虧損情況說(shuō)明(企業(yè)虧損情況說(shuō)明)

虧損情況說(shuō)明

虧損情況說(shuō)明

虧損狀況說(shuō)明（一）：

年度經(jīng)營(yíng)虧損狀況說(shuō)明書(shū)

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本狀況

項目背景：上海*********有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)***公司）

20XX年8月2日，上海*******有限公司和****公司簽訂《訂購合同》，定下后道成品運輸物流設備采購合同。合約規定一年后交貨。違約或延期支付違約金。

20XX年8月18日，****公司開(kāi)始尋找采購此設備的一系列備品。期間，****公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢(xún)尋找貨源，因后道成品運輸物流設備的規格尺寸不是標準范圍內的，業(yè)務(wù)費用的花費超出計劃支出5.1%。

另一方面，年底原址動(dòng)遷，需要在20XX年12月31日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來(lái)就已陷入困境的后道成品運輸物流設備訂購安裝、調試項目雪上加霜。無(wú)奈，****公司只得停止一切運作，全力廠(chǎng)房搬遷。

（一）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)狀況*****公司獲得的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照標明的營(yíng)業(yè)范圍是：銷(xiāo)售自動(dòng)化設備、倉儲設備、機械設備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營(yíng)）。

（二）本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況****公司認真貫徹公司確定的經(jīng)營(yíng)方針、落實(shí)公司20XX年工作會(huì )議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況良好，實(shí)現年度安全運行365天。全年未發(fā)生一般設備事故和重大人身傷害事故，。

管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎，從必須程度上講，****公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質(zhì)量和公司效益的增長(cháng)，保修期內復修次數增多，大大增大了成本支出費用，直接影響公司經(jīng)濟效益。從目前狀況看，****公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。

二、利潤實(shí)現、分配及企業(yè)虧損狀況

（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素20XX年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入208.78萬(wàn)元，較上年同期降低了103.8萬(wàn)元，公司動(dòng)遷、管理、受金融危機等綜合因素影響所致。材料費增加主要由銷(xiāo)售成本漲價(jià)影響；

（二）修理費增加是由于今年有B級檢修，而去年只有C級檢修；折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計提折舊所致；財務(wù)費用降低主要是今年往來(lái)轉賬次數大大少于去年的影響。

（三）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無(wú)

（四）同比影響其他收益的主要事項：無(wú)

（五）利潤分配狀況由于20XX年虧損84萬(wàn)元，而20XX年虧損36萬(wàn)元，總的還是虧損，故本年未進(jìn)行利潤分配。

（六）利潤表中數據變動(dòng)幅度較大項目說(shuō)明

（七）利潤總額、財務(wù)費用之變動(dòng)原因見(jiàn)前述分項說(shuō)明。

（八）會(huì )計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數額；會(huì )計估計變更對利潤總額的影響數額；執行新會(huì )計準則對利潤總額的影響數額：無(wú)。

（九）虧損企業(yè)虧損額20XX年實(shí)現凈利潤-36萬(wàn)元。

由于公司的銷(xiāo)售計劃無(wú)法如期完成而生產(chǎn)成本持續走高公司的經(jīng)營(yíng)虧損有加劇之虞。

特此說(shuō)明！

上海*********有限公司

20XX-12-27

虧損狀況說(shuō)明（二）：

20XX年虧損狀況說(shuō)明

一、產(chǎn)品統一經(jīng)營(yíng)利潤11984358.12元

1、棉籽收入：13289170公斤*1.1元/公斤=14618087元

2、皮棉收入：9553905公斤*12.28元/公斤=117327776.45元

3、短絨收入：1105808公斤*3.03元/公斤＝3354570.8元

4、輕彈棉收入：175815公斤*9.42元/公斤=1656811.5元

5、棉渣收入：343832.4公斤*1.06元/公斤=364242.94元

6、棉樣收入：1101.8公斤*13元/公斤=14323.4元

收入合計：137335812.09元

1、收購皮棉成本97560元

2、籽棉成本：24214066.12*4.64＝112318186.17元

3、皮棉及短絨加工成本：11470251.5元

4、遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)：499121.76元

5、營(yíng)業(yè)費用：966334.54元支出合計：125351453.97元

二、其他收入合計：26636516.98元

1、其他業(yè)務(wù)收入：37254.36元

2、社會(huì )性收入：22513304.46元

3、營(yíng)業(yè)外收入：795058.16元

4、補貼收入：3290900元

三、支出合計：51812158.99元

1、其他業(yè)務(wù)支出：161672.58元

2、管理費用支出：10795431.18元

3、財務(wù)費用支出：9723458.28元

4、社會(huì )性支出：31067952.95元

5、營(yíng)業(yè)外支出：63644元

四、農業(yè)單位實(shí)現利潤：-1894620.65元

五、工業(yè)企業(yè)實(shí)現利潤：-862831.81元

六、其他實(shí)現利潤：1029806.23元20XX年實(shí)現利潤：-14918930.12元

一二三團財務(wù)科

20XX年1月9日

虧損狀況說(shuō)明（三）：

一、當前企業(yè)整體運行狀況

受市場(chǎng)回暖、價(jià)格回升等利好因素影響，目前，我公司所有設備滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，員工加班加點(diǎn)趕制訂單，整體生產(chǎn)狀況良好。

