深圳創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)模范人物40

1.新時(shí)代青年楷模例子有哪些?

1、秦玥飛：君子通大道2011年，秦玥飛到衡山縣賀家鄉任大學(xué)生村官，為當地改善水利灌溉系統，硬化道路、安裝路燈，修建現代化敬老院，為鄉村師生配備平板電腦開(kāi)展信息化教學(xué)……2013年被評為央視“最美村官”，2016年成為感動(dòng)中國十大人物之一。

2、楊科璋：舍己救人，大義永存2015年5月30日，楊科璋在滅火救援中緊急救出一名約兩歲的孩子，但因煙霧太大、能見(jiàn)度低而踩空墜樓。從五樓墜樓時(shí)楊科璋緊抱孩子，最終保住了孩子，但自己卻獻出了年僅27歲的生命。

事后，被評為“感動(dòng)中國十大人物”之一。宗旨是：發(fā)現青年人才，樹(shù)立時(shí)代楷模，宣傳“杰青”精神。

他成功揭示了當代青年的成長(cháng)成才軌跡，充分展示了杰出青年們在為全民族共同理想努力奮斗的過(guò)程中實(shí)現個(gè)人價(jià)值的奮斗歷程。“十杰”青年具有鮮明時(shí)代特征的豐滿(mǎn)形象和艱苦創(chuàng )業(yè)、追求卓越的成長(cháng)經(jīng)歷極大地激勵了廣大青少年腳踏實(shí)地，銳意創(chuàng )新，立志成才。

2.陳清淵的人物事跡

陳清淵生在馬塘村，長(cháng)在馬塘村。

他想改變家鄉的貧窮面貌。這種熾熱、摯愛(ài)和事業(yè)心，使他從骨子里把個(gè)人的命運同家鄉的前途緊緊地聯(lián)系在一起。

70年代，在馬塘村里，只有陳清淵一個(gè)人讀到高中，他畢業(yè)后回鄉里務(wù)農，任生產(chǎn)隊會(huì )計，算是馬塘村的高級知識分子了。它使陳清淵l掌握了馬塘村人所未能了解的知識，為他日后的創(chuàng )業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。

企業(yè)不能固守傳統管理辦法，必須采用嶄新的現代管理制度，才能永遠立于不敗之地。合資公司成立后，陳清淵高瞻遠矚、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，開(kāi)拓管理新路，使企業(yè)走向輝煌。

陳清淵特別重視人才的納新。陳清淵從建廠(chǎng)開(kāi)始，就愛(ài)才惜才、重視社會(huì )能人，招聘國有企業(yè)退休人員進(jìn)人生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)等重要崗位。

陳清淵認為，這些人具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，不必培訓就可以馬上投入運作，同茂公司獲國際、國內金獎的八寶粥罐頭名牌產(chǎn)品就是這些能人搞出來(lái)的CI當公司發(fā)展到一定規模，陳清淵又高瞻遠矚，采用“筑巢引鳳、招賢納才”的策略，首先投資600多萬(wàn)元興建職工宿舍樓2座，職工餐廳一座，優(yōu)化生活環(huán)境，然后公開(kāi)向社會(huì )招聘大中專(zhuān)以上文化的各類(lèi)人才300多名，這些舉措為企業(yè)再創(chuàng )輝煌奠定了堅實(shí)的基礎。陳清淵的第二招是技術(shù)創(chuàng )新。

陳清淵審時(shí)度勢，先后實(shí)施四次技改，不斷搶占科技“制高點(diǎn)”。1998年初，在亞洲金融危機的影響下，國內經(jīng)濟出現“寒冬”，許多企業(yè)都不敢投資擴大生產(chǎn)，但陳清淵逆向思維，看準具有廣闊發(fā)展前景的碳酸飲料的開(kāi)發(fā)項目，果斷決策，投資5OOQ多萬(wàn)無(wú)，興建高標準碳酸飲料生產(chǎn)廠(chǎng)房一座，配備二片罐、PET瓶現代化生產(chǎn)線(xiàn)二條弓，l進(jìn)美、英、德及臺灣90年代的先迸備；同時(shí)建立荼飲料與礦泉水、利樂(lè )包飲料，注塑車(chē)間各一座，增設四條高速生產(chǎn)線(xiàn)，使公司生產(chǎn)能力提高到20萬(wàn)噸。

陳清淵的第三招是產(chǎn)品革新。他認為，企業(yè)以銷(xiāo)為興，企業(yè)的生命在于產(chǎn)品暢銷(xiāo)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)在于市場(chǎng)的需求。

