設備考察報告范文(設備考察報告)
設備考察報告范文
設備考察報告范文
設備考察報告范文（一）
考察內容：關(guān)于人防通風(fēng)設備及水箱確定
考察廠(chǎng)家：河北科力空調工程有限公司
考察地點(diǎn)：河北省棗強縣富強北路167號
參加人員：潘工 聶瑞生（建設單位） 陳志國（北區監理）
河北科力空調工程有限公司地處華北平原，東鄰“京九鐵路”，交通便利，公司占地面積133400平方米，建筑面積29150平方米，固定資產(chǎn)5198萬(wàn)元，公司為股份制企業(yè)，現有員工千余人，其中高級職稱(chēng)20人，初、中級職稱(chēng)112人。公司能夠獨立地進(jìn)行中央空調工程、工業(yè)用搪瓷、玻璃鋼制品工程、管道工程等的設計制造及安裝。
公司以“冀峰”商標注冊，主要產(chǎn)品有：
空調系列產(chǎn)品：FP系列風(fēng)機盤(pán)管、ZK系列空調機組、FK系列鋁合金風(fēng)口、FHF系列防火調節閥、HYF系 、
排煙風(fēng)機，消聲器、冷卻塔等：
工業(yè)搪瓷制品：SMC水箱、不銹鋼水箱、搪瓷水箱、鍍鋅鋼板水箱等。
管道、罐系列產(chǎn)品：管道、罐、大口徑PVC、PE管道、瓦斯管道等：
消毒劑系列產(chǎn)品：一元化粉狀二氧化氯消毒劑、中央空調清洗劑、油井解堵劑、滅藻劑、脫色除臭劑等：
新材料系列產(chǎn)品：防眩板、護欄、護網(wǎng)、污水廠(chǎng)用轉碟曝氣機、拉擠型材、格柵、填料、采光板及各種玻璃鋼制品等30個(gè)系列、280多種規格，產(chǎn)品覆蓋全國各省市。
首先去的是通風(fēng)管道加工基地，查看風(fēng)管加工情況，加工區正在加工通風(fēng)管道，原材料為熱鍍鋅板，經(jīng)檢查為？0.75mm，外表鍍鋅層光亮，沒(méi)有氧化脫層現象，板材平整。管道法蘭平整，風(fēng)道規矩。車(chē)間各種設備正在運行，有折邊機、咬口機、數字折方機、等離子切割機等。加工完的通風(fēng)管道標準，工藝先進(jìn)。然后去可庫房查看人防專(zhuān)用通風(fēng)設備，有防爆波閥和除濕機，過(guò)濾器和人防兩用風(fēng)機，庫房寬大平整，設備碼放整齊。
最后去玻璃鋼水箱生產(chǎn)基地考察，首先查閱廠(chǎng)家資質(zhì)原件，經(jīng)查閱核實(shí)資質(zhì)齊全有效。然后去車(chē)間實(shí)地考察生產(chǎn)情況，車(chē)間內各種設備在運行，設備齊全、先進(jìn)。水箱的玻璃鋼板塊尺寸一致，孔距一致，韌性大，板材碼放整齊。
對該公司考察分影像資料介紹、查看生產(chǎn)現場(chǎng)和參觀(guān)材料庫、成品庫。總體感覺(jué)原材料存充足、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、質(zhì)量達到國家標準，使用該公司產(chǎn)品應放心，質(zhì)量有保證。
參加人員（簽字）：
建設單位：***
監理單位：***
設備考察報告范文（二）
應美國世邦魏理士物業(yè)管理公司的邀請，中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )以田在瑋副會(huì )長(cháng)為團長(cháng)的赴美高層樓宇設備管理考察團一行10人，于20**年12月11日—23日對美國物業(yè)管理及高層樓宇設備管理現狀進(jìn)行了認真考察，現將考察情況報告如下：
一、美國物業(yè)管理的現狀
美國是世界上最發(fā)達的國家，綜合國力遠遠超過(guò)其它國家，同時(shí)也是市場(chǎng)經(jīng)濟體系最為完善的國家。在這一社會(huì )背景前提下，形成了美國高度專(zhuān)業(yè)分工協(xié)作的物業(yè)管理市場(chǎng)運作體系。
1、在美國，物業(yè)管理作為社會(huì )管理事務(wù)，主要由業(yè)主和企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì )負責，政府基本不予干涉。小政府，大社會(huì )，能夠由市場(chǎng)來(lái)做或依靠民眾自主自律能夠解決的問(wèn)題，政府均不予過(guò)多過(guò)問(wèn)，所謂“民有、民治、民享”是也。盡管美國物業(yè)管理有效地承擔和履行了服務(wù)社會(huì )的職能，但這并不是美國政府的功勞。美國政府的行政分支中沒(méi)有物業(yè)管理的管理部門(mén)，政府的作用是立法和司法。日常的行業(yè)管理，主要由一個(gè)叫物業(yè)管理研究院的機構負責。美國物業(yè)管理研究院（IREN）總部位于芝加哥，成立于1934年，是美國房地產(chǎn)商協(xié)會(huì )的一個(gè)下屬機構，是一個(gè)非政府機構和非盈利性組織，其主要職責是：（1）培養物業(yè)管理職業(yè)隊伍，包括培訓和鑒定從業(yè)人員的資格，頒發(fā)注冊物業(yè)經(jīng)理（CPM）、注冊住房經(jīng)理（ARM）證書(shū)；（2）制定和執行物業(yè)管理行業(yè)標準、道德規范，推廣新技術(shù)、新工藝，維護行業(yè)的社會(huì )價(jià)值；（3）協(xié)助政府部門(mén)起草法律，法規；（4）推介并帶領(lǐng)會(huì )員向海外開(kāi)拓市場(chǎng)。
美國物業(yè)管理研究院有一個(gè)集管理、科研、培訓、經(jīng)營(yíng)于一體的組織結構，在各大地區設立有分部，其總部的機構設置。