2016年1月份，共生產(chǎn)合格單晶硅棒42.6噸，平均單產(chǎn)為1543kg/臺/月，整體成品率80.59%，各項生產(chǎn)指標均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。1月份共計銷(xiāo)售各類(lèi)單晶硅棒29.717噸、硅片188736片，實(shí)現銷(xiāo)售收入756.93萬(wàn)元，凈利潤25.52萬(wàn)元，利潤率3.35%。

二、2015年虧損原因

2015年，全球單晶硅片產(chǎn)能超過(guò)14GW，但整年單晶產(chǎn)品市場(chǎng)需求卻不到10GW，供過(guò)于求使交易狀況冷清。受單晶市場(chǎng)持續低迷影響，2015上半年，單晶價(jià)格持續走低，但是主要原材料多晶硅的降價(jià)幅度卻較單晶硅降速較慢，造成了嚴重的價(jià)格倒掛，致使我公司整體虧損狀況的出現。

三、實(shí)施的相應扭虧措施

為了應對單晶行業(yè)嚴峻的市場(chǎng)形勢，我公司用心優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，大膽創(chuàng )新生產(chǎn)工藝，千方百計降低生產(chǎn)成本，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈得到了不斷完善，生產(chǎn)水平及產(chǎn)品質(zhì)量較以往都有了

大幅提升，產(chǎn)品加工成本及成品率等數據指標均取得了歷史性突破。

隨著(zhù)單晶產(chǎn)品在終端電站市場(chǎng)理解度逐漸被打開(kāi)，預計2016年單晶需求度將見(jiàn)出現明顯回溫，公司盈利水平也將持續增強。

為了改善企業(yè)盈利水平，我公司正在實(shí)施全面升級轉型戰略。目前正在用心與太陽(yáng)能等重要戰略客戶(hù)協(xié)調項目合作事宜，爭取成為其優(yōu)質(zhì)輔助材料供應商。項目落實(shí)后，預計將實(shí)現企業(yè)銷(xiāo)售收入翻番的目標，企業(yè)盈利水平也將得到顯著(zhù)增長(cháng)。

一、當前企業(yè)整體運行狀況

受市場(chǎng)回暖、價(jià)格回升等利好因素影響，目前，我公司所有設備滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，員工加班加點(diǎn)趕制訂單，整體生產(chǎn)狀況良好。

2016年1月份，共生產(chǎn)合格單晶硅棒42.6噸，平均單產(chǎn)為1543kg/臺/月，整體成品率80.59%，各項生產(chǎn)指標均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。1月份共計銷(xiāo)售各類(lèi)單晶硅棒29.717噸、硅片188736片，實(shí)現銷(xiāo)售收入756.93萬(wàn)元，凈利潤25.52萬(wàn)元，利潤率3.35%。

二、2015年虧損原因

2015年，全球單晶硅片產(chǎn)能超過(guò)14GW，但整年單晶產(chǎn)品市場(chǎng)需求卻不到10GW，供過(guò)于求使交易狀況冷清。受單晶市場(chǎng)持續低迷影響，2015上半年，單晶價(jià)格持續走低，但是主要原材料多晶硅的降價(jià)幅度卻較單晶硅降速較慢，造成了嚴重的價(jià)格倒掛，致使我公司整體虧損狀況的出現。

三、實(shí)施的相應扭虧措施

為了應對單晶行業(yè)嚴峻的市場(chǎng)形勢，我公司用心優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，大膽創(chuàng )新生產(chǎn)工藝，千方百計降低生產(chǎn)成本，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈得到了不斷完善，生產(chǎn)水平及產(chǎn)品質(zhì)量較以往都有了

大幅提升，產(chǎn)品加工成本及成品率等數據指標均取得了歷史性突破。

隨著(zhù)單晶產(chǎn)品在終端電站市場(chǎng)理解度逐漸被打開(kāi)，預計2016年單晶需求度將見(jiàn)出現明顯回溫，公司盈利水平也將持續增強。

為了改善企業(yè)盈利水平，我公司正在實(shí)施全面升級轉型戰略。目前正在用心與太陽(yáng)能等重要戰略客戶(hù)協(xié)調項目合作事宜，爭取成為其優(yōu)質(zhì)輔助材料供應商。項目落實(shí)后，預計將實(shí)現企業(yè)銷(xiāo)售收入翻番的目標，企業(yè)盈利水平也將得到顯著(zhù)增長(cháng)。

