干部個(gè)人述職報告范文
干部個(gè)人述職報告范文
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按照常委會(huì )的要求，結合自身的實(shí)際，現我就過(guò)去的半年來(lái)本人在的工作情況述職如下。
一、加強理論學(xué)習，提高理論素養
加強理論學(xué)習，提高理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在改造客觀(guān)世界的同時(shí)改造主觀(guān)世界，是新時(shí)期對領(lǐng)導干部的基本要求。由于自己從事工作的性質(zhì)和任務(wù)對學(xué)習和了解掌握的新知識有著(zhù)更高的要求，要做好本職工作，就必須首先自己用理論武裝頭腦，吃透上級精神，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。堅持每天閱讀各類(lèi)文章，并認真做好讀書(shū)筆記，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際，舉一反三。對重要講話(huà)和文件中的論斷和觀(guān)點(diǎn)有了比較深刻的理解，對在新的形勢下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，立足本職，做好工作的自覺(jué)性不斷增強。根據日新月異的`形勢發(fā)展變化，我十分注重學(xué)習新知識，熟悉新學(xué)科，努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。特別是 月份到人大內司委工作會(huì )注意學(xué)習人大的各項業(yè)務(wù)知識和各項規章制度。把學(xué)習理論同實(shí)踐結合起來(lái)，開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，豐富了自己。
二、擺正位置，認真做好副職工作
正副職的關(guān)系能否有機協(xié)調，直接影響一個(gè)領(lǐng)導班子的戰斗力和凝聚力。我在處理正副職的關(guān)系中，做到了在思想上尊重正職而不俗氣，感情上與正職融洽而不庸俗，組織上要服從正職而不盲從，工作上主動(dòng)配合正職而不越權。半年來(lái)共協(xié)助委主任完成了
三、認真細致，加大案件監督力度
到內司委工作后，我主要分管案件的監督工作，在這項工作中，我一是認真負責，從思想上重視。上任之初面對桌上堆放的大量申訴案件，我并沒(méi)有動(dòng)搖。而是在思想上重視，靜下心來(lái)認真分析案件。我到內司委工作后共監督案件38起，起草意見(jiàn)書(shū)12份。二是耐心細致，作好當事人的息訪(fǎng)工作。信訪(fǎng)工作面臨雙方當事人的上訪(fǎng)，對于那些情緒激動(dòng)的當事人我總是耐心解釋?zhuān)谔m西縣十三戶(hù)居民樓案件中，面對當事人劉某的辱罵和不理解。我心平氣和的與當事人解釋?zhuān)苊饬耸聭B(tài)的擴大。半年來(lái)，我共接待來(lái)訪(fǎng)人員240多人次。
四、廉潔自律，保持黨員本色。
作為基層領(lǐng)導干部必須要有清醒的認識，始終要視“黨的事業(yè)重如山，看個(gè)人名利淡如水”，不斷加強黨性修養。在日常工作中，我始終要求自己做到“不為私心雜念所擾，不為人情世俗所困，不為美色貪欲所誘，不為不正之風(fēng)所壓”。我常以反面教材為誡，讓警鐘常常鳴撼于耳畔，日常時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，廉潔奉公，艱苦樸素，保持了人民公仆的本色。 今年以來(lái)，我能認真貫徹執行上級決定和決議，服從組織安排，嚴格依照黨章辦事。在日常工作中，認真落實(shí)“兩個(gè)條例”，做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。始終牢記職責，依法行政，保證潔身自好。
工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習抓的不緊;在服務(wù)上還有一定差距;在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
干部個(gè)人述職報告范文
撰寫(xiě)一份述職報告是完善干部治理制度的和自我進(jìn)步的作用，現提供個(gè)干部個(gè)人述職報告范文僅供參考，以助工作總結，汲取失敗教訓，促進(jìn)自我熟悉、自我學(xué)習、自我進(jìn)步。
述職報告格式
指導一、述職報告的性質(zhì)和特征近幾年來(lái)，我國進(jìn)行干部體制改革，實(shí)行了崗位責任制和干部聘任制。
受聘的.干部或由選舉出任的干部，在一定時(shí)期內，要向有關(guān)部分報告其在任期內的工作實(shí)績(jì)，于是逐步形成一種新的應用文體，稱(chēng)為述職報告。
述職報告是黨政機關(guān)，人民團體、企事業(yè)單位的干部，向主管領(lǐng)導部分、人事部分或選區的選民，或本單位的職工群眾，陳述自己在一定時(shí)期內工作實(shí)績(jì)、題目和設想的自我述評性的報告文書(shū)。這是促進(jìn)和監視干部忠于職守，組織、人事部分正確選拔任用干部，考核干部，克服用人上、看人上的主觀(guān)主義、官僚主義，進(jìn)步干部的政策、思想水平的有效工具。述職報告，最初曾用