實爆作業(yè)組織方法(流水施工的四種組織方式及特點)
1.流水施工的四種組織方式及特點
流水施工為工程項目組織實施的一種管理形式，就是由固定組織的工人在若干個工作性質相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法。
工程施工中，可以采用依次施工（亦稱順序施工法）、平行施工和流水施工等組織方式。對于相同的施工對象，當采用不同的作業(yè)組織方法時，其效果也各不相同。
流水施工組織的具體步驟是：將擬建工程項目的全部建造過程，在工藝上分解為若干個施工過程，在乎面上劃分為若干個施工段，在豎向上劃分為若干個施工層，然后按照施工過程組建專業(yè)工作隊（或組），并使其按照規(guī)定的順序依次連續(xù)地投入到各施工段，完成各個施工過程。當分層施工時，第一施工層各個施工段的相應施工過程全部完成后，專業(yè)工作隊依次、連續(xù)地投入到第二、第三、…第n施工層，有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地完成工程項目的施工全過程，這種施工組織方式稱為流水施工。
例如吊頂的班組在10層工作一周完成任務后，第二周立即轉移到11層干同樣的工作，然后第三周再到12層工作。別的工作隊也是這樣工作。
此種作業(yè)法既能充分利用時間又能充分利用空間，大大縮短了工期，三個樓層總工期為35天。同時又克服了平行作業(yè)法資源高度集中的缺點，所以流水作業(yè)法是一種先進有效的作業(yè)組織法。
流水作業(yè)法可保證生產的連續(xù)性和均衡性，而生產的連續(xù)性和均衡性勢必使各種材料可以均衡使用，消除了工作組的施工間歇，因而可以大大縮短工期，一般可縮短1/3—1/2。 流水施工的優(yōu)點是：各工作隊可以實行專業(yè)化施工，因而為工人提高技術熟練程度以及改進操作方法和生產工具創(chuàng)造了有利條件，可充分提高勞動生產率。
勞動生產率得到提高，相應可以減少工人人數和臨時設施數量，從而可以節(jié)約投資，降低成本；同時專業(yè)化施工，有助于保證工程質量。 流水施工具有以下特點： 1.科學地利用了工作面，爭取了時間，總工期趨于合理； 2.工作隊及其工人實現了專業(yè)化生產，有利于改進操作技術，可以保證工程質量和提高勞動生產率； 3.工作隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個專業(yè)工作隊之間，可實現合理搭接； 4.每天投入的資源量較為均衡，有利于資源供應的組織工作； 5.為現場文明施工和科學管理創(chuàng)造了有利條件。
上述經濟效果都是在不需要增加任何費用的前提下取得的，可見，流水施工是實現施工管理科學化的重要組成內容，是與建筑設計標準化，施工機械化等現代施工內容緊密聯系、相互促進的，是實現企業(yè)進步的重要手段。
2.組織措施包括哪些
保證安全的組織措施和技術措施一、保證安全的組織措施一般包括：工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷、轉移和終結以及恢復送電制度。
1、工作票制度工作票是準許在電氣設備，熱力和機械設備以及電力線路上工作的書面命令書。（1）發(fā)電廠（變電站）第一種工作票；在發(fā)電廠或變電所高壓電氣設備上工作，需要全部或部分停電；在高壓室內的二次接線和照明等回線上的工作，需要將高壓設備停電或做安全措施的工作。
（2）發(fā)電廠（變電站）第二種工作票；在發(fā)電廠或變電所的電氣設備上帶電作業(yè)和在帶電設備外殼上的工作，在控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作；二次接線回路上工作而無需將高壓設備停電；轉動中的發(fā)電機，同期調相機的勵磁回路或高壓電動機轉子電阻回路上的工作；非當班值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗型電流表測量高壓回路的電流。（3）電力線路第一種工作票；在停電線路（或在雙回線路中的一回停電線路）上的工作；在全部或部分停電的配電變壓器高架上或配電變壓器室內的工作。
（4）電力線路第二種工作票；在電力線路上帶電作業(yè)；在帶電線路桿塔上工作；在運行中的配電變壓器臺上或配電變壓器室內的工作。（5）熱力機械工作票；（6）一級動火票；（7）二級動火票。