虧損狀況說(shuō)明（四）：

虧損自查說(shuō)明

XX市國家稅務(wù)局XX分局：

茲XXXX貿易有限公司經(jīng)XX市工商行政管理局批準于20XX年X月XX日正式成立，注冊號42XXXXXXXXXX。于XXXX年2月19日在國家稅務(wù)局登記，稅號420XXXXXXXXX。本公司法人代表：XX。經(jīng)營(yíng)范圍：電子和電力機械專(zhuān)用設備、電線(xiàn)電纜、儀器儀表、電氣成套設備、建筑材料、五金工具、勞保用品、辦公用品、日用百貨銷(xiāo)售；粉煤灰生產(chǎn)、銷(xiāo)售；鋼球、襯板加工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售；廢舊物資回收。經(jīng)營(yíng)地址：XX市XX區新華路11號。

我司XXXX年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為321367.66元（人民幣，以下均為人民幣金額），主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為316239.32元。因為新創(chuàng )辦企業(yè)，管理不到位，人員流動(dòng)性大，造成企業(yè)初創(chuàng )時(shí)期的混亂，其中管理費用為85585.41元，其它費用為3592.36元，造成虧損金額84049.43元，對于虧損公司領(lǐng)導及所有人深表痛心。因此XXXX年年度所得稅申報為零申報。期望貴局對于我司的經(jīng)營(yíng)狀況予以理解！

XXXX貿易有限公司

XXXX年5月20日

虧損狀況說(shuō)明（五）：

關(guān)于企業(yè)前期經(jīng)營(yíng)虧損的說(shuō)明

大連市國稅局甘井子分局：

我公司----大連駿升汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司，成立于20XX年12月04日，主營(yíng)昌河鈴木品牌汽車(chē)銷(xiāo)售、昌河品牌汽車(chē)銷(xiāo)售以及總成修理服務(wù)。公司成立至今，先后三次變更股東及法人，最后一次變更時(shí)間是20XX年12月份。

我公司現任經(jīng)營(yíng)者于20XX年12月底接手公司時(shí)，公司的管理比較混亂，在職員工僅有2人，公司虧損嚴重，僅08年就虧損了73.5萬(wàn)元，車(chē)輛銷(xiāo)售狀況十分不好，而且庫存車(chē)輛僅為8臺。因此，在此后的一段時(shí)間里，公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)還是放在了公司的管理方面，完善公司的各項規章制度，完善充實(shí)各崗位所需人員，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)潛力培訓，用心拓展市場(chǎng)，為以后的經(jīng)營(yíng)做好基礎工作。此后，公司在20XX年實(shí)現銷(xiāo)售收入1395萬(wàn)，期末庫存車(chē)輛32臺，雖然當年的最終經(jīng)營(yíng)成果是虧損了23萬(wàn)，當時(shí)相比之前的經(jīng)營(yíng)，公司的管理相對正規，人員相對穩定，庫存有所增加，銷(xiāo)售收入也有所提高。之后在20XX年，公司將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)依舊放在公司的管理上面，同時(shí)用心拓展市場(chǎng)，先后在金州建立了分公司，以及在盤(pán)錦建立了二級經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，因此，雖然20XX年公司實(shí)現銷(xiāo)售收入2200萬(wàn)，但是成本相對增加，而且單車(chē)的毛利降低，同時(shí)，對于20XX年以及20XX年的賬面時(shí)間較長(cháng)的車(chē)輛進(jìn)行了處理，這在必須程度上也影響了當年利潤，導致當年公司虧損69萬(wàn)。但是，經(jīng)過(guò)09年及10年的整頓、鋪墊，公司于20XX年最后實(shí)現了盈利，20XX年公司實(shí)現銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)，期末庫存金額到達441萬(wàn)，當年盈利40萬(wàn)并已申請彌補往年虧損。

同時(shí)，在公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于庫存由當初接手時(shí)的8臺車(chē)增加到20XX年期末的100臺車(chē)，賬面金額由當初接手時(shí)的43萬(wàn)增加到20XX年期末的441萬(wàn)，庫存金額增加近400萬(wàn)，導致增值稅進(jìn)項稅一致存在留抵金額，故單位暫時(shí)沒(méi)有繳納增值稅。同時(shí)由于公司在20XX年才實(shí)現經(jīng)營(yíng)盈利，因此也沒(méi)有繳納企業(yè)所得稅。但是，請分局領(lǐng)導放心，隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展壯大，我們努力實(shí)現年年盈利，爭取多多納稅，實(shí)現國家、政府以及企業(yè)共贏(yíng)的目標。

綜上狀況，大連市國稅局市局稽查部門(mén)已于20XX年7月對我公司20XX年---20XX年連續5年的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了稽查核實(shí)，并出具了稽查報告，請領(lǐng)導核實(shí)。

此致

xx公司

20XX年6月15日

虧損狀況說(shuō)明（六）：

企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損說(shuō)明書(shū)