2、高度職業(yè)化的物業(yè)管理隊伍是美國物業(yè)管理的重要特色之一。在美國，任何人要想從事物業(yè)管理，均須獲得相應的職業(yè)資格。這種資格管理主要不是針對企業(yè)，而是針對管理者個(gè)人，這與我國目前現行的企業(yè)資質(zhì)管理不同。美國物業(yè)管理資質(zhì)分三種：CPM，注冊物業(yè)經(jīng)理（Certified Property Manager）；ARM，注冊住房經(jīng)理（Accredited Residential Manager）；AMO，注冊物業(yè)公司（Accredited Management rganization）。還有一種過(guò)度性的叫CPM Candidate，是成為注冊物業(yè)經(jīng)理前的專(zhuān)業(yè)資格。負責資質(zhì)管理工作的美國物業(yè)管理研究院嚴格執行行業(yè)資格標準和行業(yè)道德規范，使上述資格，特別是注冊物業(yè)經(jīng)理資格入門(mén)有相當難度，從而既保證了注冊物業(yè)經(jīng)理人隊伍的質(zhì)量，也使這一職業(yè)成為具有較高社會(huì )價(jià)值的熱門(mén)選擇。
3、成為CPM的職業(yè)要求
申請人向IREM提出申請，取得預備CPM資格。申請人必須填寫(xiě)申請表、交申請費、有高中以上學(xué)歷、符合法定工作年齡和目前正從事物業(yè)管理工作。預備期一般五年，最短一年，最長(cháng)十年。若是申請人曾經(jīng)從事物業(yè)管理或房地產(chǎn)相關(guān)工作，取得其他經(jīng)歷分，也可少于五年。
申請人取得預備資格后，需按照IREM設計的一套考核制度，取得260分，其中160分為必修分，100分為選修分。
IREM課程：30分必修分，多達100分選修分。IREM每年在總部和各地分部舉辦培訓班，每年初，IREM就將課程介紹印成精美的手冊寄給每一個(gè)學(xué)員。課程內容主要包括物業(yè)維修管理、人力資源管理、多用途物業(yè)的推銷(xiāo)和租賃、房地產(chǎn)的財務(wù)及其策略、物業(yè)管理效能評估、物業(yè)投資環(huán)境評估和就某一物業(yè)寫(xiě)一個(gè)物業(yè)管理計劃。
CPM證書(shū)考試：30分必修分，0選修分。考試內容涵蓋維修保養、人力資源管理、促銷(xiāo)和租賃、財務(wù)運作、日常管理、法律和風(fēng)險管理。
管理策劃：20分必修分，0選修分。IREM提供管理策劃手冊，學(xué)員就某一實(shí)實(shí)在在的物業(yè)寫(xiě)一份管理方案，充分反映學(xué)員的實(shí)踐經(jīng)驗和理論知識。
道德規范：20分必修分，0選修分。每一個(gè)申請人必須修這一課，牢記并嚴格遵守CPM職責道德規范。
經(jīng)歷：60分必修分，多達100分選修分。從事物業(yè)管理每一個(gè)月算一分，因此，60分意味著(zhù)5年的預備期。但是，如果申請人在提出申請前曾經(jīng)在一個(gè)CPM指導下從事物業(yè)管理，或已經(jīng)是ARM，那么，這些經(jīng)歷也可算分。對經(jīng)歷，IREM還有具體規定：如管理住房，則一處不少于300單元、或2處不少于200單元、或5處不少于100單元；如管理辦公樓，則一處不少于12萬(wàn)呎、或2處不少于8萬(wàn)呎；(fwsir)如管理工業(yè)用房，則一處或多處不少于20萬(wàn)呎。
正規學(xué)院教育：0必修分，多達90分選修分。地產(chǎn)、經(jīng)濟學(xué)、法律、金融或經(jīng)營(yíng)管理的學(xué)士折70分，其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)士折60分。
其他成人教育：0必修分，多達100分選修分。IREM承認其他15個(gè)房地產(chǎn)協(xié)會(huì )提供的課程。IREM在培訓手冊中均有列明。
其他要求：經(jīng)IREM地方分部批準；交清分部和總部的會(huì )費；一直嚴格遵守CPM的職責道德規范；經(jīng)IREM理事會(huì )批準。
4、美國物業(yè)管理隊伍的基本情況
全美國目前只有CPM9500多人、AMO363家，負責管理著(zhù)全美價(jià)值8795億美元的各種物業(yè)。在IREM的長(cháng)期有計劃的發(fā)展下，美國物業(yè)管理隊伍均衡發(fā)展，保持穩定、高素質(zhì)，體現如下幾個(gè)特點(diǎn)：
身份高：全國只有CMP9500多人，AMO363家，從申請到成為成員，有一套嚴格規定。因而也只有較高學(xué)歷、堅持執著(zhù)的人能成為注冊物業(yè)經(jīng)理，具有高等教育的人員達94.1%。一旦成為注冊物業(yè)經(jīng)理，則進(jìn)入高收入階層，促使CPM珍惜職業(yè)、珍惜榮譽(yù)。1998年注冊物業(yè)經(jīng)理的平均年收入達86362美元，而位于洛杉磯地區的MONTEREY PARK市的平均家庭年收入才32605美元！
