關(guān)于融資的(常用的融資常識有哪些)

1.常用的融資常識有哪些

企業(yè)常見的融資方式有：一。直接融資：直接融資是以股票、債券為主要金融工具的一種融資機制，這種資金供給者與資金需求者通過股票、債券等金融工具直接融通資金的場所，即為直接融資市場，也稱證券市場，直接融資能最大可能地吸收社會游資，直接投資于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中，從而彌補了間接融資的不足。

直接融資是資金供求雙方通過一定的金融工具直接形成債權(quán)債務(wù)關(guān)系的融資形式。直接融資的工具：主要有商業(yè)票據(jù)和直接借貸憑證、股票、債券。

二。間接融資：間接融資是直接融資的對稱，亦稱“間接金融”。

是指擁有暫時閑置貨幣資金的單位通過存款的形式，或者購買銀行、信托、

保險等金融機構(gòu)發(fā)行的有價證券，將其暫時閑置的資金先行提供給這些金融中介機構(gòu)，然后再由這些金融機構(gòu)以貸款、貼現(xiàn)等形式，或通過購買需要資金的單位發(fā)行的有價證券，把資金提供給這些單位使用，從而實現(xiàn)資金融通的過程。

2.想請教一下關(guān)于融資方面的知識,謝謝

企業(yè)融資是企業(yè)財務(wù)活動的起點，企業(yè)通過融資活動籌集其生產(chǎn)經(jīng)營所需資金，為企業(yè)的生存、發(fā)展、盈利創(chuàng)造條件。從廣義上講，融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當(dāng)事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。而從狹義上講，融資即是一個企業(yè)的資金籌集的行為與過程。也就是公司根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金擁有的狀況，以及公司未來經(jīng)營發(fā)展的需要，通過科學(xué)的預(yù)測和決策，采用一定的方式，從一定的渠道向公司的投資者和債權(quán)人去籌集資金，組織資金的供應(yīng)，以保證公司正常生產(chǎn)需要，經(jīng)營管理活動需要的理財行為。

企業(yè)融資方式多種多樣，有很多種不同的分類標(biāo)準，目前引用得較多的主要是以下兩種分類方式：按資金的來源分類，可分為內(nèi)源融資和外源融資。內(nèi)源融資是指將本企業(yè)的留存收益和折舊轉(zhuǎn)化為投資的過程。外源融資是指吸收其他經(jīng)濟主體的資金轉(zhuǎn)化為自己投資的過程。按資金的融通是否通過媒介分類，可分為直接融資和間接融資。直接融資是不經(jīng)金融機構(gòu)的媒介，由政府、企事業(yè)單位，及個人直接以最后借款人的身份向最后貸款人進行的融資活動，其融通的資金主要用于企業(yè)籌集資金，滿足其長期資金的需求[1]，直接用于生產(chǎn)、投資和消費。間接融資是通過金融機構(gòu)的媒介，由最后借款人向最后貸款人進行的融資活動，其融資主要用于企業(yè)進行適度的負債經(jīng)營的需要，它不僅向企業(yè)提供臨時性的短期資金，而且也涉及部分中長期融資領(lǐng)域，如企業(yè)向銀行、信托公司進行融資等等。

中小企業(yè)融資之所以要以間接融資方式為主，是由中小企業(yè)自身的特點和我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀所決定的。與大企業(yè)相比，中小企業(yè)具有如下特點：

(1) 投入產(chǎn)出規(guī)模小，資本和技術(shù)構(gòu)成低。

(2) 競爭力弱，受市場和外部沖擊的影響大。

(3) 數(shù)量眾多，分布面廣。

(4) 經(jīng)營靈活、形式多樣。

(5) 單位資本吸納勞動力較高。

(6) 融資能力差。

這些特點本身就決定了中小企業(yè)一方面要大力發(fā)展，另一方面又難以依靠直接融資求發(fā)展。不僅如此，我國經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀也決定了我國中小企業(yè)必須間接融資為主。

