具有突破創(chuàng)新性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
1.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以有哪些?
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有以下：
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目三類(lèi)。
（一）創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施、研究報(bào)告撰寫(xiě)、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。
（二）創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，通過(guò)編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運(yùn)行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作。
（三）創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是學(xué)生團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目（或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)）的成果，提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。
拓展：
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目：
通過(guò)實(shí)施國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃，促進(jìn)高等學(xué)校轉(zhuǎn)變教育思想觀念，改革人才培養(yǎng)模式，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練，增強(qiáng)高校學(xué)生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才。
2.國(guó)內(nèi)有什么你認(rèn)為具有創(chuàng)新性的公益項(xiàng)目?
大至國(guó)家，小至個(gè)人，若缺乏創(chuàng)新，很快就會(huì)走到發(fā)展的天花板。
在公益事業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，公益組織勇于創(chuàng)新，不斷開(kāi)拓新思路，為公益事業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的新動(dòng)能。從“一利當(dāng)先”到“義利并舉”；從“做好事不留名”到主動(dòng)傳播；從傳統(tǒng)的捐錢(qián)捐物到“一元屏保”的腦洞，公益組織在創(chuàng)新的路上越走越寬。
1義利可并舉三一重工副總裁何真09年接受《南方周末》時(shí)提出“企業(yè)最大的公益就是發(fā)展”的觀點(diǎn)，這也道出了很多企業(yè)家的心聲，即認(rèn)為公益事業(yè)應(yīng)當(dāng)交給專(zhuān)業(yè)的公益組織去做，而企業(yè)的任務(wù)就是創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富，提供更多的就業(yè)崗位。而在大多數(shù)公眾心目中，企業(yè)是逐利的，和公益基本扯不上邊。
如何打破這種長(zhǎng)久以來(lái)形成的思維定勢(shì)，“社投盟”毅然舉起了“義利并舉”的旗幟。“社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟”（簡(jiǎn)稱(chēng) “社投盟”）是個(gè)年輕的組織，成立至今還不足兩年，由友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)、聯(lián)合國(guó)社會(huì)影響力基金等近50家機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)辦” ，社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟助理秘書(shū)長(zhǎng)王嵐介紹到，社投盟發(fā)現(xiàn)很多公司發(fā)展到現(xiàn)在，是時(shí)候跳出牟利的圈子了，于是提出了“義利并舉“的理念并發(fā)布了《發(fā)現(xiàn)中國(guó)，義利99 —A股上市公司社會(huì)價(jià)值評(píng)估報(bào)告》，報(bào)告獲得了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，許多專(zhuān)家還提出把這套標(biāo)準(zhǔn)推廣成國(guó)際的通用語(yǔ)言。
3.2013年科技行業(yè)十大突破性創(chuàng)新有哪些?
好的設(shè)備或技術(shù)與改變整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新設(shè)備或技術(shù)是有很大區(qū)別的，后者可以重新定義某個(gè)現(xiàn)有的產(chǎn)品類(lèi)別或是構(gòu)建一個(gè)全新的產(chǎn)品類(lèi)別，它還會(huì)迫使其他公司跟風(fēng)，不管是自行開(kāi)發(fā)還是無(wú)恥地復(fù)制，反正都必須推出自己的同類(lèi)產(chǎn)品。
以上兩點(diǎn)就是LAPTOP評(píng)選首屆改變行業(yè)創(chuàng)新大獎(jiǎng)（Game Changer Awards）的重要依據(jù)，從評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果來(lái)看，今年的創(chuàng)新大獎(jiǎng)主要集中在移動(dòng)領(lǐng)域。可穿戴設(shè)備 從第一款面向大眾的智能手表到兩款頭戴式顯示器設(shè)備，貫穿這些獲獎(jiǎng)?wù)叩囊粋€(gè)重要主題是可穿戴技術(shù)。
