創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功因素

1.創(chuàng)業(yè)成功的主要因素有哪些

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目錄

1、摘要（2

2、樹立正確的創(chuàng)業(yè)目標和信心（2

3、敏感的商機（3

4、把握機會（3

5、過于常人的膽量（3

6、駕馭和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力（4

7、結(jié)語（5

8、參考文獻（5

創(chuàng)業(yè)成功的主要因素

摘要

創(chuàng)業(yè)，在當今社會是一個比較響亮的名字。許多人都在尋找自己的創(chuàng)業(yè)夢，都想讓自己的事業(yè)騰飛，實現(xiàn)自我價值的超越。創(chuàng)業(yè)是許多人夢想成真，也是許多人家破人亡，妻離子散。因此，創(chuàng)業(yè)并非每個人都能成功，他需要很多因素的支持和協(xié)調(diào)。

面對現(xiàn)在就業(yè)趨勢的緊張，社會提供的崗位越來越少，創(chuàng)業(yè)會越來越受到人們關(guān)注的焦點，如何創(chuàng)業(yè)，怎樣創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)需要注意那些，應(yīng)該是每個想要創(chuàng)業(yè)的人所具備的必要基礎(chǔ)。

關(guān)鍵字：創(chuàng)業(yè)成功主要因素

1.樹立正確的創(chuàng)業(yè)目標和信心

英國哲學(xué)家黑格爾說過：“人應(yīng)尊重自己，并應(yīng)自視能配得上最高尚的東西”。對缺乏自信、怕羞的人來說，應(yīng)經(jīng)常想到自己的長處，并深信：“天生我材必有用”。有了自信心，才能興致勃勃地投入工作，自己的能力必定能發(fā)揮出來。

李家可算的書香門第，在當?shù)厥苋司粗?。但這些在當時的香港沒有半點價值，甚至為生存帶來了壓力，一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠不得不失學(xué)，寄人籬下當學(xué)徒。白天有做不完的工作，夜晚則必須搬開家具與其他伙計挨著入睡。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過世、孤獨的流落異鄉(xiāng)隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟復(fù)蘇因此1.參考文獻

2.決定一個人創(chuàng)業(yè)成功的因素是哪些

英國的科林·巴羅在 《小型企業(yè)》一書中提出小企業(yè)人的6個特點： ①全身心投入，努力工作；②接受不確定性；③身體健康；④自我約束；⑤獨創(chuàng)性和敢冒風(fēng)險性；⑥計劃與組織能力。 美國的唐·多曼在 《事業(yè)革命》一書中提出了創(chuàng)業(yè)者的5種人格特征： ①愿意冒風(fēng)險；②能分辨出好的商業(yè)點子；③決心和信心；④壯士斷腕的勇氣；⑤愿意為成功延長工作時間。 美國的第姆·伯恩在 《小企業(yè)創(chuàng)業(yè)藍圖》一書中提出了對企業(yè)家的四點要求： ①信心；②專門知識；③積極主動的態(tài)度；④恒心。 根據(jù)我國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境及眾多成功案例，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)鍛煉以下幾方面的基本素質(zhì)： 1.心理素質(zhì) 所謂心理素質(zhì)是指創(chuàng)業(yè)者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素。作為創(chuàng)業(yè)者，他的自我意識特征應(yīng)為自信和自主；他的性格應(yīng)剛強、堅持、果斷和開朗；他的情感應(yīng)更富有理性色彩。成功的創(chuàng)業(yè)者大多是不以物喜，不以己悲。 2.身體素質(zhì) 所謂身體素質(zhì)是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現(xiàn)代小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營是艱苦而復(fù)雜的，創(chuàng)業(yè)者工作繁忙、時間長、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受創(chuàng)業(yè)重任。 3.知識素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)者的知識素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。創(chuàng)業(yè)者要進行創(chuàng)造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結(jié)構(gòu)。具體來說，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾方面的知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權(quán)益；了解科學(xué)的經(jīng)營管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識，依靠科技進步增強競爭能力；具備市場經(jīng)濟方面的知識，如財務(wù)會計、市場營銷、國際貿(mào)易、國際金融等等。 4.能力素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)者至少應(yīng)具有如下能力：①創(chuàng)新能力②分析決策能力③預(yù)見能力④應(yīng)變能力⑤用人能力⑥組織協(xié)調(diào)能力⑦社交能力⑧激勵能力 當然，這并不是要求創(chuàng)業(yè)者必須完全具備這些素質(zhì)才能去創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)者本人要有不斷提高自身素質(zhì)的自覺性和實際行動。提高素質(zhì)的途徑：一靠學(xué)習(xí)，二靠改造。要想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，就要做一個終身學(xué)習(xí)者和改造自我者。 哈佛大學(xué)拉克教授講過這樣一段話：“創(chuàng)業(yè)對大多數(shù)人而言是一件極具誘惑的事情，同時也是一件極具挑戰(zhàn)的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困難。但任何一個夢想成功的人，倘若他知道創(chuàng)業(yè)需要策劃、技術(shù)及創(chuàng)意的觀念，那么成功已離他不遠了。 ”一、良好的身體素質(zhì)