我國中小企業(yè)目前還缺乏直接融資渠道。我國已有的資本市場主要是為大型企業(yè)提供融資的場所，在目前，它們更主要的是為大型國有企業(yè)服務(wù)的。另外，中小業(yè)由于規(guī)模小，經(jīng)營風(fēng)險高，信譽較低，即使是允許中小企業(yè)發(fā)行股票或債券進行直接融資，投資者因為預(yù)期收益較低，也不會愿意購買。因此，在資本市場上，中小企業(yè)的融資能力要比大型企業(yè)弱，融資成本相對于大企業(yè)來說也要高得多。所有這些都使得直接融資不能作為中小企業(yè)籌措資金的主要渠道。所以，中小企業(yè)籌集資金只能主要依靠間接融資。然而，我們也要看到，中小企業(yè)因其自身的弱勢，它在間接融資上也還是步履維艱的，因此，整體說來中小企業(yè)還是處在一個融資難的困境當(dāng)中。

因此，你們作為中小企業(yè)，要解決融資問題，不能從發(fā)行債券、股票下手，這屬于直接融資，中小企業(yè)是不可能獲取的。那么你們應(yīng)依靠的是間接融資產(chǎn)，主要就是從金融機構(gòu)貸款。而現(xiàn)在想要從國有銀行貸到款是非常困難的，因為國有銀行的大量壞賬使他們“懼貸”、“惜貸”。那么要想能從國有銀行融資到資金，要么你們公司與銀行有著極佳的人情關(guān)系，要么你們公司有足夠的擔(dān)保物。如果以下兩點你們都不具備，那么你們最佳的融資方法就是找你們公司附近的其他金融機構(gòu)貸款，尤其是小金融機構(gòu)。這樣你們能融到資的可能性比去銀行要高得多。原因是，一方面，這些小金融機構(gòu)本身就是為中小企業(yè)服務(wù)的；另一方面，它們因為與你們較近更容易了解到你們公司的經(jīng)營狀況與信用狀況，這樣對它們來說風(fēng)險會下很多。如果你們公司各方面情況良好，它們便會樂意貸款給你們。

3.企業(yè)融資有哪些常識

企業(yè)獲得資本（企業(yè)融資），不單純是為企業(yè)發(fā)展聚集資金的問題，它實質(zhì)上是一種以資金供求形式表現(xiàn)出來的資源配置過程。

在市場經(jīng)濟條件下，資源的使用是有有償?shù)?，其他資源只有經(jīng)過與資金的交換才能投入生產(chǎn)。 （一） 企業(yè)融資方式 在市場經(jīng)濟中，企業(yè)融資方式總的來說有內(nèi)部融資和外部融資兩種。

1。 股權(quán)融資 股權(quán)融資是指資金不通過金融中介機構(gòu)，借助股票這一載體直接從資金盈余部門流向資金短缺部門，資金供給者作為所有者（股東）享有對企業(yè)控制權(quán)的融資方式。

它具有以下幾個特點： （1）長期性。股權(quán)融資籌措的資金具有永久性，無到期日，不需歸還。

（2）不可逆性。企業(yè)采用股權(quán)融資勿須還本，投資人欲收回本金，需借助于流通市場。

來源：考試大 （3）無負擔(dān)性。股權(quán)融資沒有固定的股得負擔(dān)，股利的支付與否和支付多少視公司的經(jīng)營需要而定。

2。 債務(wù)融資 債務(wù)融資是指企業(yè)通過舉債籌措資金，資金供給者作為債權(quán)人享有到期收回本息的融資方式。

相對于股權(quán)融資，它具有以下幾個特點： （1）短期性。債務(wù)融資籌集的資金具有使用上的時間性，需到期償還。

（2）可逆性。企業(yè)采用債務(wù)融資方式獲取資金，負有到期還本付息的義務(wù)。

來源：考試大 （3）負擔(dān)性。企業(yè)采用債務(wù)融資方式獲取資金，需支付債務(wù)利息，從而形成企業(yè)的固定負擔(dān)。

（二） 企業(yè)對融資方式的選擇 就各種融資方式來看，內(nèi)部融資不需要實際對外支付利息或股息，不會減少企業(yè)的現(xiàn)金流量；同時由于資金來源于企業(yè)內(nèi)部，不發(fā)生融資費用，使內(nèi)部融資的成本遠低于外部融資，因此它是企業(yè)首選的融資方式。企業(yè)內(nèi)部能力的大小取決于企業(yè)利潤水平、凈資產(chǎn)規(guī)模和投資者的預(yù)期等因素。

