會(huì )議總結報告范文
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開(kāi)會(huì )之后需要寫(xiě)會(huì )議總結，看看下面的會(huì )議總結報告范文吧，歡迎大家借鑒哦!
會(huì )議總結報告范文【1】
學(xué)術(shù)會(huì )議總結報告
在上個(gè)月對北部灣經(jīng)濟研究會(huì )會(huì )員進(jìn)行了一次調查問(wèn)卷的基礎上，我們北部灣經(jīng)濟研究會(huì )響應會(huì )員的要求，舉辦了這次北部灣經(jīng)濟學(xué)術(shù)交流會(huì )。
此次學(xué)術(shù)交流會(huì )的具體內容主要有：
1、“走向東盟，融入世界”，風(fēng)生水起北部灣短片介紹。
我北部灣由南寧，北海，欽州，防城港組成，是港口群、產(chǎn)業(yè)群、城市群基地，是中國走向東盟，走向世界的重要門(mén)戶(hù)。
展望未來(lái)，風(fēng)景這邊獨好，以開(kāi)放合作促開(kāi)發(fā)建設。
通過(guò)大屏幕，使會(huì )員們更加了解北部灣的發(fā)展前景。
2、張良超，何虹雨師姐運用自己參加創(chuàng )新杯的經(jīng)驗，對“創(chuàng )新杯”社會(huì )實(shí)踐報告的寫(xiě)作進(jìn)行指導交流
從選題到填寫(xiě)申報書(shū)，查找資料以及實(shí)踐考察，整理材料到完成初稿的具體時(shí)間要求，張良超對撰寫(xiě)報告流程都進(jìn)行了明確的解說(shuō)，并強調無(wú)論是選題還是數據分析以及建議的給出應該與熱點(diǎn)相結合。
最后還闡述了“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮”的團隊合作理念，并說(shuō)明一個(gè)人若想走得快，就自己走，若想走得遠，則跟團隊一起走的合作精神。
何虹雨鼓勵各個(gè)成員，重在參與，貴在堅持，并對各會(huì )員提出了希望。
3、周廣琳師姐對“創(chuàng )新杯”創(chuàng )業(yè)計劃的心得體會(huì )進(jìn)行了交流
“一個(gè)團隊應該有一個(gè)靈魂、核心的人物，只有這樣才能有效組合團隊”，周光琳對此向各個(gè)會(huì )員提出了要求，并且強調“水滴石穿，貴在有恒”。
4、發(fā)放論文寫(xiě)作的指導資料
聽(tīng)取了三位師姐對創(chuàng )新杯的講解和指導，在現場(chǎng)的同學(xué)得到了很大的收獲，在交流會(huì )結束后紛紛留下來(lái)詢(xún)問(wèn)有關(guān)問(wèn)題，師姐們也一一做了解釋。
同時(shí)也讓我有了參加創(chuàng )新杯的沖動(dòng)，更了解學(xué)術(shù)是怎么一回事。
在未來(lái)，我將會(huì )把研究的方向放到北部灣去，更加深入地學(xué)習了解北部灣。
這次活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)有：
1、宣傳到位，會(huì )員參與積極性較高，所以到場(chǎng)人數比較多(到場(chǎng)人數有46名，其中會(huì )員28名，非會(huì )員2名，會(huì )干及嘉賓16名);
2、論文寫(xiě)作資料的發(fā)放得到了會(huì )員的贊揚，給會(huì )員帶來(lái)實(shí)際的效用; 3、嘉賓的邀請比較到位，準備充分。
不足之處：
1、此次交流會(huì )的時(shí)間太長(cháng)，在活動(dòng)前沒(méi)有詳細的計劃好，造成了后半部分有會(huì )員提前離開(kāi);
2、學(xué)術(shù)交流會(huì )內容比較枯燥，僅僅圍繞在“創(chuàng )新杯”方面，會(huì )員剛開(kāi)始的'時(shí)候聽(tīng)得比較認真，到后面就顯得有些不耐煩了。
綜合上述，在以后開(kāi)展的學(xué)術(shù)活動(dòng)中，我們將努力增加趣味性，多介紹有關(guān)北部灣的知識，為經(jīng)管學(xué)院的同學(xué)們打造一個(gè)北部灣經(jīng)濟研究的完美舞臺!
