湘西藝術(shù)考察報告(湘西師院考察報告)

湘西藝術(shù)考察報告

湘西藝術(shù)考察報告

2012年8月，為了開(kāi)闊視野，增長(cháng)見(jiàn)識，在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我校組織教職工赴鳳凰古城、張家界景區等地進(jìn)行學(xué)習考察。通過(guò)實(shí)地參觀(guān)考察和深入交流，在挖掘和保護歷史文化資源、建設特色文化城鎮、壯大文化旅游產(chǎn)業(yè)等方面深受啟發(fā)，對我區今后在文化旅游規劃、文物保護與開(kāi)發(fā)及文化與旅游融合等方面提供了較好的借鑒和參考價(jià)值。

一、打造名城的“天下鳳凰”

鳳凰縣西與貴州和重慶接壤，全縣有9個(gè)建制鎮，15個(gè)鄉，總面積1756平方公里，總人口40萬(wàn)。少數民族占總人口的74%。鳳凰古城歷史悠久，宋、元、明至清初古城為五寨長(cháng)官司治所。古城位于沱江之畔，依山傍水，風(fēng)景秀麗。

在鳳凰古城，通過(guò)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合，濃厚的文化內涵提升了鳳凰的旅游品位，旅游也帶動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

清晨，薄霧彌漫的沱江岸邊，苗族阿哥阿妹的歌聲從江水上空飄來(lái)，苗族婦女開(kāi)始在歌聲縈繞的江邊捶洗衣服……這些是鳳凰人早已習慣的生活，也正是這種復歸心靈靜謐的生活，成為了眾多游客紛至沓來(lái)的一個(gè)重要原因。鳳凰古城以苗族、土家族為主的民族文化，與原汁原味的楚巫文化相互交融，構成了獨具特色的地方文化。原始戲劇活化石儺堂戲、地方風(fēng)味十足的陽(yáng)戲、散發(fā)著(zhù)泥土清香的文茶燈，以及玻璃吹畫(huà)、苗族銀飾等格調清新高古的民間工藝，這些具有珍貴的保護研究?jì)r(jià)值的民族特色，同樣也吸引著(zhù)世界各地的目光。

近年來(lái)，鳳凰縣實(shí)施“保護古城、改造舊城、建設新城、修復長(cháng)城、打造名城”戰略，累計投入資金近4億元，使古城保護 1

與城市建設取得了顯著(zhù)成效，鳳凰古城快步走出大山名揚四海，“天下鳳凰”品牌聲譽(yù)鵲起。鳳凰一度被評為中國旅游“十大最好去處”和“中國旅游強縣”，被NHK電臺推介為“世界名鎮”等。

二、文化保護與旅游開(kāi)發(fā)的主要經(jīng)驗

1. 政府重視，全民參與。鳳凰縣里專(zhuān)門(mén)成立了歷史文化名城保護管理委員會(huì )（與城市規劃委員會(huì )同一套機構）等古城保護整治機構，保護整治和管理工作由縣里主要領(lǐng)導親自抓。同時(shí)，全民動(dòng)員保護管理古城，增強人們保護古城的主動(dòng)性、自覺(jué)性。

2. 科學(xué)規劃，細化方案。高起點(diǎn)、高標準制定了《鳳凰縣歷史文化名城保護規劃》，出臺了一系列政策，使古城的保護、建設與管理工作步入規范化、法制化管理軌道。同時(shí)，根據古城實(shí)際，細化合理的實(shí)施方案。

3. 嚴格審批，嚴格管理。為保護古城風(fēng)貌，明確規定，凡古城歷史街區不準隨意開(kāi)設店面，不準隨意改建加層，不準隨意占道經(jīng)營(yíng)，規范街區店面招牌，禁止機動(dòng)車(chē)在石板街通行，古城內原則上不再增加新的建設項目。全面摸清古城房屋建筑分布情況，建立圖像等數據庫；對典型特色民居進(jìn)行了掛牌保護，由政府籌資保護維修。明確審批權限，完善規劃審批手續。對核心區內新建、擴建項目，要經(jīng)過(guò)規劃、建設、初審，鳳凰縣政府同意后，報州規劃部門(mén)會(huì )審；重大項目，要報省建設廳審查批準，并報建設部備案。涉及文物保護單位的，嚴格按有關(guān)法律審批。

4. 重抓修復，依法整治。投巨資對110多處文物景點(diǎn)進(jìn)行了大規模保護、維修。復建了兩個(gè)城門(mén)，整修了沈從文故居、萬(wàn)壽宮等，新建了沱江邊的萬(wàn)名塔等等，對沱江沿河風(fēng)光帶進(jìn)行了整治和亮化美化。嚴格按照《保護規劃》要求進(jìn)行保護整治，縣委、縣政府帶頭搬遷，機關(guān)單位逐步搬遷，居民個(gè)人鼓勵搬遷。2003 2