工作票所涉及人員：（1）工作票簽發(fā)人；（2）工作負責人（監(jiān)護人）；（3）工作許可人；（4）工作班成員。2、工作許可制度工作許可制度，是在完成安全措施之后，為進一步加強。
3.我國對爆破現場爆炸物品管理的措施有哪些
（一）總則 為了規(guī)范爆炸物品的管理，預防爆炸事故、炸材流失事件的發(fā)生，防止犯罪分子利用爆炸物品進行破壞活動，根據國家有關規(guī)定，特制定本制度。
1.爆炸物品的安全管理由項目經理部安全科主管領導全面負責。 2.爆炸物品的管理必須建立民爆物品安全責任制、安全崗位責任制、安全技術操作規(guī)程等制度。
3.爆炸物品的購買、運輸、儲存、發(fā)放、使用必須認真執(zhí)行國家、當地政府相關規(guī)定，同時認真學習和落實本規(guī)定。 4.從事爆炸物品管理的人員，必須政治可靠、責任心強、熟悉爆炸物品性能、安全操作規(guī)程，同時經過培訓合格的職工。
5.未經爆炸物品安全教育培訓合格的人員，不準從事其民爆物品工作。 （二）爆炸物品的儲存 1.項目經理部安全科根據相關規(guī)定向當地公安部門申請，設立專門的爆炸物品倉庫或托管倉庫，并取得《爆炸物品儲存許可證》。
2.爆炸物品儲存?zhèn)}庫必須設立專人看管，嚴禁將爆炸物品承包給私人看管。 3.爆炸物品倉庫必須堅持出入庫登記、檢查制度，即進庫人員必須先登記檢查。
4.爆炸物品發(fā)放必須進行登記，做到帳目清楚，帳物相符。 5.爆炸物品倉庫內儲存的爆炸物品數量不得超過設計容量。
性質相抵觸的爆炸物品，必須分庫存放；導火索、電（紙）管、炸藥分類存放；庫房內嚴禁存放其他物品。 6.嚴禁無關人員進入庫區(qū)，嚴禁在庫區(qū)內吸煙和用火，嚴禁把易燃、易爆物品帶入倉庫（），嚴禁在庫房內住宿和進行其他活動。
7.發(fā)現爆炸物品丟失、被盜，必須及時報安全科和當地公安部門。 （三）爆炸物品的購買 1.購買爆炸物品必須根據施工進度分批購買。
2.各工區(qū)每月定期上報用量計劃到安全科，由安全科統(tǒng)一辦理審批手續(xù)，持《爆炸物品購買證》到指定地點購買。 3.各工區(qū)需用爆炸物品時，先到安全科辦理“爆炸物品領用單”，然后持領用單到爆炸物品倉庫領取。
4.各工區(qū)使用爆炸物品必須嚴格執(zhí)行“當日使用，當日領取，節(jié)余當日歸庫”。 5.嚴禁自由買賣，嚴禁自銷，嚴禁用爆炸物品換取其他物品。
（四）爆炸物品的運輸 1.運輸爆炸物品，由安全科按規(guī)定到當地公安部門辦理《爆炸物品運輸證》，采取自運或委托運輸。 2.各工區(qū)到爆炸物品倉庫領取爆炸物品的運輸，由各工區(qū)自運，并派專職安全員押運。
3.運輸爆炸物品時，運載車輛必須符合國家及當地公安部門的有關運輸規(guī)定和安全要求。 4.運輸車輛車廂內爆炸物品必須保證堆放穩(wěn)固，且性質相抵觸的爆炸物品不準混裝在同一車廂內。
5.裝有爆炸物品的車廂，不準同時載運閑雜人員和其他易燃、易爆物品。 6.車輛運輸爆炸物品時，在公路上必須限速行駛，前后車輛應當保持避免引起殉爆的距離。
7.運輸爆炸物品在途中停歇時，要遠離建筑設施和人群密集的地方，并有專人看管，嚴禁在爆炸物品附近吸煙和用火。 8.裝卸爆炸物品應盡量在白天進行，要有專人負責組織操作，裝卸現場應當設置警戒崗哨，嚴禁無關人員進入。
（五）爆炸物品的使用 1.爆炸物品的使用，由安全科按有關規(guī)定到當地公安部門申請《爆炸物品使用許可證》后方可使用。 2.爆破作業(yè)必須由經過培訓考核合格的爆破員擔任，做到持證上崗。
3.爆破作業(yè)時，必須嚴格遵守相關爆破安全操作規(guī)程和以下規(guī)定： 3.1在爆破作業(yè)中，爆破人員必須先確定爆破警戒范圍和設置防護措施，杜絕閑雜人員進入警戒區(qū)。 3.2現場安全員在爆破作業(yè)之前必須清點炸材數目，以防遺漏工地或作業(yè)人員私藏炸藥。
3.3在人群、車輛流通地段作業(yè)，安全員必須在放炮警戒范圍提前設立禁行標志，暫時停止人群、車輛流通。 3.4爆破作業(yè)在爆破前發(fā)出信號，待危險區(qū)的人員撤至安全地點后，始準爆破。
爆破后，必須對現場進行檢查，確認安全檢查后，才能發(fā)出解除警戒信號。 4.爆破員領取爆炸物品，必須經工區(qū)安全員批準，領取數量不得超過當班使用量，節(jié)余數量應當日退回爆炸物品倉庫。
5.使用爆炸物品，必須建立嚴格的領取、清退制度?，F場安全員必須做好領取與實用數量登記表，杜絕爆炸物品流失。
