推薦科研項目開(kāi)題報告(科研項目開(kāi)題報告推薦)

推薦科研項目開(kāi)題報告

論文最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎上，寫(xiě)論文主要是反映學(xué)生對問(wèn)題的思考， 下文是小編整理的科研項目開(kāi)題報告。

課題的名稱(chēng)怎么起：因為課題就是我們要去解決的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題是正在探討，正開(kāi)始研究，所以不能有結論性的口氣。一個(gè)課題名稱(chēng)起的是否準確、恰當直接影響課題的形象與質(zhì)量。那么課題名稱(chēng)該怎么起呢?

第一：課題名稱(chēng)要準確

準確就是課題的名稱(chēng)要把課題研究的問(wèn)題是什么，研究的對象是什么交待清楚。

比如我們省級課題里有一個(gè)課題名稱(chēng)叫“職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)習能力與發(fā)展能力的研究”，這里面研究對象就是職業(yè)學(xué)校學(xué)生，研究的問(wèn)題就是學(xué)習能力與發(fā)展能力。

有時(shí)候還要把研究方法寫(xiě)出來(lái)，比如 “職業(yè)教育教學(xué)方法的實(shí)驗研究”，這里面研究的對象是職業(yè)教育，研究的問(wèn)題是教學(xué)方法，研究的主要方法是實(shí)驗研究，這就說(shuō)的很清楚，別人一看就知道這個(gè)課題是研究什么。總之，課題的名稱(chēng)一定要和研究的內容相一致，要準確地把你研究的對象、問(wèn)題概括出來(lái)。

第二，課題名稱(chēng)要規范。

規范就是所用的詞語(yǔ)、句型要規范、科學(xué)，似是而非的詞不能用，口號式、結論式的句型不要用。

第三，課題名稱(chēng)要簡(jiǎn)潔，不能太長(cháng)。一般不要超過(guò)20個(gè)字。

定好了課題名稱(chēng)，下一步就是行動(dòng)，行動(dòng)的第一步，是做科研課題的開(kāi)題報告。

開(kāi)題報告

也叫課題研究方案,就是當課題方向確定之后，課題負責人在調查研究的基礎上撰寫(xiě)的報請上級批準的選題計劃。它主要說(shuō)明這個(gè)課題應該進(jìn)行研究，自己有條件進(jìn)行研究以及準備如何開(kāi)展研究等問(wèn)題，也可以說(shuō)是對課題的論證和設計。

撰寫(xiě)開(kāi)題報告有什么意義?

撰寫(xiě)開(kāi)題報告是進(jìn)行科研課題申請的首要工作。通過(guò)開(kāi)題報告的思考與寫(xiě)作可以幫助我們清楚地了解自己為什么要做這個(gè)課題?究竟想做什么?想得到什么?怎么做?能否達到自己的預期目標?若分析后覺(jué)得不能，則可以馬上調整自己的方向和目標，使課題目標的達成有可能性，從而避免“大題小作”或“小題大做”。更重要的是，這其中的工作計劃可以成為我們日后開(kāi)展研究工作的準繩，“言而無(wú)文，其行不遠”，有了開(kāi)題報告，它可以作為課題研究工作展開(kāi)時(shí)的一種暫時(shí)性指導，可以使我們避免無(wú)從下手;或者是研究一段時(shí)間后，覺(jué)得有偏差，它也可以作為課題修正時(shí)的重要依據。所以說(shuō)開(kāi)題報告對一個(gè)科研課題能否順利立題與開(kāi)展是非常重要的。

科研項目開(kāi)題報告推薦

封面內容分兩部分，其中類(lèi)號、編號、密級由科研主管部門(mén)填寫(xiě)，其余部分：項目名稱(chēng)、承擔單位、起止時(shí)間、填寫(xiě)時(shí)間由課題承擔人填寫(xiě)。 詳細內容請看下文科研項目開(kāi)題報告。

項目名稱(chēng)應準確、簡(jiǎn)潔，承擔單位指直接從事該科研課題研究的單位或召集單位;起止時(shí)間是指該科研課題從立題到完成的時(shí)間。

內頁(yè)

內頁(yè)主要內容包括以下幾部分：

課題目的、意義：說(shuō)明課題來(lái)源，研究目的、意義，技術(shù)經(jīng)濟效益，在國民經(jīng)濟建設和科學(xué)技術(shù)上作用。同時(shí)說(shuō)明有關(guān)課題所在學(xué)科國內外發(fā)展情況 。

課題內容和技術(shù)關(guān)鍵，課題內容包括課題具體由那些部分組成，逐一列出;技術(shù)關(guān)鍵是指該課題研究中的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)指標和預期的研究成果。

課題準備工作，包括實(shí)驗場(chǎng)地、實(shí)驗設備、文獻資料、研究人員選擇及該課題的前期準備情況。

課題進(jìn)度安排，一般分月度、季度、年度來(lái)進(jìn)行安排。進(jìn)度安排要明確、具體，并要留有余地。完成每個(gè)課題進(jìn)度所要采取的技術(shù)措施和組織措施。

經(jīng)費概算，指完成該課題所必須的材料費、設備購置費、旅差費、資料費等，在概算經(jīng)費時(shí)，要從需要和可能出發(fā)，只有這樣才有獲得批準的把握性。

關(guān)鍵設備和材料，這是指要完成該項課題需要添置的關(guān)鍵設備和材料，包括名稱(chēng)、規格、型號、數量、價(jià)格。

承擔單位和協(xié)作單位，若有幾個(gè)單位協(xié)作承擔，要分清主次，為主的單位是承擔單位，是該課題的組織單位，對該課題負主要責任。