創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)農家樂(lè )
1.開(kāi)農家樂(lè )創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)咋寫(xiě)
商業(yè)計劃的主要框架主要從事（分為內事和外事）、人和錢(qián)三個(gè)部分。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理為以下10個(gè)要點(diǎn)，開(kāi)農家樂(lè )創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以參考以下要點(diǎn)：
1、項目定位：通過(guò)一句話(huà)簡(jiǎn)明扼要地介紹你們的項目是什么，項目定位介紹寫(xiě)在商業(yè)計劃書(shū)首頁(yè)，讓人一眼就知道你們是干什么的。
2、提出問(wèn)題（市場(chǎng)痛點(diǎn)在哪里）
3、解決方案（產(chǎn)品與服務(wù)）：通過(guò)哪些方法與方式解決市場(chǎng)痛點(diǎn)。
4、市場(chǎng)分析（市場(chǎng)容量）：需要證明市場(chǎng)需求的存在以及這個(gè)需求市場(chǎng)容量。
5、進(jìn)入策略（如何啟動(dòng)）：項目從無(wú)到有，如何啟動(dòng)？
6、競爭優(yōu)勢（競爭對手）：行業(yè)內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪里？
7、核心團隊（團隊背景）：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什么你們的團隊能干這個(gè)事情。
8、執行現狀（已做的事情）：目前項目已經(jīng)進(jìn)展到什么程度，已經(jīng)做得事情做個(gè)說(shuō)明。
9、計劃目標（未來(lái)前景）：未來(lái)一段時(shí)間需要干的事情有哪些。
10、商業(yè)模式（怎么賺錢(qián)）：如何賺錢(qián)的問(wèn)題，在什么時(shí)間點(diǎn)能夠做到盈虧平衡。
2.什么是農家樂(lè )旅游項目?
農家樂(lè )旅游項目是當今旅游發(fā)展的潮流和方向。
旅游活動(dòng)是 一種融歷史文化體驗、自然審美體驗、身心娛樂(lè )體驗為一體的復 雜過(guò)程。當今旅游活動(dòng)，更多體現了人們回歸自然、體驗生活的 需求。
農家樂(lè )這一旅游項目，以村組為單位，以農戶(hù)為單位，強 調參與性、體驗性和人性化服務(wù)，體現了農村以農耕文化、鄉土 文化、民俗文化為積淀的民俗風(fēng)情。因此，這一項目一經(jīng)出現， 即成為各地旅游業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)、亮點(diǎn)。
農家樂(lè )是指利用庭院、堰 塘、果園、花圃、農場(chǎng)等農、林、牧、漁業(yè)的資源優(yōu)勢，吸引旅 游者，為旅游者提供觀(guān)光、娛樂(lè )、運動(dòng)、住宿、餐飲、購物的經(jīng) 營(yíng)實(shí)體。農家樂(lè )的經(jīng)營(yíng)是取得效益的關(guān)鍵，因而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是貫穿農家樂(lè )服務(wù)過(guò)程的主線(xiàn)。
3.農家樂(lè )活動(dòng)有何建議
鄉村旅游雖是一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但總體上還是一個(gè)尚未規范、管理滯后的市場(chǎng)。
應加強進(jìn)行監管和規范，促進(jìn)市場(chǎng)的穩定、有序和健康發(fā)展。 1。
組織推動(dòng)。包括景區推動(dòng)，以重點(diǎn)旅游景區為核心，帶動(dòng)、輻射和吸收周邊鄉村的農民參與旅游的接待和服務(wù)。
2。 政府推動(dòng)。
由政府主導進(jìn)行鄉村旅游的規劃設計，投入資金，開(kāi)發(fā)核心景區景點(diǎn)，吸收社會(huì )資金投入，鼓勵和引導農民參與旅游接待服務(wù)。 3。
