智慧工地創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)
1.智慧工地有什么用?主要是做什么的?求告知!
2017年起，“智慧工地”逐步進(jìn)入政策視野，此前則多為建筑施工企業(yè)出于自身需求開(kāi)展的創(chuàng )新應用。
尤其在國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》印發(fā)后，“智慧工地”的應用價(jià)值及現實(shí)意義漸成共識。當前，針對“智慧工地”的頂層設計尚未明確，各地關(guān)于“智慧工地”的概念界定和路徑設計也各有千秋。
綜合多地文件，可以將“智慧工地”理解為基于信息技術(shù)，圍繞建筑工程項目全生命周期，建立支撐現場(chǎng)管理、互聯(lián)協(xié)同、智能決策、數據共享的信息化系統，實(shí)現信息技術(shù)與現場(chǎng)管理深度融合的新型施工管控模式。要而言之，“智慧工地”旨在為工程施工項目裝上“智慧大腦”，通過(guò)采集、集成和應用建筑施工數據，實(shí)現對于施工現場(chǎng)的信息化監管。
1、信息采集：打破“信息孤島” 施工現場(chǎng)散落著(zhù)類(lèi)別多、數量大的信息，涉及政府監管部門(mén)、建設、施工、監理、設計和材料供應商等諸多主體，需服務(wù)于質(zhì)量、安全、成本、工期等控制需要。為改變傳統工地中信息重復采集、信息交叉上報、信息冗余嚴重、信息更新滯后的信息管理現狀，“智慧工地”充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等先進(jìn)信息化技術(shù)手段，提高數據獲取的準確性、及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，致力于滿(mǎn)足項目管理者對現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程所需數據的及時(shí)獲取、共享和溝通。
針對現場(chǎng)管理中較為突出的“信息孤島”現象（表現為功能上不關(guān)聯(lián)互助、信息不共享互換、信息與業(yè)務(wù)流程和應用相互脫節），“智慧工地”著(zhù)力打破信息之間的互聯(lián)互通障礙，構建橫向到邊、縱向到底的信息交互關(guān)系，既在“信息孤島”間架設橋梁、實(shí)現大數據融合，也為破除“信息壁壘”、填平孤島重建奠定基礎。響應《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》針對施工類(lèi)企業(yè)提出的“建立基于BIM的項目管理信息系統”號召，各地也要求逐步推進(jìn)BIM技術(shù)，以降低信息在各環(huán)節傳遞過(guò)程中的衰減，實(shí)現信息的有效傳遞和共享。
2、系統集成：匯集多元力量 在優(yōu)化信息采集的基礎上，“智慧工地”還需將軟件、硬件、技術(shù)和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)、統一協(xié)調的系統之中，使信息達到充分共享，在此基礎上可以對施工現場(chǎng)的人、機、料、法、環(huán)等資源進(jìn)行集中管理。針對市場(chǎng)上施工現場(chǎng)管理信息系統多而雜的近況，“智慧工地”通過(guò)完善并集成項目管理、勞務(wù)管理、物資材料管理等系統，將施工現場(chǎng)所應用的各類(lèi)小而精（雜）的專(zhuān)業(yè)化系統集成整合為各功能模塊集成統一的系統平臺。
如《重慶市2020年“智慧工地”建設工作方案》明確智慧工地應具備人員實(shí)名制管理、危險性較大的分部分項工程安全管理、工程監理報告、工程質(zhì)量驗收管理、建材質(zhì)量監管、工資專(zhuān)用賬戶(hù)管理6項元素，江蘇省《關(guān)于推進(jìn)智慧工地建設的指導意見(jiàn)》也明確智慧工地應涵蓋現場(chǎng)應用、集成監管、決策分析、數據中心和行業(yè)監管等五個(gè)方面內容。與此同時(shí)，“智慧工地”還有意提高BIM、LBS、VR、AR等技術(shù)應用軟件和系統的集成程度，一方面提高信息技術(shù)集成應用能力，另一方面也有助于解決市場(chǎng)存在的軟硬件集成難、系統選型難等問(wèn)題。
