電子公司領(lǐng)導述職報告范文

電子公司領(lǐng)導述職報告范文

電子公司領(lǐng)導述職報告范文

日子總是像從指尖流過(guò)的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，好好準備一份述職報告吧。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編幫大家整理的電子公司領(lǐng)導述職報告，希望對大家有所幫助。

電子公司領(lǐng)導班子度述職報告 篇1

評議組領(lǐng)導、各位評議人員：

自以來(lái)，電子公司緊緊圍繞服從服務(wù)于集團公司主線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展，努力搞好電子公司作為子公司的經(jīng)營(yíng)運作。下面我代表班子從思想政治建設、黨組織建設、廉政勤政建設、貫徹執行民主集中制的情況、工作作風(fēng)、科學(xué)決策能力建設、隊伍建設、工作實(shí)績(jì)以及學(xué)習情況等九個(gè)方面對整個(gè)班子的情況作匯報。

一、思想政治建設

電子公司領(lǐng)導班子及成員歷來(lái)重視思想政治工作。每年年初，認真結合集團公司的新形勢、新要求和新任務(wù)，在電子公司干部、職工中廣泛開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，組織職工學(xué)習集團公司“兩會(huì )”和電子公司職代會(huì )精神；各車(chē)間科室結合實(shí)際組織了形式多樣的思想教育活動(dòng)，使干部、職工進(jìn)一步明確任務(wù)，堅定克服困難的信心和決心，把思想和行動(dòng)統一到實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標上來(lái)。能夠針對集團公司和電子公司改革過(guò)程中出現的涉及職工切身利益的問(wèn)題，及時(shí)引導職工正確認識和處理好國家、企業(yè)、個(gè)人三者的關(guān)系，通過(guò)深入細致的工作，消除了職工群眾的后顧之憂(yōu)，確保了職工隊伍的穩定。

面對新形勢及的各項目標和任務(wù)，動(dòng)員全司黨員干部、職工群眾轉變觀(guān)念，開(kāi)展形勢任務(wù)教育，力求在內容和形式上有新突破、新起色。向職工講清電子公司發(fā)展的有利形勢和不利因素，圍繞電子公司面臨的資金、人才、改革和管理等問(wèn)題，重點(diǎn)放在幫助職工解放思想、樹(shù)立改革的觀(guān)念和創(chuàng )新思想，增強全司干部職工的責任感和使命感，增強自覺(jué)性和工作的主動(dòng)性，讓廣大職工認清形勢，明確責任，堅定發(fā)展信念。

充分利用各種宣傳媒體(特別是電子公司網(wǎng)站)，以及黨員干部理論學(xué)習、班組學(xué)習等各種會(huì )議或活動(dòng)，擴大宣傳教育面，各部門(mén)緊緊圍繞集團公司“兩會(huì )”和電子公司的改革發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習、討論。通過(guò)卓有成效的形勢任務(wù)教育活動(dòng)，把廣大職工的'思想統一到電子公司改革發(fā)展和建設和諧電子公司上來(lái)。

認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )十六屆五中、六中全會(huì )精神，鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，全面提高領(lǐng)導干部及黨員素質(zhì)。認真組織黨員干部及廣大職工深入學(xué)習五中、六中全會(huì )會(huì )議精神,深刻領(lǐng)會(huì )全會(huì )的內涵和精神實(shí)質(zhì)。在學(xué)習中，廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部在深入學(xué)習、全面領(lǐng)會(huì )和準確把握全會(huì )精神，真正把思想和行動(dòng)統一到中央的戰略部署上來(lái)。并且做到“三個(gè)結合”：

把學(xué)習領(lǐng)會(huì )全會(huì )的主要內容和精神實(shí)質(zhì)與學(xué)習貫徹思想、理論和“三個(gè)代表”重要思想結合起來(lái)。

把黨建工作實(shí)際同加強和改進(jìn)電子公司黨的建設結合起來(lái)。

把學(xué)習十六屆五中、六中全會(huì )精神與推動(dòng)電子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作結合起來(lái)。

通過(guò)學(xué)習，使廣大黨員干部、職工群眾明確學(xué)習貫徹十六屆五中、六中全會(huì )精神是當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，把理論學(xué)習與改革發(fā)展結合起來(lái)，提高理論學(xué)習的實(shí)效性，努力開(kāi)創(chuàng )電子公司改革發(fā)展的新局面。

