社區綠化改善調研報告

社區綠化改善調研報告

社區綠化改善調研報告

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    為進(jìn)一步改善社區環(huán)境，提升城區品位，順利完成國家衛生城市創(chuàng )建工作，經(jīng)區政府協(xié)調，于2012年開(kāi)始將原屬街道（社區）負責的社區綠化工作統一移交區園林公司，我公司于今年4月正式啟動(dòng)社區交接工作，經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間工作實(shí)踐，形成如下調研報告：

一、社區綠化概況：

    此次移交的社區共17個(gè)，轄區總面積11.57平方公里，常住人口9.37萬(wàn)人，綠化面積63884平方米，其中11250平方米為今年實(shí)施社區綠化改造工程新增部分。
二、社區綠化特點(diǎn)：

1、綠化面積相對較小，但點(diǎn)多面廣，且分布不均。

    街道地處老城區，社區街弄狹窄，可綠空地少，且不集中，因此綠化率極低，部分社區綠化面積僅二、三百平方米，個(gè)別社區甚至不足100平方米（如西大社區僅90平方米）。相比之下，東西部社區情況好點(diǎn)，綠化面積基本在1000平方米以上，像海星社區、平陽(yáng)社區超過(guò)5000平方米。同時(shí)，社區綠化面積大小不均，小的一處僅5平方米，大的超過(guò)1000平方米；且較為分散，一般社區綠地分布在6、7處，個(gè)別社區甚至達到16處（如中大社區），給養管工作帶來(lái)一定難度。

2、社區綠化基礎薄弱，設施不齊全。

    由于街道社區本身基礎設施薄弱，因此部分群眾將門(mén)前綠地當作垃圾場(chǎng)和下水道，隨意傾倒垃圾或生活污水。部分社區原有花壇殘缺破損、面轉脫落，影響市容。因此，我公司接管社區綠化以來(lái)，不但要實(shí)施綠化改造、養護，同時(shí)對要其綠化設施進(jìn)行維護，像大蒲灣社區就投入4000余元對社區6個(gè)花壇進(jìn)行維修。同時(shí)，由于社區綠地均未敷設水管，給夏季養護增加了一定難度。

3、社區綠化質(zhì)量較低，品種單一。

    由于種種原因，社區綠化基本以草坪、低矮灌木為主，缺少層次，檔次較低。在小蒲灣等社區我們發(fā)現大葉黃楊樹(shù)種,成片死亡，原因有二：一是缺少專(zhuān)業(yè)人員養護管理，二是該樹(shù)種易招蟲(chóng)害，且殺蟲(chóng)劑的用量有逐年增加的趨勢，是為生物的抗性。一旦病情蔓延，不但會(huì )給社區綠化帶來(lái)毀滅性打擊，還可能殃及城區綠化。

4、居民愛(ài)綠護綠意識不夠，綠地破壞現象較多，管理難度較大。

    我們在相當多社區發(fā)現綠地遭人為破壞現象：原本的草坪被部分居民當作了嬉戲地，隨意踩踏，使草坪死亡，踩硬了泥土；中興小區及外西河兩側部分居民在綠地曬魚(yú)鲞，加劇了綠地的鹽化，以至不適種植樹(shù)木；部分居民隨意在綠地上晾曬被子、衣服、拖把等，甚至種菜得都有；我們在中聯(lián)步行街還發(fā)現不少居民把花壇當作了垃圾箱，用餐后的垃圾都倒在了花壇邊上，使種植土發(fā)出陣陣惡臭，植物基本難于存活；晚上醉酒之人更是把花壇當作了公共廁所，以上種種給我們工作增加了很大難度。

三、建議及對策：

1、抓緊實(shí)施社區綠化改造工程，逐步改善綠化基礎設施，提身升綠化檔次。

   今年區政府安排110萬(wàn)元創(chuàng )衛專(zhuān)項資金，實(shí)施社區綠化改造工程，總面積11250平方米，目前已基本完成。社區綠化質(zhì)量較以往有一定程度改善，同時(shí)在植物選擇上我們增加了茶梅、桂花等品種來(lái)替換易受蟲(chóng)害的大葉黃楊樹(shù)種，實(shí)現綠化的多樣性，建立喬、灌、草多層次的復合結構的植物群落，增加開(kāi)放性空間的綠化，努力為居民營(yíng)造良好的生活環(huán)境。

另外，為更加合理有效地使用建設資金，我們把改造的'重點(diǎn)放在臨街及居民相對集中的場(chǎng)所、廣場(chǎng)綠地，其余綠地則盡量做到整潔為主，并與社區干部進(jìn)行溝通，達成共識。

2、建立園林為主，社區為輔的社區綠化專(zhuān)業(yè)養管隊伍，加強職工職業(yè)道德教育。

    綠化工作“三分種，七分養”，養護管理至關(guān)重要，必須建立一支社區綠化專(zhuān)業(yè)隊伍。根據街道社區的實(shí)際情況，我們在海星、平陽(yáng)、荷東等綠化面積較大的8個(gè)社區落實(shí)10名養護人員，專(zhuān)門(mén)負責所在社區綠化工作，由社區發(fā)給綠化養護承包費，園林公司負責具體指導、監管、考核，并建立獎罰制度。

另外，社區綠化工作有別于城區綠化，更加需要群眾的理解與支持，因此加強從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)意識教育尤為重要。

3、建立健全公司內部監管考核制度及街道社區、城管等相關(guān)單位的聯(lián)系制度。

    公司養護科全面負責社區綠化工作，責任到人，并建立工作臺帳；公司督查部門(mén)組織人員定期不定期檢查，并登記入冊，作為月（年）度考評依據。同時(shí)，社區綠化工作離不開(kāi)街道社區、城管等相關(guān)單位的支持與配合，必須盡快理順相互關(guān)系，分清職責，落實(shí)責任，并建立聯(lián)系制度。

4、本著(zhù)屬地管理原則，以社區為主，加強宣傳力度，增強居民愛(ài)綠護綠意識。

    隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，人民群眾對生活環(huán)境的要求越來(lái)越高，但是部分居民的愛(ài)綠護綠意識卻沒(méi)有相應提高，綠化破壞現象時(shí)有發(fā)生。因此，一方面我們要加大宣傳力度，增強居民的社會(huì )公德意識，另一方面要積極發(fā)動(dòng)群眾，共同參與社區綠化監督管理，同時(shí)城市管理部門(mén)要充分利用城管進(jìn)社區機制，積極發(fā)揮城管執法部門(mén)的行政職能。

四、存在問(wèn)題：

1、社區綠化工作尚處于磨合期，園林同街道社區需進(jìn)一步理順關(guān)系，如臨時(shí)性綠地增加等問(wèn)題。

2、社區綠化工作移交后，人員、設施設備等經(jīng)費需盡快落實(shí)。