專(zhuān)業(yè)分工：公司多以CPM為核心，其他人員圍繞CPM工作，所以規模一般不大（見(jiàn)表），某物業(yè)管理公司，具有AMO資格，管理住房380多棟，“康斗”20多棟（類(lèi)似我們所說(shuō)的連體別墅）和一些公寓，但整個(gè)公司只有4個(gè)人。董事長(cháng)兼總裁為CPM，同時(shí)擁有代理、開(kāi)發(fā)、建筑等資質(zhì)，主要負責對外開(kāi)拓、制定發(fā)展計劃、管理決策；副總兼財務(wù)主要負責公司財務(wù)收支、報表、帳務(wù)和內部管理；兩個(gè)辦事員按照指令工作，一天到晚忙于電話(huà)、傳真、電郵，午餐都要錯開(kāi)來(lái)吃。他們就好像大公司的調度，負責根據業(yè)主要求，聯(lián)系、安排維修公司、清潔公司、綠化公司進(jìn)行日常和特殊的管理事務(wù)。
注重經(jīng)營(yíng)的綜合服務(wù)：一是CPM的時(shí)間分配和收入結構上，以物業(yè)管理為主，代理、咨詢(xún)、估價(jià)開(kāi)發(fā)也屬重要內容；二是管理物業(yè)方面，以住宅和非住宅并重；三是組織類(lèi)型上，CPM除主要在物業(yè)管理公司外，在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑、投資信托、銀行等行業(yè)中均有分布。
5、美國物業(yè)管理的內容
（1）首要任務(wù)是物業(yè)經(jīng)營(yíng)。美國物業(yè)管理的首要任務(wù)是將物業(yè)經(jīng)營(yíng)好。因此在IREM的培訓中，總是將物業(yè)的'促銷(xiāo)與租賃放在重要位置。CPM有22.1%的時(shí)間用在了經(jīng)營(yíng)方面，有40%的收入來(lái)自于物業(yè)管理以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。物業(yè)管理人員更注意的是房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，如何使自己所管的物業(yè)保持競爭力，保持高出售率/出租率。及時(shí)收取物業(yè)經(jīng)營(yíng)所得，在租戶(hù)可能逃租時(shí)采取果斷的措施減少業(yè)主的損失；降低經(jīng)營(yíng)成本，通過(guò)批量購買(mǎi)、固定服務(wù)渠道、適時(shí)付款等取得一切可能的優(yōu)惠，減少顧客的成本。
（2）日常維修保養——依靠專(zhuān)業(yè)公司。對于物業(yè)的日常維修保養，物業(yè)管理公司起一個(gè)組織、調度和負最終責任的作用。由于社會(huì )分工的發(fā)達，大多數物業(yè)管理公司本身并不備有維修養護人員和設備。房屋及其設備設施由專(zhuān)業(yè)公司承擔，各類(lèi)設施還由各對應的專(zhuān)業(yè)公司承擔；衛生由衛生清潔專(zhuān)業(yè)公司承擔，一般每周清潔和清運垃圾2次；綠化有綠化專(zhuān)業(yè)公司承擔，一般綠化人員每周前來(lái)修剪、殺蟲(chóng)或施肥1次。綠化噴灌基本自動(dòng)化，定時(shí)自動(dòng)噴水。
（3）保安服務(wù)不是物業(yè)管理的法定內容，各物業(yè)根據業(yè)主公約規定而不同。一般物業(yè)管理都不包括治安，尤其是住宅，基本沒(méi)有保安。基本原因有三：一是保安人工費昂貴；二是有保安反給人不安全的感覺(jué)，別人會(huì )認為是不安全才請保安的，物業(yè)難免貶值；三是技防的普及，技防公司可以提供完善、迅速而又廉價(jià)的服務(wù)。還有一個(gè)原因是警察和消防隊（911）的快速反應。
（4）、物業(yè)管理一般不設24小時(shí)值班，上班時(shí)間以外發(fā)生的緊急事情，由政府的911辦公室處理，物業(yè)管理成本大大減少。IREM的解釋是減少社會(huì )資源消耗，無(wú)需在每一處物業(yè)都設人等候不太可能發(fā)生的事情，政府的一支隊伍就可以應付一大片。
二、美國高層樓宇設備管理的特點(diǎn)
1、采用高端技術(shù)，保持樓宇管理的先進(jìn)性。美國是世界上科學(xué)技術(shù)最為發(fā)達的國家，這也反映在他們對高層樓宇設備的配置要求上。我們在洛杉磯參觀(guān)了由美國世邦魏理士物業(yè)公司管理的智能大廈6500Wilshire Boulevard大廈。該大廈23層高，總面積435，039平方英尺（40416平方米），位于洛杉磯市繁華地段，是洛杉磯市企業(yè)界的標志性建筑，由貝聿銘設計。自大廈可遠望太平洋海岸、世紀城、好萊塢山及洛杉磯市區。大廈連續三年獲得國際建筑業(yè)主及經(jīng)理協(xié)會(huì )（BOMA）年度最佳大廈的稱(chēng)號并成為洛杉磯市最令人滿(mǎn)意的辦公大廈。該大廈采用了先進(jìn)的保安監控系統，免除了人力巡視。大廈空調系統采用美國Auto-Matrix企業(yè)的超級終端計算機控制軟件系統進(jìn)行能源管理。該大廈的溫控可由工程師利用一部便攜式計算機進(jìn)入超級終端系統，隨時(shí)隨地（特別是在下班時(shí)）對空調系統運行進(jìn)行調整。
2、注重節約能源，用高科技手段減少能源支出。參觀(guān)6500 Wilshire Boulevard大廈，給我們印象最深的是大廈業(yè)主及管理者高度重視節約能源，不惜投入重金改造樓宇設備，通過(guò)技術(shù)手段降低能源。該大廈已連續三年獲得美國環(huán)保署“能源之星獎”。通過(guò)投資改造，大廈能源管理系統，包括空調系統中的自動(dòng)溫控、冷凍機自動(dòng)切換，所有空氣處理機組、冷卻塔風(fēng)扇及車(chē)庫送排風(fēng)均安裝了調速電機。大廈全面安裝了照明探測控制系統及節水閥。僅車(chē)庫排風(fēng)機使用變頻電機一項就為大廈每年在能源支出上節約近十萬(wàn)美元。