股權(quán)融資相對于債務(wù)融資來講，因其風(fēng)險大，資金成本也較高，同時還需要承擔(dān)一定的發(fā)行費用，看似成本較高。 企業(yè)外部融資究竟是以股權(quán)融資還是以債務(wù)融資為主，除了受自身財務(wù)狀況的影響外，還受國家融資體制的制約。

4.融資的要素是什么

淺談中小企融資策略要素1、成本——為什么融資？融資總收益、總成本是多少？只有當(dāng)總收益大于總成本時，才去融資。

融資成本從小到大順序為：財政撥款、商業(yè)信用、內(nèi)部集資、銀行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票。2、規(guī)?！I資過多，增大融資成本，加重負債，償還負擔(dān)，增加風(fēng)險（經(jīng)營與信用風(fēng)險）。

籌資不足，影響業(yè)務(wù)，缺乏產(chǎn)品實力，相對增加了成本。在融資規(guī)模上，要切記八個字：量力而行，綜合決策。

3、時機——從企業(yè)內(nèi)部看，要選準經(jīng)營、開發(fā)與發(fā)展的關(guān)鍵時機，配合以適度、及時的資金到位。從企業(yè)外部看，要抓住銀行等融資機構(gòu)出臺最新金融產(chǎn)品、改善企業(yè)融資環(huán)境的良好時機，全力跟進，“吃第一口梨”，走在同行的前邊。

4、控制——融資中常會使企業(yè)所有權(quán)、控制權(quán)有所喪失，而引起利潤分流，使企業(yè)利益受損。如：房產(chǎn)證抵押、專利技術(shù)公開、投資折股、上下游重要客戶暴露、企業(yè)內(nèi)部隱私被明晰等，都會影響企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展。

要在保證對企業(yè)相當(dāng)控制力的前提下，既達到融資目的，又要有序讓渡所有權(quán)。 5、市場——擴大規(guī)模、占有市場是企業(yè)融資的主要目的。

要考慮資金用于哪個產(chǎn)品的擴產(chǎn)、增銷上，將為企業(yè)帶來多大的市場份額，帶來多少整體利益。同時，還要考慮能否爭取到其他資金，進入資金市場，運用多種資金和資源，兩個市場統(tǒng)盤決策，達到互補效應(yīng)。

6、風(fēng)險——a、選擇風(fēng)險較小的融資方式和金融產(chǎn)品；——b、運用風(fēng)險可控制的融資手段；——c、當(dāng)已知風(fēng)險足夠大時，要有更大的融資收益作為保證；——d、對融資項目的風(fēng)險性要有清醒、準確的認知。 銀行行長和投資家們認為，你對項目風(fēng)險認知得越全面越深刻，說明你越有防范風(fēng)險的意識和能力。

融資成功的企業(yè)提醒戰(zhàn)略不清晰，方向不明確融資成功之后的企業(yè)最容易犯的錯誤就是變得戰(zhàn)略不清晰，方向不明確，因為錢多起來無法控制自己什么都去嘗試的欲望，不斷的嘗試和試挫，導(dǎo)致貽誤了公司發(fā)展的最好機會。 企業(yè)要迅速成長，一定要策略非常清晰，方向很明確。

