財務(wù)崗位競聘報告范文(財務(wù)科長(cháng)崗位競聘報告范文)

財務(wù)崗位競聘報告范文

財務(wù)崗位競聘報告范文

財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的書(shū)面文件，下面是小編整理的財務(wù)崗位競聘報告范文，歡迎閱讀!

【篇一】

各位領(lǐng)導：

您們好!

我現任的崗位是財務(wù)室決算會(huì )計員，九五年七月七日我畢業(yè)于****鐵路經(jīng)濟學(xué)校鐵道財會(huì )專(zhuān)業(yè)，后參加自學(xué)考試取得北方交大鐵道財會(huì )大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。九五年七月二十一日正式分配到我段財務(wù)室見(jiàn)習，在頭半年的見(jiàn)習期間代理過(guò)一個(gè)月的出納員，而后負責辦理出售公有住房業(yè)務(wù)，由于工作中認真刻苦，并具有創(chuàng )新意識，九五年十二月，被財務(wù)室安排到?jīng)Q算會(huì )計崗位，九六年八月見(jiàn)習期滿(mǎn)，被聘為財務(wù)室會(huì )計員，任決算會(huì )計員至今，今天我競聘的崗位仍是決算會(huì )計崗位。

決算會(huì )計是一個(gè)既辛苦而又重要的崗位，需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗，有較高的業(yè)務(wù)水平，不僅要精通自己職責范圍內的各項業(yè)務(wù)，還要對各個(gè)崗位的工作內容有全面深入的了解，此外，還要有很強的駕馭計算機的能力和獨立工作能力。決算會(huì )計崗位不僅是核算的崗位，又兼有管理的職能，難怪同行中有這樣的說(shuō)法“決算會(huì )計歲數大的不愿干，年輕人干不了”。

決算會(huì )計員主要負責全段的貨幣資金核算，也就是現金及銀行存款收支的核算和財務(wù)微機及網(wǎng)絡(luò )的管理與維護，管理會(huì )計核算科目，審核各專(zhuān)業(yè)會(huì )計員編制的記帳憑證，登記帳簿，編制運輸業(yè)務(wù)決算報告。其中蘊含著(zhù)的大量繁索復雜的工作內容，單就現金報銷(xiāo)就既需要掌握國家的法律法規，又要掌握分局、段對各項費用報銷(xiāo)的政策，既要審核報銷(xiāo)的原始憑證的真實(shí)性、合理性、合法性，又要審核單據是否經(jīng)過(guò)各級領(lǐng)導的審批，既要保護單位利益，又不能使職工個(gè)人利益受到損失，更不要說(shuō)貨幣資金核算還有大量的現金收付款、銀行收付款業(yè)務(wù)，決算會(huì )計員編制的憑證占財務(wù)室記帳憑證總數的一半以上。工作量之大，的確需要決算會(huì )計有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，必須熟悉法規，依法辦事，客觀(guān)公正，熱心服務(wù)，吃苦耐勞。但是如果要做一個(gè)合格的會(huì )計員僅靠工作的熱心、端正的態(tài)度、吃苦的精神是遠遠不夠的，最重要的是 勝任本職工作的能力，在這任務(wù)繁重的崗位上，不具有豐富的會(huì )計知識，沒(méi)有對財務(wù)核算體系的深刻理解，不能熟練地使用和管理計算機及網(wǎng)絡(luò )，是絕不能勝任此崗位的。我在走出吉林經(jīng)濟學(xué)校的大門(mén)之時(shí)就立志做一名讓領(lǐng)導放心、合格的會(huì )計員，出校門(mén)后始終沒(méi)有放棄學(xué)習，認真在實(shí)踐中學(xué)習會(huì )計理論、電子計算機技術(shù)，不斷地充實(shí)自己，使自己能夠跟得上時(shí)代的飛速發(fā)展，跟得上鐵路財務(wù)改革前進(jìn)的步伐。從任決算會(huì )計員以來(lái)先后迎接了國家稅收財務(wù)物價(jià)大檢查檢查組、路局財務(wù)處、路局會(huì )計師事務(wù)所、路局查帳中心、分局財務(wù)分處、審計分處、市稅務(wù)局及各種專(zhuān)項的大檢查和調查，均順利過(guò)關(guān)，沒(méi)有在任職范圍內出現問(wèn)題，辦理的各種報銷(xiāo)業(yè)務(wù)沒(méi)有讓集體受到任何損失，也沒(méi)有讓任何人利益受損失回來(lái)投訴，所管理的微機及財務(wù)室局域網(wǎng)，運行始終安全、穩定，沒(méi)有一次因病毒侵入導致系統崩潰，影響財務(wù)工作的正常進(jìn)行，正確及時(shí)地編報各月、季、年度運輸業(yè)務(wù)決算報告，協(xié)助主任完成各季、年度的經(jīng)濟活動(dòng)分析。在很好地完成本職工作的同時(shí)，注重利用計算機來(lái)提高工作的質(zhì)量和效率，獨立設計開(kāi)發(fā)了工資核算微機管理系統，在我段實(shí)際應用了兩年時(shí)間，系統沒(méi)有出現任何問(wèn)題，并為固定資產(chǎn)會(huì )計、工資會(huì )計建立了核算系統，設置運行參數，維護核算軟件，隨時(shí)解決操作中出現的各種問(wèn)題，彌補程序設計的缺陷，同時(shí)還為多經(jīng)、工會(huì )技協(xié)、建筑安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統，使這幾家終于甩掉了手工作業(yè)，實(shí)現了多年以來(lái)會(huì )計電算化的夢(mèng)想。