作為企業(yè)的創(chuàng)辦者和經(jīng)營管理者，必須有一個健康的身體。因為創(chuàng)業(yè)道路不可能一帆風(fēng)順，各種挫折不僅會對精神產(chǎn)生壓力，同時也會對身體產(chǎn)生壓力。作為一個企業(yè)的創(chuàng)辦者，高強度的工作和延長工作時間，這都是很常見的事。要能夠適應(yīng)這種工作和生活，就必須有一個健康良好的身體，以保證在任何情況下都有充沛的精力來完成工作任務(wù)。 二、必備的基礎(chǔ)知識

作為一個企業(yè)的創(chuàng)辦者必須具有基本文化知識，即能夠進行必要的讀、寫、算、說。當今科學(xué)和管理知識日新月異地發(fā)展，作為一個企業(yè)的經(jīng)營管理者要有求知好學(xué)的精神，通過閱讀不斷學(xué)習(xí)和吸收新知識和信息，使自己眼界開闊，思考面廣，決斷正確。寫，就是能夠進行一定的文字表達，因為企業(yè)創(chuàng)辦時有些文字報告要寫，而且平時與其他企業(yè)和個人也會有些書面上的往來。同時企業(yè)的創(chuàng)辦和經(jīng)營管理都需要大量的計算，因此在一個企業(yè)的日常工作中，從工作到人與人之間的溝通，主要表達方式要靠說，語言的基本能力就是把信息正確地表達出來。 三、健康的人格

所謂健康的人格是指對于一個人成長非常有用的非智力因素。首先，創(chuàng)業(yè)者必須具有積極向上、勇于開拓的精神；其次，要有不屈不饒，堅韌頑強的毅力；第三，要能夠融入社會，善于與人協(xié)作。 四、多方位的思考能力 對預(yù)備進行創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者必須進行多方位的思考，從而發(fā)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)切入點；對創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境變化必須敏感，從而能夠把握住屬于自己的機會；通過全方位思考來發(fā)現(xiàn)可以利用和借入的創(chuàng)業(yè)資源。

3.創(chuàng)業(yè)成功的重要因素是什么?

原發(fā)布者：怡紅少年

創(chuàng)業(yè)中最重要的因素是什么創(chuàng)業(yè)，哪怕是經(jīng)營一個5平方的小檔口，都能令你得到巨大的物質(zhì)享受和精神享受，而你的付出也會得到相應(yīng)的回報，和工薪一族最大的區(qū)別在于：你可以為老板創(chuàng)造更多的價值和財富，但這一切的主人仍是——老板。很多白領(lǐng)選擇了邊工作邊創(chuàng)業(yè)，他們平常在公司上班，下了班后又以老板的身份去經(jīng)營管理，這種方式已經(jīng)在消消流行著。在新經(jīng)濟中，除了信息技術(shù)，爭相爭唱主角的是生物工程，而生物經(jīng)濟中，最重受惠的將是制藥業(yè)、保健業(yè)、農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)4個行業(yè)，隨著人們對健康的注重，營養(yǎng)保健有著廣闊的市場?，F(xiàn)在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，日新月異，我們到底怎樣才能把握時機，抓住機遇，并掃除心理障礙，迎接挑戰(zhàn)，走出創(chuàng)業(yè)的第一步呢？創(chuàng)業(yè)前你必須具備的：1、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識。一個好友，他是一家紙箱廠的業(yè)務(wù)經(jīng)理，工作了三年，對工廠的管理模式和生產(chǎn)流程都非常熟悉，有一定實踐經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力，他人緣也特別好，深得客戶喜愛。一天，我問他為什么不嘗試自己創(chuàng)業(yè)，你完全具備創(chuàng)業(yè)的條件??！他很驚訝！“真的嗎？我怎么一直沒想過這問題啊？”很快，他選擇了創(chuàng)業(yè)，一切都是水到渠成，創(chuàng)業(yè)初他并沒有太多的資金，他憑著自己以往積累的良好人際關(guān)系，聯(lián)系好幾個固定的大客戶，用客戶預(yù)付的訂金來投資開廠，賺到創(chuàng)業(yè)的第一桶金后就引進新設(shè)備，更新技術(shù)，培養(yǎng)工人的知識技能和創(chuàng)新精神，提高勞動生產(chǎn)率。對他來說，創(chuàng)造性和靈活性才是最重要的，資金反而占了次要位置。創(chuàng)業(yè)最難克服