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本狀況及主要業(yè)務(wù)范圍：

二、本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況：

①20XX年度公司認真貫徹既定方針政策，落實(shí)有關(guān)會(huì )議的精神。但管理是一個(gè)公司賴(lài)以生存的基礎，從必須程度上講我們公司的管理水平?jīng)]有跟上生產(chǎn)的節奏。大大增加了生產(chǎn)成本的支出，直接影響了公司的經(jīng)營(yíng)效益。20XX年度實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入519.77萬(wàn)元、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本458.57萬(wàn)元、期間費用159.60萬(wàn)元、本年度虧損93.22萬(wàn)元。

②我公司主要對外收購各種蔬菜。如包菜、胡蘿卜、青椒等。超多都是從周邊農戶(hù)處收購生產(chǎn)。由于20XX年度各類(lèi)蔬菜的價(jià)格較往年比起伏較大，直接造成原料收購成本較高，從而影響了整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

③我公司屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，所屬職工技術(shù)含量、文化水平等并不高。20XX年剛啟動(dòng)生產(chǎn)，由于從業(yè)人員對各個(gè)操作規程、操作方法、操作技巧等并不能適時(shí)掌握，造成生產(chǎn)過(guò)程中的浪工、浪氣現象較為嚴重。導致了人工工資的增加、煤炭消耗的居高，直接增加了生產(chǎn)成本的各項費用支出。

④由于本公司屬于新版企業(yè)前期投入相對較大，各項固定資產(chǎn)的利用率并不高。

XXX

年月日

虧損狀況說(shuō)明（七）：

虧損狀況說(shuō)明

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本狀況及主要業(yè)務(wù)范圍：

二、本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況：

①2012年度公司認真貫徹既定方針政策，落實(shí)有關(guān)會(huì )議的精神。但管理是一個(gè)公司賴(lài)以生存的基礎，從必須程度上講我們公司的管理水平?jīng)]有跟上生產(chǎn)的節奏。大大增加了生產(chǎn)成本的支出，直接影響了公司的經(jīng)營(yíng)效益。2012年度實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入519.77萬(wàn)元、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本458.57萬(wàn)元、期間費用159.60萬(wàn)元、本年度虧損93.22萬(wàn)元。

②我公司主要對外收購各種蔬菜。如包菜、胡蘿卜、青椒等。超多都是從周邊農戶(hù)處收購生產(chǎn)。由于2012年度各類(lèi)蔬菜的`價(jià)格較往年比起伏較大，直接造成原料收購成本較高，從而影響了整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

③我公司屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，所屬職工技術(shù)含量、文化水平等并不高。2012年剛啟動(dòng)生產(chǎn)，由于從業(yè)人員對各個(gè)操作規程、操作方法、操作技巧等并不能適時(shí)掌握，造成生產(chǎn)過(guò)程中的浪工、浪氣現象較為嚴重。導致了人工工資的增加、煤炭消耗的居高，直接增加了生產(chǎn)成本的各項費用支出。

④由于本公司屬于新版企業(yè)前期投入相對較大，各項固定資產(chǎn)的利用率并不高。

虧損狀況說(shuō)明（八）：

食堂虧損狀況說(shuō)明

瘦肉：13.5元瘦肉：13.5元瘦肉：16元三線(xiàn)：10.5元三線(xiàn)：9.5元三線(xiàn)：11元豬肝：11元

瘦肉：18元瘦肉：16.5元三線(xiàn)：12元三線(xiàn)：13元豬肝：4.5元

豬肝：4元

豬肝：4.5元

豬肝：10.5元小菜：1.5元

小菜：1.2元小菜：7.5

小菜：1.03元小菜：0.8元

虧損分析：

1、菜品價(jià)格的波動(dòng)是一個(gè)主要原因；2、菜不能定量也有必須的關(guān)系；

3、晚餐就餐人員隨意性太大也會(huì )造成必須的浪費；解決辦法：

1、菜品價(jià)格波動(dòng)是不能控制的，但我們決定找出市場(chǎng)上相應價(jià)格偏低，質(zhì)量又好的菜品來(lái)解決這一難題。2、菜要做到定量賣(mài)，減少浪費。

3、關(guān)鍵的關(guān)鍵是要讓食堂的員工學(xué)會(huì )計算成本。

虧損狀況說(shuō)明（九）：

河北邯峰發(fā)電有限職責公司2010年度經(jīng)營(yíng)虧損狀況說(shuō)明

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本狀況

項目背景：河北邯峰發(fā)電有限職責公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)邯峰公司）邯峰發(fā)電廠(chǎng)項目位于河北省邯鄲市峰峰礦區義井鎮，規劃容量2400MW，一期工程建設2臺660MW進(jìn)口燃煤發(fā)電機組。