與此同時(shí)，成像技術(shù)取得的突破性進(jìn)展和第一款真正意義上的語(yǔ)音控制技術(shù)也令智能手機(jī)行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。照相機(jī)：諾基亞Lumia 1020 首屆改變行業(yè)創(chuàng)新大獎(jiǎng)的評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果中，唯一一款智能手機(jī)是配備了4100萬(wàn)像素的Lumia1020，它是智能手機(jī)照相技術(shù)發(fā)展史上最大的一次進(jìn)步成為獲獎(jiǎng)理由。
Lumia 1020配備了一款4100萬(wàn)像素的感應(yīng)器，拍完照之后，還可以將照片放大很多倍來(lái)看。它是智能手機(jī)照相技術(shù)發(fā)展史上最大的一次進(jìn)步，以前人們總想著通過(guò)配備更大的鏡頭來(lái)提高照相品質(zhì)，但是諾基亞的工程師們卻用事實(shí)說(shuō)明，只要一款更大的感應(yīng)器就能實(shí)現(xiàn)相同的目的了。
平板電腦：亞馬遜Kindle Fire HDX 在這款平板電腦上，亞馬遜利用Mayday按鈕重新改善了技術(shù)支持。蘋(píng)果有“天才吧”（Genius Bars），但是亞馬遜卻將技術(shù)支持直接送到了你的家中。
在Kindle Fire HDX的設(shè)置菜單中按下Mayday按鈕15秒，你就能通過(guò)視頻聊天獲得全年無(wú)休且免費(fèi)的技術(shù)支持服務(wù)。游戲設(shè)備：Oculus Rift 這款令人驚訝不已的虛擬現(xiàn)實(shí)游戲頭盔可以給你身臨其境的感覺(jué)。
在過(guò)去的20年里，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的發(fā)展道路總是磕磕絆絆的，虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品不但稀少而且價(jià)格昂貴，主要還停留著概念層面上。2012年8月通過(guò)Kickstarter眾籌項(xiàng)目獲得融資并起家的Oculus Rift第一次將虛擬現(xiàn)實(shí)帶到了消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)生活之中。
可穿戴技術(shù)：谷歌眼鏡 谷歌眼鏡是一款具有突破性創(chuàng)新意義的可穿戴技術(shù)產(chǎn)品，它具備拍照、提供導(dǎo)航服務(wù)、進(jìn)行語(yǔ)音和文本轉(zhuǎn)換和其他很多功能。預(yù)計(jì)可穿戴技術(shù)市場(chǎng)將在未來(lái)幾年出現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，而象谷歌眼鏡這樣的設(shè)備就是其中的領(lǐng)軍者，相信不久你就會(huì)在街上看到很多帶著谷歌眼鏡逛街的人。
實(shí)際上，正是這款產(chǎn)品點(diǎn)燃了公眾對(duì)可穿戴技術(shù)的強(qiáng)烈興趣。PC周邊設(shè)備：Leap Motion Leap Motion可以讀懂你的手勢(shì)，從玩游戲到探索宇宙，它都支持。
先是鼠標(biāo)，然后是觸摸板和觸摸屏，現(xiàn)在Leap Motion再一次改變了人們與PC互動(dòng)的方式，Leap Motion控制器通過(guò)USB接口與電腦相連，人們只需瀟灑地?fù)]一揮手，就能操作電腦完成各種任務(wù)。運(yùn)營(yíng)商：T-Mobile T-Mobile率先開(kāi)放了合約限制，讓手機(jī)可以輕松升級(jí)，此舉引發(fā)了整個(gè)無(wú)線行業(yè)的大地震。
美國(guó)無(wú)線市場(chǎng)已經(jīng)支離破碎，T-Mobile拯救了它，至少它在提出“去運(yùn)營(yíng)商”（Uncarrier）計(jì)劃時(shí)確實(shí)是那樣想的。這項(xiàng)計(jì)劃令無(wú)線行業(yè)發(fā)生巨變，它對(duì)消費(fèi)者如何購(gòu)買(mǎi)智能手機(jī)、多久能夠進(jìn)行升級(jí)以及能夠在哪些國(guó)家使用自己的手機(jī)都造成了巨大的影響。
智能手表：Pebble Pebble通過(guò)一塊電子紙顯示屏、有用的應(yīng)用和低廉的價(jià)格征服了消費(fèi)者，讓智能手表進(jìn)入了主流市場(chǎng)。它的出現(xiàn)，將通知、鬧鐘、短信和手機(jī)從消費(fèi)者口袋里的智能手機(jī)上轉(zhuǎn)移到了手腕上。
雖然它不象其他的智能手表那樣能夠運(yùn)行完整的應(yīng)用，但它最具創(chuàng)新意義之處在于其簡(jiǎn)潔性，它并不想模擬或復(fù)制智能手機(jī)體驗(yàn)，而是增強(qiáng)智能手機(jī)體驗(yàn)。應(yīng)用：Vine6秒，是一臺(tái)1989法拉利Testarossa跑車(chē)從靜止?fàn)顟B(tài)加速到60英里每小時(shí)所需的時(shí)間，一只蜂鳥(niǎo)將翅膀扇動(dòng)180次所需的時(shí)間，一頭獵豹奔跑100碼所需的時(shí)間，同時(shí)也是免費(fèi)智能手機(jī)應(yīng)用Vine設(shè)定的視頻通信的時(shí)長(zhǎng)。
通過(guò)這6秒鐘的視頻，用戶們可以記錄、編輯并在社交網(wǎng)站上共享他們生活中的精彩時(shí)刻。技術(shù)：英特爾Bay Trail 英特爾這款強(qiáng)大而高效的CPU讓二合一平板電腦和筆記本電腦的運(yùn)行速度更快，電池續(xù)航時(shí)間更長(zhǎng)。
華碩Transformer Book T100就是采用了英特爾Bay Trail新平臺(tái)的新產(chǎn)品之一，Bay Trail處理器與第四代酷睿系列處理器一樣采用了22納米制程工藝生產(chǎn)，可為生產(chǎn)力、媒體播放和休閑游戲提供強(qiáng)大動(dòng)力。
4.學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有哪些
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有以下：