本人具有會(huì )計專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)、會(huì )計證、普一級珠算技術(shù)等級證書(shū)、財會(huì )人員計算機合格證書(shū)等會(huì )計人員必備的條件，工作經(jīng)驗和工作水平在實(shí)踐中不斷地充實(shí)和提高，所做的工作也被分局財務(wù)分處和同事們所認可，連續三年獲得段先進(jìn)工作者稱(chēng)號，獲得過(guò)優(yōu)秀共青團員青年突擊手稱(chēng)號，在積極參加段黨政工團組織的各種活動(dòng)中，獲得過(guò)兩次演講比賽三等獎，二次TQC全面質(zhì)量管理成果一等獎，并被評為段九九年度優(yōu)秀干部。九七年五月由分局選派參加在南京召開(kāi)的固定資產(chǎn)軟件研討會(huì )，九九年九月還作為唯一的分局先進(jìn)基層單位代表參加在佳木斯召開(kāi)的全局會(huì )計電算化工作會(huì )議，并在會(huì )上做了經(jīng)驗介紹。本人聽(tīng)從黨的召喚與安排，身體健康，工作刻苦努力，任勞任怨，具備競聘決算會(huì )計崗位的條件，能夠勝任決算會(huì )計工作，請領(lǐng)導們考核我。

競爭是殘酷的，但也是企業(yè)發(fā)展所必須的，如果中國移動(dòng)通信沒(méi)有中國聯(lián)通的競爭，就不會(huì )大幅下調入網(wǎng)費及通信資費，如果沒(méi)有高速公路的競爭，鐵路也不會(huì )推出城際列車(chē)及動(dòng)車(chē)組，沒(méi)有競爭機制，就沒(méi)有進(jìn)步的原動(dòng)力，也沒(méi)有那么大的推動(dòng)力加快企業(yè)的發(fā)展，建立競爭機制是企業(yè)發(fā)展的必由之路，牡房也一樣，不在內部建立競爭激勵機制，企業(yè)沒(méi)有競爭能力，又怎么能闖市場(chǎng)同其他企業(yè)競爭呢?作為一名競聘者，應該直接面對成功與失敗，一旦落聘，就只有加強學(xué)習，在新的工作崗位踏踏實(shí)實(shí)地從頭做起，用知識武裝自己的頭腦，在工作中提高自己，爭取下次競爭的成功。如果能夠受聘財務(wù)室決算會(huì )計崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去，用行動(dòng)實(shí)踐自己做一名合格會(huì )計員的志愿。我將從以下幾方面完善自己的工作：一是，二○○○年七月一日，修訂后的《會(huì )計法》正式實(shí)施，一切經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理都必須以會(huì )計法為準繩，真正使每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)真實(shí)、合理、合法，完全做到依法辦事、客觀(guān)公正，及時(shí)、 準確、完整地編報鐵路運輸企業(yè)運輸業(yè)務(wù)決算報告。二是，加強財務(wù)基礎工作，處理每一項業(yè)務(wù)都完全按照《會(huì )計基礎工作規范》的要求辦理，做到會(huì )計工作規范化、標準化。三是，繼續認真學(xué)習、深刻地領(lǐng)悟會(huì )計理論，并使理論與實(shí)踐有機地結合，提高核算與管理水平。四是，財務(wù)室的電算化程度比較高，從記帳憑證、會(huì )計賬簿、轉帳通知書(shū)到會(huì )計報表及固定資產(chǎn)、公積金、養老保險金管理全部實(shí)現了電算化，財務(wù)微機也聯(lián)成了分局財務(wù)系統較大的局域網(wǎng)，需要有較高微機管理水平的人來(lái)進(jìn)行管理和維護，學(xué)習好電算知識，保證數據安全和網(wǎng)絡(luò )系統穩定運行，也是一項極其重要的工作。五是，積極主動(dòng)地協(xié)調各專(zhuān)業(yè)會(huì )計的工作，正確、及時(shí)、完整地編報會(huì )計報表，及時(shí)提供各種財務(wù)指標和會(huì )計信息。