會(huì )議總結報告范文【2】
營(yíng)銷(xiāo)合作會(huì )議總結報告
時(shí)間依然遵循其亙古不變的規律延續著(zhù)，又一個(gè)年頭成為歷史，依然如過(guò)去的諸多年一樣，過(guò)去的20XX年，同樣有著(zhù)許多美好的回憶和諸多的感慨。
20XX年對于白酒界是個(gè)多事之秋，雖然10年的全球性金融危機的影響已有所好轉，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時(shí)間的過(guò)度。
國家對白酒消費稅的調整，也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng)，緊接著(zhù)又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。
在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著(zhù)一路走來(lái)，其中的喜悅和憂(yōu)傷、激情和無(wú)奈、困惑和感動(dòng)，真的是無(wú)限感慨——
一、負責區域的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧與分析
(一)、業(yè)績(jì)回顧
1、整年度總現金回款110多萬(wàn)，超額完成公司規定的任務(wù);
2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點(diǎn)區域市場(chǎng)的運作的基礎工作;
(二)、業(yè)績(jì)分析
1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬(wàn)的目標，相差甚遠。
主要原因有：
a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護)和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷。
其次看好了泗水市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差，又無(wú)奈放棄。
直至后來(lái)選擇了金鄉"天元副食"，已近年底了!
b、新客戶(hù)拓展速度太慢，且客戶(hù)質(zhì)量差(大都小是客戶(hù)、實(shí)力小);
c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng)，同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心;
2、新客戶(hù)開(kāi)放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù)，但離我本人制定的6個(gè)的目標還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù)，銷(xiāo)量也很差。
這主要在于我本人主觀(guān)上造成的，為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量。
俗話(huà)說(shuō)"選擇比努力重要"，經(jīng)銷(xiāo)商的"實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送能力、配合度、投入意識"等，直接決定了市場(chǎng)運作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到"重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)
"，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規工作之中，最終于xx年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場(chǎng)，通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基礎。
二、個(gè)人的成長(cháng)和不足
在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下，xx年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了一定程度的提升，同時(shí)也存在著(zhù)許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調節能力增強了;
2、學(xué)習能力、對市場(chǎng)的預見(jiàn)性和控制力能力增強了;
3、處理應急問(wèn)題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;
4、對整體市場(chǎng)認識的高度有待提升;
5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區域市場(chǎng)的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、平邑市場(chǎng)
雖然地方保護嚴重些，但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調，再加上市場(chǎng)運作上低調些，還是有一定市場(chǎng)的，況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明，經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場(chǎng)消費的。
在淡季來(lái)臨前，由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。
更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉，而且廠(chǎng)家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、泗水市場(chǎng)
雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強勢品牌，無(wú)地方保護——)且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應很好。
失誤之處在于沒(méi)有提前在費用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商，以至后來(lái)管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。
關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對事情的預見(jiàn)性不足，反映不夠快。
3、滕州市場(chǎng)
滕州的市場(chǎng)基礎還是很好的，只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識和公司管理太差，以致我們人撤走后，市場(chǎng)嚴重下滑。
這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)：
(1)、沒(méi)有能夠引導經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運作市場(chǎng)，對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài);
(2)、沒(méi)有在適當的時(shí)候尋找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補充;
4、整個(gè)xx年我走訪(fǎng)的新客戶(hù)中，有10多個(gè)意向都很強烈，且有大部分都來(lái)公司考察了。
但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源!
四、10年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理
由于以前我們對市場(chǎng)的把握和費用的管控不力，導致10年以前的市場(chǎng)都遺留有費用矛盾的問(wèn)題。
經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商，以"和諧發(fā)展"為原則，采取"一地一策"的方針，針對不同市場(chǎng)各個(gè)解決。
1、滕州：雖然公司有費用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解;
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷(xiāo)售;
3、泗水：同滕州
4、嶧城：尚未解決
通過(guò)以上方式對各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來(lái)也都接受了且運行較平穩，徹底解決了以前那種對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài)的心理。
五、"辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商"運作模式運作區域市場(chǎng)
根據公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況，我們一直都在摸索著(zhù)一條適合自己的路子，真正把我們一開(kāi)始就倡導的"辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商"合作方式運用好，但必須符合以下條件：
1、市場(chǎng)環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過(guò)于嚴重、地方酒太強等;
2、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量一定要好，比如"實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送、配合度"等;
辦事處運作的具體事宜：
1、管理辦事處化，業(yè)務(wù)人員本土化;
2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群;
3、運作渠道化、個(gè)性化，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶(hù);
4、重點(diǎn)扶持一級商，辦事處真正體現到協(xié)銷(xiāo)的作用;
六、對公司的幾點(diǎn)建議
1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種"物有所值、物超所值"的感覺(jué)，在沒(méi)有品牌力的情況下一定要體現出"產(chǎn)品力";
2、完善各種規章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性;
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場(chǎng)，真正做到"重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)";
4、注重品牌形象的塑造。
總之20XX年的功也好過(guò)也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20XX年，站在10年的門(mén)檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
會(huì )議總結報告范文
近年來(lái)由我委主辦、承辦的全國性會(huì )議不少，機關(guān)服務(wù)中心作為會(huì )議后勤接待的主要力量參與辦會(huì )也比較多，與以往相比，這次會(huì )議接待工作有許多不同之處：一是接待的來(lái)賓人數多、層次高。參會(huì )人員約250人，其中省部級領(lǐng)導2人，司局級領(lǐng)導55人。二是會(huì )議時(shí)間短、活動(dòng)多。會(huì )議8日報到，9日上午開(kāi)會(huì )，下午分赴百色、北海、柳州三路考察，有領(lǐng)導層會(huì )見(jiàn)、會(huì )議、考察等多項活動(dòng)，路線(xiàn)分散，增大了組織聯(lián)絡(luò )和車(chē)輛調度的難度。三是接待過(guò)程中的變化多、變數大。國家部委領(lǐng)導行程的變動(dòng)，會(huì )議代表考察分組的調整，帶來(lái)了有關(guān)會(huì )務(wù)接待、會(huì )場(chǎng)、調研等時(shí)間、地點(diǎn)的變動(dòng)，加大了組織協(xié)調的工作量和難度。四是多部門(mén)聯(lián)合辦會(huì )，各部門(mén)工作配合方面稍顯不暢，雖然任務(wù)明確但仍有執行不到位的現象，需要進(jìn)行大量的補救工作。