如果拿下圍棋打個比喻，一個棋盤有361個點，一個剛剛開始走圍棋的企業(yè)，肯定覺得哪里都可以放一個子，沒有一個定勢的放子，導(dǎo)致最后花了不少努力，也花了很多錢，但是走不出一個好的棋局，小企業(yè)在頭三年，戰(zhàn)略和執(zhí)行力是很多企業(yè)死掉的最大一個原因。 管理問題導(dǎo)致企業(yè)失控世界上可能存在技術(shù)天才，但是一定不會存在管理天才，因為管理和領(lǐng)導(dǎo)都是一個需要經(jīng)驗和豐富的實踐才可以慢慢積累的。

有一個企業(yè)融資之后就人員擴張，短短的時間，從幾個人擴展成幾百個人的公司，人員成長速度遠遠超過了企業(yè)管理成長的速度，這樣公司會出現(xiàn)管理失控。 任何時候都不能違背事物發(fā)展的客觀規(guī)律，柳傳志經(jīng)常說“公司把土夯實了再往前走”，我是比較贊同這個看法。

團隊理念的認同，保持創(chuàng)業(yè)精神公司的成敗，商業(yè)的成敗取決于人。雖然說一方面我反對人員的迅速膨脹，但是另外一方面公司必須要搭建一個強壯的核心團隊。

融資之后需要給員工更多的信心，要延攬一些關(guān)鍵性人才，給他們一些股票、期權(quán)，比較合理的待遇，來加強你團隊，當(dāng)然這里面有個前提，大家要認同整個企業(yè)的理念，因為員工就像肉一樣，你的中層是骨架，領(lǐng)導(dǎo)團隊是你的大腦，你如果沒有一個強壯的骨架和大腦的指揮，你光弄一堆肉，這堆肉是爛肉，根本立不起來，所以中層和高層團隊的打造是十分重要的。 組建顧問團隊在硅谷很多的公司，都會邀請一些創(chuàng)業(yè)成功，所謂做企業(yè)很有經(jīng)驗的人來做他的天使投資人，或者獨立董事，顧問。

在建立共同的利益之后，這些人即使不加入你的企業(yè)，也可以給你帶來很多指導(dǎo)性的意見和經(jīng)驗，甚至可以給你帶來業(yè)界資源，這個還是挺重要的。 一個企業(yè)要做大要靠很多人來幫你。

制定長期的發(fā)展計劃如果沒有計劃，很容易導(dǎo)致人員快速膨脹，財務(wù)上過渡消耗導(dǎo)致現(xiàn)金流出現(xiàn)問題。所以融資之后，要結(jié)合戰(zhàn)略制定出一個長期的計劃，包括財務(wù)和人員計劃，把公司的目標(biāo)還是需要專注在一個方向上。

專注小企業(yè)最關(guān)鍵就是需要專注，使得企業(yè)快速的成長，公司價值迅速的增長，給未來上市和下一輪融資打好基礎(chǔ)。 一個企業(yè)的成長，就是對自身弱點不斷的超越，一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。

融資的一些注意事項近期，許多咨詢用戶探討如何融資，怎樣才能更好的完成融資過程等話題，在探討過程中發(fā)現(xiàn)許多人存在一些誤區(qū)，在此提出如下注意事項，希望能給欲融資的您一點啟發(fā)。并非資金越來越好有些人認為資金越多越好，這樣才有“實力”。

從事物的普遍規(guī)律來看，任何事物都會有合適的“度”，過多或過少都有其弊端。資金的多少要看項目可能的投入和發(fā)展空間而定，當(dāng)然也涉及到項目發(fā)起人與風(fēng)險投資人的利益分配問題。

本人認為，并非資金越多越好……。建立自信的心態(tài)，與投資者平等談判有些項目所有者由于工作經(jīng)驗不足，可能會造成一些不自信的心態(tài)……。

記得有一位投資家曾說過，在這個世界上好的項目永遠比希望尋找好項目的資金少。應(yīng)該堅信自己，發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，與投資者進行平等談判。

應(yīng)充分體現(xiàn)自身價值無論在商業(yè)計劃中，還是談。

5.金融基礎(chǔ)知識

中國人民銀行是中華人民共和國的中央銀行，是在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下制定和實施貨幣政策、對金融業(yè)實施監(jiān)督管理的宏觀調(diào)控部門。