各位領(lǐng)導、同志們，我相信我的運氣，請您們相信自己的眼力，希望您們全力支持我，讓我繼續在決算會(huì )計崗位上為大家更好地服務(wù)。

謝謝!

【篇二】

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好!

很感謝公司提供這樣一個(gè)機會(huì ),讓我有機會(huì )能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是:______酒店財務(wù)經(jīng)理。

我是2014年7月在我們___集團快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來(lái)的工作中，我深深的被___集團特有的企業(yè)文化所吸引，被董事長(cháng)的個(gè)人魅力所吸引!雖然有過(guò)困惑、迷惘、失望，但是更多的是快樂(lè )、歡笑，我更為我是___這個(gè)大家庭的一員感到自豪!

酒店財務(wù)經(jīng)理一職，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的挑戰，對于未來(lái)我誠惶誠恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財務(wù)總監晏虹及財務(wù)部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出，使我對未來(lái)的挑戰充滿(mǎn)信心!

由于集團公司的人事調整，我于2014年11月代理酒店財務(wù)負責人至今。在這半年來(lái)，酒店財務(wù)經(jīng)理的工作，就我的理解來(lái)說(shuō)，主要有以下幾方面：

1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度，正確核算酒的各項經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的安全，并實(shí)現資產(chǎn)的保值和增值。

2、根據國家的政策、法律、法規，結合集團公司的各項規章制度，并結合酒店實(shí)際，制定適合酒店內部的管理制度和方法。

3、根據酒店的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現金流量等對酒店面對的未來(lái)事項做出正確的預測和參與決策，并參與到酒店的各項經(jīng)營(yíng)管理，使酒店的財富達到最大化。

4、員工的培訓和管理工作，建立一支有朝氣、有戰斗力的團隊。

5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。

6、酒店外部和內部的溝通、協(xié)調工作。

7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。

8、通過(guò)合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。

9、正確核算酒店各項經(jīng)營(yíng)情況，為酒店領(lǐng)導決策提供科學(xué)的依據。

現階段，酒店領(lǐng)導層開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，采取了各項行之有效的工作，如強化內部管理，對各部門(mén)的“物耗、低耗、辦公費”等制定了定額，對員工實(shí)行績(jì)效考核，改變了營(yíng)銷(xiāo)策略等等，取得了很好的效果，但仍存在不足：

1、酒店的營(yíng)業(yè)收入，尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營(yíng)情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)情況不佳，這些都嚴重影響了酒店的經(jīng)濟效益，對員工的積極性也造成了一定的負面影響。

2、酒店的各項內部管理工作還有待加強，尤其是部門(mén)之間的信息溝通和協(xié)調工作。

3、員工培訓力量不足，員工業(yè)務(wù)水平欠缺，且員工的積極性和創(chuàng )造性不夠，缺少“酒店是我家，我愛(ài)我家”的信念。

4、酒店員工流動(dòng)比例過(guò)大，造成員工隊伍不穩定，既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，也對酒店經(jīng)營(yíng)有一定影響。

5、酒店原有客戶(hù)流失較多，營(yíng)銷(xiāo)力量不足。

6、酒店應收賬款中，與集團公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門(mén)所欠消費款過(guò)高。

7、酒店的`各項規章制度還不完善，還沒(méi)做到科學(xué)化、程序化、標準化。

針對酒店現階段存在的各項問(wèn)題和不足之處，我將從以下幾方面入手：

1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度，正確核算和反映酒店的經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。

2、根據集團公司的各項制度，結合實(shí)際，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務(wù)制度，進(jìn)行流程再造，對酒店的財務(wù)及各項工作進(jìn)行規范，做到科學(xué)化、標準化、程序化。

3、加強自身能力的學(xué)習，虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營(yíng)管理能力，提高自身的經(jīng)濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養，堅持終身學(xué)習，不斷汲取新知識，研究新情況，解決新問(wèn)題，真正成為酒店和部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理的行家理手。