年以來(lái)，投資近4000萬(wàn)元對古城核心區和風(fēng)貌協(xié)調區內近1000棟不協(xié)調建筑（主要是吊腳樓、沿街房屋、民居群）進(jìn)行了整治。整治中強化現場(chǎng)質(zhì)量監管，重點(diǎn)把好材料、色彩、體量、工藝質(zhì)量關(guān)，最大限度的保持建筑的原汁原味，使古城風(fēng)貌基本得到協(xié)調一致。

5. 創(chuàng )新模式，壯大產(chǎn)業(yè)。大膽創(chuàng )新發(fā)展模式，實(shí)行所有權、管理權與經(jīng)營(yíng)權分離，引進(jìn)投資商和吸納民間資本投資開(kāi)發(fā)旅游業(yè)。2001年，鳳凰縣通過(guò)市場(chǎng)運作的方式將八個(gè)主要景點(diǎn)資源的50年經(jīng)營(yíng)權以9.3億元轉讓給黃龍洞公司，公司與鳳凰縣政府達成協(xié)議：每年經(jīng)營(yíng)收入的2%作為文物保護和維修經(jīng)費。該公司頭兩年就投入7800多萬(wàn)元進(jìn)行基礎設施建設和沱江河污水治理，并投入巨資整合資源、全新包裝、大力宣傳、打造品牌，把主要旅游景區推向市場(chǎng)，取得巨大成功。

三、對建設中國著(zhù)名古鎮休閑旅游區的幾點(diǎn)思考

通過(guò)實(shí)地參觀(guān)考察和深入交流，考察地的古鎮旅游規劃、古

鎮保護與開(kāi)發(fā)、文化與旅游融合、古鎮營(yíng)銷(xiāo)等先進(jìn)理念、方式方法給我們留下深刻印象，對我區今后在文物古跡保護及旅游開(kāi)發(fā)方面提供了較好的借鑒和參考依據。為有效推進(jìn)我區建設著(zhù)名休閑旅游區，結合考察的啟發(fā)，現提出如下幾點(diǎn)建議。

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湘西師院考察報告

湘西師院考察報告

春寒料峭。3月9日，職教中心副主任付志雄帶領(lǐng)教務(wù)處、幼師部相關(guān)人員到吉大師范學(xué)院、吉大音樂(lè )學(xué)院進(jìn)行考察，在該院劉書(shū)記，楊副院長(cháng)及教務(wù)處相關(guān)領(lǐng)導陪同下，先后觀(guān)看學(xué)院學(xué)前教育系的實(shí)訓室、鋼琴房、健體房，并聽(tīng)取了他們的經(jīng)驗介紹，與他們的領(lǐng)導、師生代表進(jìn)行了廣泛的交流，仔細查看并咨詢(xún)了學(xué)生晚自習情況。現將此次考察情況匯報如下：

一、具體做法

（一）科學(xué)管理，體系完善，確保學(xué)校正常健康運轉。

該校一系列地制度化管理，使學(xué)校教育教學(xué)工作做到了有法可依，有章可循。尤其出臺了專(zhuān)業(yè)課與技能課教師的考核體系，做到考試與考核相結合，完善考試制度。想盡辦法，克服一切困難，加強專(zhuān)業(yè)課建設，保障實(shí)訓、實(shí)驗課、操作課的正常教學(xué)。在學(xué)生培養方面，突出學(xué)生能力的訓練。

（二）嚴格規范，科學(xué)施教，確保學(xué)生動(dòng)手能力的培養。 在教材使用上，嚴格按照教育廳規定的教材征訂和使用。在課程設置上，必須有一半以上的課程為技能課，藝術(shù)體育類(lèi)課程要占一定的比例。所有教師必須完成規定的教學(xué)內容。在不忽視文化課的前提下，特別突出美術(shù)（簡(jiǎn)筆畫(huà)、手工制作）、普通話(huà)以及學(xué)生動(dòng)手和具有發(fā)展潛力學(xué)生的培養。

（三）監督有力，評教合理，確保教師積極性的提高。

一是建立了網(wǎng)上評教系統。在網(wǎng)上，學(xué)生可對每位任課教師進(jìn)行評價(jià)。二是每個(gè)班級都設立了一名“教學(xué)聯(lián)絡(luò )員”，從而讓教務(wù)處更多更全面地了解任課教師上課情況。三是每學(xué)期舉行1－2次學(xué)生座談會(huì )。四是技能課有一個(gè)專(zhuān)項檢查。檢查任教老師的授課內容，學(xué)生達標情況，根據檢查結果，此項做為學(xué)校教務(wù)處今后教師分課的主要依據。

二、幾點(diǎn)體會(huì )