組織黨員干部認真學(xué)習習近平《牢固樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)》的重要講話(huà)；學(xué)習云南省第八次黨代會(huì )及集團公司全委會(huì )的精神。7月4日，我們從云南省委黨校請了繆教授對電子公司全體黨員干部進(jìn)行輪訓，輪訓前，黨委明確要求各黨支部做好生產(chǎn)值班的調度工作，確保所有黨員干部能按時(shí)參加輪訓班，通過(guò)輪訓，進(jìn)一步加強電子公司共產(chǎn)黨員的黨性修養。

領(lǐng)導班子成員在調查研究的基礎上，有針對性地做好一人一事的思想工作，及時(shí)發(fā)現和消除不穩定因素。從到現在，我個(gè)人先后和職工面對面談心300多人次；把思想政治工作同解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，在政策允許的范圍內，切實(shí)幫助職工解決生產(chǎn)、生活、學(xué)習過(guò)程中出現的困難和問(wèn)題。對不能解決的，也要曉之以理、動(dòng)之以情，耐心細致地做好說(shuō)服教育工作。建立使用好幫困解困資金和醫療互助費用，堅持好聯(lián)系職工群眾的各項工作制度，維護好職工的根本利益。

二、黨的組織建設

黨組織建設不斷加強，黨內活動(dòng)開(kāi)展正常健康，民主氣氛濃厚。6月，電子公司第一次黨代會(huì )勝利召開(kāi)，組建了“兩委”班子，為規范黨建工作奠定了基礎。兩年來(lái)，我們結合電子公司實(shí)際，深入開(kāi)展“云嶺先鋒”工程，不斷加強和改進(jìn)黨組織建設，保持先進(jìn)性，增強戰斗力，使之成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，在黨員中深化對新黨章的學(xué)習，把學(xué)習貫徹十六屆五中、六中全會(huì )精神，云南省和八次學(xué)代會(huì )精神，集團公司八屆七次全委會(huì )精神與開(kāi)展“三觀(guān)”學(xué)習教育活動(dòng)和“五個(gè)一”學(xué)習活動(dòng)緊密結合起來(lái)，作為一項重要的政治任務(wù)來(lái)抓。

電子公司領(lǐng)導班子度述職報告 篇2

根據市局有關(guān)開(kāi)展基層單位領(lǐng)導班子年度考核的文件精神，做個(gè)人述職報告，請批評指正：

一是20XX年工作基本思路、奮斗目標、工作要求

二、20XX年重點(diǎn)開(kāi)展的工作情況

三、班子建設、黨風(fēng)廉政建設責任制執行以及黨建、企業(yè)文化建設情況（見(jiàn)四好班子創(chuàng )建匯報）

四、工作作風(fēng)、學(xué)習以及廉潔自律情況

一是本人能勤奮工作，身體力行。近年來(lái)，我在全局骨干和領(lǐng)導班子中倡導走動(dòng)管理，號召班子成員和各級骨干深入一線(xiàn)、深入現場(chǎng)、深入到員工、客戶(hù)中，聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導、搞協(xié)調。本人帶頭垂范，經(jīng)常到班組站所、施工一線(xiàn)，督導工作，督查安全，與員工溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，幫助站所、班組、客戶(hù)解決具體困難和問(wèn)題。堅持每月到掛點(diǎn)班組（所）參加班組安全、培訓和反違章活動(dòng)。在迎峰度夏、有序用電期間，常與班子其他成員一起，商討工作，安排搶修，為客戶(hù)排憂(yōu)解難。針對澧縣客戶(hù)上網(wǎng)投訴多的特點(diǎn)，堅持每天瀏覽網(wǎng)站，了解社情民意，或實(shí)名回復網(wǎng)友意見(jiàn)和建議，或安排相關(guān)部門(mén)解決具體問(wèn)題，較好地引導客戶(hù)正確對待電力部門(mén)的工作，增強了對電力部門(mén)的理解度，據不完全統計，20XX年處理客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )投訴60余起（不包括電話(huà)投訴、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)），解決了不少用電客戶(hù)反映強烈的低電壓?jiǎn)?wèn)題，協(xié)調了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾，較好地得到了客戶(hù)的理解。