因此，他特別強調一個(gè)企業(yè)必須善于洞悉市場(chǎng)的需求動(dòng)向，只有不斷創(chuàng )新產(chǎn)品，做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我變、人變我快”，才能保持和提高市場(chǎng)的占有率，使企業(yè)常興不衰。他主持實(shí)施名牌戰略，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，由原來(lái)的銀鷺八寶粥發(fā)展成為桂圓椰果八寶粥、無(wú)糖蓮子八寶粥、桂圓蓮子八寶粥等八項產(chǎn)品組成銀鷺八寶粥系列。

在興工的同時(shí)，陳清淵又以工興農，回報社會(huì )。為了改變家鄉的貧困落后的面貌，陳清淵帶領(lǐng)村兩委一班人，以工興農。

他熱心社會(huì )公益事業(yè)，辦廠(chǎng)以來(lái)，先后向鎮養老院、小學(xué)校、幼兒園等單位捐款200多萬(wàn)元，同時(shí)以人力、物力、財力扶助馬塘村民致富，進(jìn)行基礎設施和新村建設，為馬塘村做了十件實(shí)事：一、興建水庫一座、水壩、電灌站各兩座，治理溪流120米，實(shí)現農業(yè)旱澇保收，全村糧食產(chǎn)量比改革開(kāi)放前增長(cháng)1倍多；二、修建直通山坡的機耕路3條，組織村民開(kāi)山種果，開(kāi)發(fā)果園120畝，新種龍阿艮1500株，改造老龍眼樹(shù)1600株。僅龍眼一項戶(hù)均年收人就達1萬(wàn)多元；三、對全村的山、田、水、路、電進(jìn)行綜合規劃，繪制藍圖。

集體統一平整山地12畝，作為村民建房用地；四、實(shí)施高標準、高起點(diǎn)的新村建設，拆除舊民房28座、新建別墅樓44座、修建村間道路8條，拓寬入村公路1條，并全部鋪上水泥路面；五、全村重新按規范整修電路，安裝路燈108盞，鋪設電力、通訊地下電纜，安裝程控電話(huà)70部；六、建蓄水塔兩座，水廠(chǎng)一座，打深水井3口，引出經(jīng)省級鑒定、國家審批的天然優(yōu)質(zhì)礦泉水，讓村民用上清潔衛生的啟來(lái)水；七、填掉舊茅坑，新建無(wú)害化公廁1座，集體補助每戶(hù)500元，讓村民自建家庭衛生間170間；八、填平大山溝2條，石砌排水溝3條，把山上直瀉而下的雨水及村閣的生活廢水收集流人水庫，再排入農田灌溉，既防止水土流失，又改善村間衛生環(huán)境，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)；九、新建占地面積1000平方米、建筑面積270平方米的兩層幼兒園樓，讓全村學(xué)前兒童就近入學(xué)；十、安裝衛星接收裝置，率先在全縣普及村級有線(xiàn)電視，全村實(shí)現“七化”：民房別墅化、道路水泥化、通訊程控化、用水自來(lái)化、照明電氣化、村莊園林化、廁所衛生化。 企業(yè)簡(jiǎn)介廈門(mén)銀鷺集團位于廈門(mén)經(jīng)濟特區東北部，創(chuàng )建于1985年1月，集團總投資8億多元，廠(chǎng)區占地面積30多萬(wàn)平方，廠(chǎng)房建筑面積21.8萬(wàn)平方米；擁有國際先進(jìn)水平的現代化生產(chǎn)流程30多條（套）；年生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸；擁有員工4000多人。

并以集團為核心開(kāi)辟了“廈門(mén)銀鷺高科技園區”，實(shí)現了生產(chǎn)管理的科技化和全面現代化，是福建省乃至中國最大的食品、飲料生產(chǎn)基地之一。銀鷺集團主要生產(chǎn)八寶粥、果汁飲料、碳酸飲料、蛋白質(zhì)飲料、利樂(lè )包飲料、茶飲料、飲用水、果蔬食用菌罐頭等產(chǎn)品。

集團公司旗下共有十一個(gè)生產(chǎn)分廠(chǎng)，廠(chǎng)房均按HMP標準規劃建設部，生產(chǎn)設備均系歐美、日本、臺灣等地進(jìn)口，技術(shù)先進(jìn)，自動(dòng)化水平高。其中，八寶粥廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)800罐/分鐘，采用“生料裝罐、滾動(dòng)殺菌”新工藝流程，年產(chǎn)10萬(wàn)噸，生產(chǎn)設備均從瑞典、美國和臺灣進(jìn)口。

