流動(dòng)性開題報(bào)告(開題報(bào)告)
流動(dòng)性開題報(bào)告
流動(dòng)性開題報(bào)告
流動(dòng)性指資產(chǎn)能夠以一個(gè)合理的價(jià)格順利變現(xiàn)的能力，它是一種所投資的時(shí)間尺度和價(jià)格尺度之間的關(guān)系，股票的流動(dòng)性大于房地產(chǎn)。
論文題目《基于心理契約分析的企業(yè)員工流動(dòng)性研究》
一、 選題的背景和意義
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變，企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜。以知識(shí)和技術(shù)為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新為目標(biāo)的企業(yè)開始蓬勃發(fā)展。在這一類的企業(yè)里，員工普遍都是具有較高文化程度的知識(shí)型員工。他們作為知識(shí)的載體，是企業(yè)的重要組成部分。他們管理著企業(yè)的資源，決策著企業(yè)的發(fā)展方向，是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的主體，是人力資源的重要組成部分。員工對(duì)企業(yè)的滿意度越高，工作效率就越高，從而可以增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，隨著員工對(duì)企業(yè)的滿意度提高，可以提升他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和對(duì)工作的責(zé)任心。從而減少員工的流動(dòng)性，減少企業(yè)發(fā)展成本。而員工對(duì)企業(yè)的滿意度，取決于企業(yè)與他們之間的心理契約的規(guī)范程度。所以，如何管理員工的心理契約，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，減少員工的流動(dòng)性，成為了企業(yè)需要思考和解決的問(wèn)題。
“心理契約”是美國(guó)著名管理心理學(xué)家施恩(E. H. Schein)教授提出的一個(gè)名詞。他認(rèn)為，心理契約是“個(gè)人將有所奉獻(xiàn)與組織欲望有所獲取之間，以及組織將針對(duì)個(gè)人期望收獲而有所提供的一種配合。”(《職業(yè)的有效管理》，施恩著，三聯(lián)書店1992年6月版)它雖然是一種內(nèi)隱的、不受法律保護(hù)的契約，但它確實(shí)又是發(fā)揮著一種有形契約的影響，有激勵(lì)效果。它是雇傭雙方中彼此對(duì)對(duì)方應(yīng)該付出什么同時(shí)又應(yīng)該得到什么的一種主觀的心理約定。反應(yīng)的是企業(yè)與員工之間對(duì)對(duì)方所抱有的心理期望。心理契約即反映了員工加入企業(yè)的動(dòng)機(jī)和目的，又反映了企業(yè)對(duì)員工的一種期望。他的意思可以描述為這樣一種狀態(tài)：企業(yè)的成長(zhǎng)與員工的發(fā)展的滿足條件雖然沒(méi)有通過(guò)一紙契約載明，而且因?yàn)槭莿?dòng)態(tài)變動(dòng)的也不可能加以載明，但企業(yè)與員工卻依然能找到?jīng)Q策的各自“焦點(diǎn)”，如同一紙契約加以規(guī)范。
員工的流失有廣義和狹義之分。廣義的員工流失包括員工的流入，晉升，降級(jí)，組織內(nèi)轉(zhuǎn)崗和流出等內(nèi)容。而狹義的員工流失指組織不愿意而員工個(gè)人卻愿意的自愿流出。這種流出方式對(duì)企業(yè)來(lái)講是被動(dòng)的，組織不希望出現(xiàn)的員工流出往往給企業(yè)帶來(lái)巨大的直接和間接成本。如招聘成本，培訓(xùn)成本，內(nèi)部員工填補(bǔ)空缺成本，人員流失造成的企業(yè)人心渙散的成本等。[1]
二、 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