4.創(chuàng)新成功應(yīng)具備哪些要素

轉(zhuǎn)載以下資料供參考 企業(yè)創(chuàng)新能力的基本要素 為了正確評價企業(yè)的創(chuàng)新能力，首先必須弄清楚獲取創(chuàng)新成功的決定因素。

也就是說到底哪些因素對企業(yè)創(chuàng)新具有重要的影響作用。通過總結(jié)分析創(chuàng)新的成功經(jīng)驗，對合理評價企業(yè)的創(chuàng)新能力有較大的借鑒意義。

一般來說，成功的企業(yè)創(chuàng)新，是科學(xué)發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、企業(yè)家精神和市場需求等諸多要素結(jié)合的產(chǎn)物，創(chuàng)新成功還需要一定的社會、政治和經(jīng)濟環(huán)境的支持。英國經(jīng)濟學(xué)家蘭格力士等指出創(chuàng)新是一個綜合的系統(tǒng)創(chuàng)新，它不但受到了系統(tǒng)規(guī)劃、“藝術(shù)狀態(tài)”，而且還受到個體動力、組織壓力和外界政治、社會、經(jīng)濟的影響。

企業(yè)創(chuàng)新要取得成功究競涉及哪些具體的因素，國內(nèi)外的研究者已逐步總結(jié)出了一些對創(chuàng)新成功來說最重要的因素。 蘭格力士等調(diào)查了20世紀60年代英國企業(yè)創(chuàng)新成功的經(jīng)驗。

調(diào)查表明有7個因素對創(chuàng)新成功很重要： 1、創(chuàng)新組織中有一個處于權(quán)威地位的杰出人物 2、創(chuàng)新組織中有其他類型的杰出人物 3、對某種市場需要有清楚的認識 4、對一項科學(xué)技術(shù)發(fā)現(xiàn)的潛在價值和用途的認識 5、創(chuàng)新組織內(nèi)的良好合作 6、資源可獲得性 7、來自政府方面的幫助 由英國Sussex大學(xué)科學(xué)政策研究所發(fā)起的，在創(chuàng)新理論方面的幾位著名專家（R.C.Curnow, R·Rrothwell和 C.Freeman）領(lǐng)導(dǎo)下完成的SAPPHO工程，對英國企業(yè)創(chuàng)新進行了系統(tǒng)研究。SAPPHO工程是世界上創(chuàng)新方面的首個權(quán)威性研究項目。

該工程詳細分析了英國許多創(chuàng)新上成功和失敗的經(jīng)驗。研究結(jié)果表明成功的創(chuàng)新具有以下共同特征： 1、對用戶需有有較好的關(guān)注 2、對市場給予更多的關(guān)注 3、開發(fā)工作效率較高 4、能更有效地利用外部技術(shù)和外部建議 5、成功創(chuàng)新項目的負責(zé)人比失敗項目的負責(zé)人有更高的職位和更大的權(quán)威 弗里曼等對企業(yè)創(chuàng)新作了系統(tǒng)研究，總結(jié)得出20世紀全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上成功的企業(yè)具有以下十個共同特征，并認為下面10個因素是企業(yè)創(chuàng)新成功的基本條件。