1996年8月26日，河北省電力公司、河北省建設投資公司、西門(mén)子電力開(kāi)發(fā)邯峰有限公司簽訂《合資合同》，組建邯峰公司。合資期限25年（含建設期5年），合資期滿(mǎn)，剩余資產(chǎn)歸中方所有。邯峰公司一期工程采用中外合資方式建設，以項目融資方式籌措外資，1996年12月8日開(kāi)工奠基，屬?lài)?ldquo;九五”重點(diǎn)項目。兩臺機組分別于2001年3月26日和9月1日投入商業(yè)運行。一期工程決算總投資78.87億元。注冊資本金占投資總額的25%，為19.75億元人民幣。中方以人民幣現金出資，外方以美元現金出資。資本金以外的資金，內資部分由中方股東負責從中國建設銀行和國家開(kāi)發(fā)銀行貸款，共計28.9億元人民幣；外資部分3.52億美元，采用有限追索項目融資方式，由外方股東安排德國復興開(kāi)發(fā)銀行和西班牙信貸銀行帶給出口信貸和商業(yè)貸款。

1998年，西門(mén)子邯峰投資公司將其擁有邯峰公司40%股權中16%出讓給漢堡電力邯峰投資公司，持續原有合資條件。

根據國家電力體制改革的安排，河北省電力公司持有的邯峰公司

40%股權劃轉中國華能集團公司。2003年11月27日，華能集團與河北省電力公司簽署了邯峰項目股權劃轉協(xié)議。2003年12月5日邯峰公司成立新一屆董事會(huì )。2004年6月29日，華能?chē)H電力股份有限公司收購中國華能集團公司擁有的邯峰公司40%權益。

2004年11月17日，商務(wù)部以商資批[2004]1791號《商務(wù)部關(guān)于河北邯峰發(fā)電有限職責公司股權變更的批復》同意邯峰公司股東西門(mén)子電力開(kāi)發(fā)邯峰有限職責公司和漢堡電力投資邯峰有限職責公司分別將其持有邯峰公司24%、16%的股權轉讓給偉融投資有限公司。商務(wù)部于11月25日頒發(fā)了新的批準證書(shū)。

按照河北建投能源投資股份有限公司與河北省建設投資公司簽署的股權轉讓協(xié)議關(guān)于資產(chǎn)交割的約定，此次收購股權的資產(chǎn)交割日確定為2007年2月28日，即河北建投能源投資股份有限公司自2007年3月1日起享有邯峰公司20%股權，并負有原合資條件下相關(guān)職責。

目前，邯峰公司的注冊資本金狀況為：

（一）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)狀況

邯峰公司獲得的中華人民共和國外商投資企業(yè)批準證書(shū)、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照標明的營(yíng)業(yè)范圍是：擁有、建造、運行和管理邯峰電廠(chǎng)，

并銷(xiāo)售電廠(chǎng)所生產(chǎn)的電力，電廠(chǎng)的發(fā)電裝機容量為2×660兆瓦。（二）本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

邯峰公司認真貫徹董事會(huì )確定的經(jīng)營(yíng)方針、落實(shí)華能集團公司2010年工作會(huì )議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況良好，實(shí)現年度機組安全運行365天，跨年度安全運行累計實(shí)現2874天。2010年1、2月份完成#1機組B級、#2機組C級檢修，全年未發(fā)生一般設備事故和重大人身傷害事故，完成了分公司機組非計劃停運不超過(guò)0.5次/臺.年的目標。#1、#2機組脫硫設備運行正常，踐行政府要求和企業(yè)的社會(huì )職責，為邯鄲市擁有潔凈藍天做出了貢獻。

2010年度，完成發(fā)電量73.03億千瓦時(shí)，同比多發(fā)4.54億千瓦時(shí)，綜合廠(chǎng)用電率完成6.14%；供電標準煤耗完成325.94克/千瓦時(shí)；受煤炭市場(chǎng)價(jià)格上漲等因素影響，標煤采購單價(jià)完成867.48元/噸，同比升高了170.06元/噸；單位燃料成本完成255.43元/兆瓦時(shí)，同比上升了53.18元/兆瓦時(shí)。機組利用小時(shí)完成5532.50小時(shí)，比去年同期升高了344.16小時(shí)，比本網(wǎng)統調火電機組利用小時(shí)5585小時(shí)低52小時(shí)，在同級別發(fā)電企業(yè)中位居第四。

2010年主要生產(chǎn)指標完成狀況

電量構成狀況表

主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標完成狀況單位：萬(wàn)元

處于企業(yè)層面主要思考在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，以及國家政策對行業(yè)的具體影響，對此提出幾方面的問(wèn)題供討論：

1、電力生產(chǎn)企業(yè)與煤炭生產(chǎn)企業(yè)在電煤價(jià)格上的博弈，其結果嚴重影響電力生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。

2、國家政策導向向環(huán)保、潔凈的能源傾斜，政策方向是利國利民的。對于電力市場(chǎng)采用能耗低的較大機組替代能耗較高的發(fā)電量指

標，央企肩負滿(mǎn)足用電需求的社會(huì )職責、同時(shí)面臨其主要原材料煤炭?jì)r(jià)格不斷攀升、上網(wǎng)電價(jià)和銷(xiāo)售電價(jià)直接影響民生等方面因素影響，使燃煤發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果嚴重虧損。