(一)國(guó)外心理契約研究狀況 心理契約是指組織與員工之間一種心理上的交往，期望和感知。它是一種內(nèi)隱的、不受法律保護(hù)的契約，但有激勵(lì)效果。心理契約體現(xiàn)“以人為本”的理念，回答人是什么的問(wèn)題。它是由C·阿奇里斯(Chris Argyris)在20世紀(jì)60年代首次提出的，強(qiáng)調(diào)了在組織和員工的相互關(guān)系中，除了正式的雇傭契約規(guī)定的內(nèi)容之外，還存在隱藏的，非正式的對(duì)彼此的心理期望。而萊文森,普萊斯(levinson ,Price,etal)等人在1962年對(duì)這個(gè)概念又進(jìn)行了進(jìn)一步的拓展。他們通過(guò)和雇員面談得到的資料的分析，肯定了阿奇里斯的發(fā)現(xiàn)，并且把心理契約定義為雇主和雇員之間的相互期望。它很大程度上是無(wú)形的，并處于不斷的變化中。之后，施恩(E.H.Schein)在他們研究的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步明確了心理契約的意義———在組織中，每個(gè)成員和不同的管理者，以及其他人之間，在任何時(shí)候都存在的沒(méi)有明文規(guī)定的一整套期望(1965，1972)[2]。他強(qiáng)調(diào)了心理契約在組織建設(shè)里的地位和在雇傭雙方形成的權(quán)利和義務(wù)之間的關(guān)系中起到的核心作用。如果心理契約被破壞，就會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)組織的信任度降低，并且不在為組織服務(wù)，從而危害到組織的正常運(yùn)作。施恩的這個(gè)觀點(diǎn)很長(zhǎng)時(shí)間里左右了心理契約的研究方向。之后國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者對(duì)心理契約進(jìn)行了研究，從不同的角度對(duì)心理契約進(jìn)行了探討和補(bǔ)充。至今為止，普遍應(yīng)用的是廣義的和狹義的心理契約的劃分。廣義的心理契約是指組織與員工雙方對(duì)于相互之間責(zé)任和義務(wù)的期望;而狹義則把重點(diǎn)放在員工一邊，是員工對(duì)組織政策，實(shí)踐和文化的理解和各級(jí)組織代理人作出的各種形式承諾的感知而產(chǎn)生的，對(duì)其與組織之間的，并不一定被租住各級(jí)代理人所明確意識(shí)到的相互義務(wù)的一系列信念[3]。
在發(fā)達(dá)國(guó)家，如美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、澳大利亞和日本，有兩種力量推動(dòng)著企業(yè)內(nèi)的種種變化，并由此引起了心理契約方面的各種變化。一種力量來(lái)自經(jīng)濟(jì)的全球化，這一進(jìn)程要求企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，從而使許多企業(yè)面臨著比已往大得多的壓力;另一種力量是技術(shù)進(jìn)步。它使得企業(yè)的人力資源策略發(fā)生了變化，企業(yè)在實(shí)行人員壓縮時(shí)，不得不解雇那些給予了企業(yè)長(zhǎng)期和忠誠(chéng)服務(wù)的員工，越來(lái)越多的員工開始懷疑他們是否應(yīng)該繼續(xù)對(duì)企業(yè)保持忠誠(chéng)。 而在雇用新員工時(shí)，從原來(lái)的雇用剛好可完成任務(wù)的人員，逐漸轉(zhuǎn)變到雇用那些預(yù)期可產(chǎn)出特定成果的人員。越來(lái)越多的企業(yè)期望員工用他們自身的技術(shù)和才能為公司實(shí)現(xiàn)各種成果，而不再是只求花錢雇人來(lái)聽從企業(yè)的指令和按時(shí)完成指定任務(wù)。
(二)國(guó)內(nèi)心理契約研究現(xiàn)況
與國(guó)外的研究相比。我國(guó)的心理契約發(fā)展比較晚，，國(guó)內(nèi)的學(xué)者對(duì)心理契約的研究，在本世紀(jì)才開始興起，主要是綜述性研究，心理契約理論研究和應(yīng)用的研究。其中的應(yīng)用性研究把理論和時(shí)間相結(jié)合，應(yīng)用在企業(yè)的管理中。劉三林(2003)指出，企業(yè)和員工之間相互信任，管理者的道德是心理契約管理實(shí)施的條件，為了留住優(yōu)秀的員工，發(fā)揮員工的創(chuàng)造激情，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)心理契約的管理。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，陳萍(2004)說(shuō)，企業(yè)的管理者應(yīng)該努力的建立和員工之間的心理契約，提高員工對(duì)于企業(yè)的責(zé)任感，變被動(dòng)的忠誠(chéng)為主動(dòng)的忠誠(chéng)，這樣才可以減少員工的流動(dòng)性[4]。