（一）領(lǐng)導重視，黨員教師帶頭，是該學(xué)院管理一以貫之的寶貴經(jīng)驗。該院領(lǐng)導為了了解教師和學(xué)生的實(shí)際情況，總是主動(dòng)請纓，到教學(xué)第一線(xiàn)與教師們并肩作戰。學(xué)院似乎有這樣一條不成文的規律：凡是不愿上的課，領(lǐng)導親自上課。凡是最不愿接受的班級，黨員教師甚至中層領(lǐng)導任班主任。擔當起教育教學(xué)的重任。可喜！可嘉！

就因為有了這樣一批率先垂范，吃苦在前，勇于擔當的好領(lǐng)導，學(xué)校的制度和管理才得以順利貫徹和執行。

（二）無(wú)私奉獻，樂(lè )于敬業(yè)，是該學(xué)院信譽(yù)永葆不敗之地的法

寶。

學(xué)院中職班主任津貼每月僅300元，專(zhuān)科班主任津貼每月為200元，本科班主任津貼每月100元。中職班班主任這300元，不僅白天要管學(xué)生，每周晚上還要值三個(gè)晚自習。還得等學(xué)生就寢后，查學(xué)生寢室。家遠一點(diǎn)的，還自己掏腰包乘車(chē)。該學(xué)院沒(méi)有一人因為孩子小，需要學(xué)校照顧；沒(méi)有一人因為孩子今年要升學(xué)，需要學(xué)校照顧；沒(méi)有一人因為家住得遠，需要學(xué)校照顧；沒(méi)能一人因為生病，需要學(xué)校照顧。全學(xué)院只有178人，在校的本科、大專(zhuān)、中專(zhuān)（中職）三個(gè)層次的學(xué)生達3000多名，老師們的平均課時(shí)每周達15節，每節課時(shí)津貼只有8元。

就因為有了這樣一批樂(lè )于執教，安于執教，無(wú)私奉獻好的教師隊伍，學(xué)校精神才薪火相傳。

三、建議

（一）關(guān)于學(xué)制與課時(shí)矛盾問(wèn)題。

該學(xué)院的學(xué)制是2.5+0.5，而我校是2+1，所以必須在課程設置，課時(shí)安排上，要科學(xué)合理的巧安排。每學(xué)期按照該學(xué)院的要求，我們的教師要保時(shí)保質(zhì)的上交材料，這樣才能讓學(xué)生得以順利畢業(yè)。在壓縮課時(shí)，保證學(xué)生質(zhì)量的前提下，教務(wù)處要給幼師部制定切實(shí)可行的出2年的教學(xué)計劃。

（二）關(guān)于教師管理與材料上報矛盾問(wèn)題。

一是幼師部的任課教師，必須無(wú)條件的服從雙方聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，遵守承諾，按時(shí)保量上交教師個(gè)人檔案和學(xué)生成績(jì)。

二是幼師部的任課教師必須加強自身的學(xué)習，不斷提高個(gè)人的教學(xué)水平和綜合素養，以適應市場(chǎng)對人才的需求。確保所任教課程，學(xué)生普通話(huà)水平達二甲標準的省級要求，確保學(xué)生順利畢業(yè)。

（三）他山之石，可以攻玉，完善教務(wù)處管理體系，最大可能地發(fā)揮教務(wù)處的功能。

五、我們已經(jīng)或者正在做的工作

（一）完善和修改教務(wù)處一系列的管理制度。此項工作由胡文毅副主任負責。目前，有些制度已經(jīng)完成，有些制度正在進(jìn)行制定與完善。

（二）完善教務(wù)處管理開(kāi)發(fā)系統。此項工作由胡紅兵副主任負責。目前，督教系統已經(jīng)投入使用。學(xué)生考試系統正在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，預計，下周教師就可以向系統傳輸考試試卷。學(xué)生評價(jià)教師和滿(mǎn)意率測試系統預計期末時(shí)，可以投入使用。

（三）正著(zhù)手制定和修改幼師部的教學(xué)計劃，學(xué)生如何畢業(yè)、實(shí)習等問(wèn)題。與吉大師范聯(lián)合辦學(xué)由全夢(mèng)仙副主任負責。此項工作正在進(jìn)行。

湘西師院考察報告 [篇2]

2012年8月，為了開(kāi)闊視野，增長(cháng)見(jiàn)識，促進(jìn)我校教職工的工作能力，推進(jìn)教育事業(yè)的可持續發(fā)展，在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我校組織教職工赴湘西等地進(jìn)行學(xué)習考察。考察期間，我努力多聽(tīng)、多記、多問(wèn)、多想，深深的被湘西的幾所學(xué)校的悠久歷史、深厚的文化底蘊，科學(xué)、人文的管理制度和方法所折服，開(kāi)闊了視野、增長(cháng)了不少的見(jiàn)識。

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