3、央行現階段信貸政策導致國內融資環(huán)境的較大變動(dòng)；融資環(huán)境的變動(dòng)又給予金融機構對資金需求者的選取、決定并擇優(yōu)取舍的可能；這又必將導致企業(yè)融資成本升高和銀行資金收益回升之間的平衡；諸多因素使得資金鏈條以融資為保證的企業(yè)很難兼顧資金上游企業(yè)資金流入、銀行資金流入以及資金下游企業(yè)務(wù)必的資金流出三者之間的均衡。結果是一方面使企業(yè)持續資金鏈的風(fēng)險增加，一方面使企業(yè)資金使用成本的進(jìn)一步升高。

4、燃煤發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的下滑，使得企業(yè)在金融企業(yè)信用等級評級降低，必然導致所帶給貸款條件的提高，致使企業(yè)融資成本的增加。

5、國家稅收政策的變動(dòng)對外商投資企業(yè)有必須的影響，外商投資企業(yè)的合資合同、融資條件、合作基礎等等因素都是建立在合作意向達成時(shí)段的稅收環(huán)境下構成的，《中華人民共和國營(yíng)業(yè)稅暫行條例》和國家稅務(wù)總局《關(guān)于做好統一內外資企業(yè)和個(gè)人城市維護建設稅和教育費附加制度有關(guān)工作的通知》的實(shí)施，對已成立的外商投資企業(yè)在原合同條款的履行產(chǎn)生必須的影響。

二、利潤實(shí)現、分配及企業(yè)虧損狀況

（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素

2010年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入246011萬(wàn)元，較上年同期增加23228萬(wàn)元，主要是電量增加、脫硫電價(jià)的執行{冀價(jià)管【2009】20號文件批復：自2009年1月6日起，上網(wǎng)電價(jià)按每千瓦時(shí)0.447元執行（含脫硫加價(jià)0.015元）、脫硫成本的增加等綜合因素影響所致。電量、電價(jià)對利潤影響分析表單位：千千瓦時(shí)，元/千千瓦時(shí)，萬(wàn)元

（二）成本費用變動(dòng)的主要因素

1、2010年度，煤炭市場(chǎng)價(jià)格持續上漲的影響，標準煤采購單價(jià)較去年同期升高了170.06元/噸，約影響燃料成本增加37995萬(wàn)元；

2、供電煤耗完成325.94克/千瓦時(shí)，比上年下降1.22克/千瓦時(shí)，約影響成本降低5832萬(wàn)元；

3、以上兩項因素共同影響單位燃料成本增加53.18元/千千瓦時(shí)，約影響燃料成本增加32163萬(wàn)元。

4、其他因素對利潤的影響分析表

材料費增加主要由脫硫成本影響；

修理費增加是由于今年有B級檢修，而去年只有C級檢修；折舊成本增加的原因是本年有部分在建工程轉入固定資產(chǎn)增加計提折舊所致；

財務(wù)費用降低主要是在核算期內人民幣貸款綜合利率降低及人民幣匯率升高的影響。

（三）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無(wú)（四）同比影響其他收益的主要事項：無(wú)

（五）利潤分配狀況

由于2008年虧損4920萬(wàn)元，而2009年雖然盈利，但盈利不足彌補以前年度虧損，故本年未進(jìn)行利潤分配。（六）利潤表中數據變動(dòng)幅度較大項目說(shuō)明利潤總額、財務(wù)費用之變動(dòng)原因見(jiàn)前述分項說(shuō)明。（七）稅賦調整對凈利潤的影響

2010年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入246011萬(wàn)元，較上年同期增加23228萬(wàn)元，主要是電量有所增加、替代電量電價(jià)小幅提高等綜合因素影響所致。

（八）會(huì )計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數額；會(huì )計估計變更對利潤總額的影響數額；執行新會(huì )計準則對利潤總額的影響數額：無(wú)。

（九）虧損企業(yè)戶(hù)數、虧損面、虧順總額及其同比增減額2010年實(shí)現利潤總額-17255萬(wàn)元，凈利潤-12978萬(wàn)元，比去年同期增加虧損額19621萬(wàn)元，主要原因是煤炭?jì)r(jià)格上漲所致。