公（gong）司推動(dòng)。即“公（gong）司+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)方式，出臺優(yōu)惠政策，引進(jìn)有經(jīng)濟實(shí)力和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)，改善基礎設施建設和環(huán)境，指導、組織農民開(kāi)展地方風(fēng)情、漁耕文化、農耕文化等旅游活動(dòng)。
4。精心規劃，強化監管。
注重整體性和連續性，充分考慮地方的自然風(fēng)貌及特點(diǎn)和文化特性。同時(shí)監管好每一個(gè)鄉村旅游、農家樂(lè )等的細枝末節，強化對旅游從業(yè)人員和鄉村旅游集體的培訓、教育，提高其服務(wù)素質(zhì)和水平，提升服務(wù)品牌和形象。
5。突出特點(diǎn)和自身優(yōu)勢。
比如突出鄉村的地域風(fēng)情、傳統文化優(yōu)勢，挖掘古村、古鎮、古跡、典故等文化內涵；突出體現地域特點(diǎn)，在建筑、飲食、生活、農耕乃至旅游活動(dòng)的設計等方面，盡可能地體現出地域風(fēng)情、風(fēng)貌、生活習俗等特色。 。
4.在農村創(chuàng )業(yè),可以做什么休閑項目,農家樂(lè )是否可以
農家樂(lè )是一個(gè)新興的結合餐飲、娛樂(lè )于一體的概抄念，主要分布在城市外圍的郊區，那里生態(tài)環(huán)境較城市要好，而且以農村的自家鄉味為特色，還包襲括有很多野味在內，十分受城里面消費者的青睞，至于野味涉及動(dòng)物保護方面的，咱們暫且不談。最近幾2113年我國農村正在大力進(jìn)行改革，城鄉結合的方式也很有利于農家樂(lè )的發(fā)展。
在前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認5261為，從整體來(lái)看，全國的農家樂(lè )仍處于規模小、布局分散、層次不高、無(wú)序發(fā)展的狀態(tài)。這種狀態(tài)很難滿(mǎn)足大量旅游者的需要，更不能接待一4102些旅游團隊。若組成農家樂(lè )合作社和服務(wù)中心，實(shí)行統一領(lǐng)導、統一規劃、統一標準、統一接待、統一包裝對外營(yíng)銷(xiāo)，1653這種合作經(jīng)營(yíng)的方式極大地促進(jìn)了農家樂(lè )的規模化發(fā)展。
5.第四屆中國互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽（大創(chuàng )）參賽賽道的主賽道與
參加“青年紅色筑夢(mèng)之旅”活動(dòng)的項目可自主選擇參加主賽道或“青年紅色筑夢(mèng)之旅”賽道比賽，但只能選擇參加一個(gè)賽道。
主賽道與青年紅色筑夢(mèng)之旅賽道的區別在于：參賽項目類(lèi)型要求不同。
1、青年紅色筑夢(mèng)之旅賽道的項目類(lèi)型：
精準扶貧和鄉村振興：大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)團隊要到各自對接的縣、鄉、村和農戶(hù)，從質(zhì)量興農、綠色興農、科技興農、電商興農、教育興農等多個(gè)方面開(kāi)展幫扶工作，推動(dòng)當地社會(huì )經(jīng)濟建設。
2、主賽道的項目類(lèi)型：
“互聯(lián)網(wǎng)+”現代農業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng )意服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”社會(huì )服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng )業(yè)。
擴展資料：
第四屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽將舉辦“1+5”系列活動(dòng)。“1”是主體賽事，在校賽、省賽基礎上，舉辦全國總決賽。“5”是5項同期活動(dòng)：“青年紅色筑夢(mèng)之旅”活動(dòng)、“21世紀海上絲綢之路”系列活動(dòng)、“大學(xué)生創(chuàng )客秀”（大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)成果展）、改革開(kāi)放40年優(yōu)秀企業(yè)家對話(huà)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者、大賽優(yōu)秀項目對接巡展。
