職業(yè)規(guī)劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽
1.陜西工院大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽暨首屆創(chuàng)業(yè)大賽開幕過程如何? 愛問
努力提高自身綜合素質，提早規(guī)劃人生，正確認識自我、全面了解環(huán)境，樹立遠大目標，真正做到“擇己所愛、擇己所需、擇己所長、擇己所利”。
材料工程學院黨總支副書記郭旭華表示，材料學院將高度重視本次大賽的承辦工作，確保大賽各個環(huán)節(jié)的順利進行，并預祝選手們取得優(yōu)異成績。就業(yè)指導處牛文麗詳細說明了大賽的賽程，參賽選手代表做了表態(tài)發(fā)言。
據悉，本次大賽以“規(guī)劃精彩人生、描繪創(chuàng)業(yè)藍圖、實現(xiàn)優(yōu)質就業(yè)”為主題，旨在傳播和普及職業(yè)生涯規(guī)劃知識，搭建創(chuàng)業(yè)平臺，引導廣大學生樹立正確的成才觀、擇業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀，增強大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)自信心，提高學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力，科學合理地規(guī)劃大學學習和生活，并以此為契機全面推進陜西工院學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作。
2.職業(yè)生涯設計大賽,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,機器人設計大賽!哪個更具有影響
建議先開展 職業(yè)生涯設計大賽
出于以下幾點考慮：
1、大一新生剛來，沒有知識積累與人脈積累，開展技術性較強的比賽不適合；
2、面向大一的同學開展 職業(yè)生涯設計大賽 可以使他們先想想自己大學四年怎么度過，有了明確的目標不至于荒廢四年的美好時光；
3、大一新生可能會在學校接受一些關于 職業(yè)生涯設計 方面的知識，{我們學校（neu）在大一上學期就有相關的教育與講座}此時開展這個比賽，他們可能會有點基礎；參加的同學也更多些。
至于 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的話 我參加過，需要組隊，需要經常上網，特別是對某些專業(yè)性的知識要求相對大一的新生來說有點高；機器人設計大賽就更別提了。
影響力的話：挑戰(zhàn)杯比賽很大（就是你所指的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽）、而機器人設計大賽在計算機與軟件領域影響力也大，職業(yè)生涯設計大賽的話，好像興起不久，不過也有全國的比賽。
3.大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽是什么?
應該以學為主，全面發(fā)展.在大學里，有很多事要做.大學主要培養(yǎng)學生自學和自律的能力.用心的話，學習是很緊張的，主要靠自己.大學生活應該是豐富多彩的，同時以學本領為主，為就業(yè)做準備.學本領包含很多內容：1 專業(yè)技能2 自學能力（接受新知識新技術的能力）3 創(chuàng)新能力4 交際協(xié)調能力.5 進一步學習的能力（考研）.等.大學生應該是幸運的?。?！要么那么多的人走這條"獨木橋".工程師，經濟師，講師等職位一般只對有大學學歷的人開放.學生生活更應該在勤奮中獲得收獲.為了畢業(yè)時就業(yè)的尊嚴，為了未來的事業(yè)，現(xiàn)在的拼搏有什么不值得的.。
4.首屆全國職業(yè)學校創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)大賽有哪幾類競賽呢
本屆大賽設中職組和高職組兩類組別，中職組設創(chuàng)意設計 競賽和創(chuàng)業(yè)計劃競賽，共兩類競賽；高職組在中職組基礎上增設生產工藝革新與工作流程優(yōu)化競賽、社會調研論文競賽，共四類競賽。
“挑戰(zhàn)杯”系列競賽被譽為中國大學生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“奧林匹克”盛會，是目前國內大學生最關注最熱門的全國性競賽。 “挑戰(zhàn)杯——彩虹人生”全國 職業(yè)學校創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)大賽由共青團中央、教育部、中國科協(xié)和全國學聯(lián)在原有大學生“挑戰(zhàn)杯”系列競賽基礎上，結合職業(yè)學校學生特點，自2014年起共同組 織開展。
今年首屆大賽由共青團中央、教育部、中國科協(xié)、全國學聯(lián)和浙江省人民政府共同主辦，以“同圓中國夢想、共創(chuàng)多彩人生”為主題，旨在充分與創(chuàng)新教 育、創(chuàng)效文化和創(chuàng)業(yè)實踐相結合，促進形成“崇尚一技之長、不唯學歷憑能力”的社會氛圍。
5.創(chuàng)業(yè)大賽計劃怎么寫
創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南 （僅供參考） 創(chuàng)業(yè)計劃要求提出一個具有市場前景的產品/服務，圍繞這一產品/服務，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，并提出行動建議。
創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。
創(chuàng)業(yè)計劃的組成部分 創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結，產業(yè)背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，企業(yè)經濟狀況，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。 1.執(zhí)行總結 是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。
包括以下方面： ◇本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述 ◇創(chuàng)業(yè)的機會概述 ◇目標市場的描述和預測 ◇競爭優(yōu)勢和劣勢分析 ◇經濟狀況和盈利能力預測 ◇團隊概述 ◇預計能提供的利益 2.產業(yè)背景和公司概述 ◇詳細的市場分析和描述 ◇競爭對手分析 ◇市場需求 ◇公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略 3.市場調查和分析 ◇目標市場顧客的描述與分析 ◇市場容量和趨勢的分析、預測 ◇競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢 ◇估計的市場份額和銷售額 ◇市場發(fā)展的走勢 4.公司戰(zhàn)略 闡釋公司如何進行競爭： ◇在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略 ◇通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標 ◇制定公司的營銷策略 5.總體進度安排 公司的進度安排，包括以下領域的重要事件： ◇收入來源 ◇收支平衡點和正現(xiàn)金流 ◇市場份額 ◇產品開發(fā)介紹 ◇主要合作伙伴 ◇融資方案 6.關鍵的風險、問題和假定 ◇關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險） ◇說明將如何應付或規(guī)避風險和問題（應急計劃） 7.管理團隊 介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。 8.公司資金管理 ◇股本結構與規(guī)模 ◇資金運營計劃 ◇投資收益與風險分析 9.財務預測 ◇財務假設的立足點 ◇會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表） ◇財務分析（現(xiàn)金流、本量利、比率分析等） 10.假定公司能夠提供的利益 這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括： ◇總體的資金需求 ◇在這一輪融資中需要的是哪一級 ◇如何使用這些資金 ◇投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略 創(chuàng)業(yè)計劃的注意點 一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應該： ◇清楚，簡潔 ◇展示市場調查和市場容量 ◇了解顧客的需要并引導顧客 ◇解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產品/服務 ◇在頭腦中要有一個投資退出策略 ◇解釋為什么你最合適做這件事 一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應該： ◇過分樂觀 ◇拿出一些與產業(yè)標準相去甚遠的數據 ◇面向產品 ◇忽視競爭威脅 ◇進入一個擁塞的市場。