面對這些矛盾和問(wèn)題，我機關(guān)服務(wù)中心從容應對、團結協(xié)作、周密組織、及時(shí)補臺，使整個(gè)接待服務(wù)工作緊張有序、協(xié)調運轉，概括起來(lái)講，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
(一)前期工作準備充分，謀劃到位。為做好會(huì )務(wù)接待服務(wù)工作，我中心領(lǐng)導十分重視，在會(huì )議召開(kāi)前半個(gè)月，就抽調有經(jīng)驗的同志參與會(huì )務(wù)準備工作，中心組建了報到組、會(huì )場(chǎng)組、用餐組、交通組等四個(gè)小組，制定詳細的工作方案、明確各小組責任、落實(shí)工作任務(wù)。會(huì )議8日報到，4日～6日是端午節放假，為了節后全國城鎮污水處理設施建設及運營(yíng)經(jīng)驗交流會(huì )議順利召開(kāi)，節前中心領(lǐng)導又召集各小組工作人員就工作細案、準備情況逐一進(jìn)行指導、詢(xún)問(wèn)，要求大家節日期間放棄休息時(shí)間，進(jìn)一步和有關(guān)部門(mén)、環(huán)資處對接，全力以赴做好會(huì )務(wù)保障工作。節前，基本完成會(huì )議的食宿、會(huì )場(chǎng)、宴請、會(huì )議用品、禮品等安排和制作。由于謀劃超前，各項工作緊張有序，十分到位，為會(huì )議期間接待服務(wù)工作奠定了良好的基礎。
(二)各項活動(dòng)組織周密，井然有序。根據本次會(huì )議的特點(diǎn)，我們總結以往聯(lián)合辦會(huì )的接待經(jīng)驗，堅持從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，對會(huì )務(wù)工作從整體上周全考慮，系統安排，在報到、住宿、宴請、就餐、會(huì )議、交通以及考察活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節、各個(gè)崗位都確定專(zhuān)人負責，確保了各項工作順利開(kāi)展。報到小組安排禮儀人員著(zhù)民族服裝配合交通組到機場(chǎng)迎賓，及時(shí)收集代表返程信息，安排工作人員到代表入住各樓內服務(wù)，提前制作分組考察名單、乘車(chē)安排，配合環(huán)資處安排隨車(chē)聯(lián)絡(luò )員全程跟蹤服務(wù)。在接待宴會(huì )組織上，配合接待辦提前編排席次，印發(fā)宴請名單，通知出席會(huì )見(jiàn)、宴會(huì )的有關(guān)領(lǐng)導，安排好國家部委領(lǐng)導住宿樓內的用餐。在會(huì )場(chǎng)布置上，會(huì )場(chǎng)組按照“一切為了會(huì )議，一切為了會(huì )議代表”的要求，會(huì )場(chǎng)組各位同志，在所負責的各項工作、各個(gè)環(huán)節中，任勞任怨，精益求精，為提高會(huì )議的效果發(fā)揮了積極作用。在代表接送上，有專(zhuān)人全程引領(lǐng)，專(zhuān)車(chē)來(lái)回接送，在會(huì )議駐地荔園山莊安排機動(dòng)車(chē)輛24小時(shí)值班服務(wù)，司乘人員堅守崗位，人不離車(chē)，隨叫隨到，保證了接待和會(huì )議的臨時(shí)用車(chē)需要。
(三)會(huì )務(wù)安排細致周到，代表滿(mǎn)意。會(huì )議報名截止至6月4日，但6月7日仍有十幾個(gè)省市未報名，有些代表攜帶家屬，某些參會(huì )的省市代表超出10多位，負責安保的警衛局突然增加住房10間，這些遠遠超出了接待預計的范圍，給住宿、就餐、考察、會(huì )議禮品等工作帶來(lái)了很大的難度。針對這些情況，我中心及時(shí)調整有關(guān)方案、統籌協(xié)調，都妥善地作了安排，會(huì )議代表及警衛局都沒(méi)有出現任何不滿(mǎn)情緒。
(四)突發(fā)事件積極應對，勇于承擔。一是會(huì )議日程調整、變動(dòng)，我們一邊和荔園山莊協(xié)調，一邊積極和周邊酒店、會(huì )議接待單位聯(lián)系，并將情況及時(shí)反饋領(lǐng)導，7日下午約18：00，在政府領(lǐng)導的親自部署、指示下，區黨校調整了其他會(huì )議安排，才明確提供會(huì )場(chǎng)給我們使用，當晚連夜重新趕制大會(huì )背景板、pop，采購茶歇茶點(diǎn)。二是會(huì )議代表考察變動(dòng)，會(huì )議安排代表分赴百色、北海、柳州三路考察，根據安排我們提前打制分組考察名單、乘車(chē)安排，但相當部分代表在報到時(shí)和臨時(shí)上車(chē)前提出變換考察點(diǎn)，有些不參加的也不報會(huì )務(wù)組，甚至還出現考察組所乘車(chē)輛只有1小時(shí)就到考察點(diǎn)了，但該考察點(diǎn)接待部門(mén)還沒(méi)接到考察名單、人數等信息，出現銜接溝通不到位的現象。針對這種情況，我們采取有效的補救措施，一方面及時(shí)將知道的信息反饋接待辦、環(huán)資處;另一方面逐一通知隨車(chē)聯(lián)絡(luò )員清點(diǎn)每車(chē)代表人數，重新登記匯總報總聯(lián)絡(luò )員，并提醒總聯(lián)絡(luò )員及時(shí)和考察點(diǎn)聯(lián)系。三是政府領(lǐng)導會(huì )見(jiàn)時(shí)需要的禮品，事前沒(méi)有布置、要求，有關(guān)部門(mén)8日23：00左右才通知準備并要求第二天早上7：30前送到，在這時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我中心接待科根據有關(guān)要求想方設法聯(lián)系訂購并按時(shí)送達，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
