識(shí)解決沖突會(huì)有收獲，未能解決沖突也會(huì)有損失團(tuán)隊(duì)內(nèi)發(fā)生爭(zhēng)斗需要付出代價(jià)，擺脫爭(zhēng)斗也同樣需要付出代價(jià)。
當(dāng)每個(gè)人都意識(shí)到其中的成本和收益時(shí)，討論會(huì)更富有成效。u 使用探索和討論的技巧，使團(tuán)隊(duì)成員設(shè)想不同的可能性，避免一定采用人的觀點(diǎn)的假設(shè)，要將各種意見(jiàn)整合起來(lái)。
u 堅(jiān)持，但也需要變通。團(tuán)隊(duì)成員為設(shè)計(jì)使用的方案需要堅(jiān)持自己好的觀點(diǎn)，但必要時(shí)也要聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，彌補(bǔ)自己的不足，完善自己的方案。
u 不斷改進(jìn)，團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間來(lái)發(fā)展，矛盾的解決同樣如此。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該通過(guò)不斷的討論來(lái)取得進(jìn)步，而不是在短時(shí)間內(nèi)解決所有問(wèn)題，不能指望很快就能成為成功的團(tuán)隊(duì)。
5.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何分工
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)設(shè)置隊(duì)長(zhǎng)、策劃、營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)等崗位，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，策劃負(fù)責(zé)出謀劃策，營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)交際，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)處理財(cái)務(wù)問(wèn)題。
實(shí)際操作中，你們的很多工作是要一起進(jìn)行的，很難明確劃分誰(shuí)做誰(shuí)不做。因此在創(chuàng)業(yè)初期，職責(zé)和職位都不可能很細(xì)致很清晰，要籠統(tǒng)一些，留出一定的彈性空間，做得時(shí)候才能靈活。切不可因?yàn)閮?nèi)部紛爭(zhēng)而導(dǎo)致項(xiàng)目夭折，彼此監(jiān)督寫(xiě)在文字上不是件好事，會(huì)傷大家的感情。
重要人事問(wèn)題只一個(gè)人具體暗自把握即可。有些事情必須全面親自把握，并要善于利用團(tuán)隊(duì)的合力。所以組織結(jié)構(gòu)、分工設(shè)計(jì)要謹(jǐn)慎而巧妙。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集與反饋這是前期很重要的日常工作，在工作流程中要有所要求。而且要考慮前期輪班制度，以及其他系部人員加入問(wèn)題。
創(chuàng)業(yè)前期，創(chuàng)業(yè)成員不存在具體的獎(jiǎng)懲問(wèn)題，大家都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的主人。工作不得力，就削減他的任務(wù)，縮小他的權(quán)力；態(tài)度有問(wèn)題，除了溝通教育外，就是容忍；損害了集體利益的，可以啟動(dòng)章程中設(shè)立的等價(jià)賠償制度，或者強(qiáng)制出局。所以要保證足夠的控制權(quán)，核心成員的股份要超過(guò)50%，這樣必要時(shí)才能使用特手段。章程和守則都要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者全員認(rèn)同后簽字確定共同遵守。
6.團(tuán)隊(duì)介紹怎么寫(xiě)
寫(xiě)團(tuán)隊(duì)介紹可以參考以下內(nèi)容：
創(chuàng)業(yè)早期團(tuán)隊(duì)介紹：核心團(tuán)隊(duì)一般是2到8人，展示出來(lái)的內(nèi)容，包括職位及其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，選填成員跟隨公司時(shí)間和最高學(xué)歷，重點(diǎn)是任職經(jīng)歷、成員與項(xiàng)目匹配的個(gè)人行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)。這些內(nèi)容占用一頁(yè)P(yáng)PT就足夠了。
IPO階段的團(tuán)隊(duì)介紹：分為團(tuán)隊(duì)介紹和股東展示兩部分來(lái)寫(xiě)。IPO核心團(tuán)隊(duì)一般是2到7人，展示內(nèi)容包括職位、跟隨公司時(shí)間、個(gè)人行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和劣勢(shì)、曾任職經(jīng)歷呵呵受教育水平；而股東展示包括投資機(jī)構(gòu)LOGO展示和占股比例就可以了。
針對(duì)團(tuán)隊(duì)介紹經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，建議在制作PPT時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1. 內(nèi)容展示有選擇和取舍
團(tuán)隊(duì)介紹的重點(diǎn)在于團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)公司組織框架。在內(nèi)容上應(yīng)重點(diǎn)展示個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，且應(yīng)當(dāng)與公司方向和重點(diǎn)相匹配。任職經(jīng)歷上，一定不要流水記賬，挑選對(duì)項(xiàng)目有利的重點(diǎn)經(jīng)歷，如果你想突出團(tuán)隊(duì)的大公司背景，可以只展示之前的logo。
2. 文字表述要簡(jiǎn)略，避免陳述性完整句子，重點(diǎn)關(guān)鍵詞展示。
3. 關(guān)于展示照片：
一定不要用生活照！一定不要用生活照！一定不要用生活照！團(tuán)隊(duì)是不是專(zhuān)業(yè)都體現(xiàn)在細(xì)節(jié)里，特別是團(tuán)隊(duì)展示這一頁(yè)。
照片要求：商務(wù)照；
背景為淺色純色（但不要證件照大紅或亮藍(lán)）；
動(dòng)作合適，（比如，不要出現(xiàn)掐腰動(dòng)作）；
最好風(fēng)格統(tǒng)一（什么是統(tǒng)一，參照以上IPO案例）。
PPT設(shè)計(jì)：PPT中對(duì)照片的設(shè)計(jì)最好不要使用粗方框裝飾，因?yàn)榇址娇虮容^丑！
主流PPT以襯線不明顯的圓形裁剪設(shè)計(jì)居多，越簡(jiǎn)潔越好。