中國人民銀行是1948年12月1日在華北銀行、北海銀行、西北農(nóng)民銀行的基礎(chǔ)上合并組成的。1983年9月，國務(wù)院決定中國人民銀行專門行使國家中央銀行職能。

1995年3月18日，第八屆全國人民代表大會第三次會議通過了《中華人民共和國中國人民銀行法》，至此，中國人民銀行作為中央銀行以法律形式被確定下來。 中國人民銀行的主要職責(zé)包括：依法制定和執(zhí)行貨幣政策：發(fā)行人民幣、管理人民幣流通：按照規(guī)定審批、監(jiān)督管理金融機構(gòu)； 按照規(guī)定監(jiān)督管理金融市場；發(fā)布有關(guān)金融監(jiān)督管理的業(yè)務(wù)的命令和規(guī)章；持有、管理、經(jīng)營國家外匯儲備、黃金儲備；經(jīng)理國庫；維護支付、清算系統(tǒng)的正常運行；負責(zé)金融業(yè)的統(tǒng)計、調(diào)查、分析和預(yù)測；依法從事有關(guān)的金融業(yè)務(wù)活動；作為國家的中央銀行，從事有關(guān)的國際金融活動；承辦國務(wù)院交辦的其他事項；根據(jù)國務(wù)院規(guī)定，管理國家外匯管理局。

中國人民銀行總行設(shè)在北京。根據(jù)履行職責(zé)的需要，中國人民銀行總行內(nèi)設(shè)13個職能司（廳），包括：辦公廳、條法司、貨幣政策司、銀行監(jiān)管一司、銀行監(jiān)管二司、非銀行金融機構(gòu)監(jiān)管司、合作金融機構(gòu)監(jiān)司、統(tǒng)計司、會計財務(wù)司、支付科技司、國際司、內(nèi)審司、人事教育司。

為保證中國人民銀行能科學(xué)制定和實施貨幣政策，有效實行金融監(jiān)管，中國人民銀行總行還設(shè)立了研究局、貨幣金銀局、國庫局、保衛(wèi)局、培訓(xùn)中心，作為支持服務(wù)體系。中國人民銀行總行下設(shè)2個營業(yè)管理部，9個分行，326個中心支行，1827個縣（市）支行。

中國人民銀行的分支機構(gòu)是總行的派出機構(gòu)，其主要職責(zé)是按照總行的授權(quán)，主要負責(zé)本轄區(qū)的金融監(jiān)管。此外，中國人民銀行還設(shè)立了印制總公司、清算中心、中國外匯交易中心等直屬企事業(yè)單位及駐外機構(gòu)。

所謂政策性銀行（ policy bank / non-commercial bank ）系指那些多由政府創(chuàng)立、參股或保證的，不以營利為目的，專門為貫徹、配合政府社會經(jīng)濟政策或意圖，在特定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)，直接或間接地從事政策性融資活動，充當(dāng)政府發(fā)展經(jīng)濟、促進社會進步、進行宏觀經(jīng)濟管理工具的金融機構(gòu) 。 政策性銀行是指由政府發(fā)起、出資成立，為貫徹和配合政府特定經(jīng)濟政策和意圖而進行融資和信用活動的機構(gòu)。

1、政策性銀行的產(chǎn)生和發(fā)展是國家干預(yù)、協(xié)調(diào)經(jīng)濟的產(chǎn)物。政策性銀行與商業(yè)銀行和其他非銀行金融機構(gòu)相比，有共性的一面，如要對貸款進行嚴格審查，貸款要還本付息、周轉(zhuǎn)使用等。

