公司吸塑(吸塑廠(chǎng)要交哪些稅?)
1.吸塑廠(chǎng)要交哪些稅?
增值稅按銷(xiāo)售收入17%、6%、4%繳納（分別適用增值稅一般納稅人、小規模生產(chǎn)加工納稅人和商業(yè)企業(yè)納稅人） 城建稅按繳納的增值稅的7%繳納； 教育費附加按繳納的增值稅的3%繳納； 地方教育費附加按繳納的增值稅的2繳納%； 印花稅：購銷(xiāo)合同按購銷(xiāo)金額的萬(wàn)分之三貼花；帳本按5元/本繳納（每年啟用時(shí)）；年度按“實(shí)收資本”與“資本公積”之和的萬(wàn)分之五繳納（第一年按全額繳納，以后按年度增加部分繳納）； 城鎮土地使用稅按實(shí)際占用的土地面積繳納（各地規定不一，XX元/平方米）； 房產(chǎn)稅按自有房產(chǎn)原值的70%*1.2%繳納； 車(chē)船稅按車(chē)輛繳納（各地規定不一，不同車(chē)型稅額不同，XX元輛）； 企業(yè)所得稅按應納稅所得額（調整以后的利潤）繳納（3萬(wàn)元以?xún)?8%,3萬(wàn)元至10萬(wàn)元27%,10萬(wàn)元以上33%）； 發(fā)放工資代扣代繳個(gè)人所得稅。
最好咨詢(xún)一下當地的稅務(wù)局。
2.吸塑原材料成本核算流程
第一條：為規范公司成本會(huì )計工作，降低成本，實(shí)現成本計劃特制定本制度。
第二條：本公司主要產(chǎn)品為各種吸塑制品。
第三條：本制度所指成本系指制造產(chǎn)品需提供的原物料、勞務(wù)及產(chǎn)品制造過(guò)程中發(fā)生的一切費用。
第四條：產(chǎn)品成本包括下列各項：
（一）直接材料
（二）直接人工
（三）制造費用
第五條：采取分批成本計算方法，以計算產(chǎn)品成本。
第六條：成本計算以產(chǎn)品為中心。
第七條：成本計算以每月計算一次為原則。
第八條：成本金額以元為準，單位成本以小數后兩位為準。
第九條：產(chǎn)品計算均以個(gè)為單位。
第十條：倉庫部門(mén)應提供原材料領(lǐng)用單，產(chǎn)品入庫單作為會(huì )計部門(mén)計算成本的依據。另人事部門(mén)應于月底前2天提供部門(mén)別薪資資料作為會(huì )計部門(mén)計算直接人工及間接人工的依據。
第十一條：成本會(huì )計的計算應按產(chǎn)品別提供單位成本的分析，若有超量耗用原物料、人工或費用發(fā)生重大差異的時(shí)候，應查明原因并提出報告。
第十二條：應計入成本的材料。
（一）下列各項直接材料分別直接計入各產(chǎn)品的成本：
1、PVC
2、PET
3、PP
4、PS
（二）下列各項物料分攤計入產(chǎn)品成本：
1、輔料
2、包裝物
3、電費
4、模具開(kāi)發(fā)費
（三）下列各項設備維修材料分攤入各月的產(chǎn)品成本內：
1、機械修理用料
2、金屬五金材料
3、工具類(lèi)
4、電器材料
第十三條：材料成本的計算采用加權平均法。
（一）材料的領(lǐng)用及退回均應填具領(lǐng)料單、退料單，辦理領(lǐng)退料手續，并在領(lǐng)料單內填寫(xiě)定單號碼。
（二）領(lǐng)退料的憑證應依規格定格式填寫(xiě)并經(jīng)權限主管核準。
（三）發(fā)料人員應使領(lǐng)退料單及送貨單號碼連續。于次日送交會(huì )計人員，并將領(lǐng)退料單、產(chǎn)品入庫單、送貨單輸入電腦。