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包zhi括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和4102創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)1653目三類(lèi)。
（一）創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施、研究報(bào)告撰寫(xiě)、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。
（二）創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，通過(guò)編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運(yùn)行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作。
（三）創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是學(xué)生團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目（或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)）的成果，提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。
拓展：
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目：
通過(guò)實(shí)施國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃，促進(jìn)高等學(xué)校轉(zhuǎn)變教育思想觀念，改革人才培養(yǎng)模式，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練，增強(qiáng)高校學(xué)生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才。
5.創(chuàng)業(yè)的成功案例有哪些
一個(gè)人的業(yè)務(wù) 有人說(shuō)，政和科技就是科技服務(wù)業(yè)的阿里巴巴，無(wú)論其業(yè)務(wù)量、美譽(yù)度，還是開(kāi)拓性貢獻(xiàn)，都在科技服務(wù)業(yè)內(nèi)堪稱(chēng)翹楚。
尤其是在科技服務(wù)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，政和科技做得風(fēng)生水起，大有行業(yè)老大的風(fēng)范。但在8年前，它就是公司創(chuàng)始人朱濤一個(gè)人的業(yè)務(wù)。
2000年從山東大學(xué)畢業(yè)，朱濤沒(méi)有選擇當(dāng)時(shí)炙手可熱的政府機(jī)關(guān)或外企，而是來(lái)到由山東大學(xué)幾位教師創(chuàng)辦的民營(yíng)企業(yè)積成電子試驗(yàn)所（后來(lái)在深圳上市的積成電子）。法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的朱濤，自然成了公司的一名行政人員，這也為朱濤投身于科技服務(wù)業(yè)埋下了伏筆。
由幾名大學(xué)教師創(chuàng)辦的積成電子，具有與政府政策對(duì)接的傳統(tǒng)，報(bào)項(xiàng)目就成了朱濤的主要工作。從開(kāi)始的一頭霧水到后來(lái)的模式化操作，積成電子的政府項(xiàng)目越來(lái)越多，朱濤的業(yè)務(wù)也越來(lái)越熟。
一個(gè)人逐漸就忙不過(guò)來(lái)，朱濤不僅需要公司其它部門(mén)的協(xié)助，常常要把整塊的業(yè)務(wù)外包。整整七年，朱濤親眼目睹了一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)是如何在政府政策扶持下快速成長(zhǎng)并發(fā)展壯大，也從中看到了自己的商業(yè)機(jī)會(huì)。
到2007年，他已經(jīng)是積成電子的行政骨干，也是報(bào)項(xiàng)目的行家里手。他還清楚地記得，有一年年底，省經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)出臺(tái)一個(gè)支持高新技術(shù)企業(yè)的政策，他接到通知的當(dāng)天晚上熬了一個(gè)通宵，第二天就把申報(bào)書(shū)送達(dá)，在最短的時(shí)間內(nèi)完成了申報(bào)。
由于申報(bào)政策把握準(zhǔn)確、技術(shù)要點(diǎn)突出，積成電子成為那一批唯一獲得支持的民營(yíng)企業(yè)。甚至省經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)審會(huì)上都指點(diǎn)道：有不懂的就去找積成電子的朱濤。
朱濤思量，為什么不能成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供這類(lèi)服務(wù)的公司呢？其時(shí)，已經(jīng)在電力自動(dòng)化領(lǐng)域卓有成效的積成電子即將上市，放棄大有“錢(qián)途”的上市公司高管職位，2008年，朱濤辭職創(chuàng)辦政和科技。一天簽約120萬(wàn) 這是多大的市場(chǎng)？朱濤迄今也心里沒(méi)底。
按照他今天的實(shí)踐和認(rèn)知，只要社會(huì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不止，科技服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)就沒(méi)有底。2009年初春，渤海南岸的山東萊州市寒風(fēng)凜冽，朱濤來(lái)到這里拓展業(yè)務(wù)。
驅(qū)車(chē)前往的路上，他還在設(shè)想如何敲開(kāi)企業(yè)的大門(mén)。沒(méi)想到，從頭一天晚上到達(dá)，到第二天下午返回，24個(gè)小時(shí)簽訂服務(wù)合同120萬(wàn)元。