但作為政策性金融機構(gòu)，也有其特征：一是政策性銀行的資本金多由政府財政撥付；二是政策性銀行經(jīng)營時主要考慮國家的整體利益、社會效益，不以盈利為目標(biāo)，但政策性銀行的資金并不是財政資金，政策性銀行也必須考慮盈虧，堅持銀行管理的基本原則，力爭保本微利；三是政策性銀行有其特定的資金來源，主要依靠發(fā)行金融債券或向中央銀行舉債，一般不面向公眾吸收存款；四是政策性銀行有特定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不與商業(yè)銀行競爭。 2、當(dāng)今世界上許多國家都建立有政策性銀行，其種類較為全面，并構(gòu)成較為完整的政策性銀行體系，如日本著名的“二行九庫”體系，包括日本輸出入銀行、日本開發(fā)銀行、日本國民金融公庫、住宅金融公庫、農(nóng)林漁業(yè)金融公庫、中小企業(yè)金融公庫、北海道東北開發(fā)公庫、公營企業(yè)金融公庫、環(huán)境衛(wèi)生金融公庫、沖繩振興開發(fā)金融公庫、中小企業(yè)信用保險公庫； 商業(yè)銀行”是英文Commercial Bank的意譯。

在給這個概念下定義問題上，中西方提法不盡相同。我們認為商業(yè)銀行的定義應(yīng)包括以下要點，第一，商業(yè)銀行是一個信用授受的中介機構(gòu)；第二，商業(yè)銀行是以獲取利潤為目的的企業(yè)；第三，商業(yè)銀行是唯一能提供“銀行貨幣”（活期存款）的金融組織。

綜合來說，對商業(yè)銀行這一概念可理解為：商業(yè)銀行是以經(jīng)營工商業(yè)存、放款為主要業(yè)務(wù)，并以獲取利潤為目的的貨幣經(jīng)營企業(yè)。這個定義方法實際上是把中西方學(xué)者對商業(yè)銀行所下定義做了一個概括。

商業(yè)銀行的特征如下： （1）商業(yè)銀行與一般工商企業(yè)一樣，是以盈利為目的的企業(yè)。它也具有從事業(yè)務(wù)經(jīng)營所需要的自有資本，依法經(jīng)營，照章納稅，自負盈虧，它與其他企業(yè)一樣，以利潤為目標(biāo)。

（2）商業(yè)銀行又是不同于一般工商企業(yè)的特殊企業(yè)。其特殊性具體表現(xiàn)于經(jīng)營對象的差異。

工商企業(yè)經(jīng)營的是具有一定使用價值的商品，從事商品生產(chǎn)和流通；而商業(yè)銀行是以金融資產(chǎn)和金融負債為經(jīng)營對象，經(jīng)營的是特殊商品…一貨幣和貨幣資本。經(jīng)營內(nèi)容包括貨幣收付、借貸以及各種與貨幣運動有關(guān)的或者與之相聯(lián)系的金融服務(wù)。

從社會再生產(chǎn)過程看，商業(yè)銀行的經(jīng)營，是工商企業(yè)經(jīng)營的條件。同一般工商企業(yè)的區(qū)別，使商業(yè)銀行成為一種特殊的企業(yè)——金融企業(yè)。

（3）商業(yè)銀行與專業(yè)銀行相比又有所不同。商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)更綜合，功能更全面，經(jīng)營一切金融“零售”業(yè)務(wù)（門市服務(wù)）和“批發(fā)業(yè)務(wù)”，（大額信貸業(yè)務(wù)），為客戶提供所有的金融服務(wù)。

而專業(yè)銀行只集中經(jīng)營指定范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和提供專門服務(wù)。隨著西方各國金融管。

6.短期融資的相關(guān)知識

在銀行間債券市場引入短期融資券的政策背景是什么？

當(dāng)前是中國金融市場發(fā)展的重要機遇期，也是中國貨幣市場發(fā)展的重要機遇期。貨幣市場的發(fā)展對于改變直接融資與間接融資比例失調(diào)、疏通貨幣政策傳導(dǎo)機制、防止廣義貨幣供應(yīng)量過快增長、維護金融整體穩(wěn)定都具有重要的戰(zhàn)略意義。如何抓住重要機遇期，促進貨幣市場持續(xù)快速健康發(fā)展是關(guān)系金融整體改革和發(fā)展的重大問題。