3、數據應用：升級項目管理 信息的采集和系統的集成都是為了發(fā)揮大數據智能化對提升施工項目管理效能的價(jià)值。在前兩步驟的基礎上，“智慧工地”得以在數據應用環(huán)節發(fā)揮巨大潛能：“了解”工地的過(guò)去，“清楚”工地的現狀，“預知”工地的未來(lái)。
對于各方建設主體而言，“智慧工地”有利于施工精細化管控的實(shí)現：通過(guò)集中獲取、傳遞、處理、再生與利用項目信息，應用人員安全管理、施工進(jìn)度監督、車(chē)輛未沖洗抓拍、現場(chǎng)設備監控等功能，能夠提高施工現場(chǎng)決策能力和管理效率，助力項目管理“耳聰目明”，長(cháng)遠來(lái)看對于項目管理各方而言也是降低施工成本的創(chuàng )新選擇。對于監管部門(mén)而言，一方面可通過(guò)“智慧工地”優(yōu)化對于施工項目的微觀(guān)管理，如《成都市智慧工地線(xiàn)上巡查管理辦法（試行）》要求各區（市）縣住建行政主管部門(mén)（含質(zhì)量、安全監督機構）負責所監管項目智慧工地線(xiàn)上巡查工作，督促相關(guān)責任單位及時(shí)整改和處理巡查問(wèn)題；另一方面可應用“智慧工地”更好實(shí)現“現場(chǎng)與市場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)管理，落實(shí)“現場(chǎng)優(yōu)秀、市場(chǎng)優(yōu)選”原則，在建筑企業(yè)中普及“以現場(chǎng)促市場(chǎng)、以市場(chǎng)保現場(chǎng)”觀(guān)念，優(yōu)化對于建筑市場(chǎng)的宏觀(guān)管理。
“智慧工地”是建筑業(yè)信息化、智能化和精細化的有效載體，也是推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現代化的重要環(huán)節，其應用能夠提升行業(yè)監管和企業(yè)綜合管理能力、驅動(dòng)建筑企業(yè)智能化變革、引領(lǐng)項目全過(guò)程升級。當然，其推廣還需以智能技術(shù)與智能設備的普及使用為出發(fā)點(diǎn)，政策支持、措施保障、督導監管加以輔助。
2.如何理解“智慧工地”
2017年起，“智慧工地”逐步進(jìn)入政策視野，此前則多為建筑施工企業(yè)出于自身需求開(kāi)展的創(chuàng )新應用。
尤其在國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》印發(fā)后，“智慧工地”的應用價(jià)值及現實(shí)意義漸成共識。當前，針對“智慧工地”的頂層設計尚未明確，各地關(guān)于“智慧工地”的概念界定和路徑設計也各有千秋。
綜合多地文件，可以將“智慧工地”理解為基于信息技術(shù)，圍繞建筑工程項目全生命周期，建立支撐現場(chǎng)管理、互聯(lián)協(xié)同、智能決策、數據共享的信息化系統，實(shí)現信息技術(shù)與現場(chǎng)管理深度融合的新型施工管控模式。要而言之，“智慧工地”旨在為工程施工項目裝上“智慧大腦”，通過(guò)采集、集成和應用建筑施工數據，實(shí)現對于施工現場(chǎng)的信息化監管。
1、信息采集：打破“信息孤島”施工現場(chǎng)散落著(zhù)類(lèi)別多、數量大的信息，涉及政府監管部門(mén)、建設、施工、監理、設計和材料供應商等諸多主體，需服務(wù)于質(zhì)量、安全、成本、工期等控制需要。為改變傳統工地中信息重復采集、信息交叉上報、信息冗余嚴重、信息更新滯后的信息管理現狀，“智慧工地”充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等先進(jìn)信息化技術(shù)手段，提高數據獲取的準確性、及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，致力于滿(mǎn)足項目管理者對現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程所需數據的及時(shí)獲取、共享和溝通。