聞?dòng)嵉膸准移髽I(yè)，一大早就來(lái)了兩家，早餐的當(dāng)兒，30萬(wàn)元的合同簽署。本想到企業(yè)一家一家談，可一個(gè)上午沒(méi)有走出酒店門(mén)就又簽下3家45萬(wàn)元的合同。
到下午又跑了幾家企業(yè)。這一天，朱濤帶著120萬(wàn)元的合同返回濟(jì)南。
今年只有30歲的公司副總經(jīng)理李洪升至今不能忘記，他剛到公司那年在濟(jì)南舉辦一場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議室門(mén)口的文字資料100塊錢(qián)一本，培訓(xùn)還沒(méi)開(kāi)始就被搶個(gè)精光。而2010年加盟公司的李淼，由于研究生專(zhuān)業(yè)是“科技創(chuàng)新管理”，剛進(jìn)公司就被委以重任，“封閉在一個(gè)會(huì)議室里審讀修改企業(yè)資料。
整整兩個(gè)多月，都把我看吐了！” 對(duì)于全國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，2008年前后是一個(gè)坎。隨著我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，國(guó)家對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)稅優(yōu)惠政策作出較大調(diào)整，科技服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)需求出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
朱濤和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們站到了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口上。從服務(wù)濟(jì)南到服務(wù)整個(gè)山東省，僅僅用了兩年時(shí)間，公司2010年的營(yíng)業(yè)收入突破1000萬(wàn)元。
為客戶創(chuàng)造價(jià)值 “如果把科技服務(wù)業(yè)簡(jiǎn)單地歸結(jié)成為企業(yè)跑項(xiàng)目，那就沒(méi)有政和科技的今天。”在朱濤看來(lái)，科技服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)一樣，其存在和發(fā)展的原因在于能為客戶源源不斷地創(chuàng)造價(jià)值。
“七八個(gè)人，兩三臺(tái)電腦。”這是政和科技的初期狀態(tài)，也是當(dāng)下很多科技服務(wù)企業(yè)的基本形態(tài)。
事實(shí)上，高企認(rèn)定、財(cái)稅優(yōu)惠政策申請(qǐng)這些來(lái)自政府的服務(wù)一直是政和科技穩(wěn)定的收入來(lái)源。“僅山東省一年的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)近10萬(wàn)件，每件發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)按5000元計(jì)，這就是5億元的市場(chǎng)。”
而今，朱濤的目光已經(jīng)不再聚焦于這個(gè)市場(chǎng)。11月份參加安徽省創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺(tái)投標(biāo)的，不乏北京、上海的大公司，政和科技以對(duì)標(biāo)的的準(zhǔn)確把握、線上線下的完美結(jié)合和長(zhǎng)期積累的綜合優(yōu)勢(shì)，獲得了這份總額一億元的大合同。
今天的星輝數(shù)控已經(jīng)是國(guó)內(nèi)有名的非金屬數(shù)控設(shè)備研發(fā)制造商。從濟(jì)南市企業(yè)技術(shù)中心、濟(jì)南市成長(zhǎng)型企業(yè)、濟(jì)南市創(chuàng)新型企業(yè)，到山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省軟件企業(yè)、山東省工程技術(shù)研究中心、山東省創(chuàng)新型民營(yíng)企業(yè)，乃至國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，還有70多件專(zhuān)利，這些含金量很高的軟實(shí)力背后幾乎都有政和的貢獻(xiàn)。
星輝數(shù)控基本上把科技服務(wù)的事務(wù)全部外包給了政和，雙方的合作已經(jīng)存續(xù)了6年。“我們不只是給企業(yè)做材料、報(bào)項(xiàng)目。”
負(fù)責(zé)為星輝數(shù)控服務(wù)的李淼這樣解釋公司業(yè)務(wù)。由于國(guó)家和地方出臺(tái)的各類(lèi)政策，導(dǎo)向、目標(biāo)、措施、重點(diǎn)甚至節(jié)奏都不同，這就要求企業(yè)在不同方面做出努力。
比如高企認(rèn)定就有研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)品收入、研發(fā)人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的要求。科技服務(wù)不僅要梳理企業(yè)存量資源，還要幫它們補(bǔ)齊短板，規(guī)范并提升公司內(nèi)部管理。
專(zhuān)利不足的要幫助企業(yè)申報(bào)，人才不夠的要幫助到處物色招聘，甚至幫企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃，提供管理建議。而初創(chuàng)企業(yè)往往忙于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程和市場(chǎng)開(kāi)拓，沒(méi)有人員和精力顧及這些眼前看來(lái)不重要的事。
6.急求創(chuàng)新的點(diǎn)子
社會(huì)越進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)、生活越緊張、精神壓力大！
癌癥目前是人們的病痛主流，明日的疾病趨勢(shì)將會(huì)是“精神性疾病”為主流！