4.不要超過(guò)1頁(yè)P(yáng)PT
5. 關(guān)于在PPT中的位置
團(tuán)隊(duì)介紹在整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)中沒(méi)有特別固定的位置，常見(jiàn)的一般在商業(yè)模式等重點(diǎn)內(nèi)容的后面，融資計(jì)劃前面。
如果你的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)特別明顯，可以作為亮點(diǎn)，優(yōu)先展示到前面，用團(tuán)隊(duì)亮點(diǎn)吸引投資人的注意。
拓展知識(shí)
根據(jù)介紹者，即何人作介紹的不同，介紹可以分為自我介紹、他人介紹、集體介紹三種基本類(lèi)型。
自我介紹，就是在必要的社交場(chǎng)合，由自己擔(dān)任介紹的主角，自己叫自己介紹給其他人，以使對(duì)方認(rèn)識(shí)自己。
他人介紹，又稱(chēng)第三者介紹，指的是經(jīng)第三者為彼此不相識(shí)的雙方引見(jiàn)、介紹方式之一。
集體介紹，即他人介紹的一種特殊方式，它是指介紹者在為他人介紹時(shí)，被介紹者其中一方或者雙方不止一人，甚至是許多人。
參考資料：團(tuán)隊(duì)_百度百科
7.七顆星創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
七顆星創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（全稱(chēng)七顆星青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)聯(lián)盟團(tuán)）是高校大學(xué)生自發(fā)組織的創(chuàng)業(yè)組織，積極響應(yīng)國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策，接受中國(guó)共產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，積極團(tuán)結(jié)國(guó)內(nèi)高校有志大學(xué)生，給大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和指導(dǎo)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)，2013年2月6日該團(tuán)隊(duì)實(shí)行內(nèi)部改革，將團(tuán)隊(duì)服務(wù)對(duì)象從在校大學(xué)生擴(kuò)展到在校大學(xué)生、畢業(yè)大學(xué)生和社會(huì)創(chuàng)業(yè)青年。 求 真 務(wù) 實(shí)，敢 為 人 先
朝 氣 蓬 勃，崇 尚 事 業(yè)
兢 兢 業(yè) 業(yè)，追 求 卓 越 1、擔(dān)當(dāng)：擔(dān)當(dāng)社會(huì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)責(zé)任，協(xié)助國(guó)家解決大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題。
2、思想：電腦的時(shí)代即將逝去，人腦的時(shí)代悄然崛起。
3、務(wù)實(shí)：計(jì)劃詳實(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，互惠互利，共同發(fā)展。
4、敢為：敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)，在力所能及的范圍內(nèi)超越夢(mèng)想。
5、分享：做一生的朋友，分享一生的財(cái)富。 1、協(xié)助企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)發(fā)展引航。
2、幫助企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)（可為公司可提供企劃顧問(wèn)和企宣顧問(wèn)）。
3、協(xié)助企業(yè)制作營(yíng)銷(xiāo)策略，幫助企業(yè)開(kāi)辟市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品。
4、進(jìn)行大學(xué)生及社會(huì)創(chuàng)業(yè)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。
5、幫助大學(xué)生及社會(huì)創(chuàng)業(yè)青年解決就業(yè)問(wèn)題，做好企業(yè)與就業(yè)人間的橋梁。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行民主選舉制，每2年選舉一次。高校在校或畢業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生可通過(guò)自薦、他薦等途徑加入本組織，參與競(jìng)選，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展做力所能及的貢獻(xiàn)。
第一屆：（2008——2010）
團(tuán)長(zhǎng)：陳昂
副團(tuán)長(zhǎng)：鄭白帆、楚鳳凰、劉歌
企業(yè)發(fā)展服務(wù)部部長(zhǎng)：張德碩
財(cái)務(wù)管理統(tǒng)籌部部長(zhǎng)：錢(qián)向前
人才信息外聯(lián)部部長(zhǎng)：杜倩
思想教育組織部部長(zhǎng)：宮傲
青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)部部長(zhǎng)：楊抗抗
第二屆：（2010——2012）
團(tuán)長(zhǎng)：陳昂
副團(tuán)長(zhǎng)：鄭白帆、楚鳳凰、楊抗抗、程舒、劉歌
企業(yè)發(fā)展服務(wù)部部長(zhǎng)：張德碩
財(cái)務(wù)管理統(tǒng)籌部部長(zhǎng)：錢(qián)向前
人才信息外聯(lián)部部長(zhǎng)：杜倩
思想教育組織部部長(zhǎng)：潘廣鵬
青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)部部長(zhǎng)：蔣振凱
第三屆：（2012——2014）
顧問(wèn)：劉欽松（中國(guó)生物工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事）
團(tuán)長(zhǎng)：陳昂
副團(tuán)長(zhǎng)：程舒、楊抗抗、孫紅霞、蔣振凱
企業(yè)發(fā)展服務(wù)部部長(zhǎng)：張起孟
財(cái)務(wù)管理統(tǒng)籌部部長(zhǎng)：陳馨
人才信息外聯(lián)部部長(zhǎng)：鄶弘智
思想教育組織部部長(zhǎng)：潘廣鵬
青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)部部長(zhǎng)：蔣振凱
