外呼工作總結(客服外呼工作總結)

外呼工作總結

外呼工作總結

導讀:目標既定，在學(xué)習和實(shí)踐過(guò)程中無(wú)論遇到什么困難、曲折都不灰心喪氣，不輕易改變自己決定的目標，而努力不懈地去學(xué)習和奮斗，如此才會(huì )有所成就，而達到自己的目的。以下是小編整理的外呼工作總結，歡迎來(lái)學(xué)習!

外呼工作總結

從九月開(kāi)始外呼，到現在兩個(gè)月了，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事們的不斷幫助，現在外呼逐步成形。下面我說(shuō)一下這兩個(gè)月我所學(xué)習到的東西。

一.營(yíng)銷(xiāo)意識和營(yíng)銷(xiāo)技巧逐漸提高

第一個(gè)月外呼的對象主要是暑假的老學(xué)員，尤其是中學(xué)部的，這部分學(xué)員無(wú)意向的原因基本是時(shí)間不合適，因為石家莊的學(xué)校并不是都是周六日休息的，基本都是單休甚至是月休，所以導致無(wú)法報課外培訓班級。最開(kāi)始的時(shí)候聽(tīng)到家長(cháng)這么說(shuō)就放棄營(yíng)銷(xiāo)了，后來(lái)發(fā)現這個(gè)時(shí)間有時(shí)只是家長(cháng)想掛斷電話(huà)的一個(gè)借口，所以需要我們再強化我們的營(yíng)銷(xiāo)技巧，后來(lái)就跟家長(cháng)說(shuō)現在有好多家長(cháng)都給孩子報班了，因為高中三年還是很重要也是學(xué)員學(xué)校最艱苦的一段時(shí)間，好多家長(cháng)已經(jīng)意識到這三年的重要性了所以周末的時(shí)間都給孩子安排課外的培訓以至于提高成績(jì)，以此來(lái)稍微刺激一下家長(cháng)，也行家長(cháng)就真的會(huì )跟學(xué)員商量一下是否考慮我們的班級，我們就抓住了一個(gè)學(xué)員。

二、溝通技巧有所提高

其實(shí)，外呼能不能成單或者完成一個(gè)很好的服務(wù)，溝通的過(guò)程是最重要的，尤其是語(yǔ)氣和專(zhuān)業(yè)性方面。對于取消變更班級，我們要用柔和但是必須是不卑不亢的語(yǔ)氣跟家長(cháng)解釋?zhuān)绻覀冇悬c(diǎn)強勢，家長(cháng)會(huì )很反感，如果很沒(méi)有氣勢，有些家長(cháng)就會(huì )強勢起來(lái)，就是不同意我們的變更。但是對于營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的外呼我們要掌握好溝通的專(zhuān)業(yè)性和營(yíng)銷(xiāo)技巧。比如，開(kāi)頭問(wèn)學(xué)員成績(jì)怎么樣，就不如問(wèn)學(xué)員的薄弱環(huán)節和丟分環(huán)節更容易抓住客戶(hù)，并逐漸溝通挖掘需求。

　　但是，兩個(gè)月的我外呼也遇到了各種各樣的問(wèn)題。導致壓力特別大，有點(diǎn)力不從心。并且工作沒(méi)有動(dòng)力。主要是以下幾個(gè)方面：

一、第一個(gè)月外呼時(shí)，感覺(jué)對于學(xué)校月休的學(xué)員，我們的大班已經(jīng)沒(méi)有推薦的可能了，推薦一對一有兩個(gè)問(wèn)題一個(gè)是費用太高，二是學(xué)員一個(gè)月才能上一次課。家長(cháng)感覺(jué)效果也不是很好。