所以有個(gè)非常創(chuàng)新的未來(lái)行業(yè)叫做“減壓中心”。它的服務(wù)項(xiàng)目如下：
1.心靈按摩：
找個(gè)心理咨詢(xún)師對(duì)接，給于心靈創(chuàng)傷的撫平與理療。
2.物理減壓：
用一些發(fā)泄的替代品（模型布偶），貼上在你心中的對(duì)象圖騰，海扁它一頓！
3.會(huì)員聯(lián)誼：
讓同病相憐的人在一起，傾訴每個(gè)人心中的不平衡！
4.專(zhuān)業(yè)治療：
已經(jīng)有憂郁癥、躁郁癥的現(xiàn)象，必須配合精神科醫(yī)生！
7.黨建創(chuàng)新的具體項(xiàng)目有哪些,要可操作性強(qiáng)、簡(jiǎn)便易行的項(xiàng)目
創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的實(shí)踐與思考[摘 要]要使企業(yè)黨建工作與時(shí)俱進(jìn)，就必須不斷創(chuàng)新：要學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新黨建工作新理念；融入中心，創(chuàng)新黨建工作新方法；豐富內(nèi)容，創(chuàng)新黨建工作新載體。
只有這樣，才能增強(qiáng)企業(yè)黨建工作的活力，永葆黨的先進(jìn)性，有效發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。[關(guān)鍵詞]企業(yè)黨建工作；企業(yè)黨組織；科學(xué)發(fā)展觀 企業(yè)黨建工作是有效實(shí)施黨對(duì)企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)有效發(fā)展的重要保證。
新形勢(shì)下，企業(yè)黨建工作要與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新黨建工作新理念理念創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提，要形成與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的黨建工作新理念。
創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，首先要從理念創(chuàng)新入手。一是樹(shù)立融入意識(shí)。
融入中心，服務(wù)大局，是做好新時(shí)期企業(yè)基層黨建工作的關(guān)鍵所在。實(shí)踐告訴我們，如果脫離了企業(yè)中心任務(wù)抓黨建，就黨建抓黨建，企業(yè)黨建工作將會(huì)偏離正確的方向，難以在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮應(yīng)有作用。
只有克服黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作脫節(jié)的現(xiàn)象，圍繞企業(yè)中心工作引導(dǎo)思路、帶好隊(duì)伍、營(yíng)造氛圍，黨建工作才有主戰(zhàn)場(chǎng)，才能選準(zhǔn)著力點(diǎn)，取得實(shí)際效果。二是樹(shù)立系統(tǒng)意識(shí)。
把黨建工作的重點(diǎn)項(xiàng)目、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作職能、各種載體進(jìn)行梳理整合，形成內(nèi)容上綱目有序、重點(diǎn)突出、切合實(shí)際，行動(dòng)上統(tǒng)一部署、分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作體系，以期把握重點(diǎn)，形成合力，統(tǒng)籌兼顧，忙而不亂。企業(yè)黨建工作有著其豐富的內(nèi)涵，包括班子建設(shè)、組織建設(shè)、黨員的教育管理等方面，具體的事務(wù)性工作也是大量而繁雜，要想把各項(xiàng)工作都落實(shí)到位，各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，就必須要做到合理安排、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，明確目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到人，發(fā)揮好各職能人員的作用。
三是樹(shù)立長(zhǎng)效意識(shí)。完善規(guī)章制度，明確責(zé)任體系，健全運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的制度化、規(guī)范化。
企業(yè)黨建工作是企業(yè)黨的工作的基礎(chǔ)性工作，是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程。要不斷總結(jié)黨建工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，對(duì)適應(yīng)本企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法就要以制度的形式固定下來(lái)，克服工作中的隨意性，保持工作的連續(xù)性；健全完善各類(lèi)組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)；暢通工作渠道，形成運(yùn)行機(jī)制。
二、融入中心，不斷創(chuàng)新黨建工作新方法工作方法的創(chuàng)新是企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容。企業(yè)黨組織有效發(fā)揮作用的關(guān)鍵在于找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，形成融入中心抓黨建、抓好黨建促中心的良好局面。
首先在工作目標(biāo)上搞好結(jié)合。把中心工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)作為企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)、覆蓋點(diǎn)和探索點(diǎn)，使堡壘作用滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，為做好中心工作提供保證。