是更改設備增加和折舊計提凈值減少的合理變化，所有者權益變動(dòng)是當期經(jīng)營(yíng)成果的體現。

虧損狀況說(shuō)明（十）：

關(guān)于市供銷(xiāo)政策性虧損掛賬狀況的說(shuō)明

市債務(wù)審計組：

供銷(xiāo)社系統政策性虧損清理工作是從1999年開(kāi)始，至今已歷時(shí)十二年。1999年，按照中央財政部、發(fā)改委、審計署等八部委以及自治區財政廳、國家計委、審計廳等八部門(mén)的總體部署和工作要求，我市成立了清理核查供銷(xiāo)社財務(wù)掛賬工作領(lǐng)導小組，組織專(zhuān)門(mén)力量，自1999年11月起，用了近半的時(shí)間，將供銷(xiāo)社系統所屬15家企業(yè)1992年以前各項虧損掛賬狀況、所屬15家企業(yè)1993年以后至1998年以前新增政策性虧損掛賬狀況進(jìn)行認真、詳細的清理、核查和審計，按照中央關(guān)于清理供銷(xiāo)社虧損掛賬要“分清職責、逐級負擔”的原則，我們會(huì )同市財政、審計、計委和銀行等部門(mén)對所涉及的企業(yè)、涉及的事項、涉及的各種數據一一進(jìn)行排查和梳理。經(jīng)過(guò)我們整理和確認，此次共清理出虧損掛賬金額為3262.4萬(wàn)元，其中：1992以前虧損掛賬752.8萬(wàn)元，1993年至1998年新增未彌補虧損掛賬2509.6萬(wàn)元。2000年1月14日，市人民政府以石政發(fā)（2000）04號文件上報了自治區清理核查供銷(xiāo)合作社財務(wù)掛賬領(lǐng)導小組。

2003年，財政部、國家計委、審計署、中國人民銀行等部委，透過(guò)審查核復，確認我區供銷(xiāo)社累計政策性虧損掛賬

49450萬(wàn)元，確認我市供銷(xiāo)社（不包括平羅縣、惠農區供銷(xiāo)社）累計財務(wù)掛賬2319.4萬(wàn)元，其中：1992年底前老掛賬759.9萬(wàn)元；1993年以來(lái)新增財務(wù)掛賬1559.5萬(wàn)元。這些政策性虧損掛賬構成項目為：一是中央政策性虧損掛賬；二是地方政策性虧損掛賬；三是經(jīng)營(yíng)性虧損掛賬。以上掛賬明細項目和金額見(jiàn)后附表。

隨后，市財政、審計、計委、供銷(xiāo)社、銀行等部門(mén)對中央核復我市供銷(xiāo)社虧損掛賬金額按照成因分解到關(guān)聯(lián)企業(yè)，期盼得以早日解決（后附分解落實(shí)表）。

為了貫徹中發(fā)1995】5號文件精神，國務(wù)院構成了《關(guān)于解決供銷(xiāo)社系統政策性虧損問(wèn)題的會(huì )議紀要》（國閱

【1996】70號），對供銷(xiāo)社系統政策性虧損提出四條處理原則，一是供銷(xiāo)社不負擔政策性虧損，保障其合法權益；二是哪一級政府決定的，由哪一級政府負責處理；三是在明確性質(zhì)明確職責的基礎上，充分思考政策性虧損形面的歷史原因，由財政、銀行、稅務(wù)、企業(yè)共同努力，多渠道解決辦法；四是分項目根據財力可分步逐年解決。現如今，因種種原因，政策性虧損沒(méi)有落實(shí)到位，企業(yè)紛紛被起訴，陷入尷尬局面。

石嘴山市供銷(xiāo)合作社

二O一一年三月二十二日

企業(yè)虧損情況說(shuō)明

企業(yè)虧損情況說(shuō)明

企業(yè)經(jīng)常遇到產(chǎn)品是否應該停產(chǎn)的決策問(wèn)題。通常管理人員會(huì )認為，企業(yè)長(cháng)期的虧損產(chǎn)品應該停產(chǎn)或轉產(chǎn)。虧損產(chǎn)品的原因是多方面的，或者是質(zhì)量較次，款式陳舊;或者是市場(chǎng)供過(guò)于求，缺乏銷(xiāo)路;或者是成本過(guò)高，缺乏競爭力，等等。下面是小編給大家整理的企業(yè)虧損情況說(shuō)明，希望對大家有所幫助!

年度經(jīng)營(yíng)虧損情況說(shuō)明書(shū)

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況

項目背景：上海*********有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)***公司)

20XX年8月2日，上海*******有限公司和****公司簽訂《訂購合同》，定下后道成品運輸物流設備采購合同。合約規定一年后交貨。違約或延期支付違約金。

20XX年8月18日，****公司開(kāi)始尋找采購此設備的一系列備品。期間，****公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢(xún)尋找貨源，因后道成品運輸物流設備的規格尺寸不是標準范圍內的，業(yè)務(wù)費用的花費超出計劃支出5.1%。

另一方面，年底原址動(dòng)遷，需要在20XX年12月31日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來(lái)就已陷入困境的后道成品運輸物流設備訂購安裝、調試項目雪上加霜。無(wú)奈，****公司只得停止一切運作，全力廠(chǎng)房搬遷。

(一)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)情況*****公司獲得的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照標明的'營(yíng)業(yè)范圍是：銷(xiāo)售自動(dòng)化設備、倉儲設備、機械設備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營(yíng))。

(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況****公司認真貫徹公司確定的經(jīng)營(yíng)方針、落實(shí)公司20XX年工作會(huì )議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況良好，實(shí)現年度安全運行365天。全年未發(fā)生一般設備事故和重大人身傷害事故,。