3、注重設備管理環(huán)境，提高設備使用壽命。該大廈管理者十分重視設備環(huán)境的管理與保持。在參觀(guān)中我們發(fā)現，每一處設備間環(huán)境整齊，物品擺放井然有序，室內及設備本身潔凈無(wú)塵，油漆一新，其干凈程度令我們驚嘆。同時(shí)，管理者嚴格設備管理程序，規范嚴格，設備檢測均有明確的周期規定與現場(chǎng)檢測記錄。
三、本次赴美考察對我國物業(yè)管理發(fā)展的幾點(diǎn)啟示
1、美國的物業(yè)管理注重物業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，物業(yè)管理的內涵較廣。除以物業(yè)管理為主外，涉及中介代理、咨詢(xún)評估、出租出售、開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售等房地產(chǎn)行業(yè)多個(gè)領(lǐng)域，這與目前我國物業(yè)管理企業(yè)大多單純從事簡(jiǎn)單的物業(yè)管理基本業(yè)務(wù)內容狀況形成很大反差。注重物業(yè)經(jīng)營(yíng)，一方面擴大了物業(yè)管理的領(lǐng)域，通過(guò)多樣化經(jīng)營(yíng)擴展利潤空間，規避行業(yè)風(fēng)險。美國的物業(yè)管理企業(yè)有40%的收入來(lái)自于物業(yè)管理以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這對我國目前利潤水平過(guò)低，經(jīng)營(yíng)管理舉步維艱的物業(yè)管理企業(yè)不能不是個(gè)重要啟示；另一方面，涉足較高端的房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)內容，可以有效地提高物業(yè)管理隊伍的整體素質(zhì)，轉變物業(yè)管理僅從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的對外形象。在美國參觀(guān)中，感到美方的物業(yè)管理人員素質(zhì)高、干勁足，職責滿(mǎn)意度高，94%的物業(yè)管理人員具有高等教育學(xué)歷。要提高我國物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)與水平，就要提高行業(yè)的吸引力，擴展行業(yè)的利潤空間和業(yè)務(wù)空間，涉足房地產(chǎn)高端業(yè)務(wù)內容，自植梧桐樹(shù)，外引金鳳凰。
2、美國高度職業(yè)化的物業(yè)管理隊伍，保證了美國的物業(yè)管理能夠保持在較高水平上。參觀(guān)學(xué)習中，給我們很深印象的是，美國職業(yè)化的物業(yè)管理人員十分珍惜自己得來(lái)不易、又具有很高社會(huì )與經(jīng)濟價(jià)值的注冊資格，有很強的長(cháng)期甚至終身從事物業(yè)管理的愿望。他們把自己畢生的精力與才華貢獻在物業(yè)管理這一社會(huì )服務(wù)事業(yè)，這即保證了他們自己的較高社會(huì )地位和經(jīng)濟收入，也保證了美國物業(yè)管理的世界級水準。從物業(yè)管理行業(yè)來(lái)說(shuō)，高度職業(yè)化，嚴格注冊資格的篩選程序，限制注冊人數（全美僅有9500人），都保證了注冊物業(yè)經(jīng)理等資格的整體質(zhì)量與素質(zhì)，提高了美國物業(yè)管理研究院在全美物業(yè)管理行業(yè)的地位與信譽(yù)，使資格注冊這一行業(yè)管理手段步入良性循環(huán)軌道。我們認為，美國的職業(yè)化專(zhuān)業(yè)管理隊伍建設經(jīng)驗值得我們學(xué)習與借鑒。
3、注重環(huán)保與節能，是此次赴美考察中感到的重要特點(diǎn)。在參觀(guān)考察6500 Wilshire Boulevard大廈中看到，大廈的業(yè)主與管理者對環(huán)保節能有明確的目標與計劃，業(yè)主肯下功夫，肯花價(jià)錢(qián)投入大量資金用于大廈節能改造，自1994年至2004年逐年投入資金進(jìn)行各項改造最低提高能效10%，最高提高75%，有效地達到了節能降耗的目的。美國環(huán)保署對物業(yè)管理中的節能活動(dòng)給予推動(dòng)，每年評定“能源之星”項目，對節能顯著(zhù)者予以表彰。我國已提出建設節約型社會(huì )，全國各行各業(yè)建設節約型企業(yè)、機關(guān)、單位的活動(dòng)也都在開(kāi)展。節約型建設主要是能源的降低，物業(yè)管理行業(yè)也應開(kāi)展建設節約型小區、大廈的活動(dòng)，把環(huán)保節能列入物業(yè)管理考核的重要內容。
設備考察報告
設備考察報告
設備考察報告（一）
在炭黑生產(chǎn)線(xiàn)中，造粒機的設備性能對炭黑產(chǎn)品的質(zhì)量尤其重要，甚至導致全線(xiàn)停產(chǎn)。在此次招標采購中，XX和XX兩家公司各有優(yōu)勢，為選擇性?xún)r(jià)比較高的廠(chǎng)家來(lái)加工制造此設備，決定對此設備制造廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地考察。
參加考察的人員：XX集團黨工部XX和XX有限公司XX2人。