中國貨幣市場發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)是發(fā)展不均衡的挑戰(zhàn)。這包括兩個方面的不均衡：一是貨幣市場各子市場發(fā)展不均衡。同業(yè)拆借和債券回購市場規(guī)模相對較大，短期國債和短期政策性金融債券存量相對較小，融資性商業(yè)本票和大額可轉(zhuǎn)讓定期存單尚不存在。二是貨幣市場產(chǎn)品、參與者、中介機構(gòu)和市場規(guī)則體系發(fā)展不均衡。貨幣市場各子市場在發(fā)展中遇到的問題大多數(shù)根源于貨幣市場發(fā)展的不均衡，如果僅針對這些問題采取局部性的改革措施，將很難從根本上解決上述問題，有的時候甚至?xí)硇碌膯栴}。

貨幣市場參與者、貨幣市場產(chǎn)品和貨幣市場運行規(guī)則，這三個既相互聯(lián)系，又相互制約的要素之間的矛盾運動是貨幣市場發(fā)展的原動力。貨幣市場的全面均衡發(fā)展表現(xiàn)為：參與者市場化程度提高、金融產(chǎn)品日益豐富、運行規(guī)則不斷完善。

7.融資這項基本功,財務(wù)人的你修煉到了哪一級

在上市公司里做財務(wù)工作，既是一件風(fēng)光的事情，也是一項有挑戰(zhàn)性的工作。

除了基本的財務(wù)會計等傳統(tǒng)技能，還會碰到很多公司金融方面的投融資事務(wù)。即使還沒有上市，或者只是在新三板上掛了牌，平常也會遇到各種各樣的融資需求。

碰到這種情況，如果你一點都不懂的話，是不是就意味著你失去了很多潛在的升職空間呢？所以從長遠的趨勢看來，融資似乎會成為像高級財務(wù)轉(zhuǎn)型進修的一項必備基本功。

根據(jù)IMA管理會計協(xié)會提出的管理會計勝任能力框架，對公司金融，即管理公司短期和長期的融資需求這一項，按照水平的高低以及能力的大小，是有清楚的級別劃分的。

第一級：有限知識

這一級別基本就是小白，沒有任何或者只有最低限度的關(guān)于公司金融或者投融資方面的知識，比較悲催，但有不少傳統(tǒng)的財務(wù)人員都處在這一層。

第二級：基礎(chǔ)知識

也有一部分財務(wù)人開始覺醒，有了學(xué)習(xí)融資方面技能或知識的意識，開始理解基本的金融工具，能夠區(qū)分短期和長期的融資需求。屬于知道點皮毛的境地，入不入門還不好說。

第三級：應(yīng)用知識

這一級別就屬于掌握了一些干貨，可以稱得上是略懂融資的財務(wù)人了。他們可以衡量財務(wù)投資的業(yè)績表現(xiàn)，也可以對金融工具進行估算，還可以預(yù)測現(xiàn)金需求，甚至分析一下應(yīng)收賬款的質(zhì)量如何，順便做些短期的現(xiàn)金投資。

第四級：熟練技能

融資小牛?？梢陨仙綉?zhàn)略的層面上，來評價或執(zhí)行特定的融資需求，不管是資金來源還是盈余現(xiàn)金的使用。同時，在分析可供選擇的資本籌集方案，提出和執(zhí)行營運資金政策，確保符合貸款合約等事務(wù)處理上，也能夠獨當(dāng)一面。

第五級：專家

融資大牛，知名上市公司財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該能達到或者超過這個級別。他們不光能夠評價某個資本籌集方案，還能維護跟銀行和其他資金來源方的關(guān)系，推薦可供選擇的融資方案。在跨國公司、多子集團等復(fù)雜的環(huán)境下，營運資金政策游刃有余，同時能夠?qū)上⒒蚬善被刭徲媱澨岢霆毩⒌慕ㄗh以及真知灼見。

那么作為財務(wù)人的你，你的目標(biāo)是想要達到哪一層級，現(xiàn)在又已經(jīng)修煉到了哪一級別了呢？

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