三、研究的基本內(nèi)容
(一)論文基本框架
緒論：本次論文研究的背景、意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀等。
第一章：基于心理契約的員工流失理論分析
第一節(jié)：心理契約和員工的流失的'關(guān)系
第二節(jié)：心理契約對(duì)員工流失的影響機(jī)制
第三節(jié)：心理契約對(duì)員工流失的影響過(guò)程
第二章：漢得公司心理契約調(diào)查結(jié)果分析
第一節(jié)：被試者基本信息統(tǒng)計(jì)。
第二節(jié)：對(duì)被試者進(jìn)行心理契約分析
1. 薪酬福利心理契約
2. 工作安全和衛(wèi)生心理契約
3. 工作與發(fā)展心理契約
4. 領(lǐng)導(dǎo)支持心理契約
5. 團(tuán)隊(duì)合作心理契約
第三章：以漢得公司為例分析心理契約對(duì)員工流失的影響
第一節(jié)：確定漢得公司的心理契約發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié)：運(yùn)用心理契約降低漢得公司的員工流動(dòng)性
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
(二)研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)
1、企業(yè)現(xiàn)在究竟需要雇用什么樣的人才
開題報(bào)告
開題報(bào)告-開題報(bào)告
1、論文題目、淺談廣告語(yǔ)言的藝術(shù)魅力
2、課題研究的意義、
改革開放的深入進(jìn)行，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。加入世界貿(mào)易組織，又為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛注入了新的活力。大量的商品和服務(wù)涌入市場(chǎng)，各大商家越來(lái)越重視對(duì)自己商品和服務(wù)的廣告宣傳。與此同時(shí)，消費(fèi)者的商品廣告意識(shí)也在不斷加強(qiáng)。幾乎每天，人們都被日新月異、千姿百態(tài)的廣告所包圍著。無(wú)論是電視、廣播還是報(bào)刊、雜志；無(wú)論是商場(chǎng)門前還是街道兩旁；無(wú)論是繁華城市還是偏僻鄉(xiāng)村。到處都有廣告的存在?？∧徐n女、明星大腕被一些廠家雇傭，成為他們的代言人，為他們的商品宣傳鼓動(dòng)。整個(gè)社會(huì)到處都彌漫著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商品信息，這便是廣告。由此可見，商品廣告的存在是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民富裕的標(biāo)志。
廣告語(yǔ)言則是廣告的靈魂和核心，巧妙的廣告語(yǔ)言能給商家引領(lǐng)商機(jī)，樹立企業(yè)的良好組織形象，達(dá)到事半功倍的效果。廣告的終極目的是實(shí)現(xiàn)銷售，這種目的決定了廣告是為了實(shí)現(xiàn)傳播的目標(biāo)而帶有很強(qiáng)的自我展現(xiàn)特征和說(shuō)服性的傳播活動(dòng)。正是這種目的，廣告語(yǔ)言的設(shè)計(jì)和運(yùn)用中有著獨(dú)特的藝術(shù)魅力。廣告語(yǔ)言作為傳播的一種基本手段；作為廣告創(chuàng)意的一個(gè)基本元素；作為廣告的“點(diǎn)睛之筆”，是決定廣告成功的關(guān)鍵性條件。在翻欣賞了大量的廣告作品后，我們不難發(fā)現(xiàn)，大凡做的好的`廣告，在廣告語(yǔ)言的設(shè)計(jì)上，不僅靈活運(yùn)用了各種修辭和幽默手法，還在語(yǔ)種特點(diǎn)、文化背景、媒體策略等方面尋找突破口，創(chuàng)造了出奇制勝的廣告文案。
因此，我們不難看出，廣告也可以稱之為一門語(yǔ)言藝術(shù)，簡(jiǎn)明生動(dòng)，易懂易記，有創(chuàng)意、有幽默感的廣告語(yǔ)言，能充分反映商品的個(gè)性和企業(yè)的品質(zhì)，同時(shí)才能夠給消費(fèi)者留下美好深刻的印象，從而更好的達(dá)到促銷目的。由于廣告語(yǔ)言涉及到文學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)等多個(gè)學(xué)科。廣告設(shè)計(jì)人員應(yīng)具有1定的文學(xué)修養(yǎng)和相應(yīng)的商品專業(yè)知識(shí)。必須對(duì)廣告的語(yǔ)言藝術(shù)進(jìn)行研究。這也是廣告工作者的根本任務(wù)之一。所以本文對(duì)廣告語(yǔ)言藝術(shù)魅力的研究有1定的實(shí)際意義。