蛋白飲料廠(chǎng)擁有2條臺灣豪陽(yáng)罐裝生產(chǎn)線(xiàn)800罐/分鐘，主要生產(chǎn)花生牛奶、椰子汁、杏仁露等三片罐飲料。茶飲料廠(chǎng)可日產(chǎn)48萬(wàn)瓶。

3.翟美卿的人物經(jīng)歷

抓住機遇 艱苦創(chuàng )業(yè)20世紀80年代的廣州，正值改革開(kāi)放之初。

欣欣向榮的廣州個(gè)體戶(hù)正趕上了時(shí)代的潮流，從小性格獨立敢作敢為的翟美卿一下子被這朝氣蓬勃的改革新氣象所吸引，當時(shí)家里并不富裕使得翟美卿毅然決定走上從商之路。而那時(shí)候家里也沒(méi)有從商的人，自己不知從何做起。

翟美卿就借給做生意的同學(xué)幫忙之機，纏著(zhù)人家問(wèn)這問(wèn)那，所有做生意的門(mén)道對她來(lái)說(shuō)都有吸引力。然而翟美卿第一次自己當老板就教了“學(xué)費”-----賣(mài)衣服賠了2000元，而且這錢(qián)還是借媽媽的。

終于有一天機會(huì )來(lái)了。有家公司想把廣東的家具運到北京去賣(mài)，希望她能給提供貨源，她一個(gè)人跑到廣州、順德等地的家具廠(chǎng)，居然談成了幾十萬(wàn)元的貨品，并從中賺到了此生的第一筆錢(qián)—3萬(wàn)元！嘗到甜頭的翟美卿開(kāi)始在心里盤(pán)算：不少人賣(mài)家具只是租個(gè)攤位，怎么可能把生意做大？家具應該放到所有的商場(chǎng)里去賣(mài)！于是她自己跑到北京，拿著(zhù)家具圖板，坐著(zhù)公交車(chē)，一家家國有商場(chǎng)跑推銷(xiāo)。

在廣州組織貨源，發(fā)到北京郊外驗單、提貨，然后卸貨、裝車(chē)、押運、批銷(xiāo)……翟美卿一人包辦一切，忙得不亦樂(lè )乎。然而由于長(cháng)途運輸，家具的損耗太大，因此翟美卿決定選擇主攻床墊。

床墊運輸成本高，在當地生產(chǎn)不僅能賺回運費差價(jià)，同時(shí)床墊生產(chǎn)管理更簡(jiǎn)單。于是翟美卿開(kāi)始把從貿易賺回的錢(qián)用來(lái)在北京開(kāi)工廠(chǎng)，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)床墊。

很快翟美卿的美滿(mǎn)牌床墊在北京一炮打響。而翟美卿創(chuàng )業(yè)的斗志也更高了。

從原材料的采購到產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品銷(xiāo)售，每一個(gè)環(huán)節翟美卿都親力親為，邊干邊學(xué)。為了更為系統地管理好工廠(chǎng)，她還買(mǎi)來(lái)了管理的各種書(shū)籍，利用晚上的時(shí)間學(xué)習生產(chǎn)管理、財務(wù)管理。

機遇總是會(huì )留給那些執著(zhù)信念而為之奮斗的人。23歲的翟美卿已經(jīng)賺得了她人生第一個(gè)100萬(wàn)。

不斷開(kāi)拓 成就傳奇1990年，翟美卿在深圳建立了第一個(gè)家居商場(chǎng)。根據當時(shí)深圳市場(chǎng)需求的狀況，她所創(chuàng )辦的金海馬將大眾化的營(yíng)銷(xiāo)作為產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位。

為了最大限度地降低成本，借鑒國外的經(jīng)驗，金海馬在國內首創(chuàng )了大規模倉儲式經(jīng)營(yíng)模式，以規模效益形成了較強的價(jià)格優(yōu)勢，造成了很強的市場(chǎng)沖力，迅速地占領(lǐng)了市場(chǎng)。從1990年到1995年短短幾年間，依靠獨特的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，翟美卿領(lǐng)導的金海馬集團，已發(fā)展成為全國最大的家居連鎖企業(yè)，其創(chuàng )下的“香江家居”和“金海馬家居”成為零售業(yè)的主流品牌更成為中國家居零售業(yè)的主流品牌。