考察的時(shí)間：2011年9月28日---2011年10月2日
考察的單位：XX機械制造有限公司，XX設備安裝有限公司
XX參與接待人員：XX（總經(jīng)理），XX（研發(fā)部經(jīng)理），XX（銷(xiāo)售部部長(cháng)）。
XX參與接待人員：XX（總經(jīng)理），XX（副總經(jīng)理），XX（生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)），XX（機械工程師），XX（機械工程師）。
1、加工制造能力
1.1通過(guò)現場(chǎng)考察，XX公司規模比XX大，主要反映在廠(chǎng)房規模、辦公場(chǎng)地和人員配置上；
1.2兩家公司的主要加工設備差不多，都有大型立式、臥式車(chē)床，大型刨床，數控切割機、自動(dòng)焊接機等各型機加工設備；
1.3產(chǎn)品體系都很完整，兩家公司都具有原材料選型采購、加工生產(chǎn)，產(chǎn)品檢驗，售后體系等各個(gè)環(huán)節，通過(guò)兩家公司的介紹，兩家公司都能達到招標文件上要求的產(chǎn)品質(zhì)量標準，并各自介紹了保證產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)方法和生產(chǎn)工藝；
1.4兩家公司都有成功加工制造造粒機的經(jīng)驗，并在對其售后服務(wù)中積累了許多經(jīng)驗，并多次對造粒機進(jìn)行了改進(jìn)，使產(chǎn)品更加成熟可靠；XX在國內較大炭黑企業(yè)中都有很好業(yè)績(jì)，產(chǎn)品還大量出口到美國、印度、日本等國家的炭黑企業(yè)XX公司的業(yè)績(jì)相對就差一些，但在國內也有許多炭黑企業(yè)業(yè)績(jì)，對其評價(jià)效果也都不錯，近期在中橡集團的兩臺造粒機正在組織試車(chē)，通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察，運行狀態(tài)良好。
通過(guò)對兩家公司的了解、觀(guān)察，兩家公司都具有加工制造造粒機的能力，產(chǎn)品性能也能滿(mǎn)足我公司招標文件要求。
2、成本控制
XX在評標時(shí)的最終報價(jià)為？萬(wàn)元，青島德固特最終報價(jià)為？萬(wàn)元，XX具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢。在與XX總經(jīng)理交流發(fā)現，XX公司之所以?xún)r(jià)格低主要是兩方面的原因：一是XX的誠意，很看重這次競標，想借此機會(huì )開(kāi)拓四川市場(chǎng)；二是成本控制，盡管XX價(jià)格價(jià)明顯低了很多，但可排除惡意競爭的可能，XX總經(jīng)理告訴我們，此次仍有一定利潤，這部分利潤主要是對自身挖潛上體現出來(lái)的，在XX現場(chǎng)工人各司其職，工序安排緊湊合理，杜絕人員浪費。注重成本控制，現場(chǎng)所有的廢料、邊角料都集中分類(lèi)管理，小到一顆螺栓、一節焊條頭都必須回收再利用，若實(shí)在無(wú)利用價(jià)值的就運到鑄造車(chē)間作為鑄造原料。XX更注重公司規模，商務(wù)等部分，所以XX公司在價(jià)格上占有一定優(yōu)勢。
3、公司的專(zhuān)注度
公司的專(zhuān)注度和誠意，將會(huì )體現在產(chǎn)品的加工制造中的質(zhì)量控制，對我方要求的相應程度以及后期售后服務(wù)上。XX公司主要領(lǐng)導及技術(shù)人員全程陪同考察組，對其公司規模、現狀、發(fā)展方向、技術(shù)實(shí)力等進(jìn)行了詳細介紹，XX公司領(lǐng)導還著(zhù)重介紹了造粒機的結構組成、加工難點(diǎn)、質(zhì)量保證措施等，XX只派了一個(gè)工程技術(shù)人員陪同考察組考察了大致情況，從公司專(zhuān)注度上體現的誠意看，XX具有優(yōu)勢。
通過(guò)綜合比較，考察組認為XX產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比要高一些，決定推薦XX就濕法造粒機標段中標。
設備考察報告（二）
關(guān)于綜合樓中央空調主機的選型，經(jīng)過(guò)多方面考察后匯報如下：
原設計院（平頂山）將綜合樓空調系統的選型，設計為水環(huán)熱泵，水環(huán)熱泵是一項新技術(shù)，在實(shí)際應用中存在一些問(wèn)題，噪聲大，（室內機主裝有壓縮機，運行時(shí)有振動(dòng)聲，就象家用的窗機空調一樣，只是冷卻系統用外界水源）。漏點(diǎn)多，（由于冷卻是外接水源，振動(dòng)較大，故障出現的頻率就高）。維修量大，效果差，投資高，（每臺空調都裝壓縮機、風(fēng)機和控制器）。經(jīng)多處訪(fǎng)問(wèn)和實(shí)地考察，在重慶市沒(méi)有一家酒店成功地使用水環(huán)熱泵，據了解水環(huán)熱泵原有政策補助，現在水環(huán)熱泵得不到政策性補助了。
水源熱泵現有兩家已安裝，08/12/10下午與戴斯酒店管理公司劉總監與、仲維吾到南山茶園慶隆高爾夫實(shí)地考察，先看水源，看見(jiàn)湖內已干無(wú)水，原因是湖漏水，底部有個(gè)洞，在到設備機看設備，沒(méi)有運行，無(wú)人看管，電源都有通，且灰塵較多，從來(lái)沒(méi)有運行過(guò)。