二是本人能堅持學(xué)習，提高修養。堅持看書(shū)讀報，認真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習，重視黨的方針政策、法制知識以及上級會(huì )議、文件、講話(huà)精神的學(xué)習，自覺(jué)加強黨性修養，增強理論素養，堅定理想信念，始終貫徹省公司嚴抓嚴管、依法從嚴治企管理理念，按照上級要求，安排部署和組織開(kāi)展全局工作。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高管理素養。每年都要購買(mǎi)并閱讀一定數量的領(lǐng)導科學(xué)、企業(yè)管理的書(shū)籍。特別是非常重視通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報刊，學(xué)習借鑒兄弟單位在三級單位管理上的成功經(jīng)驗，并結合本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng )新，不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升。20XX年3月和5月，本人代表澧縣電力局先后在省公司農電工作會(huì )、省公司人力資源工作會(huì )上分別介紹了縣局管理、縣局績(jì)效管理的做法。

三是本人能?chē)烙诼杉海疂崗臉I(yè)。能正確對待權力，正確履職，始終堅持民主集中制原則，企業(yè)三重一大等事項均集體研究決策。一是在骨干任命上，堅持年度公開(kāi)民主測評，根據測評情況結合工作實(shí)際，通過(guò)局黨政聯(lián)席會(huì )，集體研究。二是在電網(wǎng)建設和小型基建等項目上，始終嚴格遵守法規制度，嚴格按照系統管理要求，履行縣級供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設項目協(xié)調、配網(wǎng)項目施工管理、小型基建前期和建設管理等職責，從不插手任何工程或物資采購方面的事情。三是堅持不在家里談公事待客人，公事公辦，沒(méi)有接受過(guò)客戶(hù)的請吃請玩，對個(gè)別客戶(hù)的禮品均當面拒絕。四是堅持嚴以律己，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不結交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長(cháng)沙農村，沒(méi)有一個(gè)人來(lái)過(guò)澧縣，更無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市，亦無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè)，本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過(guò)任何便利；公私分明，堅守廉政底線(xiàn)，在車(chē)輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請上較為嚴格執行局相關(guān)規定，班子成員5人，僅有3臺小型車(chē)輛。本人沒(méi)有動(dòng)用公車(chē)辦理私事，周末往返常德一般亦沒(méi)用公車(chē)接送。在單位食宿，按局規定自行負責水電費、有線(xiàn)電視收視費、餐費等。除正常接待，本人沒(méi)有搞大吃大喝，或用公費之名行私人消費之實(shí)。20XX年3月縣委、縣政府授予本人個(gè)人特別貢獻獎，所得獎金10萬(wàn)元，按規定繳納稅款后，將余下的8.6萬(wàn)元全部捐給了澧縣教育捐贈中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的春蕾行動(dòng)。

五、工作中存在的主要問(wèn)題和自身的主要不足

一是企業(yè)管理還存在隱憂(yōu)。表現為：

1、設備隱患和缺陷還大量存在，現場(chǎng)全過(guò)程管控還欠到位，外力破壞的因素還大量存在，電網(wǎng)安全穩定運行面臨風(fēng)險；

2、經(jīng)營(yíng)管理還存在不足，特別是在抄表質(zhì)量、農電線(xiàn)損、業(yè)擴管理等方面，需進(jìn)一步規范和加強；

3、隊伍建設存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，思想不夠穩定、執行力不強等問(wèn)題；

4、企業(yè)面臨社會(huì )監督和輿情監督壓力較大，特別是城鄉配電網(wǎng)絡(luò )較差，用電高峰和高溫時(shí)段低電壓矛盾突出，客戶(hù)意見(jiàn)較大。

二是自身建設還存在不足。

1、面對現實(shí)快速多變的企業(yè)管理，觀(guān)念轉變慢，有跟不上之感；

2、基層工作任務(wù)重，壓力大。上級要求嚴，本局問(wèn)題多，有難落實(shí)之感；

3、在隊伍作風(fēng)建設上，還存在失之于寬的問(wèn)題；四是在全局安全管控上，還有把關(guān)欠到位的地方。

在今后的工作和生活中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，解放思想。通過(guò)不斷的學(xué)習，深刻理解和領(lǐng)會(huì )上級的要求，并結合本局實(shí)際，貫徹落實(shí)到具體工作中去，始終同上級保持一致；進(jìn)一步遵紀守法，廉政勤政。堅持嚴以律已，帶頭執行廉潔自律的規定，認真履行一崗雙責，確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問(wèn)題；進(jìn)一步嚴抓嚴管、開(kāi)拓創(chuàng )新，落實(shí)好嚴抓嚴管、依法從嚴治企管理理念，切實(shí)提高隊伍的執行能力和執行力，自覺(jué)做到團結務(wù)實(shí)、創(chuàng )先爭優(yōu)，帶好隊伍、穩定一方。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jì)，回報組織的關(guān)心，回報全局員工的支持！