創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才缺乏
1.中國為什么缺創(chuàng )新型人才
這個(gè)與國家政策息息相關(guān)，兩方面：一方面由于我國是市場(chǎng)引導經(jīng)濟發(fā)展，在2003年后國家大筆投入固定資產(chǎn)，以房地產(chǎn)帶動(dòng)GDP發(fā)展，致使大部分資金涌入房產(chǎn)，科技型企業(yè)利潤越來(lái)越薄，而無(wú)本萬(wàn)利的房產(chǎn)卻傲視群雄，大發(fā)橫財，大家應該知道房地產(chǎn)是屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，當高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也發(fā)現做了那么多年的實(shí)體卻不如人家幾個(gè)月賺的多，轉而也投入大筆資金轉入房產(chǎn)的行列，技術(shù)研發(fā)不能為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟效益，便紛紛放棄在技術(shù)上的投入，這對國家的創(chuàng )新力是一種重搓。
第二方面，我國的知識產(chǎn)權保護甚弱，山寨卻大行其道，一個(gè)新的技術(shù)、產(chǎn)品問(wèn)世得不到應有的保護，這方面的法律約束形同虛設起不到作用，別人肆意抄襲后還反過(guò)來(lái)狀告原創(chuàng )侵權，傷了一大批創(chuàng )新人士的心。侵權付出的代價(jià)也不像歐美國家那樣嚴重，一些企業(yè)維權狀告侵權企業(yè)所投入的成本還不如讓侵權企業(yè)繼續銷(xiāo)售山寨品來(lái)的劃算，就干脆放棄維權了。
所以，很多創(chuàng )新型人才經(jīng)常在這方面積極性受挫，反正新東西出來(lái)了早晚別人也都可以做，還投入那么多心血研發(fā)干什么呀，不如自己也抄襲別人的算了，抄襲風(fēng)氣嚴重，創(chuàng )新精神萎靡。以我多年外貿行業(yè)的角度來(lái)看，就是這樣的。
2.缺少吸引人的創(chuàng )意,完美沒(méi)有人才,中國真的缺少創(chuàng )新人才
真的很同意你的說(shuō)法，我是從完美國際一開(kāi)服我就玩得老玩家了，現在缺乏創(chuàng )新意識的東西都注定要被淘汰，開(kāi)新區，開(kāi)新服，只能是個(gè)緩兵之計，沒(méi)有什么長(cháng)遠打算的東西注定會(huì )被社會(huì )所拋棄，我現在在過(guò)3個(gè)區，3個(gè)服，第一個(gè)區沖過(guò)400以上，第二個(gè)區玩了幾天，第三個(gè)區沖了300左右，到現在覺(jué)得也就那么回事，什么新區，新服，還不是一樣的要沖級，練級，留老區也沒(méi)什么，可是現在老區的玩家流失很快，刷世界的10個(gè)有3 ,4 個(gè)是賣(mài)號的，還很難賣(mài)的出去，流失的玩家大多去了新的大型網(wǎng)游，永恒啊，魔獸啊，多了去了，畢竟完美才是完美時(shí)空的第一款像樣的游戲啊，我們也不希望完美被淘汰，希望官方引起注意，就算開(kāi)新職業(yè)，開(kāi)新種族，引起了游戲的不平衡也不怕啊，哪個(gè)游戲沒(méi)有這種經(jīng)歷，看現在的魔獸啊，人家就有那膽量去改進(jìn)，去創(chuàng )新，多的不說(shuō)了，希望能引起官方注意。
3.為什么中國缺乏創(chuàng )新人才
我們有太多時(shí)候都在被動(dòng)選擇，從小大人們就教導我們什么能做，什么不能做，我們就這樣被他們灌輸了各種理念，存于潛意識之中。進(jìn)入學(xué)校之后，更是近乎填鴨式地告訴你，這個(gè)世界是什么樣的，怎么發(fā)展的，等等。而等你可以真正去認知這個(gè)世界時(shí)，腦中全是那些“真理”。在這樣的情況下，又怎能真正觀(guān)察并思考眼中的世界呢？而當這個(gè)世界在眼中定型時(shí)，我們就失去了那種“概念型”的活法，只能成為“現實(shí)型”的人了。這種情況下的我們就只能默念著(zhù)“規則”，成為一個(gè)“現實(shí)”的人，活像四項法則下的數字。當然也不再渴求去改變這個(gè)世界，于是我們就這樣混混沌沌地活著(zhù)，本能地去吃喝，仿若一個(gè)過(guò)客。這樣的活著(zhù)，你又怎能奢求他去改革抑或創(chuàng )新呢？ 而我們如果不在當下醒悟，去打破并無(wú)視那些“規則”，那，我們將漸漸地成為在歷史中出現過(guò)卻永遠無(wú)法書(shū)寫(xiě)歷史的人，百年之后，無(wú)人記得你。豈不可悲？能尋得活路在于有關(guān)系、有背景，否則只有餓死的出路。而且以中國精英高級知識分子的素質(zhì)、能力，何來(lái)創(chuàng )新，都是詐騙而已。最成功的就是抄襲模仿國外的皮毛，玩弄商業(yè)噱頭，糊弄消費者，炒作題材，套取股民的血汗，揮霍國家資源。
稍微有點(diǎn)真知灼見(jiàn)、勇于為國家事業(yè)而獻身、捍衛國家利益的、能在極其艱苦條件下向西方發(fā)達國家叫板而親手制造出實(shí)際可運行裝置的，到達先進(jìn)技術(shù)指標的，極其節儉的，堅持原則的，有愛(ài)國熱忱的人，在祖國大地任何地方都是最危險的人物，絕對比刑事犯罪分子可怕、恐怖，那都是一律要斬盡殺絕、斷子絕孫地滅族地！！！你去分析世界教育家王越的殘酷行為，就能充分認識到真實(shí)的社會(huì )現實(shí)。 中國的國情“基本上”決定了中國目前的教育模式其中包括家庭教育和學(xué)校教育。中國的教育模式?jīng)Q定了中國的人才類(lèi)型
4.年輕人創(chuàng )業(yè)缺少什么
很多有抱負的年輕人都希望通過(guò)自己創(chuàng )業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng )業(yè)成功者畢竟是少數，每年新創(chuàng )辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒(méi)有把握創(chuàng )業(yè)的基本法則。
筆者從25歲在近十年創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷中，有很多成敗得失體會(huì )。我常想，假如創(chuàng )業(yè)之初就能多學(xué)習一些前人創(chuàng )業(yè)成功之經(jīng)驗，我也許會(huì )有比今天更大的成就。