黨建工作的最終目的在于不斷加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。其次是在工作內(nèi)容上搞好結(jié)合。
把黨員組織生活與企業(yè)的中心工作與黨員的自身工作、學(xué)習(xí)、生活結(jié)合起來(lái)，盡量多一些結(jié)合實(shí)際的創(chuàng)造性自選動(dòng)作，多一些圍繞中心任務(wù)的可操作性?xún)?nèi)容，多一些切實(shí)有效的工作舉措。在企業(yè)黨建活動(dòng)中，注重繼續(xù)深入開(kāi)展黨員先鋒崗、黨員金點(diǎn)子等活動(dòng)的同時(shí)，把工作中的急難險(xiǎn)重作為黨員奉獻(xiàn)和黨日活動(dòng)的重要時(shí)機(jī)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的錘煉和考驗(yàn)，又突出黨員在實(shí)際工作中的先鋒模范作用。
再次在工作形式上搞好結(jié)合。堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，堅(jiān)持黨建活動(dòng)的主題與中心工作結(jié)合，積極尋求黨內(nèi)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效對(duì)接；堅(jiān)持相對(duì)集中活動(dòng)與分散活動(dòng)相結(jié)合，從實(shí)際出發(fā)，盡可能使活動(dòng)小型化而效果最大化；要堅(jiān)持繼承傳統(tǒng)與開(kāi)拓創(chuàng)新相結(jié)合，把現(xiàn)代教育手段運(yùn)用到黨組織開(kāi)展的活動(dòng)中來(lái)。
三、豐富內(nèi)容，不斷創(chuàng)新黨建工作新載體企業(yè)黨建活動(dòng)載體應(yīng)聚集在滿足中心工作所急、黨員干部所需的結(jié)合點(diǎn)上，既要堅(jiān)持過(guò)去行之有效的好傳統(tǒng)、好辦法，更要不斷創(chuàng)新拓展一些有基礎(chǔ)、效果好、推得開(kāi)的新載體，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力。一是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，著力提高黨員干部的素質(zhì)能力。
通過(guò)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)意識(shí)，發(fā)揮黨支部“三會(huì)一課”、黨小組生活會(huì)和班組政治學(xué)習(xí)的輻射作用，并以此帶動(dòng)黨員干部和職工自學(xué)，逐步形成爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員、培育學(xué)習(xí)型支部、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，使黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，思想政治素質(zhì)明顯增強(qiáng)，解決改革發(fā)展與穩(wěn)定等實(shí)際問(wèn)題的能力得到提高。二是以企業(yè)文化建設(shè)為載體，突破原有僵化模式，增強(qiáng)基層黨建工作活力，促進(jìn)企業(yè)、職工的和諧發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)是黨支部圍繞中心任務(wù)、突破傳統(tǒng)思想政治工作手段、加強(qiáng)黨建工作的全新載體。開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，使黨員職工群眾在活動(dòng)中，把企業(yè)文化的精髓和實(shí)質(zhì)物化于行、內(nèi)化于心，強(qiáng)化職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
三是以績(jī)效考核為載體，實(shí)施工作目標(biāo)管理，健全黨員作用發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制。以黨支部為單位，結(jié)合黨員不同崗位的實(shí)際，確定黨員履行崗位職責(zé)和發(fā)揮先鋒模范作用的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系，定期開(kāi)展績(jī)效考核。
同時(shí)，堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)激勵(lì)并重，激發(fā)。
8.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目怎么寫(xiě)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括：摘要，創(chuàng)業(yè)組織概述，產(chǎn)品與服務(wù)，市場(chǎng)分析，經(jīng)營(yíng)策略，管理隊(duì)伍，路線研究，財(cái)務(wù)分析，機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，資本需求等方面。
（一）摘要
是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。簡(jiǎn)潔提出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和總體計(jì)劃，要求有一定的吸引力和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言。使人能夠最快地了解計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容。
（二）創(chuàng)業(yè)組織概述
宗旨
名稱(chēng)、結(jié)構(gòu)
目標(biāo)
經(jīng)營(yíng)策略
產(chǎn)品的價(jià)值
需要設(shè)施
（三）產(chǎn)品與服務(wù)