4、加強對集團公司企業(yè)文化的學(xué)習，深入貫徹集團公司“以人為本，以誠待人”的企業(yè)文化;加強對員工的培訓和管理工作，提高人的價(jià)值管理能力，不僅要善于發(fā)現人才和利用人才，更要做到“人盡其才，才盡其用”。

5、關(guān)心、愛(ài)護、培養、教育員工，使員工與酒店一起成長(cháng)，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起“酒店是我家，我愛(ài)我家”的信念和主人翁意識。加強團隊建設，培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。

6、貫徹落實(shí)集團公司和酒店的各項工作任務(wù)，協(xié)助酒店領(lǐng)導層做好各項工作，提高執行力，保證酒店各項工作的順利開(kāi)展。

7、加強對酒店各項財務(wù)數據和資料的分析，為決策提供依據，綜合分析研究酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節，提出改進(jìn)措施，參與管理、參與經(jīng)營(yíng)、參與決策，以實(shí)現酒店財富的最大化。

8、盤(pán)活酒店閑置資產(chǎn)，抓好資金的籌集、資金運用等工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需的資金要求，年內完成湖天一色店或會(huì )同店的開(kāi)業(yè)。

9、加強與集團公司、酒店客戶(hù)的聯(lián)系及協(xié)調工作，確保應收賬款的及時(shí)回收，確保資金的安全。

10、承擔起酒店內部規范體系的建立和實(shí)施等工作，控制好酒店最敏感的環(huán)節和崗位，如貨幣資金崗位等。樹(shù)立和培養全體員工的全員營(yíng)銷(xiāo)和節約觀(guān)念，強化管理，從管理中要效益。

在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿(mǎn)腔的熱情、積極工作的態(tài)度，在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領(lǐng)導下，和全體財務(wù)部成員開(kāi)拓性的開(kāi)展工作，把財務(wù)工作做到實(shí)處，為酒店經(jīng)濟效益的提高做出自己的貢獻!全面完成集團下達的各項任務(wù)，為_(kāi)__集團的更加輝煌不懈努力!同時(shí)，也希望得到各位領(lǐng)導及各位同仁的支持與幫助!

謝謝大家!

【篇三】

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì )，今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘財務(wù)經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持。

我，xxx，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)，并于2014年就讀于xxx學(xué)院，獲得了會(huì )計本科學(xué)歷。自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財務(wù)工作，先后在出納、會(huì )計崗位上工作過(guò)，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過(guò)兩年多專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力，能獨立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財務(wù)工作，因為熱愛(ài)，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績(jì)，曾多次被評為“財務(wù)部?jì)?yōu)秀員工”。雖然這些成績(jì)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話(huà)，我想我身上的擔子會(huì )很重，壓力會(huì )較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我部財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場(chǎng)”、等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)部今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。

第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門(mén)的編制范圍，細化預算編制內容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。

第三、提升會(huì )計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。

第四、積極應對新時(shí)期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會(huì )加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。本文由第 一·范 文 網(wǎng)整理，版權歸原作者、原出處所有.../

“只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機會(huì )，即使不能擔任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì )為財務(wù)部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是財務(wù)部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會(huì )好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會(huì )。

財務(wù)科長(cháng)崗位競聘報告范文

財務(wù)科長(cháng)崗位競聘報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：

你們好!

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會(huì )。我叫xx，現年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長(cháng)。

本人自1995年參加xx工作以來(lái)，先后在通迅員、專(zhuān)職教師、主管會(huì )計、企業(yè)會(huì )計、公司會(huì )計、五處財務(wù)科長(cháng)、局財務(wù)科副科長(cháng)等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事會(huì )計工作以來(lái)，能認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規，能積極與局領(lǐng)導，財務(wù)科長(cháng)密切密切配合，通過(guò)系統內外無(wú)數次審計，均無(wú)出現違法、違紀現象，保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長(cháng)，如果有幸成功的話(huà)，我將努力做好以下工作：

一、制定切實(shí)可行的規章制度和管理辦法，規范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。

財務(wù)管理辦法和規章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個(gè)財務(wù)人員執行的'準繩。制訂切實(shí)可行的規章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二、加強自身建設，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)。

配足會(huì )計人員，明確崗位職責，嚴格按《會(huì )計法》辦事，不斷加強會(huì )計人培訓，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好。

在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線(xiàn)生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無(wú)窮的。

作為科室的一名領(lǐng)導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭當排頭兵。

五、嚴于律己，克己奉公。

嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂(lè )于奉獻的好干部。

六、在抓好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系，創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

如果我有幸成為財務(wù)科副科長(cháng)，我定會(huì )履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿(mǎn)意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導，評委，同志們支持我!

謝謝大家!