二、外呼春季老學(xué)員的時(shí)候，我這大部分是國內的老學(xué)員，對于這部分學(xué)員，營(yíng)銷(xiāo)的可能很小，一是因為大學(xué)生了根本不考慮報課外培訓班級，二是，大學(xué)生很在乎錢(qián)，都反映不打算報課外班級費用太高，只能推薦四六級的搶分班級，或者考研的沖刺模塊班級，但是感覺(jué)學(xué)員意向也不是很大，并且這部分學(xué)員很反感我們的電話(huà)總是找借口掛斷電話(huà)。對于這部分數據沒(méi)有一個(gè)很好的話(huà)術(shù)，打過(guò)去都感覺(jué)很尷尬。

三，每天外呼的數據基本都是一樣的，打一天下來(lái)，同樣的話(huà)說(shuō)了好多遍，也沒(méi)有什么意向，導致工作很沒(méi)有動(dòng)力，自己也找不到合適的話(huà)術(shù)來(lái)改變。

四、總感覺(jué)現在外呼，既達不到營(yíng)銷(xiāo)的'目的，也沒(méi)有什么可以服務(wù)的地方，我們這邊也沒(méi)有優(yōu)惠也沒(méi)有公開(kāi)課活動(dòng)來(lái)吸引家長(cháng)。

五、通知類(lèi)外呼，尤其是取消變更班級，家長(cháng)普遍反映我們通知的太晚，總是提前一天通知，讓家長(cháng)很被動(dòng)。

總而言之，目前外呼遇到的問(wèn)題導致工作壓力增大，找不到合適的話(huà)術(shù)來(lái)進(jìn)行各種外呼。

　　工作形式建議

對于現在每天的工作形式，有以下建議：

一、建議每天的數據不要太單一，這樣我們外呼可以隨時(shí)變換話(huà)術(shù)，不至于一天的工作都那么死板，因為對于一些數據的外呼我們也沒(méi)有什么可以變換的話(huà)術(shù)導致一天的工作很死板。比如，四六級的老學(xué)員外呼。

二、一些四六級的老學(xué)員基本都是沒(méi)有意向在報班，建議對于這部分數據進(jìn)行篩選外呼，因為我們對于這部分數據我們既沒(méi)有什么服務(wù)也沒(méi)有什么優(yōu)惠。只是單純進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，這部分學(xué)員基本沒(méi)有意向并且他們很在乎費用。

三、中學(xué)部的老學(xué)員基本意向還是比較強烈的，建議跟市場(chǎng)部溝通一下各學(xué)校的放假時(shí)間和期末考試時(shí)間，我們找一個(gè)合適的時(shí)間外呼，避免家長(cháng)選擇課程受時(shí)間不知道學(xué)校如何安排的影響。這樣也顯得我們很專(zhuān)業(yè)。

四、建議外呼的數據多寫(xiě)講座的或者公開(kāi)課信息的，這樣的話(huà)即便我們沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)的可能還能作為一種服務(wù)，家長(cháng)也不會(huì )反感我們。

外呼工作總結

轉眼間,我進(jìn)入重慶志向科技有限公司從事外呼工作已經(jīng)一年了，在進(jìn)入公司之前，我對電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)工作沒(méi)有多少經(jīng)驗，缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識，僅憑著(zhù)對營(yíng)銷(xiāo)工作的熱情加入了這個(gè)行列。一切從零開(kāi)始，剛開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)陌生的職業(yè)時(shí)，有許多的不適應，比如在與客戶(hù)的溝通中，不能很快的回復客戶(hù)的咨詢(xún)，不過(guò)我立馬向領(lǐng)導和同事們請教，通過(guò)他們的幫助，我對工作內容和性質(zhì)有了進(jìn)一步的理解，能夠更清楚、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，從而與客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，逐漸取得了客戶(hù)的信任，成功推銷(xiāo)出公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。在不斷的學(xué)習業(yè)務(wù)知識和積累工作經(jīng)驗后，自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗比以前有了明顯大幅度的提高。我在錯誤中不斷的及時(shí)反省，查找不足之處加以改正，不斷的培養自己在各方面的知識和技能，盡快的提升了工作業(yè)績(jì)。