另外一家北碚頤尚溫泉酒店也用的是水源熱泵，經(jīng)公司鄒方榮、仲維吾、周林嘉、賈國波等人去考察，只是看見(jiàn)湖內有水管的排列，但是沒(méi)有進(jìn)入機房看設備的運行情況和安裝情況，只聽(tīng)廠(chǎng)家給予了介紹設備的狀況，無(wú)收獲。
還有一家是白市驛空軍基地，它采用的是地源熱泵，當戴斯酒店管理公司劉總監、仲維吾到現場(chǎng)考察，該設備正在調試，連接線(xiàn)路，設備沒(méi)有正式投入運行，根據江水源公司介紹，(fwsir)空調使用面積為5000m2，是辦公宿舍用，總投資為290萬(wàn)元。
綜合樓現有金劍湖、天賜湖，經(jīng)幾家實(shí)地測算，（江水源、嘉陵螺桿、），總容水量不夠，因采用水源熱泵每小時(shí)用水量為400m3，由湖水送到機房空調主機內循環(huán)，將機組的熱量帶出后在返回湖中，散熱效果不好，功率發(fā)揮不完全，就達不到設計效果，若遇到重慶地區大旱時(shí)，湖水下降較大，水量更加不夠，設備就無(wú)法運行，給酒店的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不良后果。
據了解水源熱泵現在使用的是在長(cháng)江上的兩條船上，一條是世際天字號3臺，另一條是世際鉆石號3臺，使用的效果不知道。
綜合上述情況，我們認為使用水環(huán)熱泵的水源量不足，使用的酒店未成功，條件不成熟。建議二個(gè)方案，供領(lǐng)導決策：
方案一：采用螺桿機
現在酒店行業(yè)中，大多數采用螺桿機，在技術(shù)上，工藝制造上都比較先進(jìn)，
節能效果明顯，根據外界的使用負荷多少，而主機的機頭運行分別投入運行，無(wú)人使用時(shí)空調主機就會(huì )停機，能夠達到最佳的節能效果，且操作方便，電腦啟動(dòng)、停止，可采用無(wú)人值班，每隔二小時(shí)進(jìn)行巡視一次，是酒店選擇設備之一。
方案二采用直燃機
現在酒店、會(huì )所、大型商場(chǎng)多數也采用直燃機。直燃機的優(yōu)點(diǎn)是占地面積小，一機三用（制冷、供熱和供衛生熱水），節省鍋爐的投資和占地面積，用電功率小，減少電力設備的投資，主要能源是燃氣，根據外界的使用負荷多少進(jìn)行調節，調節范圍在5----115，滿(mǎn)足低負荷節能運行，達到節能的效果，維修成本費比螺桿機要低得多（本人對兩種設備都進(jìn)行管理過(guò)），也可采用無(wú)人值班，每隔兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行巡視一次，也是參選之一。
一、主機設備的總價(jià)估算（是使用面積18000平方米，300萬(wàn)大卡）。
1、遠大直燃機一臺總價(jià)394萬(wàn)元（總價(jià)394萬(wàn)元）
2、嘉陵螺桿機二臺主機134萬(wàn)元，鍋爐二臺60萬(wàn)元（總價(jià)194萬(wàn)元）
二、以螺桿機、直燃機、模塊機三種設備的.運行費用著(zhù)比較，都是以200萬(wàn)大卡的同樣容量。
以上數據來(lái)源于遠大直燃機、嘉陵螺桿機兩個(gè)廠(chǎng)家作出的運行費用比較，模塊機的數椐是遠大提供。
設備考察報告（三）
20**年8月17日至19日，XX市城管局主管環(huán)衛工作的領(lǐng)導和環(huán)衛處相關(guān)人員組成考察團，考察香港垃圾收集站及設備，重點(diǎn)針對香港蘭桂坊、正街街市、興民街、廣富坊、仁興街、側魚(yú)涌太古坊停車(chē)場(chǎng)、大埔等設在繁華街區、城鎮中心區、鄉村的7個(gè)垃圾收集站和沙田等1個(gè)垃圾轉運站的選用設備、建設和管理情況進(jìn)行了考察，通過(guò)考察全面了解香港垃圾收集站投資、建設、管理、選用設備以及發(fā)展歷史和趨勢。
一、總體概況
香港總面積1098平方公里，由港島、九龍半島和新界組成，現有人口681.60萬(wàn)，其中非港籍人口52.99萬(wàn)。全港日產(chǎn)垃圾14790噸，分為家居垃圾和商業(yè)垃圾，其中家居垃圾每天約有5899噸，由香港食物環(huán)境衛生署負責收集清運和處理，主要通過(guò)垃圾收集站，快速轉運至大型垃圾轉運站，再用大噸位的集裝箱通過(guò)海、陸兩路運往填埋場(chǎng)；其它為商業(yè)垃圾，由各公司或其委托的專(zhuān)業(yè)公司收運。
二、垃圾收集站基本情況
香港的垃圾收集站分為標準型、鄉村型、簡(jiǎn)易型三種，共有2890座，標準型垃圾收集站158個(gè)，鄉村型垃圾收集站822個(gè)，簡(jiǎn)易型垃圾收集站1910個(gè)。標準型垃圾收集站為永久型，采用離街收集方式，占地面積較大，建筑成本、保養及運作費用較高，兼有臨時(shí)儲存垃圾功能，對環(huán)境的污染，例如噪音、臭味及市容的影響都減至最低程度。鄉村型和簡(jiǎn)易型垃圾收集站比較簡(jiǎn)單，個(gè)別屬于臨時(shí)收集點(diǎn)，采用離街收集或街上收集方式，所需用地相對較少，選址比較靈活而容易，但對環(huán)境衛生及市容有一定影響。
三、垃圾收集站規劃原則及建設標準
香港垃圾收集站的規劃原則與建設標準是根據確定：①繁華街區每2萬(wàn)名人口或在直徑500米范圍內設置一個(gè)離街垃圾收集站。②鄉郊或人口較少及分散的偏遠地方，每1000名人口設置一個(gè)鄉村式垃圾收集站。③大型地區發(fā)展或重建計劃時(shí)需預先考慮垃圾收集站的規劃，以解決垃圾收集站選址困難問(wèn)題。④新規劃的垃圾收集站盡可能容許垃圾收集車(chē)輛使用車(chē)頭進(jìn)出，以確保道路安全。⑤興建垃圾收集站的選址必須對市民日常生活及工作的滋擾減至最低程度。⑥垃圾收集站必須配備空氣及廢氣凈化設施、高壓水喉、排放滲濾污水明渠及處理設施。⑦垃圾收集站的建筑設計盡可能美化環(huán)境，例如在垃圾收集站入口加上景觀(guān)屏障等。⑧興建標準型垃圾收集站應符合最低用地標準。