同時(shí)與眾多家優(yōu)質(zhì)供應商結成的強大的戰略連盟，更進(jìn)一步確立了“香江家居”和“金海馬家居”無(wú)可動(dòng)搖的行業(yè)龍頭地位。隨后，翟美卿帶領(lǐng)香江集團進(jìn)行了一系列的戰略性探索和開(kāi)發(fā)。

2000年，香江集團進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)，并以“居住與世界同步”的理念，其打造的“后別墅時(shí)代”，創(chuàng )造了城市全新的居住生活模式，這種模式成功地打造出錦繡香江、翡翠綠洲等品牌，曾先后獲得“中國名盤(pán)”、“亞洲人居環(huán)境建設典范工程獎”、“中國藝術(shù)地產(chǎn)最佳創(chuàng )新名盤(pán)”等眾多獎項。與此同時(shí)，香江集團進(jìn)軍商貿與物流平臺建設領(lǐng)域，已經(jīng)在全國10多個(gè)省市建立了20多個(gè)規模大、種類(lèi)全的大型綜合商貿批發(fā)物流基地，已開(kāi)發(fā)的商貿物流網(wǎng)絡(luò )面積達千萬(wàn)平方米。

2005 年，香江集團在洛陽(yáng)投資組建了年產(chǎn)200萬(wàn)噸的洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)有限公司，是經(jīng)國家發(fā)改委核準的第一家民營(yíng)企業(yè)為主導的大型氧化鋁企業(yè)，它的成功建成有效地把當地資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，帶動(dòng)了當地經(jīng)濟建設和相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展。與此同時(shí)，翟美卿又清晰的瞄準了金融投資領(lǐng)域，認為企業(yè)做大了，必須要有強大的金融實(shí)力作為后盾，香江集團成為最早投資金融業(yè)的中國民營(yíng)企業(yè)之一，戰略性控股和參股了多家金融機構。

集團的金融和戰略投資已獲得巨大增值和可觀(guān)回報，成為集團新的業(yè)務(wù)群、利潤增長(cháng)點(diǎn)和支持實(shí)業(yè)板塊發(fā)展的強大金融后盾。目前，香江集團已是是廣發(fā)銀行、廣發(fā)證券、廣發(fā)基金、廣東南粵銀行、天津銀行的主要股東，并在深圳設立前海香江金融控股集團，成為前海在全國首批引進(jìn)的重點(diǎn)企業(yè)之一。

2011年，香江集團又以超前理念進(jìn)軍高端醫療健康產(chǎn)業(yè)。我們?yōu)槌晒θ耸刻峁﹣喗】禉z查、VIP家庭醫生、大型綜合醫院醫療，以及生物免疫健康治療、鮮活細胞抗衰老治療（海外）、脊椎健康、微創(chuàng )醫療美容等高端健康養生項目。

目前已有香江健康山谷按照此理念實(shí)體落地，并將進(jìn)一步打造成世界級健康養生高端服務(wù)基地。學(xué)習創(chuàng )新 永無(wú)止境思想有多遠，路就有多遠。

23歲的翟美卿沒(méi)有停留在小作坊工廠(chǎng)的發(fā)展，她想到如果能夠在全國都開(kāi)一個(gè)自己的家具店，這樣自己的發(fā)展不就能做大了嗎。當家具連鎖概念第一次跳躍進(jìn)這個(gè)聰慧而執著(zhù)女子心中的時(shí)候，翟美卿就決心要把這個(gè)美麗的夢(mèng)想變成現實(shí)。

1990年，她和先生在深圳開(kāi)了第一個(gè)金海馬家居商場(chǎng)大獲成功。緊接著(zhù)金海馬以迅不及掩耳之勢席卷全國，在短短的五年時(shí)間里，在全國開(kāi)了80多家家具連鎖店。

而翟美卿也成為實(shí)現中國家具連鎖的第一人。業(yè)務(wù)大拓展，管理也沒(méi)有落下。

在摸爬滾打中，翟美卿探索出一套自己的管理方法和經(jīng)營(yíng)理念，她成功 首創(chuàng )的“專(zhuān)業(yè)化家居賣(mài)場(chǎng)”、“倉儲式銷(xiāo)售模式”和“連銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式”，其經(jīng)。

4.黃楚龍的人物經(jīng)歷

1979年到深圳創(chuàng )業(yè)；

1988年12月，創(chuàng )立星河地產(chǎn)的前身深圳市怡和企業(yè)公司；

1994年4月，成立深圳市新怡和實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，先后開(kāi)發(fā)了祥和花園、怡和樓等多個(gè)項目；