在工作之余，我認真的翻閱一些著(zhù)名銷(xiāo)售書(shū)籍，想從中學(xué)習對工作有利的知識，以充實(shí)自己的職業(yè)生活。在一本名叫《多一次心眼,多一次機會(huì )》的書(shū)中，看到了拿破侖·希爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的這樣一句話(huà)：“人與人之間沒(méi)有太多區別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區別，但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區別決定了二十年后兩個(gè)人生活的巨大差異。”因為你沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )，所以你要比別人更勤奮，才可能趕超別人。經(jīng)常有人會(huì )這樣說(shuō)——“如果當初我怎樣怎樣，那么現在我肯定會(huì )……”，人們常常只停留在這樣的說(shuō)法上，而不真正付諸行動(dòng)，怎么會(huì )有好結果？我認真的思考了這句話(huà)，同時(shí)進(jìn)行了自我反省。要堅持終身學(xué)習的觀(guān)念，不能因某天學(xué)到了一些膚淺的知識而驕傲，思想開(kāi)始松懈而疏于學(xué)習，應該隨時(shí)提醒自己，對待工作就應該用欲壑難填的心態(tài)去面對，對人與人為善，對己謙虛謹慎，對事鍥而不舍。

通過(guò)培訓，我的工作技能又得到了大幅度的提升，我感謝公司組織的此次培訓，給了我們一個(gè)提升自我的機會(huì )與平臺，我將努力把此次培訓的精髓轉化成工作成果來(lái)回報公司的厚愛(ài)。

賈 梅

20**年10月15日

客服外呼工作總結

客服外呼工作總結

導語(yǔ)：一位同事說(shuō)，我們大家就兄弟姐妹一樣互相幫助互相進(jìn)步。他原來(lái)每分鐘只能打30個(gè)字，但我們有個(gè)打字高手每分鐘達到98個(gè)字，最高達到120多個(gè)字，多么大的差距呀！下面小編精心準備了客服外呼工作總結，希望大家喜歡！

一、提供一站式服務(wù)形象：不再存在踢皮球的現象，不會(huì )把客戶(hù)的電話(huà)轉來(lái)轉去，最后不了了之。

二、提高工作效率：有效地減少通話(huà)時(shí)間，降低網(wǎng)絡(luò )費用，提高員工/業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)量，在第一時(shí)間內就將來(lái)話(huà)轉接到正確的分機上，通過(guò)呼叫中心發(fā)現問(wèn)題并加以解決。同時(shí)，自動(dòng)語(yǔ)音應答系統可以將企業(yè)員工從繁雜的工作中解放出來(lái)，去管理更復雜、直接和客戶(hù)打交道的業(yè)務(wù)，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

三、開(kāi)源節流：呼叫中心統一完成語(yǔ)音與數據的傳輸，用戶(hù)通過(guò)語(yǔ)音

提示即可輕易地獲取數據庫中的數據，有效地減少每一個(gè)電話(huà)的時(shí)長(cháng)，每一位座席工作人員在有限的時(shí)間內可以處理更多個(gè)電話(huà)，大大提高電話(huà)處理的效率及電話(huà)系統的利用率。

四、提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量：自動(dòng)語(yǔ)音設備可不間斷地提供禮貌而熱情的服務(wù)，即使在晚上，您也可以利用自動(dòng)語(yǔ)音設備提取您所需的信息。而且由于電話(huà)處理速度的提高，大大減少了用戶(hù)在線(xiàn)等候的時(shí)間。

五、留住客戶(hù)：提供客戶(hù)分析、業(yè)務(wù)分析等工具，幫助您判斷最有價(jià)值客戶(hù)，并獎勵您的老客戶(hù)，找出客戶(hù)的需要并滿(mǎn)足他們的需要，從而提高客戶(hù)服務(wù)水平，達到留住客戶(hù)的目的。

六、帶來(lái)新的商機：理解每一個(gè)呼叫的真正價(jià)值，提高效率，增加收益，提升客戶(hù)價(jià)值，利用技術(shù)上的投資，可更好地了解您的客戶(hù)，密切您與客戶(hù)的聯(lián)系，使您的產(chǎn)品和服務(wù)更有價(jià)值。尤其是從每一次呼叫中也許可以捕捉到新的商業(yè)機遇。