A.描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價(jià)值、應(yīng)用領(lǐng)域、服務(wù)方式。
B.技術(shù)描述：獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介；技術(shù)發(fā)展環(huán)境。
C.產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程及完善計(jì)劃
D.產(chǎn)品/服務(wù)的前景
（四）市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
市場(chǎng)容納能力
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略
（五）經(jīng)營(yíng)策略
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：前期廣告計(jì)劃，市場(chǎng)供求應(yīng)對(duì)
規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃：開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)
制造和操作計(jì)劃：后臺(tái)完善操作，所用設(shè)備和改進(jìn)
（六）管理隊(duì)伍
介紹管理隊(duì)伍的構(gòu)成
管理隊(duì)伍的能力和經(jīng)驗(yàn)
大致管理計(jì)劃
（七）運(yùn)營(yíng)過(guò)程
創(chuàng)業(yè)前期資金技術(shù)來(lái)源
創(chuàng)業(yè)資金使用及技術(shù)完善過(guò)程及時(shí)間表
資金流動(dòng)及發(fā)展計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟
（八）財(cái)務(wù)分析
前期項(xiàng)目資金預(yù)算
收入預(yù)測(cè)
收入的分配及利用
財(cái)務(wù)制度的完善計(jì)劃
（九）機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于機(jī)會(huì)的預(yù)測(cè)和把握
對(duì)于可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
（十）資本需求
對(duì)于項(xiàng)目的預(yù)算
對(duì)于項(xiàng)目的額外預(yù)測(cè)花銷(xiāo)
確信在你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，已盡可能地回答了如下問(wèn)題：
1、你的管理隊(duì)伍擁有什么類(lèi)型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)？
2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎？
3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么？
4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)？
5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么？
6、你如何判定行業(yè)的全部銷(xiāo)售額和成長(zhǎng)率？
7、對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么？
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？
9、為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力？
10、你的項(xiàng)目為什么能成功？
11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么？
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特？
13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，為什么你的公司會(huì)成功？
14、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？
15、和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你具有哪些優(yōu)勢(shì)？
16、和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)？
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品？
18、據(jù)你估計(jì)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)？
19、如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額，你將如何行動(dòng)？
20、在你的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中，最關(guān)鍵的因素是什么？
21、你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì)是怎樣的影響？
22、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后，你的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略將怎樣改變？
23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么？
24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里？
25、你的供應(yīng)商是誰(shuí)？他們經(jīng)營(yíng)的有多久了？
26、你公司勞動(dòng)力供應(yīng)來(lái)自何處？
27、可供投資人選擇的退出方式是那些？
你好，希望采納！