6.當天剩余炸材必須如數交爆炸物品倉庫管理人員收回庫存，杜絕存放工地。 7.嚴禁任何工區(qū)和個人私拿、私用、私藏、贈送、轉讓、轉賣、轉借爆炸物品，嚴禁使用爆炸物品炸魚、炸獸。
8.由于現場安全員失職，造成爆炸物品丟失、被盜或發(fā)生重大事故，除追究個人的責任外，同時接受公安部門調查處理。
4.組織施工的方式有哪些
答：考慮工程項目的施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求，其施工可以采用依次、平行、流水等組織方式。
（1）依次施工方式具有以下特點： 1）沒有充分地利用工作面進行施工，工期長； 2）如果按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，有時間間歇，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用； 3）如果由一個工作隊完成全部施工任務，則不能實現專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產率和工程質量； 4）單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較少，有利于資源供應的組織； 5）施工現場的組織、管理比較簡單。 （2）平行施工方式具有以下特點： 1）充分地利用工作面進行施工，工期短； 2）如果每一個施工對象均按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用； 3）如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務，則不能實現專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產率和工程質量； 4）單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍地增加，不利于資源供應的組織； 5）施工現場的組織、管理比較復雜。
（3）流水施工方式具有以下特點： 1）盡可能地利用工作面進行施工，工期比較短； 2）各工作隊實現了專業(yè)化施工，有利于提高技術水平和勞動生產率，也有利于提高工程質量； 3）專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，同時使相鄰專業(yè)隊的開工時間能夠最大限度地搭接； 4）單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供應的組織；。
5.施工作業(yè)方法有幾種
施工作業(yè)的方法有3種。分別是順序作業(yè)，平行作業(yè)，流水作業(yè)。其中流水作業(yè)最為科學。
專業(yè)施工隊按大致相同的流水節(jié)拍和速度，協(xié)調而緊湊的相繼完成船板施工任務。具有生產連續(xù)性和均衡性的特點，使各種物質資源均衡的使用。
(1)避免了施工期間勞動力的過分集中，從而減少臨時設施工程量，節(jié)約基建投資。
(2)由于專業(yè)化為提高工人的技術水平與革新創(chuàng)作力有利條件。
(3)保證施工機械和勞動力的合理與充分利用。
(4)消除了工作間的不合理中斷從而縮短了工期。
施工作業(yè)計劃其內容主要包括：工作量、主要實物工程量、物資需要量、各類人工需要量、勞動生產率、工程形象進度、作業(yè)起止時間、工序搭接關系、技術組織措施計劃、承擔分項施工的班組等。
編制好施工作業(yè)計劃，對于合理調配和充分利用企業(yè)現有的人力、物力，保證施工生產計劃的完成等具有重要作用。
擴展資料：
流水施工具有以下特點：
(1)生產工人和設備從一個施工段轉移到另一個施工段代替了建筑產品的流動。生產的流動施工既在建筑物的水平方向流動（平面流動），又沿建筑物的垂直方向流動（層間流動）。
(2)同一施工段上各施工過程保持了順序施工的特點，不同施工過程在不同施工段上最大限度地保持了平行施工的特點。
(3)同一施工過程保持了連續(xù)施工的特點，不同施工過程在同一施工段上盡可能連續(xù)施工。
(4)單位時間內生產資源的供應和消耗基本一致。
參考資料來源：百度百科-流水施工
6.標準化作業(yè)如何實施