1998年，開(kāi)發(fā)星河明居，星河系列化產(chǎn)品開(kāi)始萌芽；

1999年12月，更名為深圳市星河房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，開(kāi)發(fā)星河雅居，星河產(chǎn)品系列化邁出重要的一步；

2002年，開(kāi)發(fā)星河·國際，在深圳市規劃與國土資源局年度綜合企業(yè)排名中，名列第14位；

2003年初，斥資1.8億元人民幣競得中心區第一塊招標拍賣(mài)五星級酒店用地，隨后又購得購物公園、崗廈項目，成為在深圳中心區開(kāi)發(fā)項目最多的公司；

2003年中，改組深圳市東山珍珠實(shí)業(yè)有限公司，并與中山大學(xué)合作，打造海洋產(chǎn)業(yè)王國。

2009年，星河地產(chǎn)董事長(cháng)黃楚龍參股陽(yáng)光保險。

2010年9月，聯(lián)合臺州銀行等股東共同發(fā)起的深圳福田銀座村鎮銀行在深圳正式開(kāi)業(yè)；

2010年~2011年，先后兩次入股國內最大的創(chuàng )投機構深創(chuàng )投，總投入超10億元，持股比例為17.39%，位列第二大股東；

5.楊海濤的感人事跡

優(yōu)秀大學(xué)生事跡董鵬，男，1987年出生。

常州紡織學(xué)院機電工程系06級模具設計與制造專(zhuān)業(yè)1班學(xué)生，任機電工程系學(xué)生會(huì )主席、模具0631班班長(cháng)、方圓模具技術(shù)有限公司法人代表。我們無(wú)法計算人生的路途有多遠，但是我們可以把握的是旅途中的每一個(gè)站臺，每一個(gè)人，每一件事，每一道風(fēng)景。

提起董鵬，認識他的人總會(huì )說(shuō)，他是一個(gè)忙碌的人，而用他的話(huà)說(shuō)，自己是一個(gè)充實(shí)的人。在近三年的大學(xué)生活中，他能夠在各方面嚴格要求自己，努力使自己成為一名德、智、體各方面全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生。

在領(lǐng)導、老師的辛勤教育指導下，經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，他建立起了正確的人生觀(guān)和世界觀(guān)，端正了學(xué)習和生活的態(tài)度，明確了自己人生發(fā)展的目標，堅定信念，激勵自己向高素質(zhì)人才靠攏，并堅持不懈地為之努力奮斗。一、“山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去”成功需要一種積極的心態(tài)。

他在剛剛進(jìn)入大學(xué)就向黨支部遞交了入黨申請，他始終堅持認真學(xué)習國家政策，掌握時(shí)事動(dòng)態(tài)，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導；積極參加校系組織的各項活動(dòng)，在思想上、政治上、行動(dòng)上積極向黨組織靠攏，思想品德端正、崇尚科學(xué)、自覺(jué)遵守各種法律法規，遵守學(xué)院、系部的各項規章制度，處處為同學(xué)著(zhù)想，在各方面起到了模范帶頭作用，具有強烈的社會(huì )責任感和事業(yè)心。他通過(guò)參加黨校培訓、學(xué)生干部培訓班，認真地學(xué)習了各種政治理論知識，在思想上有了質(zhì)的飛躍，被黨組織列為黨員發(fā)展對象。

二、“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”積極的心態(tài)和堅定的意志可以激發(fā)一個(gè)人內在的潛力和才華。剛進(jìn)入大學(xué)，他就憑借自信和優(yōu)秀的組織能力競選上了班長(cháng)，而后以身作則，積極配合院系各項活動(dòng)。

在進(jìn)入院學(xué)生會(huì )以后，他更努力的為同學(xué)們服務(wù)，在院籃球賽、足球賽、各種社團的活動(dòng)他都積極參與，做幕后的工作者，得到了同學(xué)們的贊揚。在擔任學(xué)院周末影院放映員期間，每次都早早的到達教室調試機器，放映完畢后打掃衛生、核對票據，做到教室整潔、帳目清晰。

有人說(shuō)“優(yōu)秀不是做最好的那個(gè)人，而是做最好的那個(gè)你。”在五一、十一假期中間，他放棄休息，免費為外省不能回家的同學(xué)放映電影，給他們帶來(lái)溫暖和快樂(lè )。