3、本文研究?jī)?nèi)容、本文擬從4個(gè)方面對(duì)廣告語(yǔ)言的藝術(shù)魅力進(jìn)行分析與討論。
第1部分主要從6個(gè)方面闡述廣告語(yǔ)言的地位與作用。這6個(gè)方面是、
（1）、廣告語(yǔ)言與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
（2）、廣告語(yǔ)言與營(yíng)銷策略。
（3）、廣告語(yǔ)言的溝通。
（4）、廣告語(yǔ)言的感染作用。
（5）、廣告語(yǔ)言的認(rèn)識(shí)作用。
（6）、廣告語(yǔ)言的審美作用。
其中前3點(diǎn)為廣告語(yǔ)言的地位，后3點(diǎn)為廣告語(yǔ)言的作用
第2部分主要從5個(gè)方面論述具有藝術(shù)魅力的廣告語(yǔ)言所應(yīng)具備的5個(gè)特征，研究成功廣告語(yǔ)言的成功因素。這5個(gè)方面是、
（1）、廣告語(yǔ)言應(yīng)準(zhǔn)確科學(xué)。
（2）、廣告語(yǔ)言要以理服人，以情動(dòng)人。
（3）、廣告語(yǔ)言要作到新穎生動(dòng)，形象貼切。
（4）、廣告語(yǔ)言要有個(gè)性
（5）、廣告語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)通俗易懂，簡(jiǎn)潔有力，便于記誦。
第3部分是本文的研究重點(diǎn)，主要從7個(gè)方面深入研究和分析廣告語(yǔ)言所應(yīng)具有的藝術(shù)魅力，同時(shí)針對(duì)每個(gè)方面提出具體方法。這7個(gè)方面是、
（1）、廣告語(yǔ)言藝術(shù)魅力的均衡美。
（2）、廣告語(yǔ)言藝術(shù)魅力的參差美。
（3）、廣告語(yǔ)言藝術(shù)魅力的聯(lián)系美。
（4）、廣告語(yǔ)言藝術(shù)魅力的含蓄美。
（5）、廣告語(yǔ)言藝術(shù)魅力的符號(hào)美。
（6）、廣告語(yǔ)言藝術(shù)魅力的簡(jiǎn)潔與繁復(fù)美。
（7）、廣告語(yǔ)言藝術(shù)魅力的誘惑美。
第4部分則要回歸到廣告的本身和廣告的現(xiàn)實(shí)意義，通過(guò)實(shí)例分析廣告語(yǔ)言所表現(xiàn)出的現(xiàn)在人文價(jià)值觀念和廣告語(yǔ)言本身為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商家以及消費(fèi)者所帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)利益。
（1）、廣告語(yǔ)言所表現(xiàn)的現(xiàn)在人文價(jià)值觀、
1、體現(xiàn)現(xiàn)代人的理想和信念。
2、體現(xiàn)人與人之間溫馨、和諧的情感。
3、體現(xiàn)現(xiàn)代年輕人的個(gè)性。
4、體現(xiàn)企業(yè)文化，突出顧客至上的真誠(chéng)態(tài)度。
（2）、廣告語(yǔ)言所帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)利益、
1、廣告語(yǔ)言可以創(chuàng)造商業(yè)奇跡。
2、有魅力的廣告語(yǔ)言是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。
3、優(yōu)秀的廣告語(yǔ)言可以帶動(dòng)銷售業(yè)績(jī)的提升。
4、本文研究結(jié)果：
通過(guò)本文的研究，首先明確了廣告在當(dāng)今商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的重要地位和作用。然后對(duì)廣告的核心與靈魂——廣告語(yǔ)言的特點(diǎn)及其應(yīng)具有的藝術(shù)魅力進(jìn)行了全面細(xì)致的分析。從而能夠促進(jìn)廣告工作者對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，促進(jìn)廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。使的具有藝術(shù)魅力的廣告語(yǔ)言在廣告中發(fā)揮更大的作用，帶來(lái)更多的現(xiàn)實(shí)利益。