1.1 為強化生產現場標準化作業(yè)，規(guī)范生產作業(yè)人員行為和各專業(yè)作業(yè)流程，真正實現生產現場的規(guī)范化、標準化和程序化，依據《國網公司關于現場標準化作業(yè)指導意見》和《四川省電力公司生產現場標準化作業(yè)管理和考核辦法》，結合我局實際情況，特制訂本辦法。
1.2 本實施細則規(guī)定了輸、變、配電及通信設備的運行、檢修、技改和試驗等生產現場標準化作業(yè)的管理，適用于綿陽電業(yè)局下屬各供電局及專業(yè)工區(qū)。1.3 本辦法所稱的標準化作業(yè)是指對以電網輸變配電和通信設備運行（巡視）、檢修、技改和試驗等現場生產作業(yè)的全過程為主要內容，按照企業(yè)安全生產的客觀規(guī)律與要求，制訂作業(yè)程序和工藝標準的一種有組織的活動。
本辦法所稱的全過程控制是指針對現場作業(yè)過程中每一項具體的操作，按照電力安全生產有關法律法規(guī)、技術標準、規(guī)程規(guī)范的要求，對電力生產現場的作業(yè)活動全過程進行細化、量化、標準化、程序化，保證作業(yè)過程處于“可控、在控”狀態(tài)，不出現偏差和錯誤，以獲得最佳工作效果。本辦法所稱的標準化作業(yè)指導書是指對每一項作業(yè)按照全過程控制的要求，對作業(yè)計劃、準備、實施、總結等各個環(huán)節(jié)，明確具體操作的方法、步驟、措施、標準和人員責任，依據工作流程組合成的執(zhí)行文件。
對生產現場標準化作業(yè)起指導作用，并作為各級管理人員、技術人員和作業(yè)人員平時學習和生產培訓主要教材。本辦法所稱的現場作業(yè)工序工藝標準卡是指對作業(yè)過程中的組織措施、作業(yè)步驟、主要工藝標準、危險點及控制、工作負責人和作業(yè)人員確認簽字等為主要內容的現場作業(yè)卡（以下簡稱標準卡）。
標準卡供作業(yè)人員和現場工作負責人使用。一項（類）作業(yè)一份標準卡，多班組、多專業(yè)協(xié)同作業(yè)，且班組、專業(yè)之間有關聯，需要總體協(xié)調時，應編制總卡；線路專業(yè)多點作業(yè)，應編制分卡，供小組負責人使用。
總卡和分卡與標準卡結構相似，可適當簡化，但應標明總卡、分卡的從屬關系。2 標準化作業(yè)的管理部門及職責2.1 電業(yè)局生產技術部和各基層單位生產技術科負責本單位現場標準化作業(yè)的歸口管理，指導現場標準化作業(yè)的全過程管理，組織對標準卡審查。
2.2 電業(yè)局安全監(jiān)察部和各基層單位安全監(jiān)察科負責本單位現場標準化作業(yè)執(zhí)行情況的監(jiān)督，與相應的生產技術部門共同審查標準卡。負責監(jiān)督本單位生產一線人員的培訓質量。
2.3電業(yè)局教育培訓中心負責本單位生產一線人員標準化作業(yè)培訓的組織實施，指導員工制定個人學習培訓計劃，并檢查落實。3 現場標準化作業(yè)的管理生產作業(yè)現場應具備下列資料：? 現場勘察報告? 標準卡? 工作票凡列入年度、月度、周作業(yè)計劃的檢修、預試、技改等作業(yè)應編制現場作業(yè)標準卡。
7.現場文明作業(yè)措施有哪些
加強工地安全文明施工管理圓滿實現工地安全文明施工目標，根據公司安全文明施工管理的相關規(guī)定，結合工地實際情況特制定本辦法。
一、安全文明施工目標
1. 杜絕重傷及以上人身傷亡事故。
2. 杜絕不文明施工行為，創(chuàng)建良好工作生活環(huán)境。
3. 杜絕設備.火災及誤操作事故。
二、安全文明施工責任制
1. 項目經理是工地安全文明施工第一責任者，對本工地的安全文明施工負全面領導責任，安全員對工地安全技術工作負全面領導責任。
三 、安全文明施工教育
1. 組織施工人員進行一次《建設安全工作規(guī)程》和《建設安全施工管理規(guī)定》及工地安全管理制度的學習和考試，考試合格后方可上崗工作。
2. 堅持周一安全學習及每日班前會，加強日常安全文明施工教育。
3. 對嚴重違反安全文明施工者由安全員重新組織學習經考試合格后方可上崗工作。
四 、安全設施及安全防護用品管理
1. 現場安全警示牌由專職安全員規(guī)劃部置，負責日常管理。安全員負責警示牌的安裝和維護。
2. 警戒繩.安全網.防護通道.安全圍欄.腳手架等安全設施由安全員安裝對使用情況進行監(jiān)督。
3. 施工人員進入施工現場必須遵守工地安全文明施工管理各項規(guī)定，正確佩戴安全帽規(guī)范著裝。