針對現場(chǎng)管理中較為突出的“信息孤島”現象（表現為功能上不關(guān)聯(lián)互助、信息不共享互換、信息與業(yè)務(wù)流程和應用相互脫節），“智慧工地”著(zhù)力打破信息之間的互聯(lián)互通障礙，構建橫向到邊、縱向到底的信息交互關(guān)系，既在“信息孤島”間架設橋梁、實(shí)現大數據融合，也為破除“信息壁壘”、填平孤島重建奠定基礎。響應《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》針對施工類(lèi)企業(yè)提出的“建立基于BIM的項目管理信息系統”號召，各地也要求逐步推進(jìn)BIM技術(shù)，以降低信息在各環(huán)節傳遞過(guò)程中的衰減，實(shí)現信息的有效傳遞和共享。
2、系統集成：匯集多元力量在優(yōu)化信息采集的基礎上，“智慧工地”還需將軟件、硬件、技術(shù)和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)、統一協(xié)調的系統之中，使信息達到充分共享，在此基礎上可以對施工現場(chǎng)的人、機、料、法、環(huán)等資源進(jìn)行集中管理。針對市場(chǎng)上施工現場(chǎng)管理信息系統多而雜的近況，“智慧工地”通過(guò)完善并集成項目管理、勞務(wù)管理、物資材料管理等系統，將施工現場(chǎng)所應用的各類(lèi)小而精（雜）的專(zhuān)業(yè)化系統集成整合為各功能模塊集成統一的系統平臺。
如《重慶市2020年“智慧工地”建設工作方案》明確智慧工地應具備人員實(shí)名制管理、危險性較大的分部分項工程安全管理、工程監理報告、工程質(zhì)量驗收管理、建材質(zhì)量監管、工資專(zhuān)用賬戶(hù)管理6項元素，江蘇省《關(guān)于推進(jìn)智慧工地建設的指導意見(jiàn)》也明確智慧工地應涵蓋現場(chǎng)應用、集成監管、決策分析、數據中心和行業(yè)監管等五個(gè)方面內容。與此同時(shí)，“智慧工地”還有意提高BIM、LBS、VR、AR等技術(shù)應用軟件和系統的集成程度，一方面提高信息技術(shù)集成應用能力，另一方面也有助于解決市場(chǎng)存在的軟硬件集成難、系統選型難等問(wèn)題。
3、數據應用：升級項目管理信息的采集和系統的集成都是為了發(fā)揮大數據智能化對提升施工項目管理效能的價(jià)值。在前兩步驟的基礎上，“智慧工地”得以在數據應用環(huán)節發(fā)揮巨大潛能：“了解”工地的過(guò)去，“清楚”工地的現狀，“預知”工地的未來(lái)。
對于各方建設主體而言，“智慧工地”有利于施工精細化管控的實(shí)現：通過(guò)集中獲取、傳遞、處理、再生與利用項目信息，應用人員安全管理、施工進(jìn)度監督、車(chē)輛未沖洗抓拍、現場(chǎng)設備監控等功能，能夠提高施工現場(chǎng)決策能力和管理效率，助力項目管理“耳聰目明”，長(cháng)遠來(lái)看對于項目管理各方而言也是降低施工成本的創(chuàng )新選擇。對于監管部門(mén)而言，一方面可通過(guò)“智慧工地”優(yōu)化對于施工項目的微觀(guān)管理，如《成都市智慧工地線(xiàn)上巡查管理辦法（試行）》要求各區（市）縣住建行政主管部門(mén)（含質(zhì)量、安全監督機構）負責所監管項目智慧工地線(xiàn)上巡查工作，督促相關(guān)責任單位及時(shí)整改和處理巡查問(wèn)題；另一方面可應用“智慧工地”更好實(shí)現“現場(chǎng)與市場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)管理，落實(shí)“現場(chǎng)優(yōu)秀、市場(chǎng)優(yōu)選”原則，在建筑企業(yè)中普及“以現場(chǎng)促市場(chǎng)、以市場(chǎng)保現場(chǎng)”觀(guān)念，優(yōu)化對于建筑市場(chǎng)的宏觀(guān)管理。