1、較強的組織內(nèi)部專門性的R&D投入 2、良好的基礎(chǔ)研究能力或與在基礎(chǔ)研究方面領(lǐng)先機構(gòu)的密切交流 3、利用專利獲得保護和獲取與對手討價的能力 4、公司規(guī)模足夠大，有能力長期支持高強度的R&D活動 5、縮短與領(lǐng)先競爭對手的時間差 6、承受高風(fēng)險的預(yù)期 7、盡早構(gòu)思或識別有潛力的市場 8、密切關(guān)注潛在市場并全力以赴培育和扶持用戶 9、企業(yè)家能有效協(xié)調(diào)企業(yè)的R&D生產(chǎn)和銷售等活動 10、與外部學(xué)術(shù)界和顧客良好的溝通能力 羅森韋爾（Rothwell）于七、八十年代對企業(yè)創(chuàng)新作了大量的實證研究。他把企業(yè)創(chuàng)新的成功因素分為項目執(zhí)行因素（Project execution factors）和公司層次因素（Corporate level factors）兩個層次，兩個層次的具體因素見下表。

他強調(diào)指出，公司高層管理人員和長期計劃是創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素。Rothwell重點分析了信息和通訊技術(shù)（ICT）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)了系統(tǒng)要素或網(wǎng)絡(luò)要素在創(chuàng)新中的重要作用，盡管這一要素對紡織業(yè)、化學(xué)工業(yè)、電子工程和汽車產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新也很重要，但在ICT產(chǎn)業(yè)中系統(tǒng)要素的作用顯著增強了。

羅森韋爾把80年代未ICT產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新稱為“第五代創(chuàng)新”，第五代創(chuàng)新的要素見下表。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的成功因素 工程執(zhí)行因素 良好的內(nèi)部和外部溝通； 外部技能進入通道 視創(chuàng)新為公司的任務(wù) 周密詳細的計劃和項目控制程序 高效率地開發(fā)產(chǎn)品和高質(zhì)量的產(chǎn)品 強勁的市場開拓能力： 重視滿足用戶需要 重視用戶價值開發(fā) 為用戶提供良好的技術(shù)服務(wù)： 有效的用戶培訓(xùn) 高質(zhì)量、開放型管理： 強調(diào)人力資源開發(fā) 促進項目間的協(xié)同和項目內(nèi)學(xué)習(xí) 公司層面因素 高層管理的創(chuàng)新精神和對創(chuàng)新的支持 在技術(shù)戰(zhàn)略配合下的公司長遠發(fā)展計劃 對主體項目的長期投入（如專利投入） 公司具有靈活性和對變革的敏感性 高層管理人員勇于冒風(fēng)險 接近創(chuàng)新、企業(yè)家精神式的包容性文化 第五代創(chuàng)新：系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò) 時基戰(zhàn)略（快速，高速的產(chǎn)品開發(fā)） 聚焦于質(zhì)量和其它非價格要素的開發(fā) 重視公司靈活性和敏感性 與主要供應(yīng)商進行戰(zhàn)略協(xié)作 垂直技術(shù)合作戰(zhàn)略 數(shù)據(jù)處理戰(zhàn)略 全程質(zhì)量控制策略 基本的執(zhí)行特征 綜合國外大量創(chuàng)新的研究成果可以發(fā)現(xiàn)，成功的企業(yè)創(chuàng)新有三個共同特征： （1）導(dǎo)致成功的因素是多方面的，一般說來，對成功的創(chuàng)新無法進行單因素解釋，不是一、兩件事做得好就能獲得創(chuàng)新成功。

不僅每一個成功因素都很重要，而且所有因素的結(jié)合也很重要。 （ 2）成功因素具有一般性，對于不同的行業(yè)和企業(yè)來說，成功的因素具有一定共同性。

但這些因素的相對重要性在不同行業(yè)企業(yè)有所不同。 （3）成功是以人為中心的，高水平的管理人員和技術(shù)人才在創(chuàng)新中起著關(guān)鍵作用。

5.影響創(chuàng)業(yè)成功的因素有哪些

其實、在創(chuàng)業(yè)之前，應(yīng)先評估自己是否具備可行的項目、資金、技術(shù)、充沛的人際關(guān)系及市場等必備條件，然后再決定放手一搏。

項目、資金、技術(shù)、人力，再加上一點點的運氣，很多人就圓了自己一個小老板的夢，也改變了他日后的命運，為自己的人生帶來了轉(zhuǎn)機。 其實，創(chuàng)業(yè)并不難，難的是自己下定決心的實際行動做不做的問題。