再多說(shuō)一句跟新人相關(guān)的話(huà)題。今天在座有很多企業(yè) 呼叫中心的初級、中級管理者。對新人的看重，我個(gè)人認為是符合模糊管理理論的。一家公司的新人進(jìn)入公司，不管安排在什么崗位，他總是一個(gè)最臟、最亂、最差、最不起眼的崗位上。要是命好，他有一個(gè)師傅。命不好，基本靠個(gè)人奮斗。如果有個(gè)人魅力，可以掠奪一些資源幫助他順利度過(guò)前半年的適應期。這種情況和蘑菇的生長(cháng)情況是非常像的。蘑菇也是在最陰暗、最不起眼的地方長(cháng)起來(lái)，長(cháng)好了被人賣(mài)掉，長(cháng)不好就爛在森林里。所以，不要叫我們的員工，尤其是新員工輸在起跑線(xiàn)上。因為他是我們的'未來(lái)。

我本來(lái)發(fā)誓不做廣告的。我確實(shí)不想做廣告。我的廣告就這一頁(yè)，而且絕對不會(huì )超過(guò)30分鐘。這頁(yè)廣告就一直停留在這塊。大家認識我，其實(shí)并不是認識我路 巖了，而是認識路 巖代表的這個(gè)平臺。我們公司比較低調，深沉，一直不做廣告，所以今天我第一次出來(lái)做做廣告，中國數碼，不是那個(gè)神州數碼。中國數碼坦誠講，不出名，但這家公司不校我們在中國有70家分公司，主要業(yè)務(wù)集中在三塊。一塊是it應用，中企動(dòng)力、新網(wǎng)、中企開(kāi)源這些公司都集中在it應用。第二是文化與傳播。我相信大家看過(guò)《孔子》，那就是中國數碼集團拍的電影，請的胡玫拍的，但票房不大好，實(shí)在干不過(guò)《阿凡達》。第三就是為祖國的安居工程做一些貢獻，在廣州、武漢圈了點(diǎn)地，造了點(diǎn)房，騙了一點(diǎn)人腰包里的錢(qián)。我們有7000多人做it應用、先進(jìn)的平臺，總部在北京，在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區里。我每次跟行業(yè)的朋友交流，都倡導一個(gè)開(kāi)放。大家如果去北京，不嫌遠，南五環(huán)，一定去我們那坐坐，我們會(huì )馬上搬遷到中國數碼園里，歡迎大家到我們那兒作客。

我做呼叫中心有12、3年，人力資源管理方面我也在不斷的摸索、豐富、修訂我用人的原則，包括用人管理的原則。大家都在講癬育留，我又加了兩個(gè)緯度，裁、放。選，選什么人？呼叫中心最高決策層，他會(huì )比較傾向于選跟自己比較像的，就跟選老婆一樣，不是一家人，不進(jìn)一家門(mén)。選人，他要有愉悅的人性和謙恭的品格。一個(gè)人不知道天高地厚，絕對不適合做客服。比如我，我太太形容我像小老鼠一樣，怎么出點(diǎn)什么事，別人覺(jué)得沒(méi)有怎么著(zhù)，你覺(jué)得天塌下來(lái)了？這種人，適合做投訴、做客服。同時(shí)客服工作是一個(gè)高壓、高重復性的工作，如果沒(méi)有一個(gè)自我釋放的能力，抗打擊能力不強，生活和工作就沒(méi)有辦法平衡。育，很多企業(yè)都已經(jīng)做得很好了。留，創(chuàng )造機會(huì )、有諾必踐。作為管理者，有諾必踐是最應該修的一堂課。我們一些聰明管理者容易犯一個(gè)錯誤，就是喜歡承諾，而且承諾得有時(shí)間、地點(diǎn)、頭頭是道，但最后做不到，這樣做不到人就流失了，也沒(méi)有好話(huà)。