“智慧工地”是建筑業(yè)信息化、智能化和精細化的有效載體，也是推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現代化的重要環(huán)節，其應用能夠提升行業(yè)監管和企業(yè)綜合管理能力、驅動(dòng)建筑企業(yè)智能化變革、引領(lǐng)項目全過(guò)程升級。當然，其推廣還需以智能技術(shù)與智能設備的普及使用為出發(fā)點(diǎn)，政策支持、措施保障、督導監管加以輔助。
3.智慧工地能解決哪些問(wèn)題
2017年起，“智慧工地”逐步進(jìn)入政策視野，此前則多為建筑施工企業(yè)出于自身需求開(kāi)展的創(chuàng )新應用。
尤其在國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》印發(fā)后，“智慧工地”的應用價(jià)值及現實(shí)意義漸成共識。當前，針對“智慧工地”的頂層設計尚未明確，各地關(guān)于“智慧工地”的概念界定和路徑設計也各有千秋。
綜合多地文件，可以將“智慧工地”理解為基于信息技術(shù)，圍繞建筑工程項目全生命周期，建立支撐現場(chǎng)管理、互聯(lián)協(xié)同、智能決策、數據共享的信息化系統，實(shí)現信息技術(shù)與現場(chǎng)管理深度融合的新型施工管控模式。要而言之，“智慧工地”旨在為工程施工項目裝上“智慧大腦”，通過(guò)采集、集成和應用建筑施工數據，實(shí)現對于施工現場(chǎng)的信息化監管。
1、信息采集：打破“信息孤島” 施工現場(chǎng)散落著(zhù)類(lèi)別多、數量大的信息，涉及政府監管部門(mén)、建設、施工、監理、設計和材料供應商等諸多主體，需服務(wù)于質(zhì)量、安全、成本、工期等控制需要。為改變傳統工地中信息重復采集、信息交叉上報、信息冗余嚴重、信息更新滯后的信息管理現狀，“智慧工地”充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等先進(jìn)信息化技術(shù)手段，提高數據獲取的準確性、及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，致力于滿(mǎn)足項目管理者對現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程所需數據的及時(shí)獲取、共享和溝通。
針對現場(chǎng)管理中較為突出的“信息孤島”現象（表現為功能上不關(guān)聯(lián)互助、信息不共享互換、信息與業(yè)務(wù)流程和應用相互脫節），“智慧工地”著(zhù)力打破信息之間的互聯(lián)互通障礙，構建橫向到邊、縱向到底的信息交互關(guān)系，既在“信息孤島”間架設橋梁、實(shí)現大數據融合，也為破除“信息壁壘”、填平孤島重建奠定基礎。響應《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》針對施工類(lèi)企業(yè)提出的“建立基于BIM的項目管理信息系統”號召，各地也要求逐步推進(jìn)BIM技術(shù)，以降低信息在各環(huán)節傳遞過(guò)程中的衰減，實(shí)現信息的有效傳遞和共享。
2、系統集成：匯集多元力量 在優(yōu)化信息采集的基礎上，“智慧工地”還需將軟件、硬件、技術(shù)和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)、統一協(xié)調的系統之中，使信息達到充分共享，在此基礎上可以對施工現場(chǎng)的人、機、料、法、環(huán)等資源進(jìn)行集中管理。針對市場(chǎng)上施工現場(chǎng)管理信息系統多而雜的近況，“智慧工地”通過(guò)完善并集成項目管理、勞務(wù)管理、物資材料管理等系統，將施工現場(chǎng)所應用的各類(lèi)小而精（雜）的專(zhuān)業(yè)化系統集成整合為各功能模塊集成統一的系統平臺。