(五)工作人員盡職盡責，服務(wù)到位。在本次接待工作中，我中心各組工作人員做了大量工作。報到組、交通組堅持服務(wù)、迎接最晚一個(gè)代表到凌晨1點(diǎn)多;會(huì )議座位表及合影排位表8日晚上10時(shí)才排出，會(huì )場(chǎng)組加班打制、擺放桌簽，布置會(huì )場(chǎng)，搬運、準備茶歇設備、物品等直至凌晨4點(diǎn);用餐組根據用餐人數，及時(shí)調整訂餐數。所有工作人員都能以較高的思想覺(jué)悟和較強的政治責任感，顧全大局，任勞任怨,勇挑重擔，熱情服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成接待工作任務(wù)，給參會(huì )領(lǐng)導和代表們留下了極其深刻的印象。會(huì )后，山東省等部分省市代表還專(zhuān)門(mén)打來(lái)電話(huà)表示感謝。
由于這次會(huì )議涉及多部門(mén)聯(lián)合辦會(huì )，存在大量的溝通、銜接工作，會(huì )議接待服務(wù)工作中還存在一些不足：如考察情況發(fā)生變動(dòng)后，某考察線(xiàn)路負責人沒(méi)有及時(shí)將變動(dòng)后的考察名單傳給考察點(diǎn)接待單位，給接待工作造成了不便;少數環(huán)節上還存在短暫的忙亂現象，多次協(xié)調會(huì )議都沒(méi)有提出機場(chǎng)公司派員參會(huì )，給接送工作帶來(lái)被動(dòng)，與相關(guān)部門(mén)、單位的對接還需進(jìn)一步加強等等，這些都有待于我們在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)和落實(shí)。
通過(guò)這次聯(lián)合辦會(huì )的接待工作，使我們服務(wù)中心受到了一次全面的檢驗和檢閱，也使我們的隊伍得到了充分的鍛煉和提高，增加了大家的信心，體現了機關(guān)服務(wù)中心整體作戰和應急作戰的綜合實(shí)力。整個(gè)接待過(guò)程也充分證明了我們是一支能沖鋒、能戰斗、能打勝仗的一支過(guò)硬的隊伍。在今后工作中，我中心全體人員將繼續保持這種飽滿(mǎn)的.工作熱情和昂揚向上的精神風(fēng)貌，以這種團結協(xié)作、務(wù)實(shí)苦干、扎實(shí)細致的工作作風(fēng)和顧全大局、不計得失、無(wú)私奉獻的可貴品質(zhì)，立足本職崗位，扎扎實(shí)實(shí)地搞好各項工作，為委機關(guān)工作作出更大的貢獻。
支隊長(cháng)李宗安在會(huì )上總結了支隊開(kāi)展迎玉博會(huì )市容整治活動(dòng)情況，充分肯定了各單位在近期工作中所取得的成績(jì)，認為做得好的方面主要是：
1、領(lǐng)導認真履行職責，以身作則。在玉博會(huì )召開(kāi)前夕及期間，各大隊大隊長(cháng)及教導員，為更好地完成市委、市政府下達的各項任務(wù)，扎根基層，深入一線(xiàn)、實(shí)地巡查、察看環(huán)境，經(jīng)過(guò)多次調研，有針對性地對玉博會(huì )主會(huì )場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行綜合治理，在整治市容市貌過(guò)程中，指揮有力，確保了盛會(huì )的召開(kāi);盛會(huì )結束后及時(shí)維護市容秩序，保證商家業(yè)主按時(shí)撤館，做了大量、卓有成效的工作，為市民及游客打造了潔、齊、美的市容環(huán)境。在玉博會(huì )前后幾天內，城管部門(mén)共出動(dòng)312次車(chē)次，派出執法人員1020人次，維護市容市貌、保障玉搏會(huì )成功舉辦，得到了市委、市政府的肯定和表?yè)P。特別是二大隊，在玉博會(huì )期間做了大量的工作。
2、宣傳工作扎實(shí)到位，贏(yíng)得市民理解和支持。在開(kāi)展玉博會(huì )市容整治活動(dòng)期間，各單位十分重視社會(huì )宣傳工作，向群眾廣泛宣傳城市管理相關(guān)法律法規，并以玉林電視臺、玉林電臺、玉林日報、玉林晚報、政府網(wǎng)站、局網(wǎng)站等媒體作為宣傳載體，向社會(huì )宣傳城管工作的目的、動(dòng)態(tài)、措施、成效等，讓城市管理工作面向群眾，工作透明化，贏(yíng)得了市民的理解和支持。
李支隊長(cháng)對近期的工作提出了兩個(gè)要求：
1、通過(guò)不斷地學(xué)習和總結工作經(jīng)驗，提高管理水平。隨著(zhù)城市管理行政執法工作透明度的提高，網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)熱線(xiàn)、各類(lèi)媒體成為了公眾對城管工作的監督平臺，給城管工作帶來(lái)了新壓力、新要求，也帶來(lái)了新動(dòng)力。在行政執法工作中，每個(gè)隊員都要按照規定著(zhù)裝、佩戴執法證件，做到業(yè)務(wù)熟悉、依法行政、注意工作方式方法，堅持規范管理、疏堵結合、以宣傳為主的工作方法，樹(shù)立文明城管理念，維護社會(huì )的和諧、文明。支隊領(lǐng)導將每周召開(kāi)支隊領(lǐng)導班子和各科室、大隊中層領(lǐng)導會(huì )議，總結工作經(jīng)驗，并針對各大隊不同管轄區所出現的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，共同研討解決問(wèn)題的思路和工作方法。
2、加強對基層單位的管理，做好思想教育工作。由于城管工作壓力巨大，執法人員思想壓力大，各大隊要抓好隊伍管理，對執法人員進(jìn)行合理的工作安排，及時(shí)休假、補休，加強對法律法規的學(xué)習，讓大家熟悉各項業(yè)務(wù)。對執法人員的思想動(dòng)態(tài)要及時(shí)掌握，平日要關(guān)心隊員的工作及生活，及時(shí)為隊員排憂(yōu)解難，使隊員們團結一致，順利推進(jìn)各項城管行政執法工作