比賽賽制：
大賽采用校級初賽、省級復賽、全國總決賽三級賽制。校級初賽由各高校負責組織，省級復賽由各省（區、市）負責組織，全國總決賽由各省（區、市）按照大賽組委會(huì )確定的配額擇優(yōu)遴選推薦項目。大賽組委會(huì )將綜合考慮各省（區、市）報名團隊數、參賽高校數和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育工作情況等因素分配全國總決賽名額。
參考資料：
1、第四屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽
2、百度百科-第四屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽
6.怎樣經(jīng)營(yíng)茶園并擴大生意規模
創(chuàng )新盈利模式：功夫在“茶”外 ------------------------------------------------------------ 從單純的品茶、賣(mài)茶服務(wù)，演變?yōu)榧虅?wù)、交友、產(chǎn)品銷(xiāo)售、文化傳播為一體的綜合服務(wù)體，茗香閣跳出傳統營(yíng)銷(xiāo)的條框，充分利用現有資源創(chuàng )造出一系列的盈利模式。
茗香閣是蘇州一家面積500多平米的茶館，位于一條僻靜的小巷內。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，上座率一直不高，雖然“茗香閣”也開(kāi)展了一些如派發(fā)宣傳卡等促銷(xiāo)活動(dòng)，但收效不大，茶館經(jīng)營(yíng)一直處于虧損狀態(tài)。
經(jīng)分析發(fā)現，造成“茗香閣”上座率不高的客觀(guān)原因有兩個(gè)：一是茶館的地理位置偏僻，二是在“茗香閣”周?chē)霃揭还锓秶鷥龋兴募乙幠Ｏ喈數牟桊^，同行業(yè)競爭激烈。 繼續經(jīng)營(yíng)吧前景不明，撤出吧上百萬(wàn)的投資會(huì )付諸東流，茶館老板進(jìn)退維谷。
茶館屬于傳統的服務(wù)行業(yè)，產(chǎn)品方面的創(chuàng )新余地不大，內部環(huán)境也大同小異，經(jīng)營(yíng)較好的茶館大多依賴(lài)良好的地理優(yōu)勢，要么開(kāi)在繁華的市口，要么開(kāi)在目標消費群較為集中的區域內。經(jīng)營(yíng)方式基本是守株待兔式的，坐等顧客上門(mén)；促銷(xiāo)手段也就是在周?chē)l(fā)發(fā)宣傳單，在經(jīng)營(yíng)模式上缺乏創(chuàng )新。
那么，用什么方法能讓茶館擺脫經(jīng)營(yíng)困境，從而盈利呢？對“茗香閣”來(lái)說(shuō)，要想贏(yíng)得消費者青睞，必須跳出傳統的條條框框，注入一些新的理念，運用新的運營(yíng)模式來(lái)突破。 “茗香閣”在認真研究消費者需求的基礎上，對原有單一的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了大膽的創(chuàng )新。
把“茗香閣”打造成一個(gè)具有多種盈利模式的“多媒體”平臺。 創(chuàng )造新的盈利模式 第一招：建立商務(wù)交流平臺 經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研，茶館的目標消費群是年輕白領(lǐng)，如企業(yè)的管理人員、銷(xiāo)售人員，廣告、法律、保險、IT、新聞從業(yè)者等。
這個(gè)群體非常注重學(xué)習交流，并在不斷尋求事業(yè)機會(huì )。 很多人到茶館不是為喝茶而喝茶，而是把茶館當作一個(gè)相互交流、學(xué)習和的場(chǎng)所，把茶館變成一個(gè)商務(wù)交流的平臺，這是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。
這些職業(yè)消費者是茶館的主流消費群體，茶館是上述人員交際和消費的主要場(chǎng)所。要提高上座率的一個(gè)辦法，一是吸引更多這樣的主流消費者來(lái)消費，二是提高這些主流消費者的消費頻次。