標準型垃圾收集站面積大小取決于垃圾收集車(chē)輛進(jìn)出垃圾站模式及擬用的垃圾收集方式，內部?jì)舾叨葹?.5米。垃圾站內后方最少有30平方米地方作裝卸、臨時(shí)貯存垃圾用途，并預留5m×12m地方作垃圾收集車(chē)輛停泊及裝卸垃圾用途。標準垃圾收集站的基本設施包括：主車(chē)輛出入口、設置供運載垃圾用手推車(chē)使用的副出入口、儲物室、手推車(chē)停泊位及清洗處、職員廁所及淋浴間、轉車(chē)臺。垃圾站內墻采用白色及易于保養的物料，柱邊附設1.2米高的角鐵作保護用途。每個(gè)出入口地面均有排水明渠防止污水由站內流出。
四、考察垃圾收集站情況
本次考察蘭桂坊、正街街市、興民街、仁興街垃圾收集站屬于標準型垃圾收集站，前三個(gè)設在繁華街區，最后一個(gè)設在城鎮中心區。站內除垃圾收集車(chē)輛外，還放置有數十個(gè)至上百個(gè)塑膠垃圾桶，可臨時(shí)儲存垃圾。其中蘭桂坊垃圾收集站位于繁華商業(yè)區，面積為220平方米，離住宅區不足5米，處理量約為30噸/日，總投資600萬(wàn)港元，其中設備投資約100萬(wàn)港元。投入使用約半年，外型美觀(guān)，門(mén)口的景觀(guān)屏障色彩艷麗，與周?chē)h(huán)境協(xié)調。收集站內設有完善的負壓抽氣系統，保證了臭氣不會(huì )外泄。但其抽氣系統噪音偏大，為避免滋擾周?chē)用瘢辉诶占?chē)運作時(shí)開(kāi)啟，平時(shí)封閉操作。配有水劑滌氣系統，采用11%的次氯酸鈉將臭氣處理后排出。設有2個(gè)污水井，滲濾液經(jīng)2次過(guò)濾后排入政府污水渠。因站內面積較小，設有轉車(chē)臺以方便垃圾收集車(chē)進(jìn)出，連體壓縮機和后裝壓縮車(chē)都可進(jìn)站收集垃圾。
本次考察廣富坊垃圾收集站、側魚(yú)涌太古坊停車(chē)場(chǎng)垃圾站屬于較簡(jiǎn)單的垃圾收集站，完全敞開(kāi)式，沒(méi)有臨時(shí)貯存垃圾功能。廣福坊垃圾收集站為柵格型鋼棚架墻，玻璃鋼頂結構。側魚(yú)涌太古坊停車(chē)場(chǎng)垃圾站則是在停車(chē)場(chǎng)上放置了一個(gè)連體式垃圾壓縮機，僅地面設有鋼軌，以保護地面及定位。因為垃圾袋裝實(shí)行的較好，從收集到壓縮整個(gè)過(guò)程沒(méi)有散落、外露現象，垃圾可即時(shí)放入車(chē)內壓縮，不需等候，基本上沒(méi)有臭氣外溢。地面上也沒(méi)有污水橫溢現象。
本次考察大浦鄉村型垃圾收集站基本上都是若干個(gè)塑膠垃圾桶放置在一起就形成了收集站，主要靠后裝壓縮車(chē)收集。
五、垃圾收集運輸設備基本情況
香港垃圾收集、運輸設備有三種：第一種是鉤臂車(chē)配套連體垃圾壓縮箱，主要用于繁華鬧市區、標準垃圾收集站及私人屋苑的垃圾房，約有鉤臂車(chē)150輛，連體壓縮箱160個(gè)；第二種是后裝壓縮車(chē)，主要用于鄉村及偏遠地區的垃圾收集站，約有650輛；第三種是吊裝車(chē)，輔助垃圾收集設施，主要用于收集大件垃圾，約有100輛。據了解，香港以前收運垃圾是以后裝式壓縮車(chē)為主，后來(lái)也采用過(guò)分體式垃圾壓縮設備，因為運輸過(guò)程中的滴漏問(wèn)題無(wú)法解決，已在幾年前全部淘汰，目前逐漸以鉤臂車(chē)配套連體垃圾壓縮箱為主。
六、垃圾收集運輸設備型號、供應商和設備優(yōu)缺點(diǎn)
其主要選用的垃圾收集車(chē)型號為：
①后裝壓縮車(chē)
鳳凰p12：約200輛
羅爾巴hk130/hk180：約200輛
其它型號還有詩(shī)蜜、柏里尼、飛力mp19、百事、維澳柏等。
②鉤臂車(chē)及連體垃圾壓縮箱
底盤(pán)基本上采用鳳凰拖車(chē)及羅爾巴拖車(chē)，鉤臂系統主要采用法國吉馬。
連體垃圾壓縮箱主要采用荷蘭kiggen的pd系列，約131個(gè)，其主要技術(shù)參數見(jiàn)。
在所考察的設備中，側魚(yú)涌太古坊停車(chē)場(chǎng)垃圾站的pd731連體式垃圾壓縮機已投入使用3年，但車(chē)廂無(wú)變形、表面沒(méi)有掉漆脫色、壓縮過(guò)程順暢、噪音小，走近壓縮機才能感覺(jué)出壓縮機的運作聲音。外觀(guān)整潔與普通集裝箱相差不大，在停放、運輸過(guò)程中不易引起周?chē)用竦姆锤小?/p>
目前食環(huán)署及其承辦商的垃圾收集模式大致可分為傳統垃圾車(chē)收集及掛接式垃圾車(chē)收集。兩種收集模式各有優(yōu)缺點(diǎn)，后裝壓縮車(chē)的優(yōu)點(diǎn)為：靈活性較高；可收集大件垃圾；垃圾收集站不需要加裝額外供電裝置。其缺點(diǎn)為：成本及每年運行費用相對較高；在等候垃圾收集車(chē)到站前，垃圾需暫存于站內的垃圾桶，影響環(huán)境衛生；運作時(shí)所產(chǎn)生的噪音相對較高。
連體垃圾壓縮箱的優(yōu)點(diǎn)為：運作時(shí)所產(chǎn)生的噪音相對較低；垃圾可即時(shí)放入拖斗內壓縮，不需等候，從而減低對環(huán)境衛生的滋擾；成本、每年運行費用相對較低。其缺點(diǎn)為：靈活性低，不適合大件垃圾的收集；需較大面積放置電動(dòng)拖斗；垃圾收集站需要加裝額外電力裝置供拖斗使用。