在班級擔任班長(cháng)的他對班級的事情認真負責，努力和班委其他成員組織各種各樣的活動(dòng)，參觀(guān)烈士陵園、兒童節和希望小學(xué)學(xué)生一起聯(lián)歡，在他的帶領(lǐng)下，班級建立的良好的的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，并在2006—2008學(xué)年中連續4次獲得獲得學(xué)校授予的“文明班級”稱(chēng)號。在班級進(jìn)行的4次班干選舉中，每次都被大家推舉擔任班長(cháng)。

除此之外，他自己也獲得不少的獎項。2006—2007年第一學(xué)期：校優(yōu)秀學(xué)生干部，單項現進(jìn)，單項一等獎學(xué)金。

2006—2007年第二學(xué)期：校優(yōu)秀學(xué)生干部，優(yōu)秀團員，單項一等獎學(xué)金。其實(shí)，圣潔不在于自身的修養有多么好，而在于把這種高貴的品質(zhì)用在對待別人上。

同學(xué)們有什么困難第一時(shí)間想到的就是他，因為大家知道他們的心和他靠的最近。大一的時(shí)候，班級一位來(lái)自少數民族的女同學(xué)夜里突然得病，肚子疼的厲害，當時(shí)已經(jīng)是凌晨3點(diǎn)，學(xué)校的醫務(wù)人員已經(jīng)下班，他及時(shí)聯(lián)系學(xué)校保安，最后一起把同學(xué)送到了醫院，陪同拿藥、打點(diǎn)滴，在天亮后安排好女同學(xué)后，自己才急忙回到學(xué)校準備當天的功課。

大二的時(shí)候，班級一位男同學(xué)沉迷上網(wǎng)被騙了幾千元錢(qián)，他一邊和該同學(xué)報警，一邊協(xié)助班主任老師積極開(kāi)導該同學(xué)，最終讓其認識到沉迷網(wǎng)絡(luò )的危害，并主動(dòng)借錢(qián)幫助其度過(guò)難關(guān)。四川地震當天，班級的漆加榮、任思美兩位川籍同學(xué)無(wú)法聯(lián)系到家人，他收集最新信息和班委一起安慰?jì)晌煌瑢W(xué)，并主動(dòng)積極幫助聯(lián)系，終于在兩天后得知其家人平安，只房子稍有破損，使大家懸著(zhù)的心放了下來(lái)。

這樣的事跡還有很多，用他的話(huà)說(shuō)，既然同學(xué)們相信我、選擇了我，我就要對得起這份信任，用自己的努力回報大家。在進(jìn)入大二擔當系學(xué)生會(huì )主席后，他更加忙碌了，但他公私分明，在班級和系部的事情上分的很清楚，班級的很多榮譽(yù)他都用實(shí)力去爭取，絕不利用特權。

、在學(xué)生會(huì )做事，什么事情都帶頭做到最好。在5.12四川地震后，他組織人員第一時(shí)間把相關(guān)資料制作成板報的形式向全校學(xué)生展現，消除同學(xué)們心中的不安。

然后又向全校學(xué)生倡議募捐衣服被子，最終得到了3萬(wàn)多件衣服、600多床被子，及時(shí)托運災區，得到了很多市民的贊賞，常州電視臺和常州交警隊也特意前來(lái)為運送物品的車(chē)開(kāi)道。在他的眼里，學(xué)校、系部、班級就是他的家，他視同學(xué)為自己的兄弟姐妹，以“大家是相親相愛(ài)的一家人”為理念，處處為同學(xué)著(zhù)想，事事以同學(xué)利益為重，在同學(xué)中間樹(shù)立了很高的威信，使得各項工作都走在了前列。

他在平時(shí)的學(xué)習和工作中還注意積累各種工作經(jīng)驗，積極和其他系部的同學(xué)交流思想，取他人之長(cháng)補己之短。此外，他還利用暑期積極參加各種社會(huì )實(shí)踐和青年志愿者活動(dòng)以豐富自己的課余生活，為自己進(jìn)一步了解社會(huì )、認識社會(huì )積累了寶貴的經(jīng)驗，也為今后進(jìn)入社會(huì )、融入社會(huì )打下了良好的理論和實(shí)踐基礎。

2008年5月，由于其出色的表現，他獲得了江蘇省教育廳、共青團江蘇省委頒發(fā)的“江蘇省優(yōu)秀學(xué)生干部稱(chēng)號”。三、天行健，君子以。