有一次，在一個創(chuàng)業(yè)專題演講會結(jié)束時，有一位學(xué)員在與我交談中不無遺憾地提到，其實在七、八年前他就想到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是很有市場的一門生意，可惜一直沒有去實施。我告訴他，我們兩者之間最大的區(qū)別是他想到了而不去做，而我雖然是在兩年前才想到，但是我卻切實地去做了。

所以到今天我們雙方的位置就不同了。當初要是他先于我從事了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，說不定今天的演講者是他，而聽眾是我。

一、項目； 二、資金； 三、技術(shù)； 四、經(jīng)驗； 五、充足的人際關(guān)系； 六、市場。 有了項目、資金與專業(yè)的技術(shù)，再加上從前的累積經(jīng)驗以及充足的人際關(guān)系，并且產(chǎn)品與市場的潛力雄厚，這樣一來，創(chuàng)業(yè)要成功就并非困難的事了。

項目：創(chuàng)業(yè)要有具體的項目，沒有明確的創(chuàng)業(yè)項目，談何創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的項目當然是創(chuàng)業(yè)者比較有興趣，有把握或具備該行業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗為宜。

資金：創(chuàng)業(yè)的主要條件之一是資金，沒有資金，一切免談，因為不論你所創(chuàng)的行業(yè)性質(zhì)，是屬于制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，一定都需要一筆資金，投資于事業(yè)中的商品、人力、營銷等各方面成本上，沒有錢就沒有成本，任何事情都將難以推動。 技術(shù)：創(chuàng)業(yè)第三個必備條件是指技術(shù)，技術(shù)是指專業(yè)的知識與技能，如果有心創(chuàng)業(yè)的人本身擁有某項專業(yè)的技能，再加以應(yīng)用在自己熟悉的領(lǐng)域上，如此則如魚得水，創(chuàng)業(yè)時必定駕輕就熟得多，但反之，如果你所創(chuàng)辦的行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者本身并不具備該項技術(shù)或?qū)υ擁椉夹g(shù)領(lǐng)域非常陌生，則你不但要花大把的鈔票，以聘請具備該項技術(shù)的專業(yè)人才，除此之外，外行的創(chuàng)業(yè)者，不擅長于自己所創(chuàng)業(yè)的技術(shù)和操控能力，這無疑是一場風(fēng)險相當大的賭局，運氣好賭贏了就一帆風(fēng)順，運氣不好賭輸了，可能血本無歸。

經(jīng)驗：經(jīng)驗與專業(yè)能力一樣，都是靠自己積累，如果你有從事某一行業(yè)多年的實踐經(jīng)驗，這些經(jīng)驗就可以幫助你白手起家。例如，假設(shè)你有多年的進出口成衣的工作經(jīng)驗，也許在選擇創(chuàng)業(yè)目標時，就可以以服裝貿(mào)易為主，另外，近年來有些企業(yè)允許內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，也是培養(yǎng)經(jīng)驗的好方法，選擇你所熟悉的或是具備豐富經(jīng)驗的行業(yè)，一旦面臨類似的挫折或問題時，就比較能夠應(yīng)付自如。

人際關(guān)系：充沛的人際關(guān)系（又叫人脈資源），對剛踏入創(chuàng)業(yè)之途的創(chuàng)業(yè)新手來說，也是不可或缺的因素，這里指的人脈資源，包括資金支援、專業(yè)領(lǐng)域、相關(guān)行業(yè)以及可以提供Cye。com。

cn其他資源的各方面的人士。例如，你有金融界的人際關(guān)系，可以提供簡便與優(yōu)惠或低利息的融資貸款，有相關(guān)周邊的關(guān)系廠商，必要時可以提供生產(chǎn)的支援，另外，會計、法律的專業(yè)人脈你也不能缺乏，必要時這方面的疑難雜癥可以向他們請教等，總而言之，這些豐沛的人際關(guān)系，對你助益甚大，甚至可能在你創(chuàng)業(yè)最危急的關(guān)頭，能為你化險為夷，為你開啟成功的新一頁。

市場：市場也是創(chuàng)業(yè)必須具備的條件之一，它是產(chǎn)品需求的主要來源，一個創(chuàng)業(yè)者即使具備了上述資金、項目、技術(shù)、經(jīng)驗與充沛的人際關(guān)系五項條件，而并無廣大的市場空間或特定的市場定位，那么他創(chuàng)業(yè)成功的機率也將是零。