如《重慶市2020年“智慧工地”建設工作方案》明確智慧工地應具備人員實(shí)名制管理、危險性較大的分部分項工程安全管理、工程監理報告、工程質(zhì)量驗收管理、建材質(zhì)量監管、工資專(zhuān)用賬戶(hù)管理6項元素，江蘇省《關(guān)于推進(jìn)智慧工地建設的指導意見(jiàn)》也明確智慧工地應涵蓋現場(chǎng)應用、集成監管、決策分析、數據中心和行業(yè)監管等五個(gè)方面內容。與此同時(shí)，“智慧工地”還有意提高BIM、LBS、VR、AR等技術(shù)應用軟件和系統的集成程度，一方面提高信息技術(shù)集成應用能力，另一方面也有助于解決市場(chǎng)存在的軟硬件集成難、系統選型難等問(wèn)題。
3、數據應用：升級項目管理 信息的采集和系統的集成都是為了發(fā)揮大數據智能化對提升施工項目管理效能的價(jià)值。在前兩步驟的基礎上，“智慧工地”得以在數據應用環(huán)節發(fā)揮巨大潛能：“了解”工地的過(guò)去，“清楚”工地的現狀，“預知”工地的未來(lái)。
對于各方建設主體而言，“智慧工地”有利于施工精細化管控的實(shí)現：通過(guò)集中獲取、傳遞、處理、再生與利用項目信息，應用人員安全管理、施工進(jìn)度監督、車(chē)輛未沖洗抓拍、現場(chǎng)設備監控等功能，能夠提高施工現場(chǎng)決策能力和管理效率，助力項目管理“耳聰目明”，長(cháng)遠來(lái)看對于項目管理各方而言也是降低施工成本的創(chuàng )新選擇。對于監管部門(mén)而言，一方面可通過(guò)“智慧工地”優(yōu)化對于施工項目的微觀(guān)管理，如《成都市智慧工地線(xiàn)上巡查管理辦法（試行）》要求各區（市）縣住建行政主管部門(mén)（含質(zhì)量、安全監督機構）負責所監管項目智慧工地線(xiàn)上巡查工作，督促相關(guān)責任單位及時(shí)整改和處理巡查問(wèn)題；另一方面可應用“智慧工地”更好實(shí)現“現場(chǎng)與市場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)管理，落實(shí)“現場(chǎng)優(yōu)秀、市場(chǎng)優(yōu)選”原則，在建筑企業(yè)中普及“以現場(chǎng)促市場(chǎng)、以市場(chǎng)保現場(chǎng)”觀(guān)念，優(yōu)化對于建筑市場(chǎng)的宏觀(guān)管理。
“智慧工地”是建筑業(yè)信息化、智能化和精細化的有效載體，也是推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現代化的重要環(huán)節，其應用能夠提升行業(yè)監管和企業(yè)綜合管理能力、驅動(dòng)建筑企業(yè)智能化變革、引領(lǐng)項目全過(guò)程升級。當然，其推廣還需以智能技術(shù)與智能設備的普及使用為出發(fā)點(diǎn)，政策支持、措施保障、督導監管加以輔助。
4.智慧工地最大的作用是什么
全球共德為您解答：
能為建筑開(kāi)發(fā)商、施工單位、監理單位等企業(yè)方帶來(lái)比較便利的功能服務(wù)，具體如下：
1、工地實(shí)時(shí)可視化管理，保障安全文明施工；
2、實(shí)時(shí)準確地掌握工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料、人員、預算等多方關(guān)心的問(wèn)題，為工程的實(shí)施提供保駕護航的有效工具；
3、極端氣候變化的預防部署、實(shí)時(shí)監測、減小因變化帶來(lái)的各種問(wèn)題。
4、利用數據合理分析項目進(jìn)度，進(jìn)一步充分的規劃和調配資源；
5、利用平臺，減少與管理部門(mén)的文件流轉帶來(lái)的壓力；
6、加強企業(yè)的社會(huì )責任感，提升工地的公眾形象。
全球共德智慧工地運用信息化手段，通過(guò)三維設計平臺對工程項目進(jìn)行精確設計和施工模擬，圍繞施工過(guò)程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項目信息化生態(tài)圈，并將此數據在虛擬現實(shí)環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進(jìn)行數據挖掘分析，提供過(guò)程趨勢預測及專(zhuān)家預案，實(shí)現工程施工可視化智能管理，以提高工程管理信息化水平，從而逐步實(shí)現綠色建造和生態(tài)建造。