管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎，從一定程度上講，****公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質(zhì)量和公司效益的增長(cháng)，保修期內復修次數增多，大大增大了成本支出費用，直接影響公司經(jīng)濟效益。從目前情況看，****公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。

二、利潤實(shí)現、分配及企業(yè)虧損情況

(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素20XX年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入208.78萬(wàn)元，較上年同期降低了103.8萬(wàn)元，公司動(dòng)遷、管理、受金融危機等綜合因素影響所致。材料費增加主要由銷(xiāo)售成本漲價(jià)影響;

(二)修理費增加是由于今年有B級檢修，而去年只有C級檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計提折舊所致;財務(wù)費用降低主要是今年往來(lái)轉賬次數大大少于去年的影響。

(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無(wú)

(四)同比影響其他收益的主要事項：無(wú)

(五)利潤分配情況由于20XX年虧損84萬(wàn)元，而20XX年虧損36萬(wàn)元，總的還是虧損，故本年未進(jìn)行利潤分配。

(六)利潤表中數據變動(dòng)幅度較大項目說(shuō)明

(七)利潤總額、財務(wù)費用之變動(dòng)原因見(jiàn)前述分項說(shuō)明。

(八)會(huì )計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數額;會(huì )計估計變更對利潤總額的影響數額;執行新會(huì )計準則對利潤總額的影響數額：無(wú)。

(九)虧損企業(yè)虧損額20XX年實(shí)現凈利潤-36萬(wàn)元。

由于公司的銷(xiāo)售計劃無(wú)法如期完成?而生產(chǎn)成本持續走高?公司的經(jīng)營(yíng)虧損有加劇之虞。

特此說(shuō)明!

上海*********有限公司

20XX-12-27

企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損說(shuō)明書(shū)

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及主要業(yè)務(wù)范圍：

二、本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況：

①20XX年度公司認真貫徹既定方針政策，落實(shí)有關(guān)會(huì )議的精神。但管理是一個(gè)公司賴(lài)以生存的基礎，從一定程度上講我們公司的管理水平?jīng)]有跟上生產(chǎn)的節奏。大大增加了生產(chǎn)成本的支出，直接影響了公司的經(jīng)營(yíng)效益。20XX年度實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入519.77萬(wàn)元、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本458.57萬(wàn)元、期間費用159.60萬(wàn)元、本年度虧損93.22萬(wàn)元。

②我公司主要對外收購各種蔬菜。如包菜、胡蘿卜、青椒等。大量都是從周邊農戶(hù)處收購生產(chǎn)。由于20XX年度各類(lèi)蔬菜的價(jià)格較往年比起伏較大，直接造成原料收購成本較高，從而影響了整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

③我公司屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，所屬職工技術(shù)含量、文化水平等并不高。20XX年剛啟動(dòng)生產(chǎn)，由于從業(yè)人員對各個(gè)操作規程、操作方法、操作技巧等并不能適時(shí)掌握，造成生產(chǎn)過(guò)程中的浪工、浪氣現象較為嚴重。導致了人工工資的增加、煤炭消耗的居高，直接增加了生產(chǎn)成本的各項費用支出。

④由于本公司屬于新版企業(yè)前期投入相對較大，各項固定資產(chǎn)的利用率并不高。

XXX

年月日

520XX年虧損情況說(shuō)明

一、產(chǎn)品統一經(jīng)營(yíng)利潤11984358.12元

1、棉籽收入：13289170公斤*1.1元/公斤=14618087元

2、皮棉收入：9553905公斤*12.28元/公斤=117327776.45元

3、短絨收入：1105808公斤*3.03元/公斤=3354570.8元

4、輕彈棉收入：175815公斤*9.42元/公斤=1656811.5元

5、棉渣收入：343832.4公斤*1.06元/公斤=364242.94元

6、棉樣收入：1101.8公斤*13元/公斤=14323.4元

收入合計：137335812.09元

1、收購皮棉成本97560元

2、籽棉成本：24214066.12*4.64=112318186.17元

3、皮棉及短絨加工成本：11470251.5元

4、遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)：499121.76元

5、營(yíng)業(yè)費用：966334.54元支出合計：125351453.97元

二、其他收入合計：26636516.98元

1、其他業(yè)務(wù)收入：37254.36元

2、社會(huì )性收入：22513304.46元

3、營(yíng)業(yè)外收入：795058.16元

4、補貼收入：3290900元

三、支出合計：51812158.99元

1、其他業(yè)務(wù)支出：161672.58元

2、管理費用支出：10795431.18元

3、財務(wù)費用支出：9723458.28元

4、社會(huì )性支出：31067952.95元

5、營(yíng)業(yè)外支出：63644元

四、農業(yè)單位實(shí)現利潤：-1894620.65元

五、工業(yè)企業(yè)實(shí)現利潤：-862831.81元

六、其他實(shí)現利潤：1029806.23元20XX年實(shí)現利潤：-14918930.12元

一二三團財務(wù)科

20XX年1月9日