七、環(huán)保措施
食環(huán)署對轄下的垃圾收集站采取多種有效措施以防止污染。
在控制噪音方面：規定垃圾收集車(chē)輛需定時(shí)進(jìn)行維修及保養；進(jìn)行垃圾收集時(shí)要求垃圾收集站所有窗戶(hù)關(guān)上及將大門(mén)卷閘放下至地面，減少噪音外泄；盡量在合適的垃圾收集站內使用電動(dòng)拖斗收集垃圾，以減少噪音的產(chǎn)生。
對為防止垃圾收集站的臭氣外溢，食環(huán)署及外判承包商工人需嚴格執行除臭系統及車(chē)輛廢氣抽氣系統操作守則。具體措施為：設置抽風(fēng)系統，運作時(shí)工人把抽風(fēng)系統膠管套在車(chē)輛廢氣排出口上，把廢氣抽出垃圾收集站外；設置水劑滌氣系統等除臭設備，防止臭味排出垃圾收集站外。
對滲濾液的處理，食環(huán)署要求垃圾收集車(chē)在開(kāi)車(chē)前將所有滲濾液徹底排進(jìn)垃圾站內排水明渠，如垃圾站沒(méi)有排水明渠，垃圾收集車(chē)需駛往下一個(gè)設有排水明渠的垃圾站，將滲濾液徹底排出，避免車(chē)斗內積存太多滲濾液，導致在運輸時(shí)溢出污染路面。在離開(kāi)垃圾收集站前，必須檢查及確保滲濾液排出閥門(mén)關(guān)閉。站內所有滲濾液由排水明渠收集后匯流至地下的沉淀池，濾掉垃圾殘渣后排放到政府污水渠作最后處理。部分鄉村型垃圾收集站附近沒(méi)有污水渠，收集站的污水包括滲濾液會(huì )被引流到附設的污水池作臨時(shí)儲存并等候清理。
八、垃圾收集站的管理及運作模式
垃圾收集站每天收集住宅垃圾1次或以上，垃圾收集站的開(kāi)放時(shí)間是每天上午7時(shí)至下午3時(shí)30分，而在繁忙地區，則延長(cháng)至晚上11時(shí)30分。垃圾收集車(chē)會(huì )根據既定的路線(xiàn)到食環(huán)署垃圾收集站及各公共屋村及私人屋苑的垃圾房收集垃圾。垃圾收集車(chē)每天分2班工作，由早上6：30至晚上11：30提供服務(wù)，大約三分之二的垃圾是在日班收集。在開(kāi)放時(shí)間內，所有垃圾收集站均收納住宅垃圾，至于其它類(lèi)別的廢物，須自行運往由環(huán)境保護署管理的堆填區、廢物收集站或由土木工程署管理的公共填土設施。
垃圾收集站內的清潔及操作人員一般為外判承包商工人，食環(huán)署派駐工作人員監管：對大型垃圾收集站會(huì )派駐一名工作人員協(xié)助清潔及管理工作，對小型垃圾收集站則一個(gè)工作人員負責監管2～3個(gè)。并制定嚴格的管理規定：站內所有垃圾及廢物，必須每天清理，不得堆積在站內；每次垃圾收集工作完成后，站內地方必須妥為清洗；塑膠垃圾桶內外必須每天清洗一次；嚴禁員工把廢物留起作為私用；垃圾收集站不應接受任何行業(yè)交來(lái)超過(guò)0.1立方米的行業(yè)廢物或其他危險品；所有垃圾收集站需經(jīng)常維修，并采取有效防治蟲(chóng)鼠措施。
香港目前外判的垃圾收集服務(wù)范圍為9個(gè)區。根據外判合約，香港政府負責垃圾收集站的建設及運行，垃圾收集服務(wù)承辦商自行備置垃圾收運設備。食環(huán)署主要負責監管。垃圾收集車(chē)輛如在路上滴漏將被處以罰金，如不及時(shí)整改，除罰金逐次遞增外，最終將剝奪承辦商承辦資格。目前香港垃圾收運服務(wù)商為衛龍廢料處理有限公司、惠康廢料處理有限公司、碧瑤廢料處理有限公司3家。其中衛龍公司負責大浦等5個(gè)區的垃圾收運，擁有后裝壓縮車(chē)60臺、連體垃圾壓縮機70臺、鉤臂車(chē)10臺、吊車(chē)10臺、吸糞車(chē)5臺。以大浦區為例，日產(chǎn)垃圾約280～300噸，中標價(jià)約為40萬(wàn)港元/月。香港的垃圾收集服務(wù)外判將逐漸增加，直至全部由私人公司承辦。
九、香港垃圾收運處理設施建設與管理方面值得借鑒的經(jīng)驗
①投資方面。香港政府財力雄厚，能根據城市發(fā)展需求及時(shí)給予環(huán)衛設施足額投入，并能保證運營(yíng)費用。設施的設計、建設費用均由財政投資，承包商運營(yíng)，保證了設施的高水平。
②規劃與建設方面。香港能集中統籌規劃設施，無(wú)區域限制，設施的規劃能貫徹落實(shí)；實(shí)行標準化、規范化建設，建成的設施水平高，能保持多年不落后。
③設備方面。對進(jìn)入的設備要求標準化，統一配置，例如都配備了符合歐洲工業(yè)標準的環(huán)保型垃圾桶通用提升裝置，保證了設備的通用性。香港現在主要使用的連體垃圾壓縮箱容積為15m3、20m3、25m3三種，只采用一種規格的鉤臂車(chē)運輸，充分挖掘了設備潛力。另外，采用連體式壓縮設備，減少了對土建設施的要求，使得后裝壓縮式垃圾車(chē)也可進(jìn)站使用，在最終后裝壓縮車(chē)淘汰后，可直接換入連體垃圾壓縮箱，而不需改變土建。
④環(huán)保措施。對垃圾收集站從設計、建設到運行都有詳細的環(huán)保措施要求，并強制執行，保證了環(huán)保措施的落實(shí)。在垃圾收集過(guò)程實(shí)行嚴格的袋裝、桶裝措施，盡量避免垃圾的裸露，最大程度地減少了對環(huán)境的污染。
⑤管理方面。對垃圾收集站有食環(huán)署人員派駐，并制定嚴格的管理規定。派駐人員按合同進(jìn)行嚴格的監管，確保了承包商能夠長(cháng)久穩定地保持高水準的管理。對設備則在使用過(guò)程中通過(guò)嚴格的監管制度，達到優(yōu)勝劣汰。