我總結的一些創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，或許對更多的朋友們創(chuàng )業(yè)是一種較好的借鑒。 一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上，一般來(lái)說(shuō)，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng )業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng )業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面： 業(yè)務(wù)資源：賺錢(qián)的模式是什么； 客戶(hù)資源：誰(shuí)來(lái)購買(mǎi)； 技術(shù)資源：憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)？ 經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何； 財務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金； 行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進(jìn)入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。 以上資源創(chuàng )業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。
創(chuàng )業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶(hù)資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng )業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng )業(yè)前要慎思 創(chuàng )業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動(dòng)。
除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題，值得好好思考。
第一，我為什么要創(chuàng )業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風(fēng)險嗎？過(guò)去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)？ 第三，我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗，估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段，自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。 第五，創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì )造成信心動(dòng)搖。
回答清楚以上問(wèn)題之后，再決定是否創(chuàng )業(yè)不遲。很多創(chuàng )業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng )業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng )業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng )業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng )業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢(qián)，過(guò)上較好的生活。因此，在創(chuàng )業(yè)之初，是無(wú)所謂事業(yè)的，創(chuàng )業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè)，在剛開(kāi)始創(chuàng )之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。
很多創(chuàng )業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向，再決定創(chuàng )業(yè)。
假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了，也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費，行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道，贏(yíng)利模式都有了，再創(chuàng )業(yè)，成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí)，過(guò)多強調資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。
如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以確保賺錢(qián)嗎？我想，很多人恐怕都無(wú)法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng )業(yè)初期，創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無(wú)巨細，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng )業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力，綜合應變能力十分重要。
創(chuàng )業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng )業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。
有了客戶(hù)，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個(gè)人創(chuàng )業(yè)成功也是在近十年的專(zhuān)業(yè)積累基礎上獲得成功的，經(jīng)營(yíng)能力修煉到家，成功自然到來(lái)。
對于有志創(chuàng )業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始，是一個(gè)好辦法，當能力有了，創(chuàng )業(yè)機會(huì )自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng )業(yè)更容易 在創(chuàng )業(yè)者中，有幾種成功的類(lèi)型，自己從零開(kāi)始獨立創(chuàng )業(yè)。