（四）生產(chǎn)成品的入庫均應填具成品入庫單，并有成品入庫單內填寫(xiě)定單號碼。
第十四條：倉庫部門(mén)應在次月5日前提供本月的訂單料品別收發(fā)存月報表送會(huì )計部門(mén)核對。
第十五條：人工成本為給付員工的本薪、加班費、獎金及各項津貼補助，勞保等。
第十六條：人工成本依照人事部門(mén)每月編制的 “薪資清冊”加以區分為直接人工和管理費用。
（一）本制度所指直接人工系指生產(chǎn)部門(mén)所有人員的勞動(dòng)報酬。
（二）本制度所指進(jìn)入管理費用的人工為辦公樓所有人員工資。
第十七條：制造費用發(fā)生時(shí)，應按其性質(zhì)根據有關(guān)的原始憑證編制記賬憑證入制造費用明細賬，而各項費用月終后分配入產(chǎn)品成本。
第十八條：成本計算依據資料
（一）生產(chǎn)月報表
（二）薪資清冊
（三）訂單料品別收發(fā)存月報表
（四）制造費用分配表
3.財務(wù)怎么核算吸塑車(chē)間實(shí)際耗用材料
這是一個(gè)由會(huì )計、倉庫、車(chē)間、車(chē)間統計之間的統籌核算項目。
會(huì )計核算的基本周期是月。由此：
第一：順推計算
車(chē)間當月領(lǐng)料數量（倉庫負責）-車(chē)間當月余量商（車(chē)間統計負責）-車(chē)間當月退料量（倉庫負責）=車(chē)間當月實(shí)際耗用
1、這個(gè)數據是個(gè)動(dòng)態(tài)的。因為在該車(chē)間生產(chǎn)占用料和該車(chē)間成品（車(chē)間成品不一定是商品的成品）不一定都是當月發(fā)生的。因此，連續多月數據，體現了該車(chē)間的基本耗用量，而不是絕對值。
2、必要的時(shí)候要組織盤(pán)庫。盤(pán)點(diǎn)倉庫的實(shí)際庫存，對應到實(shí)際i采購量；盤(pán)點(diǎn)車(chē)間庫存，對應領(lǐng)料量、存量、用量，判斷實(shí)際的損耗。由于各個(gè)環(huán)節均會(huì )存在不作為的情況，所以，盤(pán)庫是財務(wù)的一個(gè)重要手段。
第二：逆推計算
車(chē)間成品數量*單件用料量+損耗=車(chē)間當月實(shí)際耗料量。
1、車(chē)間成品數量*單件用料量，這最直接的數據。它反應了真實(shí)的用于產(chǎn)品的實(shí)際數量。這是企業(yè)管理的終極目標，即所有的材料都用于產(chǎn)品而無(wú)浪費。
2、實(shí)際i生產(chǎn)中，一定有浪費。故，這個(gè)公式就把重點(diǎn)放在了“損耗”管理上。
3、損耗的計算：倉庫領(lǐng)料量-車(chē)間存料量-車(chē)間返庫量-車(chē)間當月成品數量*單件用料量=損耗。
4、上述計算出損耗，仍不一定是真實(shí)的損耗。比如材料是貴重的，會(huì )存在失竊、車(chē)間偷盜，換料以次充好等。因此，在明確了車(chē)間連續多月的損耗情況（數量、比例），可以深入了解，包括了解同行等損耗控制，進(jìn)行對比，形成財務(wù)分析報告。研究出控制損耗提高產(chǎn)出的方案：技術(shù)改進(jìn)、設備更新、員工培訓、管理辦法等有效措施，上報領(lǐng)導。
生產(chǎn)（車(chē)間）實(shí)際用料量的管理，是所有生產(chǎn)型企業(yè)，包括外發(fā)加工企業(yè)核算成本的重要的環(huán)節。
5、要關(guān)注殘次品。一是殘次品的用料量、殘次品比例、原因分析。