6.決定創(chuàng)業(yè)成敗的因素有哪些

創(chuàng)業(yè)過程中，人們隨時會碰到困難和挫折，甚至還會遭遇致命的打擊。在這時候，心態(tài)的積極與消極會對創(chuàng)業(yè)的成敗產(chǎn)生重大的影響。

鄭女士和崔女士同樣在市場上經(jīng)營服裝生意，她們初入市場的時候，正趕上服裝生意最不景氣的季節(jié)，進來的服裝賣不出去，可每天還要交房租和市場管理費，眼看著天天賠錢。這時鄭女士動搖了，她以賠了3000元錢的價錢把服裝精品屋兌了出去，并發(fā)誓從此不再做服裝生意。而崔女士卻不這樣想。崔女士認真地分析了當時的情況，覺得賠錢是正常的，一是自己剛剛進入市場，沒有經(jīng)營經(jīng)驗，抓不住顧客的心理，當然應(yīng)該交一點學(xué)費；二是當時正趕上服裝淡季，每年的這個季節(jié)，服裝生意人也都不賺錢，只不過是因為他們會經(jīng)營，能夠維持收支平衡罷了。而且，崔女士對自己很有信心，知道自己適合做服裝生意。果然，轉(zhuǎn)過一個季節(jié)，崔女士的服裝店開始賺錢。三年以后，她已成為當?shù)赜忻姆b生意人，每年可有5萬元的紅利。而鄭女士在三年內(nèi)改行幾次，都未成功，仍然窮困潦倒，一籌莫展。

這倒讓我想起了另一則有趣的寓言故事：

古時有一位國王，夢見山倒了，水枯了，花也謝了，便叫王后給他解夢。王后說：“大勢不好。山倒了指江山要倒；水枯了指民眾離心，君是舟，民是水，水枯了，舟也不能行了；花謝了指好景不長了?！眹躞@出一身冷汗，從此患病，且愈來愈重。一位大臣要參見國王，國王在病榻上說出他的心事，哪知大臣一聽，大笑說：“太好了，山倒了指從此天下太平；水枯指真龍現(xiàn)身，國王，你是真龍?zhí)熳?；花謝了，花謝見果呀！”國王全身輕松，很快痊愈。

看來，事物都有其兩面性，問題就在于當事者怎樣去對待它們。上面提到的鄭女士只看到賠錢的一面，而看不到將來會賺錢的發(fā)展前景，不能以積極的態(tài)度去分析事物；而崔女士的態(tài)度則是積極的，她更多她從將來的角度看待當前的不景氣，所以，她能頂住壓力，堅持到成功。

強者對待事物，不看消極的一面，只取積極的一面。如果摔了一跤，把手摔出血了，他會想：多虧沒把胳膊摔斷；如果遭了車禍，撞折了一條腿，他會想：大難不死必有后福。強者把每一天都當做新生命的誕生而充滿希望，盡管這一天有許多麻煩事等著他；強者又把每一天都當做生命的最后一天，倍加珍惜。

美國潛能成功學(xué)家羅賓說：“面對人生逆境或困境時所持的信念，遠比任何事都來得重要。”這是因為，積極的信念和消極的信念直接影響創(chuàng)業(yè)者的成敗。

美國成功學(xué)學(xué)者拿破侖·希爾關(guān)于心態(tài)的意義說過這樣一段話：“人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗?！笔堑模粋€人面對失敗所持的心態(tài)往往決定他一生的命運。

美國賓州大學(xué)的塞利格曼教授曾對人類的消極心態(tài)作過深入的研究，他指出了三種特別模式的心態(tài)會造成人們的無力感，最終毀其一生。它們是：

(1)永遠長存。即把短暫的困難看作永遠揮之不去的怪物，這是在時間上把困難無限延長，從而使自己束縛于消極的心態(tài)不能自拔。

(2)無所不在。即因為某方面的失敗，從而相信在其他方面也會失敗。這是在空間方面把困難無限擴大，從而使自己籠罩在失敗的陰影里看不到光明。

(3)問題在我。即認為自己能力不足，一味地打擊自己，使自己無法振作。這里的“問題在我”，不是勇于承擔責(zé)任的代名詞，而是在能力方面一味地貶損自己，削弱自己的斗志。

朋友，你有過這樣的情形嗎？如果有，請盡快從消極心態(tài)的陰影里解脫出來。記住德國人愛說的一句話吧：“即使世界明天毀滅，我也要在今天種下我的葡萄樹。”