那么，什么樣的方法才能達到這樣的效果？對于茶館來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品和基本服務(wù)方面已很難再做什么文章，要想產(chǎn)生吸引力，必須在基本產(chǎn)品和服務(wù)以外創(chuàng )造超值的服務(wù)。而要體現服務(wù)的超值性，需要對主流消費群體的需求進(jìn)行分析，發(fā)現未被滿(mǎn)足的需求。
經(jīng)過(guò)對主流消費群體的調研發(fā)現，這個(gè)群體是社會(huì )中比較活躍的階層， 經(jīng)過(guò)斟酌醞釀，“茗香閣”成立了一個(gè)服務(wù)主流消費群體的商務(wù)俱樂(lè )部，推出了以下服務(wù)內容： 一，開(kāi)展商務(wù)交流。 茶館的消費者來(lái)自各個(gè)行業(yè)，很多行業(yè)之間存在著(zhù)聯(lián)系，因此在會(huì )員內部開(kāi)展交流活動(dòng)，為有不同需求的人牽線(xiàn)搭橋，可以創(chuàng )造出更多的商業(yè)機會(huì )。
具體操作為：把所有會(huì )員的聯(lián)系方式和需求記錄下來(lái)，比如你希望找到一份更好的工作，或者要找個(gè)合適的律師，或是尋求客戶(hù)，都可以留言。 會(huì )員留言經(jīng)茶館整理、歸類(lèi)后打印出來(lái)，發(fā)給所有會(huì )員。
二、組織商務(wù)培訓。因為主流消費群文化水平較高，普遍有充電、學(xué)習的需求。
“茗香閣”有針對性地推出了一系列商務(wù)培訓活動(dòng)，內容包括銷(xiāo)售、管理、社交等，每周一個(gè)專(zhuān)題，如針對銷(xiāo)售人員的“如何提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、如何做銷(xiāo)售計劃”，針對財務(wù)人員的“怎樣合理避稅”、針對交際技巧的“如何拓展你的交際網(wǎng)”等。 以上這些培訓講座每次僅收35元，而且包括茶水。
這項活動(dòng)推出后受到熱烈歡迎，消費者一方面借助茶館這個(gè)平臺，擴大了自己的交際網(wǎng)；另一方面，通過(guò)商務(wù)培訓學(xué)到了很多知識。 第二招：提供婚介交友服務(wù) “茗香閣”與多家婚介機構進(jìn)行了溝通，希望他們能把茶館作為征婚者見(jiàn)面約會(huì )的地點(diǎn)。
這里內部環(huán)境幽雅，很適合見(jiàn)面約會(huì )，大多數婚介機構表示愿意和茶館合作。很快，“茗香閣”成了很多情侶約會(huì )見(jiàn)面的場(chǎng)所。
“茗香閣”特意在二樓開(kāi)辟了一塊專(zhuān)區，相鄰茶桌之間全部以輕紗相隔，營(yíng)造出一種幽雅、溫馨的氣氛。 為了給到“茗香閣”約會(huì )的情侶留下美好的記憶，茶館特意制作了一張充滿(mǎn)溫情的情侶貴賓卡，卡上有一句讓人很感動(dòng)的話(huà)：“珍惜生命中的緣分，銘記第一次的美好，茗香閣衷心祝愿有情人終成眷屬。
” 此外，“茗香閣”還特別推出一項愛(ài)心活動(dòng)，只要情侶們預先訂座，茶館會(huì )在上茶時(shí)免費代表男方送給女方一支玫瑰，這項充滿(mǎn)溫馨的服務(wù)，往往讓消費者有一種意想不到的感動(dòng)。 很多在“茗香閣”相識的情侶成為茶館的常客。
因為這里是見(jiàn)證他們情感歷程的地方，值得他們永遠回味。 第三招：開(kāi)辟茶葉銷(xiāo)售終端 傳統經(jīng)營(yíng)理念茶館只是個(gè)喝茶的地方，能不能既賣(mài)茶又賣(mài)茶葉？這一想法完全顛覆了傳統觀(guān)念。
經(jīng)與一些茶廠(chǎng)聯(lián)系，茶館開(kāi)設了茶葉展示、銷(xiāo)售專(zhuān)柜，消費者可以看樣品茶，如果覺(jué)得哪種茶好喝，可以買(mǎi)回去。 來(lái)喝茶的消費者同時(shí)也是茶葉的中高端消費群體，這一消費群體對健康比較關(guān)注，因此，茶館特意聯(lián)合有條件的茶廠(chǎng)推出了“無(wú)公害”茶葉，由茶場(chǎng)直接供貨，很好地迎合了消費者的需求。
茶葉展示、銷(xiāo)售專(zhuān)柜推出后受到消費者的熱烈歡迎，消費者普遍認為茶館在茶葉銷(xiāo)售上更加專(zhuān)業(yè)，有相當。
